行政院長賴清德25日到立法院提出八二三治水報告。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 行政院長賴清德廿五日於立法院提出治水專案報告，
，論述冗長難解，
，淺白的說，
，就是一、排水斷面太小，
，又疏於清理，
，所以淹水；二、主流斷面太小，
，無法承受支流的入流量，
，不是主流河川溢堤就是堤內淹水；三、設計基準太低，碰到大雨會淹水；四、上游坡面陡急，入流太快，當然淹水；五、沿海低地有大雨暴潮，當然也淹水。只要市井街民聊天就可以想到的論述，怎麼變成行政院長對立法院報告淹水成因的重點呢？行政院有許多專業人員、無數委辦研究案，院長報告水災檢討與應變策略，如此淺薄推諉，會不會讓人覺得專業度不足？可以預判，下一個大雨淹水時只剩下「共體時艱、謙卑為懷、順應自然、展望未來」的說辭罷了。 極端降雨造成積淹水事件是很寶貴的學習經驗，應該用很謹慎的態度檢視整個淹水過程。「不淹水」僅是宣示性的期待，永遠有另一場更大的洪水等著考驗水利工程。我們不用去挑戰大自然的極限，但總可以努力謙卑的做到事前準備與事後復原。建議趕快檢討現行降雨淹水潛勢圖的推估是否正確？推動多年的避難路線是否派上用場？已建置的抽水站、滯洪池、高低地分流、區域排水等水利工程設施是否發揮預期功能？某次超限的淹水事件，絕非墊高水利工程預算的藉口。當行政院說「因應氣候變遷滾動檢討工程效益」的同時，已經映射下年度水利工程預算可以寬鬆編列，輕騎過關。只是，這樣有效嗎？「韌性防災」指的是防災機制禁得起考驗，更能在災後快速恢復災前的生活方式，甚至期待面對雷同的天然事件有更優雅的方式因應。這幾年來一直強調台灣要營造不淹水環境與韌性防洪機制，這是理想也可能是夢想。我們先要理解「韌性」的底限在那裡？當雲嘉低地淹水時，在台北提倡韌性防洪，會不會太「任性」一點？要講韌性防洪的學者與官員，應該先到淹水重災區學習韌性生活的方式，才有資格發表高見。水利專業背景的工程師都知道「不淹水」是很難的治水目標，但是可忍受的淹水則是可以期待的。怎樣可以忍受淹水？就是讓積淹水受災戶理解積淹水的侵擾無法全然避免，但在受災後可以很快恢復原有生活步調。這其中包含工程設施維管、水災保險輔助、逃生避難機制、新建屋舍設計規範、土地利用限制等手法的統合運用。這些手法沒有高深學問，也不需投入無窮預算，現行法規條文約略夠用，只要務實調查與協商，短時間無法離開淹水區域的居民眾會體會到政府的用心與溫暖。賴院長對未來治水機制的期待…「強化天氣及豪雨預報及預警的精準度」→趕不走另一場大豪雨。「因應氣候變遷滾動檢討工程效益，持續完成相關水利建設」→還是會淹水。「提高國土韌性讓台灣永續發展」→是很理想性的口號。「健全調整防災體系」→期待已久但未完成的目標。「運用智慧創新科技，整備防救災及預警能量」→只會創造相關產業利基。淹水不能免，但總可以減少淹水損失吧。真誠的看看淹水受災民眾殷盼的眼神，才有機會找到洪水管理的契機。，
監察院調查發現，
，新竹縣政府以高達新台幣1億7百餘萬元的經費，
，辦理地方產業交流中心推動計畫，
，但事前規劃作業草率，
，且未盡周延，
，事後又疏於監督管理；致產業交流中心發生無照使用、部分展區持續因漏水問題而無法出租、經營績效不彰及虧損等多項違失，
，監察院內政委員會昨天通過監委周陽山提案，
，糾正新竹縣政府。
監察院指出新竹縣政府未能督導新竹縣地方產業公司就組織編制、員工任用、陞遷、薪給等事項，訂定相關規範；縣政府疏於監督查核，致該地方產業公司虛編營業收入預算，造成營收不足以支應人事費，產生虧損，有重大違失。，
瘋狗浪前天在新北巿鼻頭角地質公園吞噬8條性命，
，死者家屬昨前往招魂，
，一旁有許多釣客無視前天才發生的悲劇，
，冒著海浪襲人危險照常磯釣，
，令人捏把冷汗。
樹林社區大學學員和家屬26人，
，前天下午在鼻頭角地質公園海蝕步道區，
，因瘋狗浪襲擊，
，造成8死8傷。死者家屬昨至步道招魂，冥紙在烈日中不斷飄落，家屬望著茫茫大海哭泣。
死者李麗華的丈夫當時也走在步道，他說，起先沒察覺有任何海浪動靜，突然連續兩個大浪打上，整個人被浪襲捲撞向山壁，使出全身力氣趴在海蝕平台，才幸運沒被海浪捲下海。想起曾和愛妻走在這條步道上，他數度哽咽，不停拭淚。
基隆地檢署檢察官吳美文到落海地點勘查，詢問當天先至現場救援的龍洞灣海洋公園潛水總教練尹德成，尹表示，對於許多釣客不顧危險磯釣，也感無奈，「我只能勸阻」。吳美文表示，是否有人要為這次意外負刑事責任，地檢署會全力追查，也會追究行政管理疏失。
野柳地質公園也有許多海蝕平台，副總經理湯錦惠表示，海蝕平台上畫有紅線，若有浪花打入紅線內，表示這個區域有危險性，必要時會封閉；若連木棧道都有浪花痕跡，就表示非常危險，會全部封閉。
湯錦惠說，去年四月曾有陸客意外落海溺死，當時陸客為拍照，不聽制止，強行跨出警戒線。她表示，野柳地質公園從經理到員工、志工，都有海況教育訓練，應變突發狀況。，
最近，
，馬王之爭持續，
，馬總統的民意支持度也在低檔徘徊，
，即使是大是大非也在低民意支持下失去了正當性。
這意味著，
，政府推動政策、主導議題，
，都有大部分民眾站在對立面，
，祗要稍具爭議性議題，
，如核四、油電漲價、大埔事件、服貿協議，
，民眾就以各種理由走上街頭、發洩情緒，
，抗議政府失能，並透過公民運動，癱瘓政府，也使得政策幾近停擺…
展望未來，推動政策除了更周延的配套外，當務之急應是在短期內設法拉升民意支持度。有了民意當後盾，推動各項政策，才能得心應手。至於如何拉升民意支持度呢？筆者認為，應該在短期內集中資源，針對「悶經濟」受苦的目標族群突破，感動他們，爭取支持。
此一目標族群，即為「二中一青」—中小企業、中低收入及青年族群。過去政府不是沒有政策，但散見各部會，資源分散。未來應加強整合各部會資源，並募集民間資金，推動「二中一青希望工程」，針對當下的「悶族群」大力協助，以提升民意支持。
在中小企業的協助上，政府可考慮在若干台灣具利基、核心競爭的製造業，如工具機、自行車、精密機械、光學等領域，除上游、中游外，亦應留住下游產業，使供應鏈下游的中小企業有生存、競爭的活力，保持完整的供應鏈及創造更多就業機會。同時，推動台商回流從事製造、加工、設計、品牌、行銷等延伸價值鏈，為中小企業創造商機。
另一方面，透過ＥＣＦＡ的擴大陸客來台觀光、開放自由行，為中小型的零售、餐飲、物流、運輸、觀光等贏取更多的機會。當然，服貿協議在爭取強勢產業登陸時，針對中小企業衝擊的先期補助、輔導亦不可或缺。
在中低收入族群的協助，社會救助及短期協助就業方案，必須延續。政府目前放寬貧窮線，使更多弱勢族群受到照顧，值得肯定。另一方面，在短期內，透過消費券、食物券協助其度過難關。並在三節封街，於中秋、尾牙及春節時，提供流水席，撫慰其心靈，也有其迫切必要性。
最後，在年輕族群問題解決上，建立大專院校退出機制、擴大技職教育、最後一哩訓練，使專上學歷者供需失衡情況舒緩。同時，槓桿民間資源成立基金，一方面整合輔導團隊協助創業，增加創業成功率，一旦成功，則可採類似日本「搶救貧窮大作戰」的個案在電視上播放，以引起矚目。其次，透過顧問團有效媒合青年就業。
藉由上述較具「同理心」的短期政策推動，來提升政府民調，一旦民意支持度有效提升，爭議性政策或大是大非的議題，才有民意當後盾，而不至於在「公民意識」抬頭下「拆政府」，致一事無成。，
馬雲在公益大會上說：「做公益、做慈善都是做人生一輩子中最大的一種福報。」（取材自華西都市報） 分享 facebook 聯合國秘書長潘基文、英國前首相布朗、姚明、李連杰和可汗學院創始人薩爾曼·可汗等大腕日前現身一場大會，
，挺了個「字」，
，這個字是「xin」（上下心），
，由馬雲發明，
，代表的是「親情加上心裡面的激情」。布朗還打趣道，
，「『xin 』字我覺得應該放到牛津字典裡。」馬雲為了這次大會專門發明的字。（取材自錢江晚報） 分享 facebook 錢江晚報報導，
，馬雲昨天發起一場公益大會，
，他把半個朋友圈都拉來一起討論如何更好地做公益。聯合國秘書長潘基文、英國前首相布朗、姚明、李連杰和可汗學院創始人薩爾曼·可汗紛紛抵達現場助陣；微軟創始人比爾蓋茲、臉書創始人查克柏格發來視頻，暢談公益理念並對馬雲和本次公益大會表示祝賀。這場公益大會有個名字叫做「xin」公益，為什麼用拼音呢？因為「xin」，是馬雲為了這次大會專門發明的字，目前還打不出來，馬雲這樣解釋這個字、闡釋這場公益大會的真正含義：「親情加上心裡面的激情」。馬雲說，公益需要錢，但是光有錢是遠遠不夠的，因為公益和慈善還是有點差異，慈善在於給予，而公益是在於參與，是在於點點滴滴的行動。聽著是不是和「xin」字有點不搭，有關的來了，他也說到「慈善需要善心，公益除了善心，更要有善能。我們一直堅信公益的心態、商業的手法，這是做公益最好的辦法，而企業家希望做的是如何把事情做得更加有效。」華西都市報報導，為了說明做公益的難度，馬雲甚至開玩笑說：「比爾蓋茲當微軟CEO時，精神煥發。開始做公益花錢，兩鬢花白，老得特別快。」馬雲當天並在論壇上宣布，由馬雲公益基金會發起的鄉村教師計畫，將拓展到鄉村校長計畫，預計10年投入約2億元，尋找、支持中國優秀鄉村校長。馬雲認為，中國有很多鄉村校長缺乏培訓機會，怎麼激勵教師，怎麼管理學校，什麼是財務，什麼是教案，該怎麼運營，缺乏這些方面的學習機會。正是因此，馬雲說，他想把選出來的老師、校長們，送去海外知名學校，跟中學校長們交流學習，開闊視野、提升理念。「我希望我們共同努力，未來10年20年或者30年，我們也許能替中國培養5萬名鄉村校長，每個鄉村校長影響100個老師，就有可能影響500萬名老師，這個社會可能就會影響無數年輕人。」，
分享 facebook 「我們相信美國嗎？不大可能」這是印度退休大使Rajiv Dogra在Sunday Times of India報紙二○一一年三月廿日的評論標題。理由是：「美國以自我為中心，
，容易撿起新盟友，
，也隨意丟棄老朋友…美國對印度的興趣是我們廣大的市場讓他賺錢，
，和我們重要的戰略地位，
，可幫他對付崛起的中國。如此而已。」當時四個月前，
，美總統歐巴馬剛訪印。今年四月廿七日，
，印度總理莫迪二度訪問中國，
，廿二日才臨時宣布。他與習近平交談六次，其中三次兩人密會。雙方達成加強經濟戰略合作多項共識。莫迪原已計畫六月前往青島參加國際會議時見習近平。為何先多此一舉？此外，印度是去年十一月美國川普總統宣示「亞太戰略」（圍堵中國）美、日、澳、印四民主核心國之一。為何，莫迪向非民主的中國示好？ 原因有三。一，如Dogra大使所示，印度對美國的殷勤懷有戒心。二，川普以美國國內為優先，東亞各國開始擔心，而程度不同的轉向北京，印度也不例外。三，更重要是：習莫強勢暫將受制。而且，習贏得莫的信任。一四年九月十八日，剛上台的印度總理莫迪生日。他盛情在故鄉家中設晚宴招待來訪的習近平。當日下午，一千名解放軍進駐拉達克中印未定界，一千五百名印軍立即向前對峙，情勢緊張。宴席中，莫迪調侃的說，謝謝習主席送我的「意外生日禮物」。習只好說將盡速處理，顏面盡失。中共國家主席習近平（右）在武漢東湖賓館會見印度總理莫迪。 （新華社） 分享 facebook 根據九月廿三日Forbes Asia報導，雙方領袖顯然都遭遇內部軍人的掣肘。習回京後下令撤軍，訓令將領改進指揮鏈，服從他領導，並取消負責紀律的劉源和張幼俠原定撰昇軍委會副主席的計畫。一三年五月，剛與習一起上任的總理李克強訪問印度。而解放軍四月跨越拉達克未定界實際控制線，造成兩軍對峙近三周，事先破壞李訪印的外交成果。負責中印邊境的成都軍區與圖謀奪習李政權的薄熙來關係深厚。軍區中的十四集團軍為其父薄一波創建。據說，一二年薄熙來曾策反十四集團軍流產。一六年，習近平趁軍區改戰區時裁撤十四軍。一七年九月五日印度媒體Hindustan Times報導：一七年夏天，中印軍隊於洞朗對峙七十三日，在八月廿八日雙方達成協議同時後撤。同一天，習近平拔除聯合參謀部參謀長房峰輝。顯見房峰輝曾阻礙和解，可能想藉由與印度打一仗，拉抬自己聲勢。一七年十月中共十九大後，習近平對軍隊掌握更上層樓，對控制中印邊境解放軍應更到位。一般來說，軍人靠打仗立功，不樂見與鄰國和解。中印皆然。莫迪上任以來，政績斐然。一八年一月民調顯示，他的支持度高達五十三趴。他已是印度獨立以來歷任總理支持度比較下最高的，達廿八趴，遠超過第二位Indira Gandhi的廿趴。相當於印度陸軍總司令的Bipin Rawat一七年初，號稱可同時進行兩個戰爭。莫迪壓得住鷹派將領，不只在一七年九月三日任命的鴿派女性國防部長，後者十月初尚且親赴中印邊境雙手合十向解放軍祝福問候。中印和緩序幕拉開了。（作者為前華府喬治城大學外交學院講座教授，曾任國防部副部長），
國防部表示，
，今天依交通部需求，
，上午派遣空軍C-130H運輸機執行疏運作業，
，疏解民航機機位不足之情形，
，共計協助馬祖地區軍民109人次返鄉及返臺，
，順利完成疏運任務。
國防部表示，
，因應清明節連假結束軍民返鄉及返臺需求，
，上午10點48分，國軍1架C-130H運輸機自臺北松山機場起飛，載運39名官兵返回馬祖，並於回程時，協助馬祖南竿機場70位民眾返抵臺北，讓清明連假返鄉的民眾及官兵都能順利回到工作崗位。，
法人表示，
，台股目前還是隨美股走向，
，中長期仍偏多。 報系資料照 分享 facebook 蔡總統國慶談話未脫稿演出，
，對兩岸交流強調「不會回對抗的老路，
，也不會在壓力下屈服」符合一慣基調，
，法人認為對雙十連假後的台股影響「中立」，
，台股仍隨美股呈小漲小跌走勢，
，預計第4季到明年第1季前再見高點。不過法人認為，對照行政院長賴清德近期有關「台獨立場」與兩岸政策的談話，蔡總統在兩岸政策的「一慣性」顯然更容易掌握，不排除中共19大之後兩岸關係有機會小破冰，但以台股來看，仍是美國的影響遠大於中國。華南投顧董事長儲祥生、台新投顧總經理總經理李鎮宇、與康和證券研究部分析師姚君達均指出，今日蔡總統的國慶談話基調一致，對於台灣市場而言不至於有太大的壓力。李鎮宇指出，蔡總統的學者性格，包括兩岸在內的政策都呈現一致性，較容易推演未來兩岸情勢，且國慶談話溫和，預估中共19大後中國對台灣的政策也會稍做緩和；儲祥生則認為，台灣問題僅是中國問題的一個小環節，不過蔡總統的溫和談話，估大陸國家主席習近平不會對台灣政策做出任何改變。台股方面，法人均認為最重要的還是看美股。李鎮宇說，美股近日小漲小跌，主要等待財報公告，台股亦然，且在10，200點附近形成「很強的地板」，預計明年第1季前都有機會再見高點，位置約在10，600~10，800點之間；短線上儲祥生則提醒，要密切觀察9月營收蘋果供應鏈表現。姚君達也表示，台股12日將站穩萬點第100天，萬點成為新常態，除非遇系統性風險，目前來看半年內都不會產生。，
26歲的紀姓男子，
，以為徐姓前女友和他分手兩天，
，就跟其他男生去唱歌，
，和徐女大吵後才知是誤會，
，想解釋卻找不到人。紀男惡作劇偷走徐女機車，
，希望徐女和他聯繫，
，未料徐女跑到派出所報案。紀男追到派出所欲解釋，
，卻和警方發生口角，訊後被依妨害公務、竊盜、強制罪嫌移送法辦。，
今年的超級杯大賽電視廣告，
，一連兩年維持新高，
，每30秒收費400萬美元（約台幣1.2億元）。面對這麼高的廣告費，
，不免令人質疑，
，花大把鈔票在大賽期間做廣告，
，究竟很划算，
，還是白燒錢。這個問題要看商家如何打算盤。
分析師指出，
，這好比花1000美元吃一頓豪華晚餐，
，聽起來很奢華浪費，有人甚至認為「荒謬」，但仔細想一想，這是一個多少人分享的問題。如果是10個、20個甚至100個朋友分享，就非常划算了。據估計，今年超級杯大賽的電視觀眾至少將達1億1500萬人，如果用它去除以400萬美元，相當於花35美元就可向1000人做廣告，這樣算很貴嗎？絕對不是。
其次，超級杯的電視廣告很特別又有趣，已成為一種特色。許多看大賽的人不僅仔細看球賽的你來我往攻防，而且很專心看廣告。一屋子人在客廳看超級杯大賽時，經常會聽到大家一起說：「安靜點，我要聽聽這家公司說什麼，以便我更加了解這個品牌。」
接著，有人會問，就算廣告價錢划算，播超級杯廣告有用嗎？答案是：「有些時候有用」。
分析師指出，如果一家公司想藉此推介新產品，超級杯廣告可能超便宜、超有用。但如果是已經建立名氣的公司想要再增加市場占有率，那可能就是大把白燒錢了。最後，一旦觀眾知道廠商做廣告的動機，再好笑的30秒廣告可能也沒份量了。，
