桃園市一間連鎖牛排餐廳上個月打造女僕風格，
，不僅所有女員工都穿歐式女僕裝，
，男員工也大膽換上「男僕裝」（圖），
，吸引不少客人光顧，
，吃排餐還能和員工擺姿勢合照留念，
，成為新的「觀光景點」。 邱榆蕙攝 分享 facebook 桃園市一間連鎖牛排餐廳上個月打造女僕風格，
，不僅所有女員工都穿歐式女僕裝，
，男員工也大膽換上「男僕裝」，
，吸引不少客人光顧，吃排餐還能和員工擺姿勢合照留念，成為新的「觀光景點」。老闆娘林玉真提到，店內每隔一陣子就會推出新風格，先前曾推出「南洋風」、「美式風」、「耶誕風」、「旗袍風」等，這次女僕風格，男員工因為好玩也自願「下海」，意外成為網路新話題。林玉真指出，除了服裝上的改變，服務品質也要提升，希望客人到平價餐廳消費能有高級餐廳的享受，要求服務生面對客人時態度畢恭畢敬，點餐完一定要退一步鞠躬停格1秒才能離去。員工鍾博帆說，穿女僕裝才發現女生的辛苦，他沒辦法像女生一樣穿熱褲，而是穿居家的平口褲，所以每次點餐鞠躬、或蹲下收餐都得注意底下「曝光」，他笑著說，這次參與變裝秀和其他同事完全樂在其中。葉姓民眾表示，桃園很少有女僕餐廳，「這間居然還有男僕」，讓他與朋友覺得這樣惡搞也很有趣；紀先生與女友慕名到店用餐，兩人從點餐到送餐直盯著男員工目不轉睛，紀先生說「好興奮！比看到女僕還興奮」。林玉真表示，店內業績穩定，並無外界猜疑逼迫男員工穿女僕裝接待客人，皆是男員工們因有趣而主動要求參與，當中也有女員工堅持不穿，他們也尊重。，
談英脫分手費 歐盟強硬 | 英國脫歐啟動 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，暗示英國首相梅伊可能只有一年時間，
，談定所有後脫歐時代的貿易協定，
，條件是梅伊要先化解與歐盟之間「分手費」的爭議。歐盟公布與英國談判的綱領草案。 美聯社 分享 facebook 歐洲理事會主席圖斯克表示，
，與英國的協商必須先取得足夠進展，
，並要解決邊界管制與預算等棘手問題，
，雙方才可能開始洽談貿易協定。歐盟其他27個成員國本月29日將召開特別峰會，磋商脫歐事宜。 歐盟官員表示，脫歐談判可能從5月22日開始。圖斯克則說，首輪談判可能持續到今秋。就技術面上，英國與歐盟須在2019年3月29日前簽署協議，但考量協議須經國會批准，雙方實際上只有18個月的協商期。儘管梅伊本周正式啟動脫歐時，表達希望「離婚協議」能與貿易談判同時進行，但歐盟的態度顯然是「先談分手，其他之後再說」。這代表，英國必須先與歐盟就境內彼此公民權益、北愛爾蘭邊界等問題達成共識，英國是否願意接受歐盟開出的600億歐元（640億美元）分手費條件，也是關鍵問題。談定這些脫歐細節後，談判才能轉向貿易協定，讓英國爭取對最大市場歐盟的准入。歐盟也在貿易方面再度提醒英國，退出歐盟單一市場必須付出代價，英國無法依個別產業來談是否可准入歐盟單一市場，並警告若英國以更寬鬆的管制與稅務政策來吸引企業，將衝擊雙方的貿易協定展望。歐盟也向梅伊表明，英國脫歐的過渡期必須「有時間限制」。，
臺灣港務公司打造環島航線鑽石帶，
，預計今年來台郵輪更將高幅成長。港務公司表示，
，全力推動郵輪環島連續彎靠高雄、台中及基隆等港口，
，一次串連2至3個港口，
，未來國外郵輪旅客可搭乘郵輪環島，
，同時體驗台灣北中南不同的旅遊型態，
，預估今年郵輪觀光可創下55萬人次新紀錄。
港務公司行銷處管理師童大維表示，
，去年搭乘郵輪來台旅客30萬人次、消費額超過7億元，
，預計今年可望再創新高，今年來台郵輪至少有180艘次，旅客數則倍增到55萬人次。
港務公司統計，光是世界知名郵輪公司「麗星郵輪」旗下豪華郵輪「處女星號」，今年4至10月就已經安排了31個航次來台，此外還有公主郵輪「鑽石公主號」、皇家加勒比「航行者號」、歌詩達「維多利亞號」及海航旅業「海娜號」都安排了環島航線。
港務公司總經理李泰興表示，郵輪環島首要目標就是吸引大陸、香港旅客，並循線打造一條極具競爭力的鑽石環帶航線。目前，麗星郵輪長期致力發展亞太郵輪市場，旗下「寶瓶星號」及「雙子星號」已固定經營台灣航線，對台灣觀光市場有極大貢獻。
他指出，台灣位居亞太郵輪航線樞紐，且北、中、南、東各有國際郵輪港口，港口腹地的城市特色及旅遊景點各異其趣，台灣的四個港口就如同進入四座城市的入口，提供旅客探索台灣繽紛文化色彩及獨特人文風光的特殊體驗，除了積極打造郵輪環島航線，更希望為台灣帶來觀光錢潮。，
桃園國際機場公司工程處長林文楨、工程師吳俊宗等人涉在2017年至2018年間利用二航廈擴建工程向廠商收回扣，
，初估不法所得上千萬，
，桃園地檢署聲押禁見獲准，
，林、吳提抗告，
，台灣高等法院裁定抗告駁回。高院認為，
，林文楨經桃園地院訊問，
，依照他的供述內容和陳姓等6名證人證詞、通訊監察譯文、蒐證畫面，
，可認定犯罪嫌疑重大，
，而且他犯的建築工程收取回扣、違背職務收賄等罪名，
，都是最輕本刑5年以上有期徒刑之罪，有逃亡、勾串共犯可能。吳俊宗部分，也涉犯重罪，他的說詞和林文楨矛盾，高院也認為有勾串共犯或證人之虞。 高院認為林文楨是交通部獨資的公營事業桃園國際機場公司工程處處長，吳俊宗是桃機工程處主辦工程師，而桃園機場是國門，攸關公眾飛航安全，兩人竟向承包施工廠商收取工程回扣，犯的是最輕本刑5年以上的重罪，惡性不小；現今網路通訊軟體發達，人與人間可以隨時隨地輕易透過行動裝置溝通文字、檔案，若用具保、限制住居等方式很難避免串證。考量林、吳的犯行嚴重侵害社會秩序、公共利益，高院認為有羈押必要，且裁定羈押並禁止接見通信合理也合法，駁回抗告。桃園國際機場公司工程處長林文楨遭桃園地院裁定羈押禁見，他提抗告，高等法院今駁回。資料照片／讀者提供 分享 facebook，
為何說可將九一一與史諾登連成一線？二○○一年的九一一事件，
，是史上最驚悚的恐怖活動，
，也是史上最駭異的反美事件；現在正進行中的史諾登事件，
，則是網路時代最駭人聽聞的政府侵害人權事件，
，美國政府解釋監偵網路的理由是反恐，
，把根源推到九一一。
九一一事件源自阿拉伯伊斯蘭世界對「美國文明」的敵意，
，而史諾登事件則暴露了美國憲政法治燭台下的黑暗角落。九一一事件固然是杭廷頓所指的跨國界的「文明衝突」，
，而史諾登事件則是國家與網路世界的「文明衝突」；二者在內容及外觀上迥然而異，
，卻皆可視為具有「文明衝突」指標意義的大事件。
其實，
，從九一一到史諾登，其間尚有二○○三年的美國侵略伊拉克，與二○○七年揭幕的華爾街金融海嘯。四者連成一線，皆是對美國標榜的民主體制與資本主義自由經濟的嚴酷檢驗。
九一一的恐怖攻擊受到全球嚴厲譴責，但美國亦應省思為何凶手對美國仇恨至此。長期以來，在美國那種藉著武力支撐的強勢文明，和其實主要是軍力不如美國的弱勢文明之間，一直存在著力量不對稱的衝突。沒有一個阿拉伯伊斯蘭國家能夠以政府之力抵抗美國，但當恐怖分子跳脫了國家與軍隊的框架，那就不是國與國的衝突，而是人與人的衝突，也是弱者與強者的不對稱鬥爭。
小布希侵略伊拉克，將人與人的衝突又拉回到國與國的衝突；這是美國的強項，卻引發了強烈的文明爭議。事後證明，美國揮軍伊拉克，是裹著「查有大規模毀滅性武器」謊言的侵略行為。七年後，美軍從伊拉克抽腿時，留下了一個在精神及實體上皆幾近廢墟的伊拉克，及成千上萬的孤兒寡婦。美國出兵時也許不會想到，它對伊拉克造成的實質損傷恐猶逾於海珊政權。這裡又留下了一個「文明」的問號：一、為何在美國崇高的道德論述下，卻仍會出現這種損人不利己的侵略戰？二、為何美國這種自稱先進的民主，也會被小布希及其身邊的野心家所利用？三、這難道只是一場「文明」的誤會？
接下來又一場文明的誤會，是二○○七年自華爾街爆發的金融海嘯。金融市場的自由與寬縱，給了金融兀鷹肆無忌憚的空間；兀鷹們買空賣空，卻造成了全球多少人血本無歸、家破人亡，甚至國本為之動搖。在此，資本主義的「文明」極致，儼然只是刀俎魚肉；政府的法制防範不了這種慘禍，美國的「文明」更無能阻擋金融兀鷹的「野蠻」。這場金融海嘯，使人們對資本主義的信仰動搖，更使市場上人與人的信任關係受到重創。如今，海嘯仍餘波盪漾，人們心中的疑問是：難道這就是「文明」？
史諾登所舉發的「稜鏡計畫」，則是政府肆無忌憚的罪行。諷刺的是，如今有人將史諾登與陳光誠作比較。北京為了制伏陳光誠，幾乎封了東師古村，引來內外民主人士交相責罵，最後無計可施地把陳光誠交給美國，北京政權面子裡子皆失。然而，像「稜鏡計畫」這樣的政府行動，只要向大科技公司下達命令，即可進行政治成本及金錢成本皆低的「維穩」方案，政府作盡髒事，卻不留汙名。
如今，收容了陳光誠的美國政府，卻千方百計要引渡史諾登。這裡又觸發了幾個有關「文明」的疑問：一、美國的核心價值究竟是「統治權力」，抑或是「人權」（包括自由、民主等一長串概念）？二、政府可以違反憲法精神指使公務員（包括外包人員）侵犯人權，但受指使者卻不能有不服從或舉發的權利？三、當「政府權力」與「人權」發生「文明衝突」時，像美國這樣的文明國家，會不會使史諾登受到比陳光誠還不如的處遇？
近年美國國力滑坡，一方面固然是因軍事力量愈來愈不足憑恃（如出兵伊拉克事件），更重要的則是因其倫理道德受到質疑（金融海嘯）；因而，遂有稜鏡計畫以防範「九一一」的再發生，但這卻使得美國的文明典範地位更受重創。這已不是「國力」的問題，而是「國魂」的問題。
相對而言，美國依然是一個在自由民主的尺標上值得尊敬與效法的國家；但是從九一一到史諾登這些年來的轉折卻顯示，美國文明確亦面臨了如何自我改善及自圓其說的問題。這當然是一個「文明」層次的問題。，
陳奎儒（中）百十公尺跨欄破全國紀錄。 圖／中華田徑協會提供 分享 facebook 我國男子一一○公尺跨欄全國紀錄保持人陳奎儒，
，昨天在台灣國際田徑公開賽決賽跑出十三秒三四的新全國紀錄摘金，
，但比東京奧運參賽標準慢了百分之二秒，
，讓他直言很後悔沒有用撲的方式衝過終點。 陳奎儒在前年世大運奪下銀牌後，
，近兩年成績不斷進步，
，包括去年雅加達亞運以十三秒三九的全國紀錄拿下銀牌，
，今年他先在亞錦賽摘下銀牌並達到世錦賽參賽標準，
，隨後也將目標放在東京奧運參賽標準十三秒三二。昨天預賽陳奎儒就一度跑出參考成績十三秒三七的佳績，
，但最終正式成績為十三秒四一，
，讓他一度白高興一場，不過這並未影響到他晚上決賽的表現，面對加拿大好手卡布的競爭，最終以十三秒三四的佳績改寫全國紀錄摘金。陳奎儒（中）在男子一一Ｏ公尺跨欄決賽跑出破全國紀錄的十三秒三四摘金。 記者劉肇育／攝影 分享 facebook 「破了全國是滿開心的事情，但差了○點○二秒，讓我有點後悔沒有用撲的。」陳奎儒坦言是一半開心一半嘔，「這就跟我去年亞運摘銀時差不多嘔，因為這樣的機會未來不見得會有，能先達標還是比較安心。」陳奎儒坦言，從去年亞運後到今年多次與奧運層級的選手競速，成績未落差太多，讓他意識到自己有站上奧運舞台的機會，「今天的比賽本來就是我跟教練設定的短時間內達標最後一戰，接下來會用以賽代訓的方式進行調整，達標就放在世錦賽時吧。」四百公尺接力賽，中華隊以卅八秒七六打破全國紀錄。 記者劉肇育／攝影 分享 facebook 同樣以奧運達標為目標的我國最速男楊俊瀚，昨天決賽跑出十秒二三的成績拿下銀牌，可惜無緣達標，但他與魏泰陞、王偉旭、鄭博宇的四百公尺接力隊在預賽跑出卅八秒七六的新全國紀錄，楊俊瀚說：「經過一百公尺比賽，我覺得大家狀態都起來了，讓我們看到破紀錄的機會，接下來我們目標是跑進卅八秒五○內，這樣就有機會前進世錦賽。」，
今年北京將重點推進溫榆河公園、台湖等森林濕地以及小微濕地建設，
，到2025年，
，北京將建設50處以上小微濕地。 據中新社報導，
，9月15日是第七個北京濕地日，
，陸媒從當天舉行的主題宣傳活動上獲得以上訊息。目前，
，北京1公頃以上濕地總面積5.14萬公頃，
，占大陸國土面積的3.13%，
，全市已建立包括翠湖國家城市濕地公園、野鴨湖和長溝泉水國家濕地公園在內的國家和市級濕地公園11個，
，總面積2500餘公頃。 濕地為各類野生動植物提供了舒適的棲息環境，
，對提高生態質量，保護生物多樣性，發揮著重要的作用。 在新一輪百萬畝造林綠化行動中，北京在平原地區城市副中心、新機場、冬奧會、世園會、永定河流域等重點區域，建設大尺度森林濕地。2016年至2018年，北京市累計恢復建設濕地6674公頃。其中，恢復濕地4771公頃、新增濕地1903公頃。隨著濕地面積恢復性增長，生態環境不斷改善，一些珍稀的濕地物種，如震旦鴉雀、青頭潛鴨、花臉鴨、白鷺等越來越多地被發現。「北京正在啟動一批小微濕地建設。」據北京市園林綠化局野生動植物和濕地保護處負責人介紹，小微濕地面積一般在1公頃以下，主要利用現有的池塘、溝渠而建。雨季，小微濕地可承擔起調蓄雨水、補充城市地下水的功能。根據規畫，到2025年，北京市十八個區，每個區至少要建3處小微濕地。北京已建成的首個小微濕地位於亞運村北辰中心花園，面積4100平方公尺，旨在促進城市綠地雨洪蓄滯，恢復城市生物多樣性，提升區域景觀，改善區域生態環境，實現人與自然和諧共生。下一步，北京將圍繞推動濕地保護高質量發展，以小微濕地為切入點，推進溫榆河森林濕地公園的恢復與建設，恢復濕地1600公頃、新增濕地600公頃。到2020年年底，將完成恢復濕地8000公頃、新增濕地3000公頃。，
中國黃金協會副會長張永濤日前說，
，截至2016年中國已查明黃金資源儲量達1.21萬噸，
，僅次南非，
，位居世界第二位。新華社報導，
，張永濤表示，
，目前中國黃金行業整體發展健康平穩，
，以黃金為主，
，多金屬開發並舉。2016年中國黃金交易所交易量達2.4萬噸（單邊）、期貨交易所交易量3.9萬噸（單邊）、商業銀行場外交易量0.7萬噸，
，累計成交量達到7萬噸。張永濤預計，「十三五」期間這一數字可望突破10萬噸。他表示，「一帶一路」沿線國家黃金礦產資源豐富，消費需求旺盛，投資交易活躍，在世界黃金產業價值鏈條中占有重要比重和地位。將黃金作為先導性行業，優先推進中國與沿線國家進行黃金勘探、開採、加工、消費以及黃金投資、交易方面的合作，對促進中國黃金產業健康發展具有重要意義。「一帶一路」黃金產業高峰論壇將於10月12日舉行，論壇將聚焦「一帶一路」倡議背景下，中國黃金行業面臨的機遇挑戰、國際產能合作、綠色創新發展等議題，搭建全球黃金產業交流合作的國際性平台。，
友達領軍 科技法說周聚焦 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，華碩及遠傳則在15日舉行，
，TPK宸鴻是在16日舉行法說會，
，預期第1季營運將以面板廠的訂單能見度最高。群創上周法說會已公布去年第4季營業利益140億元的佳績，
，稅後純益則為109億元，
，創八季新高，
，由於電視面板價格第1季持續上揚，
，法人預估，友達第1季獲利有機會挑戰去年第4季旺季水準，再戰新高。IHS顯示器研究總經理謝勤益指出，電視面板價格第1季持續穩定上揚，例如55吋、65吋仍大漲，其中以65吋漲幅最猛，相較去年第4季，第1季65吋報價將來到410美元，漲幅達5%至10%。台系面板廠均是65吋面板主力供應商，將受惠最大。至於受惠新手機的銷量、單價齊揚，加上筆電市場傳統旺季發威，華碩去年第4季品牌營收達1，172億元，季增9.1%，衝破公司原先設定上季營收1，000億至1，100億元目標的上緣，表現出色。華碩去年前三季稅後純益較前年同期增加13.6%，每股純益（EPS）已達19.21元，第4季隨著營收衝高，獲利也可望跟著水漲船高。展望第1季，華碩機器人Zenbo已於元旦在台灣搶先開放預購，不過初期供貨有限，機器人新產品對於華碩今年的營運貢獻，將是本次法說會的關注焦點。其次，華碩上周遭到歐盟執委會反壟斷部門點名調查，疑似限制跨境電子商務在不同國家的零售價格，可能違反歐盟競爭規則，最高可罰公司全球營收的10%，換算罰款最高達467億元天價，實際狀況為何，同樣引起法人關心。至於遠傳，法人將關注遠傳今年財測目標以及中嘉案撤件後，遠傳對於數位匯流布局規劃，以及電信業者4G資費戰後續。遠傳1月合併總營收為78.08億元，合併稅前息前折舊攤提前獲利（EBITDA）為23.68億元，稅後純益9.5億元，1月單月EPS 0.29元。遠傳電信發言人郎亞玲表示，今年持續衝刺4G服務，不僅提供多元的資費方案，同時也積極布建及優化網路品質，並展開5G技術與物聯網應用創新。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
俗話的「槍打出頭鳥」或「木秀於林，
，風必摧之」，
，就是說，
，鋒芒畢露可以逞一時之能，
，但終究不是做人處事的長久之計，
，最後遭殃的還是自己！行為過於鋒芒畢露，
，就好像把自己的刀拿出來隨意揮舞，
，殺得別人片甲不留才甘心。這種只圖一時之快、不懂得休養生息，
，只會讓你的刀很快就因為砍的石頭太多而滿是缺口。 優秀的管理者，做事慣於「謀之於陰，成之於陽」。謀事前，無人知無人曉；事成後，就無人不知，無人不曉。用現在的話來說，他們都是做事低調的人，其獨特的生存之道，值得讓做事張揚卻遲遲無法成事的人學習。組織管理也是如此，善於隱藏鋒芒的管理者，謀事隱蔽，外人無法識破他們的謀略，因為他們態度總是平靜自然，與以往沒什麼兩樣。當他們成功的時候，卻又顯得非常坦蕩透明，展現於世人的是光明磊落的一面。因此，所有成大事者，都是不動聲色的廣積福德，為員工謀福利；同時也廣泛行善，回饋社會，讓人願意追隨。如果領導者能達到這般境界，即是最高層次的領導藝術，也就是現代管理所說的「人性化管理」。老子《道德經》說：「治大國若烹小鮮。」意思是治理大國應當像煮小魚一樣，不能隨意去攪擾它（否則小魚就殘碎了）；同樣道理，領導力的最高境界是讓員工感受不到管理者的存在，卻依然目標明確，懂得自我管理、自我激勵，為組織創造價值的同時，也實現了個人價值。不過，想做到這樣就需要先塑造一個平等與與諧的企業文化，以及管理者高度的個人修養。日本索尼（SONY）創辦人之一盛田昭夫，運用的「無為管理」至今令人津津樂道。多年來，他總是以樸實的形象出現在自家門市，門市人員都不知道他的身分。他很喜歡跟門市人員、顧客聊天，常詢問索尼的產品有何不足？哪些地方需要改進？這樣的價格能否接受？由於收集到最第一線的訊息，所以他做的許多重大決策很少出現差錯。「多表揚、少批評；多鼓勵、少洩氣」是盛田昭夫的管理精髓，也詮釋了「隱藏鋒芒，無為而治」的管理涵義。如此樸實無華、平易近人、和藹可親的特質，最後創造了索尼神話般的輝煌歷史。所以我認為，最好的管理就是「員工不知道管理者的存在」，領導都是隱藏鋒芒人。管理者只需以思想化育人心，透過文化讓員工在工作中有歸屬感、責任感，自己就當個隱藏鋒芒的人吧！能明白「亂世靠有為，治世靠無為；管理靠有為，領導靠無為」的道理，不僅優秀人才樂於追隨、期待一起實現願景，你也能當個快樂且成功的管理者！（作者曾任崇右大學副校長，本專欄每周二刊登），
