momo購物網自2005年5月上線至今已邁入第十年，
，為持續擴大營收，
，預計今年7月推出「m momall摩天商城」B2B2C購物平台，
，目前正積極招商。momo將結盟中大型實體店家，
，未來不排除引進國外知名品牌，
，開發更多獨家商品，
，提供消費者更多元化的選擇。
歡慶momo購物網行動APP上線，
，即日起至6月4日全站萬件商品下殺5折起，
，集點還有機會抽中最大獎「希臘10日雙人遊」（市價約15萬元）！活動期間凡每日登入網站、下單皆可獲得點數，共有「天天登記點數免費領」、「下單點數雙倍送」等多種點數領取方式。，
川普與妻子梅蘭妮亞四日從北約倫敦峰會返抵白宮。 （美聯社） 分享 facebook 美國總統碰上內政不順心時，
，經常跳上空軍一號出國，
，在國際舞台展現大哥風範，
，出口轉內銷，
，藉此平息國內紛擾。川普之前面臨彈劾的尼克森和柯林頓兩位總統，
，當時就用過這招，
，出訪避風頭、轉移焦點。川普本周比照辦理，
，到倫敦參加北約峰會，
，怎知國際舞台變得不怎麼友善，大哥派頭沒耍成，反而淪為其他國家領導人閒話八卦的笑柄，惹得川普氣噗噗，連峰會閉幕記者會都取消，直接打道回府。只是，回國後還是得面對民主黨居多數、磨刀霍霍的聯邦眾議院，熱炒彈劾調查。 紐約時報報導，北約峰會是川普展現領袖氣質的大好機會。川普一面可以批評國內的政敵不愛國，一面施壓盟邦調高國防預算。但是川普和法國總統馬克宏在記者會針鋒相對在前，加拿大總理杜魯多在晚宴調侃川普話太多在後，讓川普氣到大罵杜魯多是「雙面人」。取消原訂的閉幕記者會，也是在做損害控制。「空軍一號」從英國飛回美國途中，川普迫不及待發表推文痛批「假新聞媒體竭盡所能唱衰我這趟北約行。我說服各國增加軍費支出，美國沒有增加，只有各國深深的敬意！」川普一點也不介意在國際舞台與外國領袖爭辯，共和黨基本盤也愛他這一味。參院多數黨領袖麥康納前幕僚費里爾就說：「對許多美國人來說，總統挺身面對外國領袖是一種氣魄的展現。」川普前政治顧問農柏格也說，「美國保守派選民原本對外國領袖就沒好感，所以川普與其爭吵並無負面影響：反而是他到英國首相府以及白金漢宮受到女王款待，中高收入的選民很吃這一套。」川普傳記作者布萊爾表示：「川普長期被排除在紐約的商業菁英和華府的政治權貴圈外，當上總統後，他也不想融入，而是唯我獨尊。他亂給對手取難聽的綽號，透過推特砲火四射，自己彷彿金剛不壞之身。這次在北約被調侃，讓他既感覺受辱又光火。可預期的是，川普已經在盤算何時對取笑他的國家發動下一輪關稅。」，
國立屏東科技大學設置「植物醫學教學醫院」昨天揭牌，
，民眾可以帶著植物上門「求診」。 圖／屏科大提供 分享 facebook 國立屏東科技大學設置「植物醫學教學醫院」昨天揭牌，
，植物醫院設有掛號櫃台、診斷室、檢驗室等，
，農委會支援2名實習植物醫師，
，現場診斷諮詢外，
，必要時也下鄉田野診療，
，開幕第一個月免費。屏科大行政副校長段兆麟表示，
，台灣是全世界第一個立法推動「植物醫師」制度的國家，
，動物有獸醫師制度，
，植物也應該有植物醫師制度，可協助農民針對作物健康問題診斷及預防。 動植物防疫檢疫局長馮海東表示，台大、中興、嘉義大學都相繼成立「植物醫學教學醫院」，逐漸建立農民與植物醫師良好的「醫病關係」。屏科大植物醫學教學醫院負責人陳文華表示，植物醫院設有掛號櫃台、病歷資料室、診斷室、檢驗室、植物醫學諮詢室及植物醫學教育室，民眾如有任何植物問題，可以直接帶著植物上門諮詢治療，如果植物太大或無法移動，也可以安排「出診」，或以LINE諮詢，未來希望成為南台灣植物健康維護的中心。，
海洋風電在苗栗縣竹南外海完成的離岸風力發電機組。圖／上緯投控提供 分享 facebook 由上緯新能源主導的海能離岸風力發電計畫環評案昨（13）日闖關，
，環評委員考量潛力場址開發案須在年底通過環評，
，勉強通過初審，
，並要求開發單位做施工水下噪音模擬等，
，全案送環評大會審查。在閉門會議討論時，
，環保署幕僚提醒環評委員，
，環保署不必考量「年底前一定要通環評」這項因素，
，亦即，
，環評委員可以依對環境影響作獨立審查，但昨日初審決議通過該案。環保署昨日召開「海能離岸風力發電計畫環境影響說明書」專案小組第2次初審會議；該案風場位於苗栗竹南鎮及後龍鎮外海，為使環評能順利通過，上緯三個讓步，包括：將風機布建退至水深35公尺以外，遠離中華白海豚棲息地，開發面積也減少34平方公里；為降低環境衝擊，擴大風機間距，因而也減少裝置容量；同時也會設置一條西北至東南方向的飛行廊道給予鳥類飛行。儘管上緯提出多項承諾，也有漁民代表出席支持，但仍有環團反對該案，而且環評委員也對該案有很多意見。有環委質疑，環說書中寫道90%的鳥類會避開風場、不會受到風機的影響，顯然剩下10％的鳥類會受到影響，開發單位應該提出因應對策，而不能一句沒有影響帶過。也有環委指出，海能離岸風力發電的風場範圍是不規則狀的，若風機布建也是不規則的，會讓航行船隻行進沒有依據，可能導致船隻碰撞，建議風機布建應該要規則；甚至有環委要求開發商要對風機施工期間水下噪音提出模擬分析。儘管環委認為，開發商的環說書並沒有說服環委，而且模擬分析恐非短時間能完成，已來不及在年底前再次召開第三次專案小組會議，最後會議主席李錫堤建議，考量各案風力發電開發案衡平性，先讓該案初審通過，對開發商環評要求，一併送到環評大會再作審查。 圖表／經濟日報提供 分享 facebook，
大陸紫光原本擬欲「三連買」我封測廠，
，經濟部之前表示要「三案併審」，
，在矽品昨（28）日宣布終止紫光參與私募後，
，力成、南茂「兩案併審」將進入經濟部審查作業。外界關切兩案審查的准駁關鍵，
，經濟部長鄧振中表示，
，對我國產業競爭力、國家安全等因素都會納入評估。力成、南茂兩案已分別於3月31日、本月7日遞件，
，經濟部投審會執秘張銘斌表示，
，已可確定紫光投資矽品不會再提出，下一步將針對上述兩案進行審查。至於520新任總統就職前能否排入審查，張銘斌則稱不方便回答，僅表示送審資料齊備後，送交陸委會、國安局、經濟部工業局等相關單位審查，並在開委員會前先依照立院決議赴立院專案報告。外界預期，紫光連買我封測廠案，至少要到520之後才會開始審查。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
屏東恆春半島日前受山竹颱風外圍環流影響，
，沒停水卻有人透過臉書和LINE群組傳送「停水通知」，
，水公司為抓假消息源頭向台中市警方報案，
，警方事後找到po訊息的恆春茄湖里長尤信化和轉貼的恆春居民許耿睿，
，想不到經查簡訊是來自台水恆春營運所，
，是台水自己搞烏龍，
，兩人無端被列為散佈謠言、破壞社會秩序者，
，昨天一度氣得怒嗆要反控台水誣告。「怎麼會發生這麼離譜的事，台水內部真得要徹底檢討！」尤信化前天在恆春鎮龍水派出接受警方偵訊時，台水恆春營運所主管帶著當天傳簡訊的員工當面向他致歉，他說，台水公司十八日向警方報案要查假消息，他早說明是恆春營運所傳給他的，且有圖為證，台水高層理應報案前就可以快速查證清楚，卻等他被台中警方偵訊了，遲至昨天下午才問出確實是恆春營運所，承認自己搞烏龍要撤告。 尤信化9月15日晚上8時14分收到手機簡訊，停水通知是從台水恆春營運所發出來的，他隨即在臉書轉發提醒居民，台水18日卻大動作發佈新聞說報警查辦放「假消息」者，因有圖為證心情篤定，但前天被警方偵訊還是一肚子氣，加上台水的查證動作又慢，一度氣得要告台水誣告，台水再度致歉後，他晚上受訪時說：「提不提告已是另外一回事，這次台水假消息烏龍事件，要讓社會大眾知道，台水到底怎麼了」。另名轉貼被調查的許耿睿說，當晚八時許，他住家山腳里一帶出現停水狀況，看到里長臉書的停水訊息後，詢問里長消息來源，尤回是「來自自來水公司傳遞給里長訊息」，才轉貼停水貼文，約四個多小時後恢復供水，但是出來的自來水是不能用的黃泥水，沒想到事後台水報案要查辦放「假消息」者，他回台南時被偵訊，無端被指是散佈謠言者，怎不令人生氣，台水承認錯誤後的道歉，若讓他感受不到誠意，那就法庭見了。屏東縣恆春茄湖里長尤信化15日晚上在在臉書貼出台水恆春營運所傳給他的停水訊息，台水高層直到今天才查出證實是恆春營運所，尤信化直呼「太離譜！」。圖／翻攝自尤信化臉書 分享 facebook，
英特爾第3季財報表現優於預期，
，但台灣PC供應鏈指出，
，英特爾中央處理器（CPU）缺貨問題，
，仍要到明年第2季才會解決，
，影響供應鏈廠商第4季與明年上半年的出貨，
，英特爾本季恐難如上季亮眼。另外，
，美中貿易戰開打，
，目前是課徵10%關稅，宏碁、華碩、戴爾與惠普等品牌大廠，都調漲PC零售價格5%至10%不等，但明年開始課徵25%關稅，成本壓力鍋全面引爆，將引發價格大漲，抑制買氣，降低需求，廠商對2019年的市場需求已經保守看待。 英特爾宣布今年新增15億美元投資，擴產14奈米晶片產能，以解決CPU缺貨問題。摩根大通分析師Gokul Hariharan仍認為，CPU短缺將持續到2019年上半年，今年第4季達到缺貨高峰，將波及筆電和桌機，還影響高端的商用及消費型電腦。，
入冬最強冷空氣周六來襲，
，周日至下周二中部以北的空曠地區，
，下探十一度。 本報資料照片 分享 facebook 入冬最強冷空氣周六來襲，
，中央氣象局預測強度恐達強烈大陸冷氣團，
，北台灣溫度明顯下降，
，周日至下周二中部以北低溫十二度、空曠地區下探十一度，
，其他地區十四到十七度。周日最冷時刻北台灣整天溫度不會超過十五度，
，同時伴隨大陸境外汙染物，
，空氣恐將又冷又髒。氣象局預報員徐仲毅表示，今天仍受東北季風影響，北部、東半部有短暫陣雨，低溫約十五度，高溫約十九至廿二度；中南部陽光露臉、僅山區有零星雨，不過低溫十七至十九度、高溫廿五至廿七度，日夜溫差大，要特別留意。，
新加坡國家發展部已研究，
，把既占土地，
，又影響市容的公用設施，
，如垃圾焚化爐、發電廠、貨倉，
，甚至數位中心移往地下發展。
上月初在新加坡舉行的國際城市地下空間聯合研究中心（ACUUS）大會上，
，新加坡市區重建局策略規畫署總署長胡英杰受訪時證實，
，首階段已完成探討可深入地下發展的十項大型設施，
，包括建造與運作經費、施工時間及工程技術等。
十項設施中，
，除了晶圓製造廠，
，其餘如發電廠、焚化爐、廢水回收廠、垃圾掩埋廠、蓄水池、貨倉、港口及機場後勤設施及數據中心，在技術上都可以移往地下。
胡英杰當時表示，新加坡的地下發展還在初步階段，與香港、赫爾辛基、奧斯陸等城市相比，新加坡地勢平坦，要在品質好的岩層建造相關設施，必須深入到地底50到100公尺。，
提到台灣肉乾，
，很多人就會想到新東陽，
，這是台灣傳承三代的老滋味，
，今年是新東陽成立50周年，
，品牌屹立台灣半世紀，
，肉乾、肉鬆傳香華人市場，
，新東陽總經理麥升陽是第二代操盤者，
，他希望透過品牌革新、創新通路雙策略，
，將老招牌再鍍金。麥升陽是新東陽創辦人麥幸夫的長子，
，從小就聞著肉乾香長大，對新東陽有深厚的記憶與情感。麥升陽說，新東陽是台灣人共同的記憶，面對市場變化，不僅要守著老字號，更要替品牌創新加值，立足台灣之餘，更放眼華人市場。1967年台灣經濟正起飛，消費力也逐步提升，麥幸夫在台北市武昌街以「東陽燒臘行」創業，這是新東陽的前身，這個起家店就是目前武昌街的新東陽，創業至今未曾搬遷，還保留當年的燒臘味。麥家早年在桃園大園鄉務農，麥幸夫為改善家境，帶弟弟北上工作，在西門町「美味香」肉品店當學徒，學會炒肉鬆、做燒臘，習得一手技藝後，就在武昌街的城中市場路口開店。新東陽第一家直營門市武昌店 圖／新東陽提供 分享 facebook 麥升陽說，武昌街是新東陽的第一間店，現在還保留當年的燒臘，雖然生意不是非常好，但別具意義，這家店是「起家厝」，也是許多老一輩人對新東陽的記憶。東陽燒臘行做出名氣，也累積資金後，為擴大營運，增加現場手炒肉鬆，又因應當時消費者需求，在店內銷售進口食品，於是將品牌重新定位，更名為新東陽，以燙金招牌攬客，從此展開連鎖化布局，並成為台灣肉品大王。新東陽2012年獲得金擘獎。 圖／新東陽提供 分享 facebook 新東陽大事紀、近年EPS 圖／經濟日報提供 分享 facebook 專攻三節 奠定市場地位麥升陽說，肉乾、肉鬆是台灣人逢年過節伴手禮，當時台灣經濟轉好，對進口商品很感興趣，父親看到商機，進口椰子糖、夏威夷果仁等舶來品，買肉乾肉鬆的人也順手買些新鮮進口食品，在當年是相當創新的做法，這也奠定新東陽以三節市場為主的品牌定位。新東陽成立十年內，陸續開出十家店，以穩健布局擴大版圖。麥升陽回憶父親的展店策略，「就是跟著公車站牌開店」，只要有公車站牌的地方必定有人潮，因此新東陽每家店都選在交通樞紐上，這也是新東陽積極發展機場、國道休息站等特殊通路的原因。1979年中正國際機場(現稱桃園機場)第一航廈成立，台灣與國際接觸的機會增加，出國旅遊探親的人愈來愈多，麥幸夫看好機場商機，承攬機場外店面，並在行李推車上都掛上新東陽三個字，形成只要出國就人手一袋新東陽的場景，更因此將品牌打入日本、香港等觀光客心中，連帶也讓市區門市生意更好。新東陽發展正如日中天時，麥幸夫在1985年因病驟逝，年僅44歲，當時麥升陽只有16歲、正在海外求學，因此新東陽由麥幸夫三個弟弟擔起重任，當時由二弟麥寬成接任董事長，三弟麥石來出任副董事長兼總經理，四弟麥添財出任執行副總，替新東陽繼續打拚。麥升陽說，因為有桃園機場航廈商場的經驗，同時對伴手禮市場熟悉，才有機會在1992年首度跨足國道服務區經營，當時拿到國道一號北區服務區賣場與餐廳經營權，從消費者角度重新規劃商場，推出與市區同價的餐飲，並搭配多元伴手禮，一改國道服務區價高、味不美形象。特殊通路 躍獲利小金雞同年麥升陽結束學業返台，隨即進入新東陽，從經營企劃室專員起步，到每個部門從基層開始歷練，還跑業務、賣香腸，2012年升任總經理，第一個面對挑戰就是清水服務區改造，還要扛起重整公司財務、活化品牌重擔、讓新東陽轉虧為盈重任。新東陽發展過中也不是一路順遂，在1999年曾爆發兄弟之爭，甚至對簿公堂，直到2012年台灣新東陽才順利拿回商標權，即使訴訟告一段落，但兄弟失和對麥家來說已是難解習題。麥升陽身為第二代長子，對於家族問題，他也坦然面對。他說，對上一代的糾葛無法插手，但從公司經營面來說，一切都要回到合理、合法基礎上，公司制度要建立並落實，雖然現在擔任總經理，未來若有更好的專業經理人，也可以交棒，這是公司治理的基本原則。2014年國道二號上的清水服務區將重新招標，2012年新東陽卻大手筆投資2，000萬元重新改裝二樓商場空間，因為每次評鑑中都對二樓空間使用率低頗有微詞，麥升陽將二樓以幸福天空為主題，並引進知名餐飲品牌，讓原本人潮上不去的二樓成為觀光新景點。目前新東陽全台共有31店，特殊通路包括機場、國道服務區等共七個，其中特殊通路去年營收規模就逾16億元，占整體營收逾三成，是新東陽的獲利小金雞。麥升陽說，下一個挑戰是希望進入機場免稅區，以過去在特殊通路累積的經驗，再與有實力的國際業者合作，新東陽有能力從機場外走進機場內。美味、品味、人情味堅持「三味一體」 把關品質 精準行銷新東陽以「三味一體」為品牌堅持，重視美味、品味與人情味。新東陽總經理麥升陽說，經典肉乾肉鬆美味必須保持，且對品質更得把關，新東陽也是國內肉品業第一家實施產品履歷與流通履歷的業者，老字號背後的人情味不能被遺忘。麥升陽接任總經理後，從公司財務健全化、人才晉用以專業經理人為導向，到品牌重新定位、通路拓展，甚至產品包裝設計等都全部參與，就是希望新東陽能屹立市場，針對未來布局，麥升陽有相當多規劃，以下是專訪紀要：問：時代變化速度愈來愈快，新東陽如何跟上時代腳步？答：新東陽一直以來都是以肉品和禮品為經營主軸，在消費者心中會覺得拿著新東陽的禮盒送禮會很夠面子，這都是品牌深獲消費者肯定的表現。雖然已有相當的成績，但未來會運用大數據分析會員消費行為，進行精準行銷、促銷規劃及調整商品結構，以更有效的方式提升業績。面對國際肉品、休閒食品業者紛紛搶進台灣市場，新東陽以自製商品和台灣特產為主要經營核心，門市也會銷售少量進口休閒食品，目的是希望打造成為來台旅客購買伴手禮的第一選擇，希望讓旅客一站就能夠購足，這是新東陽持續性的挑戰。問：新東陽積極布局特殊通路，未來有什麼新規劃？答：我父親曾說過「人潮就是錢潮」。因此以往的通路都選擇在交通樞紐附近，如公車站等地。新東陽是國內食品業者中最早進入機場營運，當時就看準國人出國帶伴手禮的潛力，不惜成本拿下商店經營權，在人手一袋新東陽的情況下，透過旅客的消費傳遞，新東陽也成為「來台必買，出國必帶」的最佳選擇。在機場策略成功後，1992年開始參與國道服務區的經營，近年來落實高速公路局「庶民餐飲」的政策，在關西服務區提供銅板價的關西便當，因價格合理、結合當地特色，每天可賣出近千個便當，循此策略下，在清水、西湖、南投國道服務區未來也將加強特色化經營。今年也將參與桃園機場第二航廈免稅店重新招標的計畫，內部針對免稅商場展開規劃，希望擴大特殊通路的布局，爭取更多讓新東陽為國爭光的機會。問：下一個50年新東陽的遠景？答：新東陽是公開發行公司，各項財報、營運都符合國內上市公司規範，已經符合直接上市的資格，但目前並不缺資金，且品牌知名度也足夠，因此短期內沒有上市的需求。不過，隨著特殊通路持續拓展，未來若有擴大發展的機會，也不排除將將特殊通路分割後上市。，
