北市徐姓男子向台鐵預訂松山到花東來回團體票，
，付四千多元預約金，
，因家中長輩過世取消行程，
，台鐵認為取消訂票屬違約，
，將預約金全額沒收，
，徐認為台鐵作法不合理。
新北市消保官李大鵬不認同台鐵「分文不退」作法，
，表示「預約」與「成約」有別，
，台鐵不應片面想沒收就沒收，
，消費者可向消保官申訴、聲請調解或訴訟。
台鐵運務處長杜微指出，
，台鐵團體票須保留很多座位，旅客不來搭車，台鐵也不會將座位釋出賣給其他人，才會沒收兩成預約金。
台鐵表示，若是一般旅客個人訂票沒取票，系統會把這張票釋出，不會對個人收手續費。
徐姓男子四月上旬為家族十七人，向台鐵訂購五月十日松山至台東、十二日花蓮到松山的來回團體票，擬家族出遊。按總票價的兩成付預約金四千多元。
徐說，後來因家族有長輩過世取消行程，他到松山站告知取消原委，也打電話和台鐵交涉，都被告知預約金須全額沒收分文不退。
徐姓男子認為可接受扣掉必要的手續費，但無法接受被扣全額預約金。
後來台鐵要他提供訃聞再行處理，但至昨天車票已到期，仍未收到退費。
記者向台鐵查詢，台鐵人員表示，公司網站購票須知、訂票辦法都已註明團體票一旦取消訂票，預約金即轉成違約金，會全額沒入，作法向來如此。
李大鵬說，台鐵應說明為何預約階段，取消訂票後所沒收的金額，與領票後的退票所扣的金額，都是付總票價兩成的預約金？民眾取票前、後對台鐵造成的損害應不同，卻收相同違約金，法理上恐站不住腳。，
陳尚仲專訪（一）／宏正殺出紅海 創造高毛利 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
，建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本，
，感謝您的配合。✕買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞U 利點數udn family搜尋願景時尚汽車NBA台灣運動筆記棒協遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞經濟日報噓星聞時尚汽車NBA運動筆記健行筆記野球夢田遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題倡議讀書吧讀小說讀創故事優人物知識庫電子報基金房地產影音數位文創有設計IP授權瘋活動售票網中經社買東西展覽有行旅聯合文學聯經出版聯文雜誌世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會專題產經股市房市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車跑步購物 長榮航空罷工 長榮罷工衝擊 財經焦點 科技產業 金融要聞 生技產業 稅務法務 產業綜合 房市情報 陳尚仲專訪（一）／宏正殺出紅海 創造高毛利用LINE傳送 +分享分享分享留言列印A-A+2019-06-24 00:13經濟日報 記者黃晶琳／台北報導 宏正自動科技以「ATEN」品牌行銷全球上百個市場，
，是全球最大多電腦切換器（KVM）廠商，
，毛利率維持在近六成的高水準，
，已連續六年賺超過半個股本，
，成為台灣電子業發展自有品牌的楷模代表之一。去年宏正營收、獲利雙創新高，
，搭上遠端控制及專業影音需求，
，今年營運可望再攀高。宏正產品線布局、宏正近五年營運、陳尚仲談話重點 圖／經濟日報提供 分享 facebook 宏正的多電腦切換器等產品應用面廣泛，小至個人電腦周邊，大至連鎖餐廳、醫療院所、企業應用，甚至是智慧城市的管控中心，由於產品質量好，20多年前就獲得美國太空總署、各國政府及警察機關等採用。 宏正董事長陳尚仲指出，儘管美中貿易戰紛擾不斷，但宏正去年不受影響，本業、業外仍皆美，每股大賺13.19元，今年積極結合專業影音產品與資訊（IT）暨專業影音設備連接管理方案搶市，可望再創營運高峰。陳尚仲日前接受專訪，暢談宏正發展品牌的策略與營運展望，以下為其專訪紀要：抓住趨勢 漲價有籌碼問：宏正成立以來，毛利率都高於五成，近年更逼近六成，在一片科技價格紅海中，如何創造高毛利率？答：先進技術、掌握專利、產品價值、掌握通路，這些是維持毛利率的關鍵，且環環相扣，缺一不可。宏正一直以技術與產品競爭力見長，持續投入研發及創新，並深耕專利，更加入人性化的應用，來提升產品價值，包含成立使用者體驗設計中心，還延攬心理與人類學家，專門研究使用者經驗及體驗，從產品設計上改變。至於可大膽地年年調整市場銷售價格，關鍵就在於深入了解市場及通路管理。如果透過代理商銷售，要調漲價格，常常會被拒絕，但若是自己了解、經營市場，每年都可以掌握市場合理的漲價空間，如此一來，即使年年調整價格，仍符合市場合理需求，不會影響銷售。去年關鍵零組件大漲，科技廠商毛利率都面臨2到3個百分點影響，但宏正透過調整價格，毛利率仍維持59%的高水準。問：宏正去年營收、獲利雙創新高，對於盈餘分配的規畫？答：宏正去年營收首次突破50億元、達51.73億元，毛利率59%，本業獲利7.81億元，年增14.9%，每股純益6.43元，加計處分信驊股票認列業外貢獻9.46億元，稅後純益貢獻8.07億元，業外貢獻每股純益6.76元，去年累計每股純益13.19元，營收、本業獲利及業外收益都創新高。配息8元 採多次發放去年度盈餘每股配發8元現金股利，也將採多次配息策略，最快第3季董事會再評估發放現金股利，而未配發給股東的盈餘，也可望保留做為進一步投資的彈性，從策略投資的角度，希望帶動未來的成長。多年前投資信驊，外界說是慧眼識信驊，這些都是事後諸葛，因為當初投資風險也很高。信驊當時剛成立時，從事的產品是透過乙太網路傳輸影像，跟宏正有點關聯性，因此投資信驊，是希望可以採用上、下游的整合的概念。信驊也和多數IC設計公司一樣，成立初期資金就快燒光，前景也混沌不明，員工約20多人，宏正投資看重的是產業關聯性及產品整合度，後來也證明信驊晶片可以提供宏正使用，更能提升宏正的整體競爭力，至於後來衍生的股價跟投資表現，都是多出來的效益。目前宏正仍持有信驊1，044張股票，維持策略投資的角色。問：如何看2019年全球景氣，以及美中貿易戰的因應之策？宏正的挑戰與機會？產業重整 投資不縮手答：2019年會是較辛苦的一年，對企業來說，美中貿易戰打下去，資本支出停滯狀況恐往後延，現在的中國大陸、美國都有這個狀況。不過，也不需要絕望，因為環境也會讓管理較差、庫存多及毛利率不好的公司面臨淘汰壓力，市場有重整的機會。宏正將會持續投資新產品，不會縮手，每年投資85項至88項新產品，尤其在高階產品部分，從看不到競爭對手車尾燈，到可以看到車尾燈，現在更有機會能贏。未來在高階客戶獲得信任跟品質認可，站穩根基之後，會持續深耕，從小訂單開始，未來可望持續擴大。宏正快速因應美中貿易戰可能帶來的影響，去年10月就將中高階的多電腦交換器產品移回台灣生產，但部分低階Cable產品因為人工成本高，留在中國大陸生產會較有效益。創新研發 擁570件專利問：宏正旗下四個事業群，目前表現及全球市場地位與未來展望？答：宏正旗下有多電腦切換器（IT架構管理解決方案）、專業影音、綠能、USB周邊產品。現在宏正多電腦切換器產品是全球第一大， 雖然多電腦切換器市場已經偏向飽和，未來持續往高階及IP化走，同時拓展現有遠端控制應用，包含酒吧、教室、足球場等，更要找出遠端控制及智慧製造等不同應用情境，擴大市場。宏正遠端控制建構城市中控室，可隨時監看每條路上的車流壅塞或順暢；英國連鎖運動酒吧透過宏正遠端控制的IT結合專業影音產品，可遠端控制數十台電視。專業影音是一個比多電腦切換器大十倍的市場，且持續快速成長，宏正切入十年，早年經營辛苦，但近年已經把技術、產品、行銷、市場布局打下根基。原本宏正在專業影音市場沒沒無聞，從低價市場切入，很難跟大廠競爭；現在技術及產品能力已經躋身一線，搭上4K及未來8K技術轉換潮，部分專案已經碰到一線廠商前來競爭搶案，現在宏正是從二線走向1.5線廠商，要積極跨向一線大廠的目標。面對企業智慧化、數位化發展趨勢及市場商機，宏正也積極整合多電腦切換器的專業IT架構與專業影音整合解決方案，打造「AV meets IT」解決方案，推出數款技術創新產品搶市。近年宏正已打入義大利的警察中控室、澳洲政府安控室，阿根廷知名電視台Artea的Newsrom電視牆控制環境。綠能產品線將持續投入提供整體解決方案搶進市場，近期成功切入控制中心，同時結合多電腦切換器、專業影音及綠能產品三種產品線，成為全球少數可以整合跨產品線的供應商。過去宏正技術、產品、客戶都以政府、大型企業、連鎖跨國企業為主，近年體認到掌握的獨特技術可以提供給消費端需求，因此推出USB周邊產品，強打電競及電腦周邊擴充，更推出手遊玩家多埠迷你充電擴充基座，外接螢幕、鍵盤、滑鼠，手機馬上變成類PC。問：宏正創立40周年，對未來的期許？答：宏正在台北、台南、中國大陸及加拿大設有研發中心，每年持續開發創新解決方案，擁有超過570件全球專利，除總部設於台灣，也在中國大陸、日本、南韓、比利時、美國、英國、俄羅斯、澳洲、土耳其與印度設有子公司與辦事處，以自有品牌ATEN銷售全球上百個市場。，
中央銀行昨（24）日公布金融情況，
，6月貨幣總計數M1B年增率上漲、M2年增率下滑，
，其實都與一項季節性因素有關，
，那就是第3季現金股利發放潮，
，6月活期存款更因此飆上16兆3，
，352億元的歷史新高。央行官員說明，
，6月M1B年增率走揚主要是活存增加，
，這些存款部分是從外匯存款轉到活存，
，另一部分是從定存轉進活存，
，而這兩個舉動，都是企業為發放現金股利所進行的資金調度。正因如此，被歸為M2的外匯存款與定存，則因這兩項調度行為，使M2年增率下滑。 央行統計顯示，6月活存餘額16兆3，352億元，不僅創下歷史新高，也較5月大增1，775億元。反觀去年屢創新高的外匯存款餘額，今年6月降至5兆7，555億元，為今年最低，並較5月大減841億元。銀行主管指出，外匯存款增減，通常與匯率變化有關，例如美元轉強，民眾和企業就會把手中的新台幣轉成美元持有。不過，央行官員解釋，6月外匯存款大減，除了匯率占部分因素外，企業資金調度也是主因，除籌措現金股利資金外，這個月也有不少企業償還向銀行借貸外幣放款。，
大陸國務院總理李克強昨（17）日召開國務院常務會議，
，總結2015年全國「兩會」建議和提案工作匯報，
，會議並拍板技轉獎勵措施，
，鼓勵企業採取股權獎勵、股票期權、專案收益分紅等方式，
，激勵科技成果轉化。李克強在國務院常務會議指出，
，人大代表建議和政協委員提案，
，是政府瞭解吸納民意、接受人民監督的重要途徑，
，指示各部門必須做到件件有著落、件件有回應！全國「兩會」預計3月3日及5日在北京召開。根據2015年全國兩會工作匯報，
，國務院總計承辦12，
，810項案件，其中包括8，001件人大建議和4，809件政協提案，而國務院部門因此因應發布1，138項相關政策措施。工作匯報調查，針對建議和提岸的辦理結果，有98.5%全國人大代表、97.3%的全國政協委員表示滿意。李克強強調，不僅要認真回應兩會建議提案，更應該主動回應社會輿論關切，給市場穩定的預期！國務院本周密集召開會議，國務院14日召開的常務會議上，李克強首度要求各部會首長必須主動召開或出席新聞發佈。昨天的例行常務會議，他再次重申要求各部會要主動釋放公眾期待的資訊。他說：「在重大事件中遮遮掩掩，不及時發布權威資訊，就會引發輿論批評，甚至謠言滿天飛。」此外，國務院常務會議也拍板科技成果轉移轉化的獎勵政策。會議確定，鼓勵國家設立的研究開發機構、高等院校，透過轉讓、許可或作價投資等方式，向企業或其他組織轉移科技成果。技轉獎勵措施，包括向中小微企業轉移成果，自主決定不需審批或備案；透過轉讓或許可取得的淨收入，及作價投資獲得的股份或出資比例，應提取不低於50%用於獎勵，對研發和成果轉化作出主要貢獻人員的獎勵份額不低於獎勵總額的50%；技轉將加快向自主創新示範區試點稅收優惠政策。 分享 facebook twitter pinterest，
民視「舞力全開」將前進小巨蛋，
，節目找來10組藝人進行國標競技PK大賽，
，選出6位藝人在7月9日攻進小巨蛋，
，參加「CTC世界盃國際標準舞公開賽」，
，最後入選的藝人有王燦、王建復、王上豪、成潤、鍾雅如、華千涵、郭亞棠、顏曉筠、瑪格莉特及劉薰愛，
，這次比賽規則更嚴謹，
，一切都遵照國際比賽的規格，
，讓一路參加3屆比賽的王燦也直呼「壓力好大」。前兩次比賽到決賽時都失誤的瑪格莉特，第一次失誤可以說是意外，第二次竟還忘記舞步，讓她也覺得非常懊惱，她坦承之前比賽像是ㄧ場秀，可以結合其他大招等等，但是這次要回歸標準舞的基本舞步，所以特別緊張，也希望可以不要再忘記舞步，會為了攻蛋再特訓。至於郭亞棠賽前突然分送香蕉給大家吃，當大家吃的津津有味，她突然開口說裡面加了肌肉鬆弛劑，嚇到主持人侯怡君，事後才知道是玩笑一場。郭亞棠(左)為節目勤練國標。圖／民視提供 分享 facebook twitter pinterest，
衛福部基隆醫院前急診科主任李芳年趁承辦採購案，
，收取廠商17萬元賄款，
，士林地院依違反貪污治罪條例判李2年徒刑，
，褫奪公權3年，
，並向公庫支付50萬元。法官考量李收賄金額不多，
，犯後有悔意，
，予以緩刑5年，
，盼他繼續貢獻醫療專業。
李芳年收取的17萬5800元賄款遭沒收，
，他也轉任台北市立聯合醫院忠孝院區。衛生署（衛福部前身）3年多前爆發採購弊案，
，醫管會前執行長黃焜璋等人涉嫌收賄，讓署醫採購案被廠商牽著鼻子走，十餘億元進了廠商口袋，桃園地院今年1月重判黃20年徒刑。
基隆醫院2008年8、9月分次招標採購攜帶式超音波影像機2台、自動心肺復甦機1台，由李擔任主驗人。桃園地檢署查出康世博公司實際負責人賴榮錦透過葉姓業務員了解採購需求，並給李機器的規格資料，李再依廠商提供的資訊開立採購需求規格。
檢方調查，康世博公司分別以301萬、34萬5千元標得兩次招標案，李依「業界慣例」收取得標價金扣除百分之5營業稅後1成的賄款，兩筆採購案共收了17萬餘元，涉不違背職務收賄罪。
李芳年一開始否認不法，推稱沒有明示、暗示葉姓業務員，也不曉得對方會給他「謝金」。李並稱這17萬是康世博公司捐給急診室忘年會的費用。
但葉姓業務員則指證，採購案驗收後，他向賴錦榮請款，拿著裝現金的信封到急診室給李時，對方什麼都沒說就收下了，他明瞭「以後要照著做」。法官調查，廠商贊助急診室忘年會的金額僅1千元，獨立立帳，並非捐贈17萬，認定李、葉都「意會」賄款的用途。
士院考量李不是主動索賄、收賄金額不多，加上他經常捐錢給教會、宮廟，事後也有悔意，「客觀上顯足引起一般人同情」，因此輕判。，
文化部現正面臨史上最大一波高階主管退休潮，
，目前有多位十二職等以上官員提前申請退休或屆齡退休，
，文化部可能出現人才荒，
，內部議論紛紛。
本月三日，
，文化部參事徐水仙、文化交流司司長王振臺同時退休。政務次長林金田預定廿日提前退休。外傳，
，文化部另一位政次張雲程也以健康為由，
，原打算七月退休，
，但已獲慰留。此外，
，文化部主秘蔡湘下月將屆齡退休；文化資產局局長王壽來擬八月退休。
文化部回應，
，蔡湘是屆齡退休，林金田及王壽來去年五二○前即表達退休意願，經龍部長慰留才留下來多幫忙一年。張雲程否認退休傳聞，強調「申請退休」是空穴來風。
這是文化部前身文建會自一九八一年成立後，首次出現密集的高階主管退休潮；由於前文建會與前新聞局、研考會等整併剛滿一年，內部有許多傳聞。
有人私下感嘆：「組改時，大家想盡辦法要擠進文化部，沒有想到高階主管這麼快就紛紛棄守，似乎毫不留戀。」提前退休的官員中，有些人回應這是「生涯規畫」，不肯再多說，也有人力挺文化部長龍應台「很有使命感」。
文資局長王壽來說，他視文資局是個人公務員生涯的最後一站，這段期間最有收穫，但他很早就想退休，「一直撐著」。他表示，龍部長很有使命感，他有受到信任，「這是個happy ending」。
文化部高階主管中以「主秘」及「人文出版司」的汰換率最高，一年來各換了三人。龍應台就任部長時，主秘一職原由吳靜如擔任，之後吳外調日本擔任駐日文化中心主任，改由徐孝利接任。徐孝利今年一月十六日屆齡退休，接任的蔡湘將在下月十六日屆退。
人文出版司長由參事徐宜君交棒給徐水仙，徐水仙退休後，現由原駐馬台北經濟文化辦事處新聞組組長周蓓姬接任。，
NFL／過猶不及的周四晚美足 恐畫下句點 | 綜合 | 運動 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 林書豪專區 NBA MLB 棒球 籃球 HBL 綜合 黑豹旗 udn / 運動 / 綜合相關新聞企業「贊」起來 選手用好成績當回禮高球／睽違15個月 老虎伍茲真的回來了！超馬／亞洲第一人 陳彥博奪4大極地賽總冠軍山羊魔咒破除後 其他運動詭奇魔咒有解嗎？NFL／過猶不及的周四晚美足 恐畫下句點分享分享分享留言列印A-A+2016-12-01 17:17世界日報 梁起華WhatsApp 美聯社 分享 facebook 有句古話說的好：「凡事過猶不及」，
，打了快有十年的NFL「周四晚美足」，
，在一片批評的聲浪中，
，極有可能在本季末後畫下句點，
，或是於下季大幅減少周四場次，
，未來NFL將回到原來的周日全員出動、與一至兩場的「周一晚美足」。美足運動通常有著周五看高中美足、周六看大學美足，
，以及周日看最精采的「NFL職業美足」的規律，
，而於1970年開始的周一晚美足，則是因為老美的「周一恐上班症候群」嚴重，NFL特別在周一晚上搞個周一晚美足，讓大眾至少在周一夜晚有點娛樂消遣，加上當時有線電視尚未興起，這個安排得以造福球迷。偏重利益 球迷反彈所有的運動轉播，都是以商業利益為考量，說穿了就是要賺錢，但當過於偏重利益、而忽略了運動的本質和球迷的感受時，反彈的力道傷的就是自己，而周四晚美足就是這樣的一個產物。美足電視轉播票房在美國基本上是無敵的，尤其是NFL，轉播權利金最貴、廣告費最貴（想想超級盃的天價廣告）、門票最貴最難買（紐約巨人隊的季票資格要等至少兩年），其他運動一遇到美足，收視率都無法相比，因此乾脆知趣把賽程錯開。所以當NFL在2006年推出周四晚美足時，仗著自認無敵的收視率，要的就是利潤，即使有少許反對聲浪，還是強力執行。美足之所以不像棒球或籃球幾乎每天都可以打，除了比賽所需耗費的人力物資之外，最關鍵的就是劇烈衝撞所產生的傷痛，需要長時間康復，即使是體重達220磅以上粗壯球員，打了一場三個多鐘頭的球賽下來，就好像經過一場重量級拳賽，身體的耗損是難以在短時間內恢復的。休息不夠 球員抱怨周四晚美足推出近十年，最為人詬病的，就是球員常抱怨周日才打完、休息不到幾天馬上又要打周四，聯盟票房廣告收益是增加了，但是增加的還有球員受傷機率。就在一片抱怨聲中，今年NFL踢到鐵板，10月30日職棒世界大賽第五戰、印地安人對小熊的比賽，收視率於1997年後首次超越周日晚美足。雖然小熊隊人氣旺，但NFL感受到自己已經不是無敵了。按照NFL安排，每支球隊每季都至少要打一次周四晚，有些球隊兩次，等於一些不入流弱隊也要上，在全國球迷眼前獻醜。名人堂老教練麥登（John Madden）日前發難，認為這對球員、球隊、甚至球迷，都是不公平的。在美國，毋庸置疑美式足球是所有運動的第一位，每個小男孩心中的第一首選就是美足，這項在全世界只有美國人和加拿大人瘋狂的運動，有其歷史根源與意義，象徵著「勇敢」：敢衝、敢撞；「精采」：力量與速度的結合；「富強」：一套裝備從頭盔、到護甲、至球鞋，約要上千美元，普通的中學、大學校隊，沒有錢是養不起一支球隊的。但即使是萬人迷的美足賽，在「超賣」的情況下，也會遇到反彈的時候，老祖宗說的「過猶不及」，是有其道理的。，
蘇黎世集團亞太區產險執行長施斌陞表示，
，隨著保險商品銷售通路發展逐漸多元化，
，電子商務已成為重要通路一環，
，而提供網站上購買保險商品是亞太區通路策略發展中的重要一環。
施斌陞此一看法與金管會主委曾銘宗日前表示，
，6月底前會完成電子商務及因應網路化時代的來臨，
，配合檢討及確定應可鬆綁適用於銀行、證券、保險等產業上的法規，
，可說相互呼應。
根據蘇黎世產險估計，
，目前透過網站購買保險約僅占1%，
，預估未來五年可望成長到10%。蘇黎世表示，
，也已經透過網路提供旅遊險、汽車及住火等個人性保險商品的報價及線上的要保，預估隨法令開放，將來透過網站可以提供更為便捷的金融商品服務。，
淘帝（2929）今年第1季稅後純益2.18億元，
，年增26.9%，
，每股稅後純益（EPS）3.75元，
，皆創歷史新高紀錄。淘帝旗下童裝品牌TOPBI的銷售據點達1，
，413個，
，是帶動TOPBI品牌嬰幼童服飾銷售持續成長關鍵。淘帝表示，
，考量公司財務體質健全且資本公積充沛，
，經董事會並決議通過，
，去年擬配發現金股利5.5元、股票股利2元。淘帝指出，
，下游代理商看好今年起大陸正式全面實施二孩政策，有助嬰幼童裝市場商機保持良好成長動能，銷售據點布局策略上，挑選以人流量密集、門市坪數較大且有廣告投放地區，目前已陸續於西安、南昌及福建省等地拓展新據點，累計今年第1季TOPBI品牌銷售據點達1，413個。，
