中國、印度、日本與南韓這四大亞洲市場的太陽能發電容量未來30年可望急劇擴增,
,原因是相關成本下滑與燃煤發電退場。其中一項挑戰卻在於難以找到足夠的土地來安裝太陽能發電相關設施。根據彭博新能源財經(BNEF)最新的太陽能市場長期展望報告,
,中、印、日、韓的太陽能發電容量,
,預估將會擴大近12倍,
,四國的公用事業級太陽能安裝總量預計到2050年將成長至2,
,061 GW(gigawatt,
,10億瓦),
,將會遠高於去年的175 GW。 報告估算,
,全球最大太陽能市場中國若2050年太陽能產能要達800 GW,
,將需要9,355平方公里的太陽能板安裝面積,相當於地中海國家賽普勒斯的大小。在建地供應短缺的日本則需要2,000平方公里才能滿足公用事業等級的太陽能發電量,相當於接近大都會東京的面積。上述計算是基於太陽能模組能源轉化效能將改善的預期。這份報告預估到2050年,太陽能模組能源轉化效能將達到逾25%,較2017年的約17%改善。BNEF太陽能分析師王曉婷(音譯)表示:「土地通常不是問題,但考量到要在短期內取得供需平衡,土地可能就是個問題。甚至在中國,一些太陽能計畫都被規劃在水域與山丘發展。」雖然BNEF的研究模型僅涵蓋安裝在地面的太陽能發電場,但由於亞洲的土地限制因素,至2050年將有很大一部分的太陽能設施將以小規模形式被安裝在住宅屋頂,甚至學校與工廠等其他地點。報告指出,亞洲四大市場到2050年這種小規模式太陽能發電的產量將達700GW左右。經濟日報提供 分享 facebook,
台北市今日清晨發生在忠孝東路四段183巷內的槍擊案,
,涉案的蔡姓、謝姓及李姓3名犯嫌,
,剛剛分別被警方查緝到案,
, 經了解是因在騎樓酒後互嗆起口角,
,最後衍生開槍糾紛,
, 目前警方仍持續追緝涉案槍枝下落。台北市東區今天清晨傳出槍響!一名在統領大樓喝完酒的傅姓男子(24歲),
,在忠孝東路4段路邊一處花台坐下休息,
,這時3名男子走出大樓後,
,雙方卻因為互看不順眼發生口角;3名男子口角後原本離去,
,但馬上又回頭對傅男嗆聲,雙方因此大打出手。 雙方從大樓前打到忠孝東路4段181巷口,這時對方有人朝傅男開槍,另外兩人拿刀砍人,傅男頭部中兩槍,一顆子彈卡在後腦杓;另一顆子彈擦過頭部,傅男的左右手也被人砍傷;三嫌開槍砍人後,隨即坐上車逃逸。路人見狀趕緊報案,當時傅男還有意識高喊:「快救我!」,隨後送往國泰醫院急救,根據醫院最新消息,目前傅男意識清楚,生命應無大礙。台北市清晨發生槍響。記者廖炳棋/翻攝 分享 facebook,
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,年增達51%,
,淨利5.14億元,
,年增113%,
,每股稅後純益(EPS)6.9元,
,年增92%,
,董事會決議配發現金股利2元、股票股利1.5元,
,2016年整體表現優於預期,2017年有機會再創佳績。大江生醫以代工生產保健品、美容保養品為主,2011年公開發行、2013年正式上櫃,同年接到LVHM集團旗下Sephora自有品牌代工面膜訂單,在國際保養品界打開知名度,被喻為「生技保健界的聯發科」,營收表現佳,也是保健品代工廠的績優生。大江生醫總經理林詠翔表示,大江2016年營收九成來自全球40個國家的海外收入,其中膠囊錠劑狀15%、非膠囊錠劑健康食品約25%,大江仍以出口作為主要銷售導向,去年在中國大陸、亞太地區及歐美地區都獲得不少知名品牌大訂單,2017年將著重開發美國及印度市場,大江將努力打世界盃。他表示,除了開拓產品研發新動能,大江2017年同時也將進軍魚油市場,魚油在保健功能性食品市場一直都是常青產品。尤其是最需要補充DHA的幼童、老人族群,但目前軟膠囊劑型常造成服用者吞嚥意外,大江獨創乳化魚油液態包劑型,並以液態鋁袋包裝,兼具攜帶方便與服用順暢優勢,可望帶動魚油革命趨勢。面膜需求則依然火紅。林詠翔表示,大江生醫將於今年第二季在屏東農業科技園區落成啟用最新面膜廠,不僅導入環保概念,也將是一座以陽光打造頂級面膜的全新概念廠,節能環保,獲得歐美護膚一線品牌的高度認同,將是護膚研發製造業界未來標竿,估計新設粉包及面膜產線將提升產能50%,直接因應目前可見蓬勃市場需求帶動的高度成長。,
為了挽救觀光遊客下降趨勢,
,觀光局砸4000萬將補助旅遊團到五縣市旅遊,
,補助最高5萬,
,圖為高雄六合觀光夜市。記者劉學聖/攝影 分享 facebook 陸客不來,
,南台灣觀光人次雪崩,
,觀光局祭出補助攻勢,
,砸4千萬「救國旅」,
,卻忽略國旅人次下滑,
,並非不想花那500、100元,
,而是千篇一律的景點缺乏吸引力。或許仍會有消費者因為貪點小確幸出遊,但嚐到甜頭的結果,對觀光產業帶來的效應恐怕就是,一旦抽回補助,貧乏的景點又將打回原形。近10年,電影「海角七號」替墾丁帶來了人潮與錢潮,加上開放陸客來台觀光,大批旅客湧入各縣市,來台旅次幾乎成為國內觀光為一目標,為了衝量,各地又不斷「長」出的天梯、教堂。然而當國旅忽略核心價值,也是加速觀光淺碟化的開始,旅客到了各景點與「祕境」,只剩下拍照、打卡。 當觀光缺乏盤點在地資源、思考獨特性與說故事的能力,觀光數字因此不再好看時,救急的方式也就只剩錢。陸客少了,補助;花蓮地震,補助;現在南台灣旅客少了,再補助。觀光局是否曾經思考,究竟國人不去南台灣觀光,是因為價格太貴,還是因為沒有價值?盤點在地資源、深入地方不容易。以交通部長賀陳旦曾擔任董事長的生態工法基金會來說,基金會輔導的那爆紅又收攤的「祕境」—八煙水梯田內無邊際的「水中央」,每個到那打卡自以為發現祕境拍網紅照的旅客們,又有誰關心那裡曾經是休耕荒廢25年,經過輔導重新找回水梯田與背後帶來生態人文的故事。人會因為貪婪而忘本,發展在地旅遊也會因為當人潮帶來錢潮而失衡,也因此觀光要發揮價值,需要努力深耕、有所計畫地去延續。而不是透過一筆又一筆的錢,辦記者會、辦活動,讓效果曇花一現又消散,甚至如今的觀光業已經是病入膏肓到花錢「買數字」來飲鴆止渴。為什麼這次的方案中,旅行團遊程一定要搭配國家風景區?西拉雅、茂林、大鵬灣、澎湖及東海岸風景區,旅客為什麼要去?這些地方厲害在哪裡?亮點在哪裡?跟過去又有什麼不同,可以吸引人一去再去?這五個景點區的主管機關是觀光局,如果連觀光局都缺乏包裝到讓人眼睛一亮的能力,又為什麼旅行是要替觀光局埋單來排行程?到頭來,就是旅客為了撿便宜而去,精打細算的業者安排兩天一夜往返南北,再複製一次有如蝶戀花事件般的舟車勞頓。觀光局最終最大的獲益,就是下個月、或是年底的數字中,可以讓低迷的風景區人次不那麼難看。同樣一筆錢,觀光局應該思考的是如何發揮在地的吸引力,同時搭配交通部各種資源做好轉乘接駁,當口口聲聲要出生態旅遊年、海灣旅遊年時,該砸的錢不是浩浩蕩蕩辦活動、請藝人、請舞團,而是認真地回頭盤點在地資源,跟隨旅遊趨勢、發掘亮點,再用心經營,延伸在地力量,這都是其他單位沒有的專業。否則不知所以然地選了五個縣市砸錢補助,不僅對旅行業者及當地產業幫助有限,還養成消費者依賴折扣的壞習慣,甚至還因挑選特定縣市被冠上「政策買票」的補助,不如不要做。,
海基會董事長田弘茂。 聯合報系資料照片 記者黃仲裕/攝影 分享 facebook 田弘茂上任,
,海基會致海協會函未見九二共識,
,而海協會回海基會函則稱,
,只有海基會確認堅持「九二共識」這一體現「一中原則」的共同政治基礎,
,兩會機制才得以延續。本報社論說,
,即使是阿里巴巴本人(田弘茂或宋楚瑜)到了門口,
,都必須喊芝麻開門(九二共識)。這已是無可動搖的局面。但是,
,正在此際,
,國民黨新政綱取消了「一中各表」,
,使「九二共識」的大勢丕變。藍綠紅三方各有不同反應:取消「一中各表」,埋下國民黨內路線鬥爭的火藥。洪秀柱方面稱,放棄一中各表就是主張一中同表;但如吳敦義等卻說,「九二共識/一中各表」八個字不能拆開。北京官方尚未對此公開評述,但智庫皆肯定「放棄一中各表/靠近一中同表」的走向。至於民進黨方面,對此迄未見發表具代表性的意見,但未來的發展可能有二途:一、民進黨不同意一中同表,所以更加堅拒九二共識。二、回過頭來指出,民進黨反對的是「沒有一中各表的九二共識」,如此即可形成「民進黨主張一中各表」與「國民黨主張一中同表」的抗衡,可為九二共識再創生機。國民黨若主張一中同表,非但自己走的是極險之棋,且亦形同把民進黨回歸九二共識的門也封死。民進黨這時究竟是順勢就永遠關上這扇門,或趁國民黨走向一中同表時民進黨改走一中各表。這是一個戰略大抉擇的時會,必須「停/看/聽」!,
馬來西亞創作鬼才黃明志,
,受台北市觀光局之邀,
,擔任星馬地區旅遊大使,
,集演唱、創作及拍攝等多項才華的黃明志親自操刀拍攝「Fun Taipei-黃明志臺北之旅亂走亂吃亂講話」,
,黃明志為此走訪諸多景點,
,因身體不適,
,看著滿桌菜卻無福消受,
,他說:「來台灣六年,
,都沒有吃過這麼好吃的東西,等身體好了之後,一定要在家人一起來好好享用這些美食。」黃明志走訪大稻埕、松山文創及西門町等景點,也推薦自己在臺北最懷念的私房景點KTV,還在片中教學星馬與台灣用語的不同,例如在馬來西亞口渴要喝「水」是泛指一切飲品,馬來西亞的「吸水草」是「吸管」,「按錢」則是「提款」,影片風格搞怪又日常。第一次到大稻埕的黃明志,被古色古香的氛圍所吸引,逛到一間歷史悠久的唱片行時,黃明志看到台語歌曲伴唱帶及歌詞本如獲至寶,當場買下要送給爸爸,經過一整天拍攝,到最後一個私房景點KTV時,工作人員就點播黃明志的歌,他馬上求饒說:「可以不要再放我的歌嗎?我已經下班了。」今日星話題→「看『最後王寶強那失落的表情』 網友直呼好心疼!」,想看更多請戳這!黃明志擔任臺北觀光大使,難忘大稻埕風華。圖/量能文創提供 分享 facebook 黃明志擔任臺北觀光大使,難忘大稻埕風華。圖/量能文創提供 分享 facebook 黃明志擔任臺北觀光大使,難忘大稻埕風華。圖/量能文創提供 分享 facebook 黃明志擔任臺北觀光大使,難忘大稻埕風華。圖/量能文創提供 分享 facebook 黃明志擔任臺北觀光大使,難忘大稻埕風華。圖/量能文創提供 分享 facebook,
P2P(Peer to Peer,
,網路借貸平台)浪潮無法抵擋,
,國銀反應不同,
,有業者認為不用擔心,
,畢竟台灣信用好的客戶,
,都已被銀行搶走,
,P2P業者能怎麼做?更多業者同意此浪潮無法抵擋,
,正面迎戰與牽手合作,都是選項。現階段對P2P借貸平台有興趣的銀行,包括永豐銀以及開發金。前者希望爭取法規透明,將現有的標會理財網升級成為P2P網路借貸平台;後者則希望與網路業者合作,銀行提供徵信調查。台新銀等民營銀行則表示,現階段暫時未考慮納入網路借貸平台業務,以衝刺自家數位金融為優先。有意願與P2P合作的銀行業者指出,FinTech(金融科技)是潮流也是趨勢,台灣的銀行無法抵擋太久,不如接受並深入了解,也可以與其合作,在此數位金融市場方興未艾時,搶先抓住商機。對發展P2P平台業務持保留態度的金融業者則指出,台灣市場小,競爭激烈,有好的信用的客戶都已被銀行搶走,無法透過銀行申貸的民眾,通常都是信用風險不良的一族,P2P借貸平台要怎麼做起來,可以緊盯觀察,無須過度緊張。,
炎炎夏日戶外親子景點玩膩了嗎? 台北君悅酒店透過「好吃好玩」、「星空探險」、「手作教室」與「親子互動」四大方向,
,涵蓋食、宿、玩、樂等親子專案內容,
,不需遠行也能在五星級飯店享受親子樂,
,讓今年的夏天更添色彩。台北君悅酒店超人氣凱菲屋於即日起至8月31日止,
,每周五至周日的午、晚餐時段推出專為兒童量身規劃的「Kid’s Corner兒童專屬餐台」,
,十道以孩童為中心的健康美味料理,
,包含什錦壽司卷、雞肉玉米濃湯、迷你漢堡、焗烤通心麵、繽紛馬卡龍、糖果吧等,
,低矮餐台搭配繽紛兒童餐具讓孩子們可自行夾取與挑選自己喜愛的食物,讓挑嘴的寶貝也能胃口大開,親子一同享受自助餐樂趣。 露營探險正夯,現在不需遠行,也輕鬆能帶小朋友體驗全新的城市露營樂趣。台北君悅酒店自即日起至2018年12月28日起,於指定房型推出「寶貝探險家」住宿專案,專為4-6歲以下兒童量身打造,專案價格NT$16,800,至多可入住兩大兩小(孩童限6歲以下)。專案內容包含入住君悅行政套房一晚,享酒店22樓的嘉賓軒專屬禮遇,包括歐陸式自助早餐、全日供應飲品及晚間時段的雞尾酒與西式點心,無限次使用綠洲健身中心、戶外溫水泳池、三溫暖等設施,以及專屬露營帳篷、露營夜燈、三角旗、野餐桌等紮營設備,並於客房內擺放星空投影燈,關燈就能於室內欣賞璀璨星空。專案加贈兒童精美小禮與悠遊卡2張,每張價值100元。給寶貝一個專屬玩樂空間。即日起至8月31日止,台北君悅酒店5樓綠洲健身中心為入住房客特別規劃「兒童遊戲室」,在舒適空間內提供多款兒童繪本讀物與超過十款以上的兒童益智桌遊及玩具,包含趣味廚房、火車歷險記、創意積木、蟲蟲推推樂、動動手足球等,啟發孩童學習興趣。另外,2018「君悅小廚神」廚藝教室於8月12日與26日舉辦,由五星主廚親自授課,帶領孩子們一起輕鬆創作美食,更增加「親子樂享」午間自助餐,每場次限量15組,每組費用為NT$2,980(含一名成人午餐與一名6至10歲學員午餐及課程費用,如需增加人數可另行洽詢),包含「創作屬於自己的鹹派」以及「妝點自己的巧克力蛋糕」兩項課程內容。台北君悅酒店超人氣凱菲屋於即日起至8月31日止,每周五至周日的午、晚餐時段推出專為兒童量身規劃的「Kid’s Corner兒童專屬餐台」。台北君悅/提供 分享 facebook 台北君悅酒店自即日起至2018年12月28日起,於指定房型推出「寶貝探險家」住宿專案。圖為室內野餐桌。台北君悅/提供 分享 facebook 台北君悅酒店的露營主題房。台北君悅/提供 分享 facebook,
瓦城董事長徐承義的經營理念處處融入「功夫魂」,
,他勤練跆拳道、游泳,
,練就一番忍功,
,開品牌如同武林高手,
,不輕易出手,
,一出手就要致勝。徐承義解釋,
,「企業經營如同韁繩的收放,
,慢,不是真的慢」。徐承義在打造瓦城標準流程的時候,對食材要求極細,甚至被供應商嘲笑是外行與傻子,沒想到20年過去,如今社會氛圍極度重視食安,瓦城當年打下的基本功,已成為高速成長的基礎。瓦城在1990年創立,當年徐承義23歲,與幾位演藝圈的朋友在仁愛路四段不起眼的巷弄內,開出第一家瓦城,當時吸引眾多圈內朋友前來用餐,迅速打開知名度,瓦城在短短一年開出三家,品質卻開始出現問題。徐承義說,當時是發展的重要分水嶺,瓦城選擇緩下腳步,先把基本功練好。他想起跆拳道堅忍的精神,決定進入廚房從洗碗做起,花了三年摸透廚藝養成的精隨,仿效跆拳道打造「11級臂章廚師人才培育制度」、「廚藝管理學院」等系統,甚至連店面顏色,都有專屬的「瓦城紅」。瓦城另一項「蹲馬步」則是食材,空心菜、四季豆有規定的寬度、青木瓜要用色票挑選等等。徐承義指出,瓦城每一個食材規格都要看,許多供應商都嫌麻煩,但瓦城也因此培養出理念一致的供應商。徐承義表示,一開始做瓦城的時候非常辛苦,尤其東方菜系連鎖化還沒人開始做,一切都非常模糊,但是「如果看得夠遠,就不容易受到干擾,就能堅持理念」。在揮軍1010湘的時候,徐承義也同樣走在第一線。他和廚師團隊在上海郊區承租一家小餐廳的廚房,晚上8點後開始研發,將湘菜一道一道拆解、反覆測試。,
即使穿戴式裝置尚未普及,
,廣告公司已經著手研發新行銷科技,
,試圖將智慧手表、眼鏡及頭戴式裝置打造成行銷利器。
行動廣告商InMobi的一組開發人員團隊,
,正打造專門用於智慧手表、頭戴式裝置等裝置的廣告虛擬模型,
,探索行銷商如何利用這些潛在的行銷平台。InMobi工程師在位於班加羅爾及舊金山的辦公室,
,利用功能強大的電腦及大型顯示器,
,試圖在這塊剛萌芽的市場取得先機。inMobi副總裁兼營收及營運主管夏迪賈說:「任何配備螢幕的裝置,
,都為廣告商提供商機。」
行動廣告業者Millennial媒體公司及Kiip也加入研發穿戴式裝置廣告科技的行列,
,顯示這些裝置作為行銷平台對廣告商極具吸引力。國際數據資訊公司(IDC)的資料顯示,穿戴式裝置出貨量2018年可望達近1.12億台,遠高於今年的近2,000萬台。儘管這個數字與智慧手機逾10億支的出貨量相差甚遠,仍足以吸引廣告商開發並推出相應產品。
Emarketer分析師葉格爾說:「廣告商顯然已開始實驗,若可穿戴裝置市場持續成長,我認為廣告市場將立刻跟進。」由於穿戴式裝置螢幕尺寸有限,攻進這些裝置的廣告將較智慧手機廣告來得小,促銷折價券等內容也可能短暫占滿整個螢。,