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，她患有糖尿病、失眠症、關節疼痛等症狀。若晚上睡不著覺，

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，會在床上翻來覆去，

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，熬到天明，

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，翌日上午，

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，再補睡眠。有時晚上她吃了鎮靜劑或安眠藥，

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，便能好眠，

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，然後鼾聲大作。
我與妻隔床（能升降之小床）而睡。她若熟睡，

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，鼾聲很大，幸好對我沒有妨礙，反成為「催眠曲」，助我早些熟睡。
我倆夫妻感情不錯，相處和諧。她晚上睡覺若未發出鼾聲，表示久久不能熟睡，正處於失眠狀態。基於愛護心理，我在鄰床便有些擔心，跟著輾轉難眠。
如果我在鄰床能聽到妻子發出的鼾聲，由小至大、再疏而密，便如「節奏音樂」，動人心弦。內心深知妻子睡得很恬適，我心裡高興，不久也就熟睡了。
我常勸妻子，傍晚要適時散步運動，晚間不能吃得太飽，臨睡前洗個溫水澡，能促進睡眠。不能好睡是思緒複雜，所以就寢前不要胡思亂想，千萬不能常服安眠藥。每次看到妻子能甜睡打鼾，鳴奏催眠曲。我就心滿意足矣，若能同演「合奏曲」更添樂章。，

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，感謝您的配合。✕買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓新聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物女兒第一件內衣 財經焦點 科技產業 金融要聞 產業綜合 商業企管 房市情報 udn / 產經 / 科技產業相關新聞紫光再出手 延攬聯電前副董事長孫世偉被爆要求員工移假 宏達電最新兩點說明Type-C大一統 供應鏈商機啟動華邦電去年EPS約0.79元 旺宏估仍虧 IC設計12月營收度小月 4星突圍想擊敗三星 郭台銘非贏不可的兩場戰爭「超級細胞」 靠兩百員工賺贏聯發科蔡明介赴中國防高通 展訊乘機拔樁從「經濟視角」看台灣VR產業太陽能廠 12月冷暖兩樣情分享分享分享留言列印A-A+2017-01-09 14:11聯合晚報 記者鐘惠玲／台北報導WhatsApp 太陽能廠去年12月的業績表現兩樣情，

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，太陽能電池廠昱晶（3514）由於出貨暢旺加上庫存銷售，

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，營收比11月大增逾四成。但矽晶圓廠綠能（3519）12月營收則月減逾二成，

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，導電漿廠碩禾（3691）也月減逾一成。業界研判，

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，太陽能價格1月應會維持小跌格局，

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，進入2月之後有機會反彈。1月下旬適逢農曆新年假期，

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，所以1月下半的拉貨動能就會先行放緩，可能影響當月業績。昱晶去年12月合併營收為12.93億元，月增45.3%，不過受到市況起伏影響，去年合併營收為146.79億元，年減6.7%。電池廠茂迪（6244）去年12月合併營收19.3億元，月減0.2%，去年合併營收289.62億元，年增17%。雖然目前太陽能價格呈現跌勢，不過茂迪的平均銷售價格（ASP）降幅少於市價下滑幅度，因此去年12月業績僅微減。另外，電池廠元晶（6443）去年12月合併營收為6.22億元，月增1.8%，該公司持續擴大產能，去年合併營收為77.47億元，年增8.6%。元晶已規劃籌建大型模組廠，並與業界洽談合作中。綠能去年12月合併營收為7.58億元，月減23.4%，主要是因應目前矽晶圓跌價，該公司減少委外代工的產能，現階段自有產能的產能利用率約維持九成，同時選擇性出貨。其整體去年累計合併營收為153億元，較去年同期減少1%。碩禾去年12月合併營收為9.34億元，月減12.4%，受到市場競爭關係，累計去年合併營收為148.78億元，年減6.1%，這也是該公司九年來首度年營收呈現衰退。電池廠益通（3452）去年12月合併營收為2.7億元，月減4.6%，去年合併營收為39.2億元，年減13.4%。，

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，離承諾的司法國是會議等改革起點也愈來愈接近，

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，但隨著重啟核一、勞工一例一休等爭議不斷，

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，再加上五大創新計畫的領跑者「亞洲矽谷」，

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，遭新創圈強烈質疑而叫停，

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，退回行政院「重新定義」、司法院正副院長提名引發司改及人權團體、本土社團反對的聲浪，

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，讓各界開始對新政府的執政能力產生疑慮。平心而論，

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，新政府接下的擔子不輕，

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，不只外在政經形勢嚴峻，

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，國內因結構性沉痾盤據，使經濟長期低迷不振，民怨便愈發沈重的此際，更難忍受相關官員的失言而沒作為。因此，總統及新政府如何「用人」就顯得特別重要。過往，政府及企業的決策思維多先從解決問題出發，但此思維雖能紓解當下之難，卻未必能走長遠之路。管理學大師柯林斯（J. Collins）在其名著《Good to Great》中曾言，組織轉型要成功就必須先找到對的人，再談做什麼事（first who…then what），而非定義打什麼仗，再去組軍隊（not first what…then who）。其次，要讓這些對的人貢獻出好的想法，並進行激烈辯論、彼此碰撞，再從中歸納出最佳可行的策略，加以執行；反之，若先有目的地及路線，再找位駕駛上車，成果往往受限，甚至面臨外在變化加劇，衝擊既有方向時，這位駕駛將難以適應新路況，使車子只能歪歪斜斜地勉強行駛。何謂對的人？或許因管理者主觀差異，會有不同看法，但能讓組織無論面臨何種環境與挑戰，都可發展得更加卓越的人才，則是無庸置疑的共同標準。美國富國銀行（Wells Fargo）因應金融自由化的人才策略，便是頗值得參考的範例。1970年代初期，美國銀行業者多半認知到1933年訂定的銀行法與實務脫節的情形會愈來愈嚴重，一場翻天覆地式的法制變革必將到來。然而，這樣巨變究竟是會在五年或十年後來臨？它會從哪個方面開始？對業界衝擊有多大？無人可預估。面對這種情況，最普遍的做法是等變革開第一槍後，再集結人才擬定出一套完整的因應方案。但富國銀行的做法不同，它早在1970年代初期，便積極網羅最優秀的人才進入管理團隊，為無法預知發生時點及樣態的變局提前做準備，且遇到經營環境變化，這群對的人可以不停激辯，直到找出最好的策略為止。事後證明，當巨變襲至，富國銀行不只比同業有能力因應，更有長達十多年的優異表現。而這群對的人之後都位居美國商業銀行、美國合眾銀行等各大企業執行長。由此可知，當組織的領導群是由對的人組成，前進的動能就是源自內在驅動（internally driven），且對的人本身具有追求卓越渴望的DNA，自然會關注外在環境的變化，以及不斷思考超越他人的可能性。所以，當組織策略是經由這樣一群人的腦力激盪而生，它的周延性和完整度必定較高，定案之後，各人自然能摒除異見地實踐決策，使其有面對變局的能力，也有助於放眼更長遠的未來。可惜的是，台灣政策的形成模式，多不屬於此，政府用人模式也傾向於找個有相關經驗的人來解決階段性問題，以致於面對不同變局的反應力偏差。誠然，囿於政治現實，台灣兩大政黨的有識者多忙於先取得大位後，再細琢其改革的內涵。但此一行徑，實有輕重緩急不分之虞，且欠缺國家永續發展的思維，經濟陷入長年成長停滯的困境，似也難稱意外。如今，新政府上任時短，尚有機會重新思考「用人」之道，先將對的人匯集在領導決策團隊中，再針對國政進行深度討論後，才擬定出發展方向。這樣一來，當蔡政府四年任期結束之時，才能有些成果可供盤點。否則，空有改革志向，卻沒有對的人參與其中，只會讓台灣民眾一而再，再而三地向政治人物們索討，那些說好的改革、說好的正義呢？，

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，施政滿意度低迷，

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，他非常警惕，

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，從自身開始檢討，

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，希望把事情做得更好；但景氣不好時，

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，這樣的狀況難以避免。
馬總統說，

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，現在是一個非常低潮的階段，

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，「我身為國家領導人，

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，一定要對國家、人民跟自己有信心」，

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，不會懷憂喪志，也不因復甦速度慢而感到氣餒。，

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，透過門諾醫院義肢部門，

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，讓他有機會再圓運動員的夢。 記者徐庭揚／攝影 分享 facebook 男子劉振明熱愛運動，

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，原本立志當職業軍人，

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，6年前因為一場意外導致左小腿截肢，

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，從軍夢碎也無法再跑步。他日前接受花蓮門諾醫院引進的全貼合矽膠義肢新技術，

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，終於重回跑道，

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，5月參加全國身心障礙運動會，

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，還希望有天能站上身障奧運的舞台。26歲的劉振明昨天受邀到門諾醫院分享心路歷程。他說，

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，自己住宜蘭，因為車禍截肢，讓他年輕的生命變了樣。截肢後他曾裝上傳統義肢，但因傳統義肢有易脫離及與肢體摩擦等缺點，他一度以為自己無法再從事熱愛的運動。「難道我不能再跑步了嗎？」劉振明說，半年前他得知門諾醫院的新技術，到門諾求醫，透過復健科團隊的協助，讓他有機會重回跑道，圓運動員的夢。門諾醫院復健科義肢矯具師陳鴻彬表示，台灣醫院鮮少設有義肢的服務部門，導致患者截肢後，後續的義肢裝設多半須轉介到民間公司，義肢品質參差不齊，影響患者穿著的意願。為了提供截肢患者更多照護及服務，門諾醫院復健科自2001年設立義肢服務部門，從醫療照護、裝設義肢到義肢調整、義肢步態訓練等，提供一體化的服務，是東台灣唯一可以客製化矯具及義肢的醫療院所。他表示，門諾聘請美籍與留美的正規科班義肢師到院服務，還引進歐美普遍使用的全貼合矽膠義肢技術，取代傳統義肢，這項新技術，以肌膚全貼合、義肢不脫離以及義肢定位校準，改善傳統義肢的缺點，還可依照患者的需求作客製化調整。門諾醫院表示，全貼合矽膠義肢技術尚未普及，醫院正舉辦體驗活動，有需求的民眾可電洽（03）8241192復健科個管師劉小姐。騎車無礙 記者徐庭揚／攝影 分享 facebook，

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，新台幣改版「去蔣」想法，

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，「這類的事情不是總統說了算，

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，也不是促轉會說了算」。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 挺太陽花學運的這群人，

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，又為台灣做了什麼事情？衝入前行政院長江宜樺在台大演講會場，

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，擾亂校園安寧，

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，破壞學生聽講權益，

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，自以為是捍衛正義，

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，大言不慚要求江面對歷史責任，

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，給大眾一個交代。殊不知正如馬前總統所言「他們不知道已經害死了台灣」，不僅破壞行政官署，更導致兩岸貨貿服貿等法案胎死腹中，台灣陷於虛耗空轉，兩岸關係倒退，經濟遭受傷害。美國巴克萊證券更以此發表「中國你好，台灣再見？」的研究報告，直指台商在大陸市場正需要創造有利環境增加競爭力之際，卻因學運與政治僵局，阻礙政府透過法律為科技產業創造有益的兩岸環境，因為缺少創新的國際競爭力，很難再正面期待科技產業的持續發展，並對台灣未來表示憂慮。事實證明，學運後，兩岸和平紅利不再，導致台灣經濟發展停滯，太陽花學運才需要面對，並檢討與交代。 同樣發生在台大，鴻海董事長郭台銘為紀念過世妻子林淑如，捐贈一百五十億元耗費十年心血，創建癌症醫院舉行落成儀式。眾所周知，郭董的科技產業橫跨兩岸，不僅養活了多少萬個家庭，庇佑兩岸社會，更為台灣不知創造了多少ＧＤＰ，兩相對照，誰在傷害台灣？誰才是在捍衛正義、真愛台灣？一目了然。更甚者莫過於促轉會冠冕堂皇提出新台幣改版、軍營去蔣銅像、儀隊撤出中正紀念堂等案。姑不論其心態，僅新台幣改版一項，央行估算需花費五百億元。如此粗糙又浪費公帑的政策規畫，何來轉型正義？何來造福社會？搞得蔡英文總統急著澄清，否認相關規畫。執政團隊失能，政策搖擺不定，至今仍搞不清楚台灣人民究竟要的是什麼？選後蔡總統急著安排與連任的柯市長見面，意圖營造白綠合作假象，為總統大選創造有利形勢，似乎已忘記，菜價持續下跌，農民辛苦無奈。事實上，不論是農漁民，各行業努力打拚的民眾，要的不就是辛苦的農漁獲能賣出去，日子能過得更好，這是做為中華民國總統責無旁貸，捍衛市井小民生活正義的天職。可悲的是蔡政府仍不能理解民意之所向，仍在處心積慮算計連任大路。但如不能苦民之苦，必當失去民心，民眾還是會用選票告訴蔡政府應付的歷史責任。，

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，今年拉長戰線至11月上旬，

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，準備動員全台上百家生技直營及加盟店搶市，

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，強打健康食品、保養品等區塊，

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，可望帶動營運上攻。台鹽表示，

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，上半年營運表現平穩，

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，交出稅後純益1.79億元，

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，每股稅後純益0.9元成績單，而隨著即將步入秋季，內部將有一年一度的周年慶活動到來，預計20日正式拉開序幕，目前正摩拳擦掌進行此一大檔期的促銷規劃，讓營運更上一層樓。為激勵市場買氣增溫，今年活動由以往的一個月拉長至一個半月，而為讓消費客群對降價有感，打算祭出五至七折的折扣方案，並準備推出來店禮、滿額送贈品策略，帶動消費力提升。 台鹽昨（15）日漲0.05元，收在28.6元。銷售產品方面，包括保健食品的優青素和關鍵碇、保養品的麗妍系列和全新系列，以及今年剛上市的護髮新產品絲易康等都是主打品項。除本身擁有的全台100多家台鹽生技直營及加盟店外，並搭配產品上架的康是美、屈臣氏等連鎖藥藥妝店和電視網物台全面展開促銷，藉此吸引消費者目光。另外，值得一提，台鹽以海洋鹼性離子水為主的包裝水正持續熱銷，台鹽通霄廠產能全開以因應經銷商調貨需求，可拉大與其他競爭對手差距，也為營運加分。，

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，不只要多喝水補充水分，

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，還要隨時隨地顧好肌膚不脫水，

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，RMK和碧麗妃都推出保濕噴霧，

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，隨時隨地噴灑灌溉，

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，讓夏天變得沁涼愉悅。近年許多品牌都推出隨時隨地可以使用的噴霧式保濕品，

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，共同特質就是小巧、輕盈，

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，可以隨手放在包包裡或帶上飛機，

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，最好用的三個時機點就是曬後或旅途中、空調運轉的辦公室，

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，以及帶妝後補水打亮；RMK將在6月上市的「光透保濕噴霧」，就是隨時隨處、瞬間保濕的小幫手，為噴霧劑型的化妝水，水霧細緻柔和，以鼠尾草、白茶萃取和西洋梨、杏桃果汁發酵等打造，共推出3款包括橙花、黑醋栗、柑橘香氛。 資生堂碧麗妃則是針對脫妝的斑駁顏推出「極喚精靈超保濕精華噴霧」，主打細緻的滲透度，搭載的保濕成分包括玻尿酸、綠茶萃取精華、天竺葵油等，可以在補妝時先以吸油面紙輕按殘妝、補妝，然後使用噴霧；如果是極乾狀態，可以改為使用噴霧、補妝，然後再使用一次噴霧的流程。此外，夏天到了去海邊玩，也相當適合把保濕噴霧帶在身邊，補擦防曬同時補水，維持水潤好氣色。碧麗妃極喚精靈超保濕精華噴霧，57ml售價750元。圖／碧麗妃提供 分享 facebook RMK光透保濕噴霧（黑醋栗香氛），50ml售價900元。圖／RMK提供 分享 facebook RMK光透保濕噴霧（柑橘香氛），50ml售價900元。圖／RMK提供 分享 facebook RMK光透保濕噴霧（橙花香氛），50ml售價900元。圖／RMK提供 分享 facebook RMK在6月上市全新的光透保濕噴霧系列。圖／RMK提供 分享 facebook，

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，台灣會否有類似規畫？中央銀行官員昨天僅低調表示，

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，對相關議題都隨時掌握，

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，並且會深入研究。金融界人士多認為，

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，要台灣央行做出「放棄紙鈔、改走數位貨幣」的政策，

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，短期內應該看不到。國銀電子支付業務主管指出，

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，台灣無法像北歐丹麥、瑞典等國，

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，完全邁入「無現金社會」，最大原因，其實是民眾習慣未改，尤其小型攤商和傳統市場，目前大多數仍然只收現金。此外，若要鼓勵業者放棄紙鈔，應有配套措施，例如韓國為鼓勵民眾刷卡取代現金，同步對個人及商店提供「減稅誘因」；但台灣不但無此政策，且小型商店認為接受電子支付、例如刷卡，「每一筆金額都跑不掉」，無法避稅。但銀行主管也說，發行紙鈔成本過高，還有處理成本及被偽冒風險，貨幣走上「數位化」一途，應該是邁向先進國家的未來方向。不過，台灣金融主管機關也不是完全將「數位化」拒於門外，因應數位金融潮流，金管會去年底推動「無現金社會五年計畫」，要全力提高台灣「電子支付」占台灣個人消費支出（即透過刷信用卡、刷悠遊卡等取代現金）比率，自現行的百分之廿六，五年內倍增到百分之五十二，有許多公務部門及大型醫院都開始接受刷卡。央行官員則認為，「無現金社會」雖然可以減少社會資源，但只是個名稱，在現實生活中不可能達成，交易中不可能完全不使用硬幣、紙鈔等現鈔，即使是北歐也沒有任何一個國家可以達成真正「無現金社會」。，

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，質疑市府文化局長黃美賢跟中央爭取補助很少。雖然黃表示2016年爭取總額，

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，比2015年多了近3倍，

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，仍被認為許多是延續之前政策，

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，沒有靠黃美賢自己能力爭取新的。對此，

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，黃事後解釋，

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，不敢說爭取很多，

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，但她和同仁都很努力。嘉市議會定期會今天總質詢，

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，蘇澤峰先詢問工務處長李建賢，

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，舉例向中央申請重大建設經費？李回答，生活圈道路開闢、汙水下水道建設、水利署河川整治經費等，蘇還讚賞「會做事的局處長，隨便講幾樣就讓市民有感」，不過話鋒一轉，要針對黃美賢。蘇澤峰質詢黃美賢「跟文化部申請補助有幾樣？」黃美賢雖答覆去年爭取中央補助1億500多萬餘元，比前一年4000餘萬增加2.6倍；不過蘇澤峰和共用時間的陳幸枝，皆認為這都只是「經常性」及延續前一年的預算項目。黃美賢事後受訪表示，爭取經費是每位局處長職責，文化相關預算當然比工程類還少，她不敢說自己爭取到很多，但同仁都一起努力，她也和市長涂醒哲北上向中央要錢2、3次，很感謝中央支持。不過陳幸枝質詢時對涂醒哲說，市府文化局以前很快樂、歡喜做，黃美賢到任後，局內人員「有別處能收留就要走了」；陳還透露，以前議員向文化局要資料，承辦人員都會多問用意為何，甚至不給，現在很簡單就要到。陳直批文化局內部沒戰鬥力，要涂醒哲慎重檢討人事任用。對此，黃美賢回應，她先前領導風格被說太嚴格，現在讚美多於指責，局務會議也是多褒獎，下班後及假日時間都盡量不打擾，已經改善很多。嘉市府文化局長黃美賢去年1月到任。記者林伯驊／攝影 分享 facebook，