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聯合/看林奏延重走葉金川的「賣台」路

準衛福部長林奏延。 聯合報資料照片 記者陳易辰/攝影 分享 facebook twitter pinterest 二○○九年五月,

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,衛生署長葉金川率「中華台北」代表團首度以觀察員身分前往日內瓦出席世界衛生組織年會(WHA),

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,開幕前夕,

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,他在晚宴上遭一群民進黨青年團留法學生的包圍,

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,叫罵「葉金川賣台」。事隔七年,

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,在接到附帶聯合國決議文的邀請函後,

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,民進黨仍決定派準衛福部長林奏延出席WHA,

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,名稱仍是「中華台北」。這次,

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,還會有人在場邊嗆聲「賣台」嗎?林奏延將走的路,

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,其實是葉金川開出來的。過去七年,已有四位部長陸續行經同一條路,把台灣的聲音帶到WHA的現場。如果使用「中華台北」的名稱就是「賣台」,今天就不會有邀請函事件,更不會有台灣在國際場合發聲。如果民進黨覺得「中華台北」是矮化或賣台,大可拒絕邀請;但是,蔡英文和她的團隊卻連「一中原則」的刺都吞了下去,說明她認為國際參與的實質比名稱遊戲更重要。這正是楊志良說的,「有出席才有存在」;也顯示,「賣台」的指控只有供國內消費的作用。從這樣的脈絡看,國民黨既然開出了這條路,自然沒有必要在政權交接之際故意給民進黨穿小鞋,或設什麼框限。而民進黨既然選擇繼續走這條路,也就沒資格嫌別人開出來的路不夠康莊平坦。民進黨有本事的話,不妨自己再把WHA這條路拓得更寬闊些,看看能否讓台灣「觀察員」的身分晉級;或者,把進入其他國際組織的路也開出來。林奏延最後能否順利出席WHA,仍有待蔡英文五二○就職演說的變數考驗,但無論如何,從目前的發展看,帶刺的邀請函最後一刻送達總比不來的好;而新政府決定參加,也比放棄出席、卻獨攬這個議題的叫罵權,要值得肯定。至少,這意味民進黨願意正視挑戰,與對手正面交鋒,而不只是躲在家裡罵國民黨和對岸給自己的支持者聽。值得警惕的是,從這次WHA邀請函的措詞、門檻但書和時間點,不難看出,北京在此事上的用心之深刻,步步為營,處處布樁。相形之下,我國正處於政權交替之間,新舊政府不僅缺乏共識,更不斷互相放話、彼此打臉,甚至在與大會的聯繫上顯得被動與溝通不良。這麼一個分裂的台灣,左腳和右腳互相踩踏,各有不同的行進目標,如何可能對付中共的打壓與牽制?而即使美方有意提供協助,又要何從幫起?這種現象,也折射了一個冰冷的事實。多年來,國內獨派夸夸其談國家的尊嚴、台灣的主體性,乃至本土的驕傲,向來都是以「內部消費」為滿足,而缺乏對外開拓的能力。那些堂皇的口號,目的只在作為國內政治鬥爭的彈藥,而未必真有能力付諸實踐,以提升台灣的國際地位或能見度。也因此,那些穿著光鮮、抱著寵物狗的民進黨青年團,會特意從巴黎跑到日內瓦去嗆罵葉金川「賣台」,卻不見他們前去向打壓台灣的中共示威。這樣的心態,有什麼台灣主體意識可言?又能表現什麼台灣驕傲?這次,蔡英文原可藉邀請函以「一中」矮化我國為由,拒絕派林奏延出席,從而把「中共打壓」及「國民黨配合演出」等藉口留作國內政治的「相罵本」。這樣做,其實是比較容易的選擇,也比較像傳統民進黨的戰略;但蔡英文沒有這樣做,她選擇面對現實,這點值得肯定。蔡英文既然要求林奏延循著葉金川的腳步前進,這表示她承認世衛年會是一條可行而成功的國際參與途徑。那麼,新政府就有責任維護這條路的順暢,不能讓這條路因為莫名的變故中斷,甚至從此阻絕。在葉金川於日內瓦被罵「賣台」的七年之後,林奏延也將沿著同一條路前進WHA,我們期待他此行順利。對台灣民眾而言,這七年學到的一課,是可以把「賣台」的大帽子丟還給那些只會呼喊口號、沒有行動能力的躁動者。,

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春節開放陸客觀光 業者:公布過慢

陸客春節來台觀光,

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,不受配額限制!移民署與觀光局決議,

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,自本月22日至29日期間,

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,開放「陸客觀光優質團」配額限制,

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,旅遊業者只要備齊證件並通過審查,

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,即可拿到觀光許可證,

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,目前申請案件已達2千7百多件。旅遊商業同業公會總經理李嘉寅表示,

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,樂見政府簡化繁雜的行政手續,

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,但政策公布時間太慢,建議最好於春節前1個月公布,提高陸客來台意願。
移民署與觀光局決定,本月22日至29日期間,「陸客觀光優質團」不受配額限制,如旅行業備齊證件,於當日17時前送件,經審查通過者,當日即可繳費發證。
22日開放當天申請案即高達2千7百多件,觀光局解釋,去年4月前使用「剩餘配額累積」方案,若當天有剩下的配額可累積下次申請使用,不過此項政策卻造成旺季時景點旅遊品質下降,去年5月份已停止此項作法;改採「優質行程」方案,通過審查後會核發商品代碼以利旅遊業者招攬遊客,去年5月觀光局已開始審查,以致今年一開放配額限制,申請案件馬上衝上2千件。
移民署表示,自從取消「剩餘配額不流用、不累積」後,許多陸客很難在旅遊旺季來台觀光,已接到各大旅遊業者的抱怨,因此今年春節改採短期折衝政策。
旅遊商業同業公會總經理李嘉寅認為,此項短期措施確能簡化來台程序,對促進陸客來台觀光有實質幫助,不過政策公布時間過慢,建議至少在春節前1個月公布,讓業者因應準備,提高陸客來台意願。【更多精采內容,詳見】,

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馬總統:國家往前走 方向不能變

國民黨主席馬英九今天上午出席台中市黨部舉辦「台中市黨代表座談會」時表示,

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,政府推動建設時會默默努力,

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,盡量讓人民有感受。馬英九坦言近半年推動包括油電價格調整等改革時,

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,規畫不夠周延,

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,溝通不盡充分,

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,因此付出極大政治代價,

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,「政府會深刻檢討,

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,能加以調整的政策,

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,政府也加以調整;但無論如何,

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,國家往前走的方向不能改變」。
馬英九呼籲外界不要陷入有感、無感的陷阱,因為不是每項政策都能讓每個人有感。所謂有感、無感是非常主觀,關鍵在於「政策是否對台灣長遠利益有好處」。,

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心戰牆吸金 遺產變資產

早年金馬前線被賦予「精神標語」的建物,

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,命運大不同,

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,小金門的「中華民國萬歲」石碑面臨拆除,

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,大二膽的「三民主義統一中國」心戰牆,

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,沒變成斷垣殘壁瓦礫堆,

高血壓

,每年還吸引上百萬名大陸遊客從海上遠眺,

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,繼續寫歷史。
金門早年因實施軍管,

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,島上隨處可見精神標語與軍事景觀,

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,民國81年正式終止戰地政務、實施地方自治,

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,再加上兩岸局勢趨緩、駐軍持續精減裁撤,充滿濃濃戰地氣息的軍事工事逐漸走入歷史,「遺跡」也陸續拆除。
「中華民國萬歲」石碑即使已是地標,地方百姓也認為早就該拆,部分地方文史工作者主張,石碑有觀光價值,應該保留,但金門縣文化局未列為歷史建築,以致石碑遭認定為占用民地的「違建」。
當「精神標語」變成違建,即使抵金視察的文化部長龍應台驚呼:「戰地金門、處處是寶」,石碑也還是違建;金門還要申請世界遺產,光拆,恐不是辦法。
大二膽島上與大陸「一國兩制統一中國」遙遙相望的「三民主義統一中國」心戰牆,每年吸引百萬陸客「海上看金門」,不啻為轉型成功之例,可能還不只是「遺產」,而是「資產」。,

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文化產業新十強 北京連5年第一

中國人民大學13日在京發佈的「2014中國省市文化產業發展指數」,

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,數據顯示,

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,大陸文化產業發展新十強依次為:北京、江蘇、浙江、廣東、上海、山東、遼寧、河北、湖南和江西。
中新社報導,

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,在文化產業發展綜合指數排名中,

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,北京已是連續五年保持第一。排名前十的省市中,

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,除河北、湖南和江西之外,

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,其餘均來自東部沿海發達地區。
中國人民大學文化科技園管理委員會辦公室主任彭翊分析稱,

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,數據顯示,中國區域文化產業綜合發展格局基本未變。其中,東部地區憑藉其豐富的文化資源和資本以及人才資源投入,依然佔據內地文化產業發展主導地位。在產業發展環境方面,中西部地區由於政府高度重視與支持,在文化產業競爭增強效應顯現,從河北、湖南、江西三省躋身「新十強」可見一斑。
報告指出,目前中國內地文化產業仍存在很多現實問題,如東西部地區文化產業發展失衡,區域同質化傾嚮明顯;文化產業人口缺口較大,培養機制仍不夠健全;中小文化企業融資難,版權資產體系亟待完善;文化資源開發低效,部分掠奪式發展帶來巨大破壞;文化科技融合機制有待加強,核心技術自主開發仍有缺失等。
報告建議,官方應實施差異化的區域文化發展戰略,提高西部產業發展均衡度;建立產學研用相結合的文化產業人才培養機制;健全文化企業融資環境,推動企業進入資本市場直接融資;打造具有地方特色的文化品牌,堅持開發與保護並重;建立專門的文化科技管理機構,加快科技服務公共平台建設。
同日發佈的「2014中國文化消費指數」顯示,當前中國城鎮居民文化消費遠高於農村居民,同時農村居民消費意願較為強烈,市場成長空間相對較大;東部地區居民的文化消費意願、消費水平均比中西部地區居民高;電影、電視廣播、圖書期刊等文化產品廣受民眾歡迎,藝術收藏品、文化旅遊等行業的市場成長空間巨大。,

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閩台特色產業 加快交流

第六屆海峽論壇活動之一的兩岸特色鄉鎮農業產業對接交流會日前登場,

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,福建省農業廳廳長張立先表示,

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,兩岸農業合作交流的前景廣闊,

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,期望閩台兩地特色鄉鎮,

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,今後能在水稻、蔬果、茶葉、生物醫藥、休閒農業等產業方面加強合作,

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,不斷提升兩岸農業特色產業的對接與交流水準。
6月14日在福建廈門所舉辦的兩岸特色鄉鎮農業產業對接交流會,

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,由福建省農業廳、海峽兩岸農業交流協會、海峽兩岸茶業交流協會主辦,

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,九個城市的農業局、平潭綜合實驗區管委會經濟發展局等負責承辦;台灣合作方有台灣嘉農農業發展基金會、台灣傑出農業專家發展協會、台灣區製茶工業同業公會、台灣區農機工業同業公會等。
與往年相比,

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,這次交流會主要有四大特色:一是擴大基層雙向交流。目前福建已有300多個鄉鎮與台灣200多個鄉鎮展開對接交流,

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,此次活動受邀者,大多數都是台灣鄉鎮村里最基層的農業產業從業者,透過活動增加對接鄉鎮的數量,擴大對接產業範圍和覆蓋面。
二是強化農業產業對接與合作。此次活動以海峽兩岸(福建)農業合作試驗區、國家級台灣農民創業園、海峽兩岸(三明)現代林業實驗區,和閩台農業合作推廣示範縣等園區為平台,以農業產業為合作樞紐,以專案合作為重點工作,提升和鞏固已有的合作成果,並新簽了一批對接合作專案。
三是增強產業對接實際效果。這次共有53對閩台特色鄉鎮簽訂產業合作協定,將在交流交往、培訓輔導、產業對接等方面建立合作交流機制。活動還分別在安溪、南靖、沙縣舉辦茶產業對接交流、兩岸金線蓮產業對接合作和兩岸農機產業對接合作等三場專項活動。
四是共用農業產業發展經驗與成果。就兩岸農民合作組織發展經驗、如何增收等議題作演講交流。交流會後,各地邀請台灣農業產銷組織,實地展開考察活動,雙方同意利用各自優勢建立農業合作交流機制,在管理、技術、人才、資金、市場、行銷等方面加強合作交流。,

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婦接詐騙電話 隨15歲少年車手領錢

77歲林姓婦人接到詐騙集團電話,

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,指她的身分被人盜用詐領保險金,

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,要將銀行300萬元存款領出交給「法務部特別執行署」調查員保管,

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,林婦隨15歲李姓少年車手到銀行提領現金,

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,銀行通知員警到場,

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,李姓少年自稱林婦孫子,

船用服裝

,卻對林婦家庭、住址一無所知,

螺絲五金

,被戳破謊言,

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,依詐欺罪嫌移送少年法庭。,

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殷仔一局症有改善 坦承「緊張又生疏」

昨天巴爾的摩熱得嚇人,

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,攝氏卅二度高溫,

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,讓本來就怕熱的陳偉殷,

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,簡直都要昏頭了。
「對啊,

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,熱翻了,

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,」陳偉殷苦笑說:「我投完第一局,

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,全身都是濕的,

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,還進去換衣服。」
除了熱,陳偉殷復出首戰還得面對的考驗,就是他的「生疏」與「緊張」。
「其實滿緊張的,還有點生疏的感覺」,陳偉殷坦承,「第一局無法控制情緒,用球數有點多。」這一局,他投了廿一球。
陳偉殷說:「第二局開始好一點,變成我每一局上去前知道該做什麼事,而不是急著投球。」前兩局他投了四十球。
一個有趣的數字比較:在陳偉殷去年的卅二次先發裡,他在第一局的防禦率是五點九一,而且被打出七支全壘打;今年陳偉殷的「一局症」大有改善,九次先發中第一局的防禦率是二點零,而且沒有被打出任何全壘打。
「過去我幾乎第一局都會有點問題,倒是今年第一局都OK。」陳偉殷說:「但這場比較特別,畢竟休兩個月,都比春訓還長了,突然不知道該做什麼。」
陳偉殷很感謝捕手威特斯的幫忙,「他配球真的很好,有些變化球我其實沒投好,都還是有辦法引誘到打者。」,

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中信財管 推家庭會員制

銀行財富管理服務對象擴大,

海外旅遊

,已從客戶個人,

網路行銷

,拓展到全家人。
中國信託銀行今天宣布推出新一代的財富管理服務,

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,推出「家庭會員制」。即使家庭的個別成員,

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,例如:子女,

餐飲設備

,資產未達規定門檻,

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,但全家人合計資產符合,

網站優化

,子女也可同享VIP頂級服務。
中信銀主打的「家庭會員制」,

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,分為A、B、C三個等級;A級門檻最高,家庭資產須達新台幣6,000萬元,B級的家庭資產是以3,000萬元為門檻,C級是600萬元。銀行將提供投資、保險、稅務、不動產4種專家,服務整個家庭。
而且,財富管理(或私人銀行)個人客戶享有的優惠(或服務),和家庭會員的優惠,分開計算,等於優惠加倍。
由於財管客戶的消費需求不盡相同,因此,銀行也根據客戶彈性調整,例如:常搭高鐵的客戶,可將每年4次的機場接送優惠,改換高鐵車票。
國內除了中信銀導入家庭的概念以外,匯豐銀行針對資產達300萬元以上的卓越理財客戶,提供「家庭金融服務」。也就是說,只要是資產達新台幣300萬元的客戶,且配偶資產達100萬元和子女資產達3,000元,那麼配偶和子女,也都可享受到和客戶本人相同的權益。
另外,考量到財管客戶的子女可能在國外求學,匯豐銀行提供客戶開立子女專戶,可設定單日提款上限,讓遠在外國生活的小孩衣食無虞,但花錢又可節制。如果小孩在國外發生緊急狀況,子女還可預借現金,最高可達1萬美元(折合新台幣約30萬元)應急。
中信銀董事長童兆勤說,過去財富管理可能著墨在「賺了多少錢」,但隨著高齡化時代啟動,財富管理業務應協助客戶作「人生規劃」。
中信銀今天推出新一代的財管服務,新增「家庭會員制」,同時也調整財管的個人資產門檻,原本最低資產須達100萬元,現在下調到50萬元;原本最高資產是1,500萬元,現在新增3,000萬元的客戶,讓金字塔頂端客戶享受到更頂級的服務。,

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長榮飛安 名列前茅

受惠國人赴日旅遊熱潮不減,

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,加上大陸開放二線城市自由行等利多,

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,長榮航空昨天股東會公布104年載客率微幅提升、載客數較上一年成長13%。依民航局資料,

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,長榮航空去年客運載客率83%,

陰部搔癢

,為國籍航空第一名。針對華航罷工事件,

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,長榮航空董事長林寶水說,

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,現在外面情況變化較快,

新北徵信社

,有些變化不容易事先掌握,變化練就長榮快速適應。林寶水表示,長榮已營運25年,員工達萬人,飛機近七十架,未來將繼續拓展旅客業務,班次增加、旅客增加;飛安維持高標準,得到全世界前幾名的成績。「遵循張總裁的指示,讓長榮變成最好的航空公司。」長榮航昨公布104年合併營收較103年增加3.1%,其中客運營收年增5%、貨運營收年減16.5%。長榮航總經理陳憲弘表示,去年全球景氣復甦力道不如預期,加以韓國MERS、法國恐攻等影響航空業的重大事件頻傳,衝擊部分營運。他說,國際油價持續走跌,降低航空業的營運成本。受惠日幣維持低檔、大陸開放二線城市自由行,加上東南亞航線增班等,帶動中轉客源與國人出國意願,仍讓長榮的載客率維持雙位數成長。,

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