台中社區認同卡 凝聚在地愛鄉力量 | 中彰投 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，4年發出上萬張，
，最高曾有80多個合作店家；圖是臉書粉絲團「我是豐原人」推出「愛豐原卡」，
，結合在地店家提供優惠，
，每次開放索取，
，總吸引大批民眾排隊。 圖／我是豐原人提供 分享 facebook 「卡片」時代來臨，
，連在地認同、愛鄉，
，都有所謂的「在地認同卡」，結合商家提供優惠，頗受歡迎；台中港區發行的「樂in卡」，4年已發出上萬張；台中豐原也推「愛豐原卡」，5年破2萬張，合作店家超過500家。創辦「樂in卡」的台中市港區樂印發展協會總幹事白啟宏說，許多店家在網路社群「清水小鎮」貼出各項優惠，但內容零散又洗版快，才想到創辦「樂in卡」，沒想到推出後大受歡迎，發行不到1個月竟索取一空。但是白啟宏坦言，創辦初期沒有知名度，邀請店家很困難，跑了10多間店，才找到願意合作的店家；經過4年的耕耘，逐漸打響了知名度，一開始沒信心的店家紛紛加入，最高曾有80多個合作店家；協會結合認同卡不定期舉辦各項活動，推廣在地人文觀光。合作的電影院業者說，本來是認同在地，抱著回饋鄉親態度才加入，意外吸引不少在地人來消費，業績成長了兩成。豐原也有「愛豐原卡」，每張卡收工本費20元，首次發卡發行不到100張，不到半天就銷售一空，還有網友「放話」要排隊搶購。這張卡也是網路社群「我是豐原人」創辦人林壽山發起，他說這是張回饋在地店家的優惠卡，以豐原區店家為主，民眾持卡消費可享優惠，保守估計1年消費產值達上百萬元。不過因缺卡無法補卡，最近新研發「來趣豐原」手機App，結合Google地圖、店家優惠、消費額度等資訊，預計4月20日上架，讓更多的民眾自由下載、享好康。這種其限量在地、小區域發行的卡片，特別受歡迎，消費者除可享優惠，店家加盟也提高知名度，等同雙贏。台中港區發行「樂in卡」，4年發出上萬張，最高曾有80多個合作店家；圖是臉書粉絲團「我是豐原人」推出「愛豐原卡」，結合在地店家提供優惠，每次開放索取，總吸引大批民眾排隊。 圖／我是豐原人提供 分享 facebook 台中港區發行「樂in卡」，4年發出上萬張，最高曾有80多個合作店家。 記者余采瀅／攝影 分享 facebook，
台股上周在台積電順利填息、大立光大漲，
，鴻海維持上揚等三王領軍下，
，指數順利收復季線、月線，
，站上10，
，900點大關。台股基金經理人指出，
，市場主流有回歸到低基期蘋概股的趨勢，
，占權值較重的蘋概股若能續強，
，有機會推升指數挑戰前高。台積電上周五大漲，
，配合大立光勁揚，拉動蘋概股表現強勢，外資連買台股天數也推進至四天。分析師指出，本周外資是否持續持續回補，全球匯市及蘋概股法說會為指標，預期在美元轉弱、非美貨幣轉強，及供應鏈傳出強勁拉貨訊號，行情將高姿態表現。 本周將召開法說會的重要公司，包括26日的台郡、TPK-KY，預期就蘋果新iPhone釋出拉貨資訊較受關注。外資摩根大通認為，蘋果背光模組軟板訂單轉移至台郡，將在蘋果拉貨下逐步拉動營收，其他新計畫也順利運作，即將公布的第2季獲利與下半年展望，可望優於預期；瑞士信貸指出，TPK在8月LCD款iPhone與iPad大量拉貨下，營收將顯著提升，第4季因LCD款iPhone出貨進一步提升，業績會優於第3季。日盛上選基金經理人陳奕豪表示，隨iPhone新機備貨潮需求浮現，供應鏈業績將逐步反應。，
聯合／朝保防法轉型的正義 | 社論 | 評論 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，連行政院也認為「人二復辟」明顯。圖／聯合報系資料照 分享 facebook 對一度被送進行政院的《保防法》草案，
，國人有兩大疑惑。其一，
，此一草案竟能送進行政院，
，已是匪夷所思。其二，
，輿論譁然之後，
，蔡政府內部並未立刻推翻此案，而竟出現了准駁兩派的不同意見，尤屬不可思議。《黨產條例》只是針對國民黨，其違憲違法之處，未引起社會的重視；如今保防法的設計其實是《黨產條例》的如法炮製，是針對全民而發。此法將查扣、臨檢、約談等司法警察權授予保防員；且非但行諸軍中保防、政府機關保防，更要在民間團體、民營事業及團體內佈建，稱作社會保防。連林全都說，人二復辟問題確實非常明顯。此法若真付諸實施，不啻是戒嚴時期檢肅匪諜條例的死灰復燃。匪諜就在你身邊的日子，將變成保防員就在你身邊。此一草案的出台，足可標誌民進黨長期以人權捍衛者自居的欺騙性。民進黨是舊刑法一百條、檢肅匪諜條例、警總及人二的反對者，如今竟然會提出這種《抓耙子保防法》，真是令人髮指。民進黨的神主牌之一，台獨已陷入進退維谷的危境；而如今民進黨另一神主牌，人權與民主也暴露出自欺欺人的醜態。民進黨所謂的「轉型正義」，正朝向藉國家公權力來整肅政治異己的法西斯式政權方向轉去。你若看不懂黨產會、促轉條例，及中正紀念堂轉型小組，只要看看保防法草案，即知民進黨的轉型正義，都正朝向保防法所包藏的「正義」轉去。，
日月潭所在地的魚池鄉尋覓優良自來水源有了著落，
，立委蔡煌瑯昨邀自來水公司人員到水源現場勘查，
，水公司允諾規劃興建取水站，
，預計明年將可完工供應鄉內2000噸飲用水。
魚池鄉長陳錦倫說，
，魚池原在水社大山北側有處山泉水，
，60年代被水公司評為全台水質最優；70年代附近設置遊樂區，
，加上民眾用水需求大增，
，水量不敷使用，需從日月潭補充挹注，民眾常抱怨「有全台最好的水，為何還要去喝觀光水庫的水」？
鄉公所長期尋尋覓覓，終於在同座山裡找到另一處汲水源，立委蔡煌瑯昨天請來水公司中區管理處經理賴永森與埔里營運所主任賴瑩輝，現勘後計畫設新取水站。賴經理說，規劃在東光橋上游，也就是大林村投131線10.7K路旁500公尺處鑿井並設加壓站，預估明年完工。
賴永森說，新取水站每日取水量約2000噸，約是原來大林取水站的3.7倍，可望讓魚池鄉主要街區民眾享用全台最好的水質，如果水量充沛，還可以輸送到新城、大雁、共和等村落。，
為幫助癌友及家庭面對疾病的身心靈調適，
，育田基金會花蓮中心社工人員昨天與台北榮總鳳林分院醫護人員探訪瑞穗鄉罹肺癌末期的駱先生。醫師邱榮德為他解說病況及藥物使用方式，
，駱先生展開笑容表示，
，很高興有這麼多人來看他，
，覺得很安慰。榮總鳳林分院指出，
，育田基金會與鳳林分院安寧居家緩和小組到花蓮縣中南區關心癌末患者及家庭，
，其中，
，到瑞穗鄉探視罹患肺癌末期的駱先生。醫師邱榮德除看診後，
，細心為離職在家照顧癌末父親的駱小姐解說病情與用藥注意事項；護理長曹金花協助駱先生下床坐輪椅，
，一起到戶外曬太陽。駱先生說，生病後很久沒這麼開心過，感謝這麼多人來看他。社工師朱瑀瑄訪談駱小姐，駱小姐多次落淚，表示對父親癌末的擔憂與不捨，也提及自己孤單照顧的心情。榮總鳳林分院表示，育田基金會花蓮中心首度與鳳林分院合作，共同陪伴癌友及家屬，讓癌友家庭感受溫暖，也使醫護人員了解癌友家庭的需要，透過探訪關懷，讓癌末患者及家人受到更多醫療、護理及生活扶助的照顧。，
關注同仁能力的培育，
，卻發現效果有限，
，因為培育是一種賦能的方法，
，有能力與有擔當和有作為之間，
，還必須三位一體才行。直接地說，
，就是賦予同仁能力並不夠，
，還必須加以引導，
，使其表現出有擔當、有作為，
，亦即喚起他的責任意識，
，有著使命必達的強烈成就動機。 舉例來說，訂目標很容易，達成目標則不能聽天由命，必須積極作為，同時要有承重的責任意識。以一個業務團隊為例，有些夥伴是可有可無的存在，有些夥伴則說到做到，是團隊績效的中流砥柱。責任心可以交付並養成，其與人格特質和價值觀相關連。觀察組織中的成員，以下班為例，有些人會提早20分鐘就準備下班，一刻也不停留，但有些人自己的事務完成了，還會看看其他夥伴是否需要幫忙，同時交給他的任務，就算下班時間到了，也會有今日事今日畢的投入。責任心比能力重要。團隊中責任心的建立，必須結合組織氛圍、團隊建設、績效考核與激勵制度，四者缺一不可：一、組織氛圍：組織中最關鍵的即為中階主管，堅實的中階主管，可以貫徹組織的使命，帶動積極任事。組織氛圍好比獅群中的羊也會變成獅子，反之亦然，羊群中的獅子則也會變成羊，責任心與組織氛圍息息相關。二、團隊建設：一群人是否能成為高效團隊，重點在於向心力，向心力是知道自己是誰，且知道自己往那裡去，有了目標才有方向感，有了方向，才能凝聚眾人的心，團隊建設絕不是吃吃喝喝或團體活動能成就的，團隊建設的重點在於以成果為導向。三、績效考核：區別出貢獻度，若每個人的貢獻無法個別顯現出來，就是在吃大鍋飯，人人都差不多，何須責任心與投入，真正優質的團隊是能看到不同貢獻度的團隊，而能樹立標竿，向標竿學習。四、激勵制度：激勵結合成長路徑，設計夥伴的成長的誘因，激發挑戰闖關的鬥志，而激勵方案也不能過於單一，結合同仁的職涯發展，前進、後退或留在原地，都有相應的配套，當然，才不能一味地以金錢激勵，沒有榮譽感、成就感的團隊，非常容易崩塌。「承其重者，必成大器」，責任心就是能承其重，而驅動力除了升遷、調薪、旅遊、獎金、期權、權力之外，還有能成為「國之重器」自我實現的成就感與榮譽感。責任心即是勇於承擔、支持團隊、做出成果三者合一的表現，具體行為就是承擔任務、執行任務與達成任務。某幼兒培訓連鎖企業遴聘一位高階營運經理人，該員到任後不斷擴張權力，美其名為勇於承擔，從直營校到加盟校營運管理，再到加盟招商一把抓，個人確實全力以赴，但由於只用順己的人、誅除異己的結果，使得營運團隊多由新人組成，難以做出成績，一年不到就垮台了。責任心絕不等於自我膨脹的個人英雄主義。「有能力」使得我們具備競賽的資格，「有擔當」則是願意站上起跑線，但有作為是面對賽局先馳得點，總是做不到、執行不到位，根本談不上責任心。責任心與執行力一內一外、一念一行、一收一放，帶領團隊過關斬將、迭創佳績。（作者是社團法人台灣服務業發展協會總顧問），
期待榮景再現 五分埔服飾商圈零售客群增加，
，業者希望土地管制放寬，
，讓商圈發展更多元。 記者莊琇閔／攝影 分享 facebook 北市五分埔商圈是全台最大的成衣服飾批發地，
，全盛期多達1300家店，
，同是服飾批發大本營的艋舺服飾商圈，
，一樣是成衣自產自銷。但隨網購興起，
，國外「快時尚」服飾品牌衝擊，
，陷入困境。商圈業者表示，
，台灣製衣成本高，
，縫紉人才斷層已20年，如再繼續仰賴批發中韓服飾，台灣成衣業恐因缺乏特色嚴重萎縮。五分埔商圈促進會理事長陳永昌指出，以前五分埔以批發為主，樓上或店面後方就是成衣製作廠，從設計、打版到縫製都獨自完成。早期衣服都是店家自己製作批發，才形成此批發商圈，但現在製造的根沒了，自然容易隨市場景氣隨波逐流。五分埔是台灣最大成衣批發地，但店家面臨網路及國外平價時尚品牌競爭，經營更加艱辛。 記者莊琇閔／攝影 分享 facebook 位於北市西區的艋舺服飾商圈，商圈促進會理事長洪傳雄在當地經營服飾業48年，經歷當地服飾業興落。他回憶，過去大理街一帶幾乎是不夜城，夜裡仍有一群人趕工製衣，但大陸服飾製造業興起後，在台灣製作，單是工資成本就是批發大陸成衣的成本，業者自然轉向大陸採購。台灣成衣業不敵大陸低價，不是外移就是結束營業，洪傳雄說，加上原來設有縫紉科的高職都轉型設計，成衣製造人才產生斷層。現今艋舺商圈300多家店中，雖仍有店家堅持台灣製造，但車衣只能找家庭代工，年齡層也都在55歲以上，無法像早年一樣大量化生產。在五分埔販售韓國服飾的楊小姐說，網購業者不需房租、水電，現在不但有專門至韓國東大門採購的批發團，甚至可直接向大陸淘寶訂拷貝韓國服飾的低價成衣，對店面衝擊很大。她說，過去批發客約占整體營業額7、8成，現只剩6成左右，若要顧店又發展網購也忙不過來，只能先從臉書直播銷售開始。這幾年，她看到不少年輕人不到一年就把創業金燒完，黯然關店退場。，
中信兄弟投手謝榮豪救援失敗。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook Lamigo桃猿與中信兄弟隊昨天在洲際棒球場展開「龍頭之爭」三連戰，
，兄弟三度領先都沒守住，
，九局上只差一個出局數就能收下勝利，
，戰局卻在換投後又出變數，
，猿隊連敲四安追平比數，
，林泓育轟超前三分砲，
，雙方再度互換領先。兄弟在九局下追回三分，
，兩隊進入延長賽。雙方前六局打完戰成四比四平手，
，猿隊八局下換上黃子鵬接替先發投手尼克斯，狀況連連，讓兄弟攻進兩分超前比數，而兄弟帶著六比四的領先直到九局上，兩出局後推出終結者謝榮豪登板，讓比賽又有變化。 猿隊在兩出局後展開大反撲，陽耀勳、陳晨威、黃敬瑋、藍寅倫連四棒安打把比數扳平，林泓育再從謝榮豪手中轟出中外野三分彈，是他個人本季第六轟，也讓謝榮豪不僅沒有賺到救援成功，還中斷跨季連續四場救援成功。猿隊昨天單場出現兩發全壘打，除了林泓育的三分彈外，剛獲選中職三、四月打擊ＭＶＰ的朱育賢，在四局上從兄弟先發投手楊志龍手中敲出兩分砲，連兩場開轟，也是他本季第八轟，在聯盟全壘打榜上追平中信兄弟詹子賢、統一獅隊蘇智傑，三人同以八轟並列第一。朱育賢昨天正規賽九局繳出三支二、兩打點，本季出賽廿六場，打擊率上升至三成九○，累積卅分打點，成為目前中職打擊、打點、全壘打「三冠王」。，
國道10號高速公路銜接屏東里港的「砂石車運輸道」開放通行，
，通車後運輸砂石的車輛改走新路，
，原本車次稀少的交通突然變繁忙，
，不良司機甚至搶時間逼車，
，造成其他車輛駕駛人不小心理負擔，
，旗美居民明顯感受高速公路的安全性降低。
荖濃溪砂石質地優良，
，每日上千車次砂石車通行里港地區平面道路，
，造成當地居民不小困擾。配合高屏大湖（吉洋人工湖）工程，
，民國101年3月，經濟部水利署委託高速公路局興建國道10號里港交流道，總經費9億5千萬元，歷時2年5個月完工，已於11月8日下午通車。
高公局指出，以往屏北地區的車輛須繞行國道10號旗山末端才能進入國道，新建的砂石車運輸道路工程採高架施工，起點位在里港大橋北側，在國道10號25公里處匯入，全長3.6公里，通車後，可避免市區道路交通壅塞。
國道10號貫穿高雄市區與山區，只有2個車道可通行，時速限制100公里。旗美地區居民發現，砂石運輸道縮短不少行車距離，砂石車行走高速公路之後，車次明顯變多，許多砂石車司機開車習慣不佳，帶給駕駛人很大壓力。
旗山區林姓居民指出，無論是空車還是滿載砂石，砂石車似乎永遠都在趕時間，以前國10車輛不多，尤其砂石車更少，這幾天沿途遇上很多大車，速度慢一點還會被後方砂石車閃燈警告，以往開車的悠閒心情全無，甚至擔心被砂石車撞上，警方應該加強宣導與取締。，
國民黨花蓮縣黨部新任主委張峻（前排右）與原主委鄒永宏，
，昨為普度一事互槓。記者王燕華／攝影 分享 facebook 花蓮縣議長張峻23日接任國民黨花蓮縣黨部主委，
，原本昨天下午縣黨部要辦普度，
，不料前主委鄒永宏搶先一步帶人到黨部辦普度，
，張峻不滿，
，趕到黨部理論。鄒說，
，任內已將縣黨部出租，
，縣黨部未獲屋主同意無權進入，縣黨部駁斥是「未呈報黨中央的無效租約」，雙方各說各話。鄒永宏是黨員直選的主委，5月中被國民黨中央以擅自延後花蓮立委黨內初選期程及調動縣黨部書記長等理由，停權拔官，黨中央派組發會組營部主任黃原亮代理。黃上任時曾發生縣黨部門口遭蓄意停車阻擋進入；如今張峻上任，又出現縣黨部普度「鬧雙包」。 國民黨花蓮縣黨部新任主委張峻辦公室大門深鎖。記者王燕華／攝影 分享 facebook 鄒永宏昨中午帶人在縣黨部擺桌普度，喊出「韓國瑜凍蒜、吳敦義下台」，痛批黨主席吳敦義有私心、用人不當。鄒表示，他依縣委員會決議暫緩立委提名作業時程有什麼錯，考紀會卻對他「開鍘」。自己是黨員直選產生，去留應由黨員決定，黨中央憑什麼處分？張峻聞訊趕到縣黨部向鄒永宏說，自己為求黨內團結，一直忍讓，卻被鄒「糟蹋」，原本打算11月再進入黨部，昨只是辦普度，沒想到鄒動作那麼大，簡直「莫名其妙」；鄒回應「我只是來「維護權益」。鄒永宏事後表示，縣黨部地上物在他任內已出租給民間社團，縣黨部未獲屋主同意就入內，還擅自搬動、破壞別人物品。縣黨部書記長胡慧君澄清，地上物自始至終都是中央黨部的，土地則是黨中央向縣府承租，縣黨部絕對有權使用。「還是希望黨內團結」張峻說，他上任後一直很尊重鄒，儘管昨有一些風波，還是希望以團結為重。，
