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排球/中華亞運男排隊暌違20年重返四強

中華排球隊。 擷圖自亞運體大硬起來臉書 分享 facebook 2018亞運《最新新聞及賽況》中華男排隊將士用命,

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,以3:1打敗沙烏地阿拉伯隊,

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,暌違20年重返亞運四強,

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,下一戰目標要挑戰1988年曼谷亞運銅牌的紀錄。面對實力並不強勁的沙烏地阿拉伯隊,

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,賽前中華隊早已做好情蒐準備,

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, 教練陳裕安表示,

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,第一局選手打得綁手綁腳,

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,節奏卡卡,反而以22:25落敗。第二局後,才以25:19、25:8連續搶回兩局。到了第四局,陳裕安形容全隊是「近鄉情怯」太想結束比賽, 卻又被對手趕了上來,最後才以25:23拿下。 中華隊陳建禎表示,第一局大家打得很急燥,可能是太想贏球,反而放不開。他表示,換局空檔,他提示隊友要冷靜下來,一顆一顆球打,後來才穩住局面。 拿下這場勝利,中華隊隔了20年重回亞運四強,陳建禎表示,比賽還沒有結束,還不可以太高興,他說:「我們還有一步要跨過去。」年紀全隊最輕的林宜暉,在第三局輪轉到發位置時,中華隊9:7領先,隨後打出一波15:0攻勢。林宜暉笑說,自己沒有刻意去算發球得了多少分,他說:「每一次發球,我都盡力做好。」20年前曼谷亞運中華隊造榮耀時,林宜暉才1歲。他表示, 那段光榮值得珍藏,但自工也非常幸運跟著這批大哥們一起在國家隊奮戰。他表示,自己會更努力跟上腳步,要在亞運會好好表現。打出中華隊教練陳裕安表示,還沒抽籤時就已經針對各組的分組第1情蒐,沙烏地阿拉伯也不是一支弱隊,身材不錯,賽前練球時就提醒選手要注意接發球,還有對方的攔網。陳裕安指出,現在男排進攻實力落差不大,關鍵就是發球和接發球,今天過關後,四強賽可能再碰一次南韓隊。,

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聖暉吞大單 Q3起入帳

聖暉(5536)董事長暨總經理梁進利昨(26)日表示,

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,本季接獲富士康河南鄭州廠、及越南紡織專區兩大共約6億元訂單,

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,將於下半年陸續完工入帳。他說,

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,聖暉將以「差異化」整廠統包服務做大市場,

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,今年營運展望樂觀。去年每股稅純益9.45元的聖暉,

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,昨天股東會通過8元股票股利配股案。聖暉今年首季每股稅後純益4.47元,

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,獲利表現傲視同業。在兩岸半導體及面板廠擴廠的挹注下,

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,聖暉首交出單季營收歷史新高的亮麗成績單,

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,單季營收27.43億,稅後純益2.07億,年增174%。今年前四個月累計合併營收37.46億元,年增58.5%。聖暉董事長梁進利表示,聖暉站穩兩岸科技和傳產擴產的工程市場,積極搶進晶圓廠的總包工程。法人表示,聖暉受惠於兩岸海外業務量大幅增長,尤其是大陸地區成長大。加上承接二項工程,均間接打入蘋果供應鏈,今年營運續升溫可期。,

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亞洲電子支付 擊敗信用卡

亞洲快速邁向無現金社會,

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,行動支付平台持續擴大相關服務,

強制執行

,電子支付的比率已經超過刷信用卡消費。 (路透) 分享 facebook 在亞洲快速邁向無現金社會之際,

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,信用卡消費如今已落後電子支付,

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,許多用戶因為不願意或無力承擔刷卡附隨的高額費用,

分潤網站好處

,轉向使用其他行動支付。日經新聞報導,

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,綜合世界銀行、野村集團與日本經濟產業省的數據,

汽車買賣平台

,泰國、印尼和越南等地的信用卡滲透率不超過10%,

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,但這裡的人口有47%到67%使用行動支付。在日常交易大多透過智慧手機進行的中國,許多人從小到大連信用卡也沒見過。 由於行動支付平台持續吸引用戶並擴大服務,信用卡想在這個全球成長最快地區奪回失地,恐將面臨非常艱困的挑戰。經濟日報提供 分享 facebook 野村資本市場研究所分析師淵田康之說,「要進入美國信用卡品牌構建的體系很昂貴,促成其他業者利用行動科技,開發更平價方便的無現金支付平台」。信用卡公司面臨的逆風還包括,愈來愈多亞洲政府努力自行開發平台,避免消費者資料被移轉至美國。再如在日本,威士和萬士達卡的挑戰者包括受日本雅虎及軟銀集團行動部門支持的行動支付PayPay。日本許多商店至今仍只收現金,但這也代表支付市場潛力無窮。PayPay和其他行動支付服務一樣,並不仰賴信用卡的付款處理機制。調查顯示,不收信用卡的商家有42%覺得信用卡發卡行收取的處理費太高。移轉至行動支付並非全無障礙。本月稍早日本Seven & i的新行動支付服務才推出幾日,就遇駭攻。但日本政府仍維持2020年代中期前無現金支付占比要達到40%的目標。部分分析師表示,雖然亞洲行動支付平台一般都受限在國內市場營運,但業者仍積極到其他亞洲國家投資,這可能代表他們看好跨境交易的規定最終將放寬。如果成真,那麼支付寶和威士卡之間的爭戰可能才剛開始。,

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驅離無效 陸船越界罰20萬

海巡署台南海巡隊昨天清晨4點,

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,在澎湖東吉島南方約13浬處,

台中一對一照護

,發現一艘大陸漁船「閩連漁運69207號」,

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,進入台灣水域欲從事魚貨買賣,

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,經驅離無效,

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,台南海巡隊以優勢警力強行登檢控制,

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,帶返隊部裁罰20萬元。
台南海巡隊表示,

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,這艘大陸籍漁船「閩連漁運69207號」王姓船長說,漁船6日從福建石獅市東店港出海,船上還有3名船員,昨天抵達澎湖東吉島南方海域後,正要向另一艘漁船收購魚貨,還未進行交易就被查獲,船上只有150公斤少量魚貨是自行撈捕。
「閩」船因明顯越界,被依違反兩岸人民關係條例罰款20萬元。王姓船長繳清罰款後,昨天下午被驅離台灣海域。
海巡署台南海巡隊指出,年關將近,大陸漁船頻頻越界到台灣作業,近來加強取締,據海巡署統計,去年3月至10月,取締大陸漁船越界罰款金額已達8千萬元。,

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王冠/「1006的房客」~再次時空相遇的把握當下   

李國毅(右)、謝欣穎將合作「1006的房客」。圖/歐銻銻娛樂提供 分享 facebook 時空交錯的情節不虞匱乏,

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,觀眾對於此類型題材也頗興味盎然;從早期的電影[似曾相識],

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,史蒂芬史匹柏(Steven Spielberg )的[回到未來],

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,近期的美劇[時空旅行者]、韓劇[信號]、陸劇[步步驚心],

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,台劇的植劇場[荼蘼]也算是種平行時空選擇題。因為時空穿越的蝴蝶效應,

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,往往牽一髮而動全身,

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,環環相扣,

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,所以若是在劇情上無法讓觀眾轉移對「邏輯」的糾結,貿然利用時空交錯的橋段,常常會陷入難以自圓其說的窘境;然而,這次愛奇藝「1006的房客」,巧妙地將「時空交錯」加上了特定的「時空融合」,著實讓觀眾對於台劇的新類型,眼睛為之一亮。相隔四個月的兩個人在特定時間的同一時空相遇,是「1006的房客」的設定,男女主角藉此互動彼此的處境,這個手法可說是2001年紅極一時的韓國電影「觸不到的戀人」進階版,而時空交錯進化為不再僅僅是鋪陳純愛路線,房客的兩人~柯震宇(李國毅飾演)與程家樂(謝欣穎飾演)在短暫的時空交錯融合時,對於各自四個月前後的提醒與告知,企圖改變即將發生或已經發生的事件,成為燒腦的懸疑點;因為改變事件的蝴蝶效應,扭轉人生就會危及性命,利己還是為人的兩難選擇,但時間是持續現在進行式,這一連串的過程,事件一次次改變,腦海中記憶隨之一次次變化,成為整個故事的反覆辯證,是與非、對與錯,過往的自我自負VS後來當下的自省思考,讓故事透露出了些許人生哲理。 「1006」的數字代表著每次相遇的時間點,每次要從過去改變未來,卻總是事與願違,因為猜測、預判都未必相符於實際景況!劇情發展至今,震宇(李國毅飾演)要回去找過去的自己,事件將如何推演,著實難以預料,再次選擇就一定是完美結果嗎?答案是未知數,然而,期待劇情能給觀眾一個[情理之中、意料之外]的新方向。台劇從時空交錯(「1989一念間」)、平行時空(「荼蘼」)到「1006的房客」的時空融合,層層演變,讓觀眾藉著劇情對人生幻化出了重新選擇權,但現實是無法重來,萬般「如果當時」,只能「面對結果」。所以,把握當下、認真體會過程,結局無論悲喜,或許也就不枉走此一遭。,

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也曾苦過 火鍋店免費招待街友

夫妻行善 謝旻昊和黃曼如夫妻倆(右)做善事招待街友吃火鍋。 記者張芮瑜/攝影 分享 facebook twitter pinterest 謝旻昊和黃曼如夫妻倆過去在崁仔頂魚市批發活蝦,

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,早出晚歸打拚苦過來,

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,半年前兩人頂下義二路上的火鍋店,

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,深知討生活不容易,

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,他們與人安基金會、基隆素食促進會合作,

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,招待80客火鍋請街友吃,

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,街友吃了身暖也心暖。回想起過去從事的活蝦批發生意,

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,謝旻昊仍印象深刻,每周從高雄批來大量活蝦,清晨再到崁仔頂魚市叫賣,長途來回只為了生活。他說,自己是苦過來的,沒有老婆黃曼如的支持絕對撐不下去。半年前兩人決定頂下義二路上的火鍋店,夫妻半夜補貨、白天開店,從早到晚忙進忙出,一面煮火鍋一面照料2歲多的女兒,辛苦卻也甘之如飴。「每賣出一鍋捐一塊錢做公益」是這間店的小秘密,創業初期生意不如預期,夫妻倆不忘落魄的苦,堅持用銅板「餵飽」櫃台上的招財貓存錢筒。存錢筒滿了,夫妻倆正愁著不知要捐哪裡,正巧人安基金會前來,希望能合作為街友辦尾牙,夫妻倆義不容辭贊助。人安與基隆素食促進會的發起人余國平合作;夫妻倆提供80客市價150元的蔬食火鍋,昨天下午3點邀請36位街友享用溫暖蔬食火鍋,店內被街友坐滿,夫妻倆親切地忙進忙出。64歲的寒士阿福,過去擔任船上伙夫,晚年因中風,三餐不繼,經轉介人安,終免於挨餓,他說「已經30年沒吃過暖呼呼的火鍋,真的很開心」。余國平說,火鍋餐券分3階段進行,昨天僅是第一梯。,

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外資扮推手 拚前波高點

外資買盤擴增並推升台積走揚,

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,台股昨(27)日續撐11,

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,000點之上,

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,周線並出現今年以來首次的連三紅紀錄。法人指出,

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,「萬一行情」在外資轉為買超與投信加碼,

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,搭配第3季將進入電子產業旺季下,

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,有望站穩,

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,甚至挑戰前波高點11,

有哪些方法可以快速借現金?

,261點。台股昨日上漲65點收11,

當鋪如何協助負債整合?

,075點,成交量較前日減至1,262億元,日K連五紅,周K則是連三紅;外資則在現貨連二買、買超較前一日增至69億元,累計連二買98億元,台指期則是淨多單大增5,691口至5.2萬口,法人認為,外資操作稍勢偏多,有助30日摩台期結算。至於八大公股行庫券商則是連八賣17億元,累計賣超103億元。 值得一提為投信至昨日為止,7月對集中市場累計買超已達67億元,不輸外資的74億元,這亦是2012年8月以來單月最大買超,可說是維繫台股7月穩定最大力量;同樣的投信在櫃買市場也發揮撐盤力道,面對主力一度調節與外資累計賣超62億元,投信累計買超8億元,拉升櫃買昨日站回半年線收152.12點,下周挑戰季線152.86點。不過要維持「萬一」,外資仍是主要推手,但「外資這波短線資金買的不是傳統權值股,而是傳產的權值股」,第一金投顧董事長陳奕光分析,一是日本法人改為賣美債去還日圓,中國也賣美債救市場,以及市場不確定因素,引發美債彈升,促使資金流向原物料股。另一原因是KKR買榮化的效應,這次相中的是傳產業的隱形冠軍,使得傳產股出現比價效應。,

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國產本業進補 純益翻倍

國產(2504)股價連續拉出長紅,

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,公司昨(15)日提前公告第3季財報,

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,單季稅後純益2.99億元,

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,比第2季大增1.96倍,

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,也比去年同期成長119%,

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,創下2014年第4季以來的近五年單季獲利新高。國產近期利多不斷,

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,到昨天股價已經「連八紅」,

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,尤其連假前後接連拉出漲停板,

流星雨燈

,使得本月以來股價波段漲幅已超過三成,應主管機關要求,昨天提前發布財務數字。 國產9月稅後純益1.08億元,年增116%,換算單月每股純益0.07元。累積前三季稅後純益6.31億元,每股純益達0.41元,已超越去年全年每股獲利0.37元。不過激勵國產近期股價大漲的大利多,尚未反應在昨天公布的第3季財報上。國產第3季獲利暴衝,主要來自本業。國產副總邱隋益表示,今年初國內預拌混凝土的價格太差,又碰到砂石短缺漲價,使得國產第1季毛利率只有4.61%,獲利受到壓縮。但第2季起,業者紛紛撐不下去,混凝土得以反應成本,漲價成功,推升公司獲利回到比較合理的水準。國產本周宣布以人民幣4.08億元(約新台幣17.9億元),出售福建龍岩水泥廠予福建當地的春馳集團,預計可獲得處分利益約1,578萬美元(約4.87億元),換算每股獲利貢獻度0.35元。邱隋益昨天表示,由於雙方10月才簽約,相關的處分利益會反應在第4季財報上。,

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全球藝術暨人文大學排名 MIT超前哈佛

麻省理工學院(MIT)向以優秀的理工科著名全球,

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,在最新的「泰晤士高等教育」(Times Higher Education )2018年全球最佳藝術暨人文大學中排名第二,

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,超過排行第三的哈佛大學。MIT 的藝術暨人文學科緊密與科技結合,

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,被「泰晤士高等教育」評為全球最佳大學第二名,

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,超前向以人文學科稱霸全球的鄰校哈佛大學。 記者唐嘉麗/攝影 分享 facebook 今年排名前十名依次為:史丹福、麻省理工學院、哈佛大學、牛津、劍橋與倫敦大學學院並列第五、芝加哥大學、普林斯頓、耶魯、哥倫比亞大學。「泰晤士高等教育」每年發表年度世界大學排名,

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,是全球最具影響力的大學排行榜之一。以研究、教學、國際展望、論文引用等13項表現指標做評比世界400所大學的藝術、表演藝術、語言、歷史、哲學、理論、建築 、考古等藝術暨人文學科,

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,作出排名。泰晤士高等教育指出,

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,排名一、二的史丹福大學和麻省理工學院是全球大學之中,

台中民事律師

,能夠把人文藝術學科與科學科技結合得最好的大學。而排名17 的北京大學,和排名 48的清華大學,首次分別躋身藝術暨人文學科全球最佳大學的前20及50 名之列。其餘靠前排名的亞洲大學還有香港大學(28)、新加坡大學(30)、香港中文大學(59)。,

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邀集學生創意 智冠12月翻轉音樂

國內電玩遊戲龍頭「智冠」,

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,4年前在高雄建置音樂中心,

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,今年12月要在高雄打造「翻轉音樂」平台,

豐原美體課程

,和南台灣大專院校音樂學系合作,

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,暑假與各校音樂老師密集研商,

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,9月開學後鼓勵學生創作,

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,提供學子音樂、影音創作平台,

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,預計年底發表成果。智冠近幾年積極開發韓國、大陸及香港等地市場,

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,陸續與國外電玩遊戲公司簽合作協助,

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,積極開拓海外市場,也沒忘記要培植在地人才。「高雄,是台灣音樂文化的發源地」,智冠集團總公司協理黃明芬說,智冠開發許多遊戲,所需音樂都是自己製作;公司開發的遊戲軟體愈來愈多,需要更多音樂,智冠與南台灣10所有音樂科系的大專院校合作,除傳統音樂外,並鼓勵學生創作,「讓智冠為學生建立一個創作平台」,藉由平台推廣學生的創意,智冠負責錄製、發行,所有費用由智冠支付。智冠在高雄總部打造專屬錄音室,有7間錄音室、動作捕捉中心、移動創意中心;把3D加入音樂,電玩進入4D時代,由專業級的音樂師傅混音製作,從來不外包。「我們有專業的設備,可讓學生全力發揮創意。」黃明芬說,學生只要創作出作品,智冠可以從剪接、錄音完整呈現。「翻轉音樂平台」可讓在地音樂系學生有發表作品的空間,智冠已與這些學校開會達成初步協議,透過專題、成果展,只要有適合的音樂創作內容就引進來,放在音樂平台上。智冠目前年營收達150億元,員工平均年齡不到30歲,是國內少數同時具備遊戲研發、營運、通路等一條龍優勢的業者。黃明芬說,下一步除了要累積傳統人才外,更需要創新人才,智冠扮演技術提供與人才挖掘的角色,隨時歡迎年輕的電玩創意人來敲門。,

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