競爭要有贏的策略；挑戰目標，
，要有執行方案。面對競爭與挑戰，
，要贏，
，要達成目標，
，其實決定於領導人所做的決策。國內有二個政黨，
，為了各自推出「最佳人選」的遊戲規則，
，朝令夕改。古人作決策，
，吃齋持戒，
，沐浴更衣，
，以示虔誠莊敬；如今作決策者，每天要看「網紅」反應，陷入舉棋不定，不知所從，兩位主席好苦喔！一旦輸贏決定後，其中一位要鞠躬下台，因為要對決策錯誤負責。 在歐戰期間，盟軍遠征部隊最高統帥艾森豪（Eisenhower）將軍，他做了許多決策，包括慎選所屬賦予任務、構思軍事戰略，以及凝聚西方盟國勢力。一部「六月六日斷腸時（D-Day：the Sixth of June）」的影片，描述了1944年6月6日盟軍展開諾曼第戰役一場大規模攻勢，此戰役造成盟國29，000士兵陣亡，法國本土有12，200平民死亡，由於死傷慘重，故稱為六月六日斷腸時！1944年6月1日，艾森豪將軍取得的天氣與海象資料，進攻必須在6月5至7日間進行，否則就得延至下個可行時段（6月中旬）。囿於英倫海峽的天候惡劣而延後一天，盟軍指揮官在6月5日早上4點15分最後一次聚會中決定6月6日為攻擊日（D-Day）的最佳選擇，艾森豪經過最後的深思熟慮後，宣布：「好的，我們就上吧。」他寫下要對新聞界發布，但他希望永遠不會發布的事：「我們的諾曼第登陸無法取得滿意的灘頭陣地，因此我已經下令撤軍。我決定在此時此地進行攻擊，是根據可以取得的最佳情報。部隊將士都很勇敢盡職，如果有人要責怪，就指責怪我一個人。」這就是丹麥詩人Proverb說：「在你做了選擇的同時，你也開始面臨問題。」管理者要有擔當，失敗找「替死鬼」是不能服眾的。正確決策是管理者重要的職責，卻也是最容易出錯的環節。決策就是決定企業在市場競爭中的生存和獲勝的方針政策或策略、技巧、措施，錯過了時機，好的決策也無用武之地。曾國藩說：「利不可獨，謀不可眾。」置身詭譎多變（假新聞充斥）的商場，處處都是複雜的互動，唯有保持清晰的決策判斷，才能為企業掙得優勢。以1995年裕隆集團「遷都三義 廠辦合一」的決策為例，這個決策讓集團快速走出虧損的陰霾，成功地撙節溝通成本。但要執行如此重大的決策，擔負的風險也是無比巨大。彼得．杜拉克說：「管理決策最常見的錯誤來自於致力尋找對的答案，而非對的問題。」主管做決策的誤區有：受個人情緒主導，見樹不見林（微觀）、對於直覺的過度依賴（過去僥倖的成功經驗）、匆忙中沒有周延考慮就拍板定案（我說了算）、用人不當扯後腿（養虎貽患）、低估風險管控（自不量力，好高騖遠）、資訊不足，時不我與（誤判情勢）、法規及程序的不足（投標不符規定，空忙一場）。日本經營顧問之神船井幸雄（Yukio Funai）說，一家企業99％的成功取決於領導人的決策力。古諺：「下焉者法法，上焉者鑄法；法法而勝者謂之明，鑄法而勝者謂之神。」層次低的決策者遵循別人所訂的規範作決策；層次高的決策者則自己制定決策的規範：善於利用既有的規範作決策者的，是幹練的決策者；懂得創造一套新規範來解決問題的，則是智慧的決策者。（作者曾任台灣國際標準電子公司薪酬暨行政部經理），
依據中央氣象局報告，
，26日凌晨1時23分，
，在高雄桃源區發生芮氏規模4.1地震，
，震央在高雄市政府東北方80.0公里處，
，地震深度為5.0 公里。 各地震度，
，高雄市桃源區最大震度5級、臺南市地區最大震度3級、嘉義縣地區3級、嘉義市地區2級，
，雲林縣、屏東縣、彰化縣皆為1級震度。 圖／中央氣象局提供 分享 facebook ，
，，
，
世界綜合格鬥賽事UFC將於2019年在中國上海開始運營全球規模最大的綜合格鬥（MMA）訓練和發展中心。 這座UFC精英訓練中心位於上海靜安區汶水路，
，由原來的工業廠房改建而成，
，目前中心仍在最後的裝配階段。前期投入超過1300萬美元，
，面積超過9000平方米的上海訓練中心，
，將比位於拉斯維加斯的美國UFC總部訓練中心大三倍。新華社報導，
，上海訓練中心將配備來自各個領域的專業訓練師，
，包括力量和體能訓練師、運動理療和康復師、綜合格鬥教練以及營養和體重管理師等等。 2019年正式運營後，
，這座訓練中心不僅是綜合格鬥運動員的訓練和培養中心，也將成為UFC亞洲地區的總部，為UFC員工和訓練中心教練提供駐地；此外，還將包括餐廳、紀念品銷售區和粉絲體驗區等。該訓練中心還將比賽製作和現場觀賽考慮其中，UFC可以在精英訓練中心製作和直播相關賽事。「落戶上海的UFC精英訓練中心彰顯了我們在中國和亞太地區發展的決心和投入，」UFC首席運營官勞倫斯．愛潑斯坦說，「訓練中心不但能夠讓我們為中國培養出一代又一代的MMA明星，同時也將為粉絲們帶來無與倫比的和UFC近距離接觸的機會。」UFC亞太地區副總裁張卓麟表示，UFC精英訓練中心將成為亞洲選手發展的催化劑，可加速綜合格鬥在亞洲的技術發展和認知水準的提升。該訓練中心將組建一支頂尖的教練團隊，由前UFC輕重量級冠軍、名人堂成員格裡芬擔當指導。2017年，UFC在美國拉斯維加斯運營了首個以綜合格鬥為核心的運動科研、創新和訓練中心，為400多位UFC運動員提供了相關服務，此外還有多名NFL、NBA和NHL的選手來到這一訓練中心進行休賽期的訓練與備賽。上海訓練中心的建成與運營，無疑將為UFC在整個亞太地區的發展提供助力。，
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，年增3.9%，
，為「連二紅」，
，表現符合經濟部之前預期。累計今年1~3季的外銷訂單共3，
，170億美元，
，因上半年表現太差了，
，年減3.9%。主要訂單貨品類別看，
，因手持行動裝置新品上市，
，帶動資訊通信產品、電子產品接單雙創歷年單月新高。 資訊通信產品接單146.3億美元，創歷年單月新高，年增8.0%，連續二個月正成長，主因國際品牌手持行動裝置新品上市及中低階手持行動裝置需求增加，帶動組裝代工及相關產業供應鏈訂單明顯增加。電子產品接單116.0億美元，創歷年單月新高，年增10.1%，主因手持行動裝置推陳出新，帶動高階製程手機晶片、晶圓代工、DRAM及被動元件模組等產業供應鏈接單明顯增加。精密儀器產品接單21.7億美元，主因面板產能持續吃緊，帶動面板價格上漲，接單持續升溫，惟上年同月比較基數較高，致年減9.8%。基本金屬製品接單20.2億美元，年增4.4%，主因越南對鋼品之需求增加，以及接獲歐洲鍍面鋼捲大單所致。 機械產品接單16.3億美元，年增增1.5%，為連二紅。，
美國決定讓波士頓馬拉松爆炸案第二嫌犯佐哈‧查納耶夫在平民法庭受審，
，為外界揣測佐哈可能被控是敵方戰鬥人員劃下休止符。白宮發言人卡尼說，
，決定不以敵方戰鬥人員對待佐哈是正確與適當做法，
，佐哈是歸化的美國公民，
，無法接受軍事審判。（有線電視新聞網），
，，
，
，
，
蔡英文總統日前批評「以核養綠」的主張，
，認為是一種似是而非、落後於世界潮流的說法。工商協進會理事長林伯豐最近則拋出了備用與備轉電力預估太樂觀、太陽光電土地難取得、再生能源併網品質不佳等議題，
，希望政府能把核電作為選項，
，提供穩定又便宜的電，
，否則10月又要調漲電價，
，恐形成業界壓力。政府和工商界的看法南轅北轍，
，值得好好釐清。蔡總統所指的「世界潮流」，
，照她的說法，
，不過就是緣起於2011年到德國和一位議員討論過德國綠能的經驗，
，加上今年德國綠電占比從17%提高到超過30%，預計在2022年可望實現非核家園目標，而目前世界上搞非核家園的國家，另外還有比利時、瑞士，屈指可數，怎談得上「潮流」；而且比、瑞比台灣早推動，至今還使用核電，可知推行非核家園要成為潮流，絕非易事。 德國雖然推動非核有成，但條件和台灣是天差地別；因為德國位居歐洲中心，電網可以和鄰國相通，自己發電不敷使用時可以從鄰近的九個國家輸入電力，電力過剩時可以輸出，使用高比率的風力與太陽光電沒有後顧之憂，甚至法國的核電是德國缺電時最穩定的來源，當然推動非核家園也就輕而易舉。但德國快速推動非核，卻已經發生許多負面影響。電費飆漲了兩倍多，已是台灣電費的四倍以上；電力過剩時，還須用「負電價」鼓勵民眾多用電，造成浪費，也造成電網負荷過重。例如，2017年德國發電太多，多到要花錢請鄰國把過剩電力消耗的次數就超過100次，需要採取干預措施以避免電網不穩的情況達到1，200多件，而因為不可能預估風力與太陽能的發電量，又必須準備兩倍的備用電力以因應天氣意外的變化。2020年之前，為避免停電事件，德國還必須預做準備，補助燃煤電廠重新回到電力生產，結果二氧化碳排放量卻只增不減。由此可見，把對德國的接觸放大為世界觀，凸顯政府高官「坐井觀天」。就像前不久國發會主委去德國考察，發現德國幾乎沒裝冷氣室內卻不熱，回來就發表要檢討台灣的建築設計的高見一樣，如此偏頗的「知彼」顯示連對「知己」都有問題。參考錯誤的對象訂定能源政策，如何不會出錯？又怎能怪工商界對穩定無缺的供電高度疑慮。其實台灣應該參考的是無鄰國可調劑電力的南韓、日本。日本發生福島事件的七年後，訂定新安檢標準，重啟核能發電機組已經有六座，今年3月發電量超過100萬瓩的超大型核能發電機組更恢復運轉，證明在基載方面仍依賴核電，故其2030年再生能源（太陽能、風力、水力）發電占24%，核能仍達20%、天然氣27%、煤26%、石油3%。南韓是全球核電廠第六多的國家，共有25座反應爐，供給約三分之一電力需求，總統文在寅宣示「無核家園」政策不久，去年底出現髮夾彎，恢復興建兩座停工三個月的核能反應爐，顯示依賴核電的情況短時間內也難以改變。事實上，去核並非世界潮流，減煤才是。例如因為空汙和溫室氣體排放增加，英國年初公布2025年10月前分階關閉燃煤電廠計畫，目前只剩下八家，一家將於今年停止發電。南韓也擬關閉十座老舊燃煤發電廠、停建一座新發電廠。而台灣推動非核家園的過程中，這幾年反因缺電隱憂而火力全開，燃煤發電高達45%，空汙和溫室氣體排放嚴重，甚至還計劃2025年興建深澳燃煤電廠，這也證明確實有缺電的風險，也違反減煤的世界潮流。總之，工商界和民間並非反對非核這個目標，而是希望政府體認台灣孤立電網的侷限，間歇性的綠能發電不夠穩定的缺陷，提醒非核家園不能淪為趕時髦，太過躁進的風險，將以缺電、空汙增加或電費飆漲為代價，讓經濟民生受到衝擊。，
SBL今天在和平籃球館進行達欣與金酒之戰，
，金酒靠著蘇奕晉全場獨得25分，
，與張容軒20分的幫助，
，下半場逆轉戰局，
，王泰傑並在第四節決勝階段上籃得到關鍵兩分，
，終場金酒以82比79擊敗達欣。達欣蘇翊傑（中）閃過包夾上籃得分。記者余承翰／攝影 分享 facebook 達欣黃鎮利用轉換快攻上籃得分。記者余承翰／攝影 分享 facebook 金酒張容軒全場獨得20分。記者余承翰／攝影 分享 facebook 金酒王泰傑（中）第四節讀秒階段上籃得到關鍵兩分，
，與隊友拉莫斯（左）相擁慶祝。記者余承翰／攝影 分享 facebook 金酒以82比79逆轉擊敗達欣，
，賽後球員歡呼慶祝。記者余承翰／攝影 分享 facebook 金酒蘇奕晉（右）達欣張家榮（左）面前出手得分，
，全場獨得25分。記者余承翰／攝影 分享 facebook 金酒以82比79逆轉擊敗達欣，賽後球員歡呼慶祝。記者余承翰／攝影 分享 facebook 達欣布拉（左）在金酒拉莫斯（右）面前拋投得分。記者余承翰／攝影 分享 facebook 金酒張容軒（左）靠在達欣岳瀛立（右）出手，全場獨得20分。記者余承翰／攝影 分享 facebook，
大陸前中金公司總裁朱雲來。（新華社） 分享 facebook twitter pinterest 大陸前中金公司總裁朱雲來表示，
，股市指數是市場行為，
，不能當做政府的業績指標，
，不能再用計畫思維去控制市場；他認為，
，大陸現在是系統性投資過剩，
，應該休養生息，
，減少投資。新京報報導，
，朱雲來是在22日舉行的2016中國綠公司年會上，做上述表示。朱雲來近年來多次直率批評大陸經濟政策，挑戰「習李體制」的經濟思維。對於大陸過去發生的股災，朱雲來表示，指數是市場行為，不能當做政府的業績指標，更不能人為調整。他反問說，用1兆元就想救30兆元的市場？提及實體經濟與金融的關係，朱雲來說，目前實體行業裡掙錢（賺錢）不易，但行業外希望用來投資的錢又有很多。在現實的經濟當中，實體經濟持續下行，但投資越來越火爆，這一現象對金融業的發展非常不利。朱雲來指出，過去很多做實業的企業，現在都想玩一玩金融，主要原因是貨幣增發過快導致投資熱潮。他援引數據表示，過去大陸貨幣、信用都加速擴張。今年第1季大陸的GDP差不多是人民幣17兆元，按照6.7%的增長率，新增的GDP不到1兆元，但同期貨幣增量卻是6兆元，幾乎是6比1，可想而知這麼多的錢出來會產生什麼樣的影響。他認為，大陸宏觀政策需要改革，不能僅靠貨幣增量來解決問題，如果當下存在的過剩問題及結構調整問題可以用錢來解決的話，早就解決了，這些問題依然存在，證明還需要其它的政策。朱雲來還表示，大陸現在是系統性投資過剩，應該休養生息，減少投資。他直指，大量印鈔保住了市場，但全是過剩有什麼用？全是生產過剩的GDP有什麼用？目前對貨幣政策討論過多，既然說讓市場發揮決定性作用，就不要東救西救，那是擾亂市場機制的。朱雲來擔任中國國際金融公司總裁長達十年，直到2014年才退休。中金公司在2000年到2007年間，擔任大批國企境內外上市的承銷商，如中國電信、中國石油、中國石化、中國聯通、中國人保、中國人壽等「中」字頭的超大型國企。，
立法院總機竟遭監聽，
，此舉侵害自由，
，連執政黨立委都無法容忍。對此，
，國民黨中央政策會執行長林鴻池今天表示，
，「非法監聽國會當然很嚴重」，
，此種行為「法所不容」，
，若真有此事，
，主其事者一定要負責，但前提是必須查明真相，不能人云亦云。他表示，特偵組究竟是合法或非法監聽、對象是特定立委或者整個立法院，相關事實有待釐清，應儘速展開調查。，
王宇婕(右) 戲中開跑車倒追陳志強 。圖/三立提供 分享 facebook 有幸在台劇最夯的時期入行，
，見證過台劇版權瘋狂熱銷海外，
，許多同業前輩被重金禮聘至大陸開案寫劇，
，卻也見證台劇越拍越少，
，演員越走越多的衰敗；身為一個年齡與資歷都屬中生代的編劇，
，深刻感受台灣的戲劇環境在這十年來，
，接連面對韓劇來勢洶洶、陸劇大舉反撲的種種無奈。隨著看劇選擇和平台越來越多元，
，當前台灣的戲劇環境確實越形困難，
，仍願投資拍攝台劇、甚至堅持自製的電視台寥寥無幾，
，能屢屢跳脫傳統台劇模式，讓觀眾大開眼界者，放眼望去，非三立電視莫屬。 除了週末時段的熱門偶像劇，三立電視的八點檔，一直是多數台灣觀眾看劇的選擇，除了提供觀眾正港台味的戲劇選擇，三立電視也因為自製戲劇，留住許多專業、資深的好演員，讓願意留在台灣戲劇圈打拼的老中青藝人，能保有戲劇演出的舞台。這次三立電視的八點檔「炮仔聲」，便讓觀眾們欣喜發現，有更多過去在民視演出的專業資深演員：林在培、徐亨也加入三立，甚至連貴為飯店總裁夫人的何如芸及影后丁寧也在演出行列，可見三立電視的台劇，不但替觀眾也替演員持續端出更多新鮮樣貌。此外，八點檔也看得出來在力圖改變，不再只有灑狗血，現在增加了外景拍攝，偶有唯美路線與粉紅泡泡，偶爾轉到該劇時，還以為在看偶像劇。陳冠霖(右)和李燕再度於新戲「炮仔聲」中搭檔演出。圖/三立提供 分享 facebook 身為一個編劇，雖然創作劇本才是最重要的本業，但也欣然樂見這些年來，透過三立電視所培養出許多的優質新演員，有好的平台製播戲劇，有專業演員演出，對編劇來說才有更多活路。對於從小就是劇迷的我而言，能在今時此日看到兒時喜歡、崇拜的演員，仍活躍在電視上，繼續為觀眾演出，絲毫不因歲月流逝而減損演出專業，除了佩服讚嘆演員們的專業，更深感三立電視這些年來，努力保有台灣演藝圈本土表演的一方天地，持續產出深具台灣味的戲劇，讓台灣的觀眾能持續觀賞台灣演員的精彩演出，這些都是屬於台灣戲劇無比珍貴的文化資產。正因為三立電視堅持走自製戲劇的路，讓演員有戲拍，觀眾有戲看，如此循環不息、三贏共好，才能創造未來台灣戲劇圈的共榮願景。「炮仔聲」中再度看見三立電視台的努力與創新，在驚嘆台灣台劇不斷推陳出新，持續超越自己的同時，也樂觀期待台灣戲劇未來能有更多的可能性，台灣戲劇圈唯有攜手團結、自製優質戲劇，才有共榮願景！，
