日本朝日新聞報導，
，夏普（Sharp）計劃在本年度公開發行新股，
，希望增資2，
，000億日圓（20億美元）。
夏普是蘋果iPhone與iPad顯示器的供應商，
，根據夏普在東京證交所的聲明，
，該公司正考慮多種增資選項，
，但尚未決定增資方式。
朝日新聞指出，
，這次籌資有助於夏普的資本對資產比（capital to asset）從8%提高到20%。另外，夏普也計劃推動新的整頓計畫，讓潛在投資人吃顆定心丸，可能聚焦縮減日本中部龜山面板廠的生產成本，以利拓展至低階智慧手機市場。
在削減成本與太陽能板需求帶動下，夏普估計在迄3月31止的去年度可望重返獲利。過去兩年夏普虧損金額合計達9，210億日圓。
根據夏普2月4日公布的財報，去年已透過公開發行與二次發行籌資1，377億日圓，其中包括售股給牧田、電綜與驪住集團。，
3名在大陸服刑的台囚黃木樹、胡清石、陳杭今天中午接返台灣繼續服刑。被大陸法院判處死緩的陳杭眼紅哽咽說，
，以為會死兩次，
，一是被槍斃，
，一是老死在獄中，
，沒想到有機會回台灣。法務部表示，
，三囚返台服刑後按我方的監獄累進處遇規定，
，若服刑表現良好，
，3人都有機會獲假釋，提早出獄。
法務部說，去年7月跨國移交受刑人法實施後，現在有4件 (4人)大陸囚犯申請回大陸服刑；3件德國囚犯申請回德服刑。
我方向大陸提出280多件申請回台服刑，約140件台囚被大陸法院判死緩或無期徒刑。法務部指出，要等人受刑人的刑度從死緩、無期徒期減為有期徒刑以後，大陸才有可能同意移交回台服刑。
【中央社／台北28日電】
陳姓等毒犯在大陸遭判死緩服刑，今天依「跨國移交受刑人法」回台繼續服刑。陳姓男子哽咽說「以為會在大陸死二次，沒想過可以回來」。
法務部政務次長陳明堂表示，「跨國移交受刑人法」於去年7月23日施行後，法務部檢察官及調查局幹員上午到大陸接返首批3名原本在福建省莆田監獄服刑多年的台籍受刑人陳杭、胡清石及黃木樹。
陳明堂說，陳杭等3人都是運輸毒品犯，其中一人還涉及槍砲罪，在大陸被判死刑緩執行及無期徒刑，3人中午返國後，被帶到台北地檢署查明身分後，再解送台北監獄執行剩餘的4年、5年及13年刑期，適用累進處遇，有機會獲得假釋。
辦案人員指出，陳杭返國時，含淚感謝法務部並說「以為會在大陸死二次，沒想過可以回來」。
法務部指出，除了陳杭等3人以外，目前約1500名台籍受刑人在大陸各地監獄服刑，已有280人（件）申請返台，其中有140人（件）被判死緩或無期徒刑。
此外，法務部已分別與德國、巴拿馬簽署跨國移交受刑人協議及條約，目前已有3名德籍在台受刑人日前提出申請欲返德繼續服刑。
法務部將持續與香港、澳門及其他國家地區洽商簽署類似文件，使在異地服刑的受刑人能返所屬國繼續服刑，在執行司法判決實現社會正義的同時，並彰顯人道精神及矯治成效。，
西班牙一列火車上週出軌造成79人喪生，
，今天有目擊者告訴電視台，
，火車司機在事後曾表示，
，車子速度太快，
，他無法煞車減速，
，而且他懊惱得直說想死。
這列火車24日在西北部城市聖地牙哥德孔波斯特拉（Santiago de Compostela）附近城鎮安格洛伊斯（Angrois）出軌，
，當地居民伊格禮夏斯（Evaristo Iglesias）表示，
，他聞訊趕到事故現場後，
，曾和司機說話，
，當時他陪著司機走到一處較平坦地點，許多傷者都躺在那裡。
伊格禮夏斯告訴民營電視台：「他說他想煞車減速到80公里，但沒有辦法，他說車速太快了。他一直說：『我想死！我想死！我不想看到這種事。我想死！』他說了一遍又一遍。」
這是西班牙數十年來死傷最慘重的火車事故，肇事列車司機是52歲的賈爾松（Francisco Jose GarzonAmo）。西班牙內政部長費南德茲昨天表示，他已因「魯莽犯下的過失殺人」遭羈押。，
周一滬深股市持續調整，
，上海股市盤中一度觸及2，
，000點大關。最終，
，上證綜指收盤報2，
，009.56點，
，下跌3.73點，
，跌幅0.19%，
，深成指收盤報7，
，572.56點，下跌75.48 點，跌幅0.99%。從盤口看，有色、資訊服務逆勢走強，分別上漲1.24%和0.08%，而家電、房地產領跌，跌幅分別為1.87%和1.28%。最終兩市共有14支個股漲停，八支跌停，個股漲跌比約為11比12。
不過，從市場大格局看，弱勢調整的趨勢難以改變。由於新股發行對市場衝擊很大，管理層的修補政策雖有一定緩解作用，但難以扭轉整體上的弱勢預期。周二新股全部暫緩後，周三以後的新股並未推遲，尤其是下周一將同時有九支新股集中發行，擴容和分流壓力並未降低，因此大格局上「跌跌不休」的走勢恐難改變。
從技術面看，上證指數觸及2，000點，雖尾盤險守成功，但並不等於高枕無憂，因為下檔技術支撐在1，870點附近。後市如果基本面沒有改觀，2，000點也將難以成為有效支撐。而擊穿2，000點之後，各方壓力會驟然增加，市場不確定性也將大大增加，難以預見。
根據目前行情，短線大盤弱勢難改，2，000點繼續面臨考驗。建議投資者以靜制動，低倉位為宜，可適當參與新股發行的行情。
（作者是申銀萬國證券台灣、東南亞及澳洲市場總監），
中共十八屆三中全會通過全面深化改革的決定，
，國務院總理李克強要求各項改革部署須兌現承諾；中紀委將加強巡視各部門和地方；發改委將進一步修改完善「新型城鄉化」規畫；北京市委則學習黨中央也將成立「全面深化改革領導小組」。
新華社報導，
，中共總書記習近平在九月十七日與黨外人士座談會上強調，
，「改革是由問題倒逼而產生，
，又在不斷解決問題中而深化。」習近平強調，
，全面深化改革是複雜系統工程，
，需要加強頂層設計和整體謀劃；改革不可能一蹴而就、也不可能一勞永逸。
李克強日前主持國務院常委會議指出，
，除了深化政府機構改革、減少審批事項等已實施的方案，
，也將積極推進社會組織管理制度改革、進一步完善行政審批制度、鼓勵民間資本發起設立民營銀行等。
大陸國家發改委主任徐紹史日前召開會議表示，
，將進一步修改完善「新型城鎮化」規畫及相關政策建議。北京市委書記郭金龍也在常委會中宣布，將在市委常委會下設立「全面深化改革領導小組」。
中紀委日前召開常委會，會議強調，加大黨風廉政建設責任制的責任追究，將修法改進中央和地方巡視制度，對地方、部門、企業單位全覆蓋。
各國關切中共設立國家安全委員會，有大陸學者比喻成清帝雍正成立的「軍機處」。多維網報導，大陸滿族文化研究學者趙志強表示，雍正皇帝設置的「軍機處」，可與官僚化的內閣互補，堪稱「大國中樞決策高效運作的治理標本」，未來國安會應發揮相同效用。
北京清華大學中美關係研究中心主任孫哲指出，大陸官員缺少長期規畫眼光，所以需要專精國際、民族、反恐等領域的專家，向國安會獻策，但不能成為執行部門。，
成軍25年通霄國中女子壘球隊，
，教練黃淑琴帶領下，
，培育出不少國手為國爭光，
，去年女壘隊在全國壘球錦標賽拿到全國亞軍，
，刷新創校紀錄。通霄國中民國92年成立體育班後，
，壘球運動發展受到縣府、通霄鎮公所、台電、中油等單位支持，
，女子壘球隊人才輩出，
，培育不少保送體育大學績優國手、傑出校友，
，例如賴聖蓉姊妹、羅文鳳姊妹、李靜秋、張靜宜，都在國中、高中任教職，有些還擔任體育老師。通中女壘隊不分學區，3年前新增專用宿舍，無論球隊組訓、課業輔導及生活起居，都有充實設備與完善學習環境，苗栗縣壘球委員會主委張太陽、總幹事張廷瑞、通霄國中家長會長李家豪等歷屆家長會委員及熱心人士，都熱心募款協助球隊裝備更新，及比賽旅費等開銷。教育部全國甲組壘球聯賽通中女壘隊去年拿下全國第四名，女壘隊近期將代表到高雄市鳳山參加全國甲組聯賽，出發前通霄鎮鎮長徐永煌給予經費支持，並到校幫選手授旗、加油打氣，女壘隊選手也信心滿滿，將全力以赴，為苗栗縣爭取更大光榮。，
花蓮市公所開辦「原生菜特色風味餐」研習，
，昨天結訓時，
，學員們使出渾身解數，
，烹調佳餚供族人品嘗，
，與會人士讚不絕口。
繼去年舉辦原住民風味餐研習後，
，市公所原住民行政課再度針對原住民特色料理研發，
，課長張金蓮邀請全縣高知名度的原住民風味餐料理師陳惠珠擔任講師，
，傳授獨門絕學，
，將馬告、蕗蕎、杜倫、刺蔥、葛鬱金、飛魚乾、南瓜、鹹豬肉等常見的原住民食材，
，變身為精緻的盤中飧。
市長田智宣指出，原住民唯有透過技能扎根、培訓，透過技能培訓提升人文素養，並且增加交流經驗。花蓮市國福地區規劃為養生園區，將在此推動原住民原生有機食材，並由水保局等單位補助經費，闢建為重視養生、休閒、慢活、田園的「現代桃花源」。，
全聯福利中心兩大利基，
，「第1隻腳是乾貨，
，第2隻腳是生鮮」。全聯過去以「我最便宜」的低價乾貨策略，
，成功在超商、量販店中，
，殺出一條活路，
，今年初流通教父徐重仁接掌全聯總裁，
，提出2次流通革命，
，重新定位目標客群為「家庭」、發展生鮮，
，要做出超商難以達到的差異化優勢。
全聯去年營收700億元，
，超越家樂福的630億元，其中全聯生鮮營收80億元，居全國之冠。全聯去年生鮮占總營收約16%，今年積極提高占比達20%，生鮮目標營收120億元。
全聯主管表示，全聯投資生鮮廠房、設備逾100億元，「老闆真的敢花錢」，除了要坐穩通路界的生鮮龍頭，還要瓜分傳統市場的生鮮大餅。據了解，傳統市場每年生鮮類市值約1，000億元，因全聯生鮮具低溫、品質控管等優勢，「發揮空間會很大」。
徐重仁過去成功打造統一超商，成為超商界霸主，轉到超市後，「思考、做法完全不一樣」，隨徐重仁從統一超轉戰全聯的主管說，像是超商強打的現煮咖啡、霜淇淋，徐重仁絕不跟進，「專注發展生鮮」，因為生鮮效期短，採買生鮮會讓家庭主婦上門消費頻率大增。
徐重仁發展生鮮有三策略，第一是來「硬」的，在北、中、南大舉投資百億元，興建三座「生鮮處理中心」，全程低溫進貨、處理、分裝、出貨，以台中生鮮處理中心為例，具精準供貨的優勢，門市需求多少、便出貨多少，每天出貨率高達99%，大幅減少末端門市生鮮賣不完而過剩的情況。
第二是來「軟」的，下月起將在全國門市的生鮮區，張貼「幸福料理」菜單，計畫每兩周貼出十道簡易菜單，讓不常煮菜的上班族婦女看了「有感」且「手到擒來」，例如菜單教麻婆豆腐，旁邊就會擺出所需食材，消費者不需花時間尋找食材，把買菜、做菜都簡易化，增加消費者購買生鮮的動機。
第三是「互動」，徐重仁擬跟嘉義或雲林等農業大縣當地小農合作，在門市內幫小農開闢專區，由小農帶著自種農作物來賣，小農自定價格，收入全歸小農，減少盤商低價收購狀況，提高農家耕作利基。，
