國立屏東科技大學設置「植物醫學教學醫院」昨天揭牌，
，民眾可以帶著植物上門「求診」。 圖／屏科大提供 分享 facebook 國立屏東科技大學設置「植物醫學教學醫院」昨天揭牌，
，植物醫院設有掛號櫃台、診斷室、檢驗室等，
，農委會支援2名實習植物醫師，
，現場診斷諮詢外，
，必要時也下鄉田野診療，
，開幕第一個月免費。屏科大行政副校長段兆麟表示，
，台灣是全世界第一個立法推動「植物醫師」制度的國家，
，動物有獸醫師制度，
，植物也應該有植物醫師制度，可協助農民針對作物健康問題診斷及預防。 動植物防疫檢疫局長馮海東表示，台大、中興、嘉義大學都相繼成立「植物醫學教學醫院」，逐漸建立農民與植物醫師良好的「醫病關係」。屏科大植物醫學教學醫院負責人陳文華表示，植物醫院設有掛號櫃台、病歷資料室、診斷室、檢驗室、植物醫學諮詢室及植物醫學教育室，民眾如有任何植物問題，可以直接帶著植物上門諮詢治療，如果植物太大或無法移動，也可以安排「出診」，或以LINE諮詢，未來希望成為南台灣植物健康維護的中心。，
離島醫療人力不足，
，自去年七月起只剩一名醫師，
，二名新血預計八月陸續報到。 圖／台東縣衛生局提供 分享 facebook 二新血最快八月陸續報到日前一位綠島媽媽為了醫師未即時縫合女兒傷口，
，在臉書貼文質疑醫師，
，凸顯離島醫療人力不足。衛福部昨表示，
，國內十八個離島目前編制醫師人力共缺三人，
，綠島就占了二人；台東縣衛生局昨回報綠島剛招到二名醫師，
，最快八月陸續報到。衛福部照護司長蔡淑鳳表示，
，離島醫事人力編制主要靠在地養成的公費生醫師，其次為一般重點科別的公費生醫師。但為了讓衛生所能有醫師全天候輪值，承辦健保署ＩＤＳ整合醫療計畫的責任醫院，需派人於假日協助輪班。 以綠島為例，在籍住民近四千人，醫師編制為三名西醫師和一位牙醫師，平時再靠台東馬偕醫院派醫師過去協助輪班，「常態應是如此。」但公費生醫師期滿異動，衛生局半年前雖啟動招募，平均仍有半年到一年的人力空窗。去年七月起剩一名醫師蔡淑鳳說，綠島自去年七月起只剩一名女醫師陳姷頵，但為了讓她能休假，除了台東馬偕的假日專科醫師支援外，台東縣衛生局也協調他院醫師支援，所以實質上有二名醫師輪值。而台東縣衛生局昨回報衛福部，綠島二名醫師缺額剛招募到，最快八月前陸續報到。在此之前，衛生局已和義大醫院協商好自四月初起支援二名醫師，直到公費生醫師補上為止。蔡淑鳳說，培養一名公費生醫師平均七到十年，在地養成的公費生醫師留任率較高，約有七成。但為了不再出現離島醫師招募不到的狀況，去年修正「原住民族及離島地區醫事人員養成計畫」擴大招生培育，人數比往年倍增。蔡淑鳳說，這學年將招公費生一五五人，其中醫學系占五十人、牙醫學系占廿七人、護理學系占七十三人，同時放寬台東縣籍的公費生可報考蘭嶼及綠島名額。此外，衛福部也正在討論「區域聯盟」的輪調支援計畫，也就是讓離島的公費生醫師有機會到大醫院進修學習，而區域內的醫院則能派員支援離島醫療，有助公費聲醫師發展專業並精進實力，不會一直關在小島上。不過配套辦法尚未出爐。，
新華社報導，
，大陸國務委員楊潔篪7日在釣魚台國賓館，
，同來訪的日本國家安全保障局長谷內正太郎舉行會談；楊潔篪指出，
，發展長期健康穩定的中日關係，
，符合兩國和兩國人民的根本利益，
，中方一貫主張在中日四個政治文件基礎上，
，本著「以史為鑒、面向未來」的精神發展中日關係。
楊潔篪表示，
，由於眾所周知的原因，
，中日關係持續面臨嚴重困難局面，
，近幾個月來，雙方通過外交管道就克服中日關係政治障礙進行了多輪磋商，中方重申了嚴正立場，要求日方正視和妥善處理歷史、釣魚台等重大敏感問題，同中方共同努力推動兩國關係改善發展。
日本國家安全保障局長谷內正太郎表示，日方高度重視日中戰略互惠關係，願意著眼大局，同中方通過對話磋商，增進共識和互信，妥善處理分歧和敏感問題，推進日中關係改善進程。
雙方就處理和改善中日關係達成以下四點原則共識：一、雙方確認將遵守中日四個政治文件的各項原則和精神，繼續發展中日戰略互惠關係；二、雙方本著「正視歷史、面向未來」的精神，就克服影響兩國關係政治障礙達成一些共識。
三、雙方認識到圍繞釣魚台等東海海域近年來出現的緊張局勢存在不同主張，同意通過對話磋商防止局勢惡化，建立危機管控機制，避免發生不測事態；四、雙方同意利用各種多雙邊管道逐步重啟政治、外交和安全對話，努力構建政治互信。
楊潔篪強調，雙方應切實按照上述共識精神維護中日關係政治基礎，把握兩國關係正確發展方向，及時妥善處理敏感問題，以實際行動構建中日政治互信，推動兩國關係逐步走上良性發展軌道；谷內也表示，上述四點原則共識非常重要，日方願意同中方相向而行。，
雲端運算正夯，
，相關伺服器和網通設備的需求大增，
，和亞馬遜訂單，
，美國產能擴充一倍; 群電（6412）吃下DELL和HP的大訂單，
，今年伺服器電源成長一倍。
群電在伺服器電源部分是後起之秀，
，投資伺服器事業達三年已頭角崢嶸，
，群電總經理曾國華表示，
，今年群電在伺服器的成長動能強，占營收的比重會從去年的8%至10%倍增。據了解，群電已接獲HP、Dell等國際大廠的伺服器訂單，而廣達的白牌伺服器訂單也由群電承接。
目前全球伺服器的領頭羊就是台達電、Alcatel等大廠，而群電的伺服器團隊有很大一部分是從台達電出來，因此技術程度高，是伺服器電源的初生之犢。，
總統當選人蔡英文尚未走馬上任，
，「裙襬搖搖高球基金會」今天下午成為第一個由她授旗的運動團體，
，會長王政松表示，
，期許新總統能更關注並推動台灣運動發展，
，讓台灣選手能在國際級比賽爭取佳績。由台灣主辦「裙襬搖搖LPGA菁英賽」即將於下周在舊金山開打，
，這場由國人爭取到主辦權的LPGA（美國職業女子高球巡迴賽）賽事，
，意義相當重大，
，也是百年來第一個在美國本土舉辦職業賽事之華人團體，
，不僅讓台灣選手有更多名額與世界一流好手同場競技，更重要的是推展國民外交，讓美國人民看見台灣的實力。準總統蔡英文將於今天下午4時30分，在民進黨中央黨部授旗給裙襬搖搖基金會、會長王政松以及高球隊成員，並勉勵他們能辦好這場賽事，讓當地政府與國際選手對台灣有好感。主辦這場賽事的裙襬搖搖基金會，當初由一支不論男、女球員都穿著裙子打高球的業餘人士所組成高球隊，如今成為推動台灣女子高球運動發展具有舉足輕重地位的民間團體。王政松說，「台灣女子高球世界排名已上升至全球第四，是未來亞運與奧運奪牌希望最高項目之一，台灣已成為世界高壇關注焦點。裙襬搖搖基金會期許自我，在這樣的關注下，再次將台灣體育、文化與藝術之美完整呈現在國際舞台上，提升台灣在國際的能見度與活力形象。」，
財政部昨天公布全國稅收統計，
，累計今年第一季稅收為3455億元，
，較去年同期衰退2.2%，
，衰退幅度超過預期，
，恐使今年稅收預算達標蒙上陰影。財政部統計處副處長許瑞琳坦言，
，確實有些「偏離正常軌道」，
，但還是要等今年五、六月所得稅申報結果出爐後，
，今年整體稅收趨勢才會比較明朗。去年經濟成長率保一失利，今年稅收預算也下修，較去年稅收實徵數少編402億元，減少1.9％。今年元月稅收年減0.7%、2月底稅收年增2.5％，都在可達標的範圍內；但3月單月稅收比去年同月減少7.8％，累計至3月底稅收年減幅擴大至2.2％，稅收表現出現「反轉」現象。許瑞琳表示，去年景氣開始轉淡，上市櫃公司稅前盈餘比前年略減，恐會影響今年營所稅的稅收表現。但去年企業因應股利扣抵減半措施上路，上市櫃公司拚命多分配一點，使股利發放增加。股東分到的股利增加，可能會使今年綜所稅稅收成長。許瑞琳表示，第一季稅收表現稍差，但與去年同期相較，仍有遺產稅、贈與稅、貨物稅、營業稅與牌照稅等稅目稅收創歷年同期新高。3月實徵淨額與去年同期相比，以營業稅減少48億元、營所稅減少42億元、土增稅減少22億元、貨物稅減少20億元較多，但綜所稅增加24億元。累計第1季實徵淨額與去年同期相比，以土增稅減少94億元、營所稅減少72億元、綜所稅減少13億元較多，但遺產稅增加46億元、貨物稅增加23億元。，
雲林路燈更新近6成 電費減半 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，昨天雲林縣政府在縣府親民大廳舉辦「水銀路燈落日計畫」成果發表會，
，縣長李進勇（左5）、經濟部能源局副局長李君禮（右5）等人共同啟用點亮會場的LED路燈。 記者胡瑋芳／攝影 分享 facebook 雲林縣LED路燈汰換節能有成，
，雲縣府執行「水銀路燈落日計畫」，
，在每盞LED路燈都設有路燈銘牌。 記者胡瑋芳／翻攝 分享 facebook 雲林縣LED路燈汰換節能有成，
，縣府昨天舉辦成果展，
，縣長李進勇宣布，全縣已完成換裝8萬盞LED路燈，占全縣路燈總數近60%，省下5成以上電費，朝綠能首都目標邁進，當場獲得經濟部能源局副局長李君禮肯定，稱讚堪為其他縣市表率。李進勇表示，去年獲能源局補助執行「水銀路燈落日計畫」，汰換傳統水銀路燈，未來LED路燈每年為雲林縣節省約8867萬元，預估可省下約6346萬度電，相當於減少約3萬多公噸二氧化碳，也等於89座大安森林公園吸碳量，讓雲林朝綠能首都的目標穩健前進，縣府考量LED路燈可能對農作物生長產生影響，對於農業生產區使用2275面遮光板改善照明角度，解決農民的困擾。「全縣路燈電費至少省一半。」工務處長彭子程表示，現在照明效果明顯比舊有水銀燈佳，獲得縣民高度肯定，全縣尚有4萬多盞耗電量不低的路燈，盼能爭取列入二期LED路燈補助計畫。李君禮指出，雲林縣路燈都納編入路燈系統管理，每盞LED路燈都設有路燈銘牌，銘牌上有一支0800免付費通報電話及手機掃瞄條碼，提供民眾報修且廠商須在報修48小時內到場維修，可做為其他縣市的參考。雲林縣LED路燈汰換節能有成，雲縣府去年獲經濟部能源局補助執行「水銀路燈落日計畫」，當LED路燈與傳統水銀路燈對照時，用電量相差約3倍。 記者胡瑋芳／攝影 分享 facebook，
看板顯示大谷翔平164公里球速。 擷圖自日本太平洋聯盟TV臉書粉絲團 分享 facebook 日本火腿隊今天在札幌巨蛋對戰歐力士隊，
，「二刀流」大谷翔平先發5局失兩分，
，雖無關勝敗，
，但他在3局上飆出164公里速球，
，再創日本職棒新紀錄，
，成為焦點話題。火腿7局下靠中島卓也揮出兩分打點二壘打，
，打破雙方2：2僵持局面，
，終場4：2獲勝，
，穩住太平洋聯盟排名第1，
，領先軟銀隊的勝差從半場變成1場。大谷6月5日對巨人隊之戰飆出163公里速球，改寫自己前年締造的162公里紀錄，今天3局上對決歐力士開路先鋒糸井嘉男，再飆164公里火球；不過糸井夠猛，硬把這顆內角直球拉成右外野安打，攻下兩分打點。大谷投完5局，被揮出4支安打，飆出9次三振，在2：2平手時退場，本季戰績仍是8勝4敗1中繼、防禦率2.12。他在今年開季前8場先發投出1勝4敗，但從5月22日擊敗樂天隊開始，出賽11次（10場先發）投出7連勝，加上1次中繼成功，已經快4個月不知輸球滋味。旅日好手陽岱鋼此役兩打數掛零，被保送、觸身球各1次，本季打擊率2成97；日本媒體今天報導，今年在中央聯盟B段班的阪神隊，為了重整戰力，看上包括陽岱鋼、歐力士隊糸井嘉男、中日隊平田良介、大島洋平在內的自由球員。陽岱鋼季後將成自由球員，是否離開日本火腿隊值得觀察，傳聞軟銀、巨人隊都想挖人。大谷翔平投出164公里的球速，打破日職紀錄。 擷圖自日本太平洋聯盟TV臉書粉絲團 分享 facebook，
勇士隊大勢已去，
，格林（左）及柯瑞呆坐在板凳上。 美聯社 分享 facebook twitter pinterest 西區冠軍賽第3戰，
，只得6分的勇士隊前鋒格林卻成焦點，
，他第2節右腳的「驚天一踢」不偏不倚擊中雷霆隊先發中鋒亞當斯兩腿間，
，這一腳不但讓亞當斯跪地不起，
，也讓格林吞下一級惡意犯規。鼠蹊部遭重挫的亞當斯，
，賽後成雷霆休息室媒體包圍對象，
，事發當下一度痛到落淚的雷霆中鋒，
，在大勝後已能微笑指控對手，
，「這過去也發生過，這傢伙計算的很精準。」亞當斯第2戰就吃過格林相同的虧。「案發現場」就在一旁的雷霆後衛衛斯特布魯克也為隊友發聲，他認為格林的動作是蓄意的，「這兩場比賽已經出現兩次了，我不覺得你可以持續踢別人的私領域，他或許會說不是有意的，但就我看來，這就是故意的。」不只吞下一級惡意犯規，若是NBA今天檢視影片後認為有需要再懲處，格林還可能錯過第4戰。「我並沒試圖去踢他，這是投籃後的連續動作，我不認為會被禁賽。」格林賽後大呼冤枉，他表示當下根本不知道有擊中亞當斯，直到走到三分線回頭，才發現雷霆中鋒還倒在地上。勇士教頭柯爾也力挺子弟兵，他認為這只是球場肢體接觸，遭吹判的惡意犯規應撤銷。，
日前主計處公布7月份失業率3.81%，
，創下18年同月最低的水準。但從就業人數增加數量來看，
，僅較去年加8.3萬人，
，連三年在10萬人以下。主計處指出，
，部分原因可能和生產自動化，
，人工智慧(AI)有關。同時近日鴻海董長郭台銘也宣布，
，一年內要裁員34萬人改用機器人生產取代，
，AI衝擊就業已經發生，我們應如何來因應？不可諱言，工廠的技術員被自動化設備、機械人取代是早晚事，但是否工作機會就減少了？恐怕不一定，因為AI的出現，很有可能會創造新的工作機會。 馬車被汽車取代是很好的例子。在蒸汽機發明之前，馬及馬車是陸上最好的運輸工具。從馬的飼養、馬俱、韁繩、馬鐙、馬車的製作，到提供運輸、送貨的服務，相關的行業非常多。甚至為了能更穩定、快速、大量的運送，許多人投入於八馬同拉的車輪和懸掛系統做改進研發，另外工性能馬車也是許多國家軍事研發的重點，造創了相當多的就業機會。工業革命之後，汽車能否取代馬車，也爭議了一陣子。早期的汽車與現在完全不同，更像是加了四個輪子的蒸汽機或動力機。雖然速度比馬車快，但噪聲也很大，模樣怪裡怪氣，加上性能不穩定，故障頻繁，而且開車的人時常渾身上下都是油泥，刺鼻的汽油氣味更不用說，因此有陣子大多數人並不看好汽車，甚至有人稱之為「魔鬼的車」。但隨著技術的進步，汽車最終取代馬車成為主要的運輸工具。更令人所有人想不到的是，汽車是「火車頭產業」，不僅帶動經濟成長，並帶來了大量的就業機會。一部汽車需要3萬多個零件組成，涵蓋鋼鐵、塑膠、橡膠、玻璃、機械、電機、電子、服務等不同產業，且相關從業人才專業包括研發、製造、採購、行銷、管理、保修等技能，帶來的工作機會更比「馬」產業多上許多，其中大部份的產品、服務是馬車時代完全想像不到的。其實拜AI之賜，目前已有許多新的工作機會產生。根據騰訊研究院和BOSS直聘聯合發布的《全球人工智慧人才白皮書》，目前全球AI領域的人才大約有30萬人，市場需求超過百萬人，然而目前全球僅有367所高等教育學府有相關的學科能教授AI，每年大約只有2萬名學生投入職場，供需兩端巨大的缺口，恐怕未來十幾年內都不會改變。況且從過去工業革命的經驗來看，技術研發人才雖然是引領時代改變的關鍵，但對於大多數人而言，真正改變他們生活的是技術應用的普及與商業化。汽車的普及為運輸、物流、貿易、觀光等產業帶來了更大的商機。同理未來的AI，對於大多數人而言將只是工具。比爾蓋茨曾說：「Banking is necessary， banks are not.」背後指的是銀行櫃員的工作將會被取代，但銀行的服務工作不會被取代。創新工廠創辦人李開復曾大膽預測，職業金字塔結構將重組，頂端是創新者，其次為各行業專家，基層則是服務業。AI能大量取代重複性工作，但卻無法取服務行為。然而當前台灣的情況，值得警惕。長期以來，我們以高科技製造為主，大多數優秀的理工人才一畢業就被提供高薪的製造業搶去，雖然厚實了製造業的基礎，但大多數的製造代工產業正是能被AI取代的工作。近年來全球經濟「偏軟」的趨勢愈來愈明顯，美國前五大科技企業除了蘋果軟硬通吃，亞馬遜、臉書、谷歌、Netflix等都是以軟體起家，數位時代雖然不是硬體製造就沒機會，但只吃硬不吃軟卻不是件好事，如何思考朝向軟硬整合發展，是當務之急。最後，從工作需求的角度來看，各行業的界線日益模糊，跨領域人才最是吃香。能夠掌握資料(data)，具有分析技能的人才也不可多得。有溫度，能做到好的與人溝通服務，也是不會被AI取代的。只要掌握這幾個趨勢，就不怕會被市場淘汰。(作者是台灣經濟研究院院長、台大經濟系教授)，
