昇陽建設（3266）明天上櫃轉上市，
，昇陽建設表示，
，由於房市景氣變動較快，
，未來除了營建本業外，
，還會加入收益型不動產，
，以及中國房地產銷售，
，三管齊下之下，
，讓未來營運更加穩健。
昇陽建設今年推出首筆地上權案「昇陽寓見」，
，總銷預計14.8億元，
，目前仍持續銷售中。至於明年推案部分，總銷1.47億元的成屋案「和平西路案」將開賣，該案僅八戶，為地上四層、地下一層產品。另外，中國「雙楠港匯廣場」也預計明年第2季完工，該案基地面積達5，542坪。法人指出，兩案後續銷售順利，有機會推升明年昇陽業績表現。，
資金遭挪用 輝山股價崩跌85% | 陸港股市 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，股價重挫85%，
，是港交所歷史上單一個股股價最大跌幅。 網路照片 分享 facebook 在港股上市的輝山乳業昨（24）日遭逢「黑色星期五」，
，股價盤中一度重挫90.3%，
，從開盤價港幣2.81元急挫至0.25元，
，是港交所歷史上單一個股股價最大跌幅。財新網報導，
，遼寧省金融辦已經召開輝山乳業債權工作會議，
，23家債權銀行與輝山乳業集團負責人均出席。此前媒體有報導稱，輝山乳業遭中國銀行審計發現帳上有人民幣30億元（約新台幣134.8億元）資金被轉出投資地產，加以遼寧省官方已出面協調並召開債權人大會等消息影響，造成輝山乳業昨日股價狂跌，隨後緊急停牌。截至停牌時，輝山乳業股價跌幅達85%，股價為港幣0.42元（約新台幣1.6元）。股價暴跌令輝山乳業市值瞬間蒸發約42億美元（約新台幣1，288.4億元），該股為MSCI中國指數成分股。財新網報導，中國銀行相關人士表示，輝山乳業是遼寧省分行客戶，該行見證從小做到大到上市，這幾年由於貸款集中度過高，已在慢慢壓退貸款，貸款規模沒有超過人民幣50億元。對於挪用資金說法，多名中行人士指出，中國銀行不可能對貸款客戶進行審計，如果遼寧省分行發現這麼大漏洞，應該向總行回報，一下發現了人民幣30億這麼大的事情，不可能現在總行還沒有任何文件。網易財經報導，平安銀行昨天下午發布公告指出，輝山乳業控股的冠豐有限公司，以持有的輝山乳業股份為質押，於2015年6月在平安銀行獲得授信額度，截至2017年3月24日，在平安銀行的貸款餘額為港幣21.42億元，質押的股份總數為34.34億股。華爾街見聞報報導，輝山乳業一位債權人也證實，遼寧省政府金融辦於3月23日召開關於輝山乳業的會議，要求23家債權銀行不要抽貸，希望能給一個月的時間來解決拖欠部分利息的問題。報導指出，在輝山乳業緊急停牌之後，董事長楊凱接受網易財經電話採訪時表示：「公司股價暴跌我也是一點準備都沒有。」當地政府將花人民幣9，000多萬元，購買輝山的一塊土地來為輝山乳業注入資金，協助輝山乳業渡過難關。，
經濟／歐崩危機暫解 全球鬆口氣 | 社論 | 評論 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，與極右派「國家陣線」候選人雷朋於5月7日進行一場「馬雷對決」，
，而選前、選後的民調都顯示決戰將是馬六、雷四之局。此一結果對全球經濟的最大意義，
，就是使歐元區、甚至歐盟崩解的風險大幅降低，
，國際金融市場也做出正面回應。今年歐洲先後有荷蘭、法國及德國選舉，
，對全球的最大威脅在於民粹主義高漲之際，歐元區與歐盟的存續因而面臨危機。3月中荷蘭國會選舉中「反歐」派並未得勢，現在法國又由「擁歐」派勝出，真可謂「萬鈞民粹浪潮湧，歐舟已過兩重山」。展望9月的德國選舉，縱使梅克爾無法四連霸，而由社民黨的舒茲勝出，但舒茲曾任歐洲議會議長，比梅克爾更「擁歐」，「歐崩」警報至少暫時可以解除。觀察這次法國大選的進程，其實是一齣傳統政治勢力競相倒台的連續劇。中間派馬克宏既無任何傳統政黨支持，又從無選戰經驗，現在卻在第一輪投票中掄元，且最終當選總統的呼聲極高；唯一的例外是雷朋，但她一直是舊勢力的宿敵。傳統主流政黨垮台，主因是法國民眾對經濟已從失望到絕望。金融海嘯迄今近十年，但法國仍未恢復元氣。法國失業率原本只比德國略高，但今天德國僅4%，法國仍滯留在10%上下，青年失業率更達25%；人均國內生產毛額原本與德國相當，但現在已比德國低17%；勞動成本偏高不僅壓低法國競爭力，也侵蝕長期就業機會。十年來中間偏右與中間偏左的主流政黨相繼執政，都因怠於改革，經濟長期陷入低迷。民眾對傳統政黨的怨懟日深，也為代表反對勢力的雷朋及象徵改革希望的馬克宏造就出崛起的時勢。39歲的馬克宏能夠首次出馬即一戰成功，並非只靠年輕英俊。馬克宏畢業於國家行政學院，這是法國培養政治人物、政府官僚及產業菁英的搖籃；他曾一度擔任歐蘭德政府的經濟部長，終因改革理念與社會黨舊勢力相牴觸而去職，並另組「前進黨」。馬克宏能夠勝出，不僅僅是他個人的驚人成就，更是法國學術界、金融界及媒體的一次「加冕」成功。這些改革派包括著名經濟學家皮薩尼費里，2014年諾貝爾經濟學獎得主提霍勒等，他們最擔心的是雷朋會當選，於是力拱形象清新、絕對「擁歐」，且能夠落實經濟改革的馬克宏。馬克宏自稱中間派，針對六大議題的政見也是執兩用中。財政上主張政府裁員12萬人，溫和減少政府支出600億歐元，但同時期也實施500億歐元的經濟擴張、減稅及擴大福利計畫。對於歐洲，他主張歐盟各國應加強財政、環保等方面的合作；他既歡迎需要保護的難民，但也主張將其他尋求庇護者立即遣返；他主張維持每周35小時工時，但對加班及勞資談判給予彈性；他支持自由貿易及全球化，也主張增加國防及警力支出以反制恐攻。馬克宏是技術官僚出身，以「問題解決者」自我定位。各界對他主要的憂慮是他所領導的「前進黨」不大可能在6月的國會選舉中過半，影響改革政策的落實；其次是溫和的改革主張，能否挽救法國經濟的沉痾。這也正是他所面臨的重大挑戰。在這次大選中雷朋的聲勢在國家主義抬頭下，也更見高漲，但在第一輪投票中氣勢受挫，又乏他黨奧援，在最終選舉中勝出的機率更低。但她畢竟拿到700萬選票，充分顯示出法國勞工階層的憤怒。雷朋雖敗，民粹不死；法國未來五年在經濟上如果仍無起色，雷朋當然還有東山再起的機會。國際金融市場也因為選舉結果而鬆了口氣。這原本就是市場預期的最可能結果，市場反應相對淡定，歐元、歐股及歐債都穩中透堅；這是由於「歐崩」風險暫時解除，原有的避險部位釋出所致。行情雖有一日，但要重振法國經濟則絕非一日之功。，
觀光局轄下國家風景區管理處收費時間確定，
，分今年底及後年六月兩階段實施，
，日月潭的碼頭清潔維護費，
，以及東海岸石梯坪收停車費等爭議較小，
，最快年底開始收；原本宜蘭縣政府極力反對龜山島收清潔費，
，在觀光局允諾頭城鎮民免收的前提下，
，宜蘭縣也不再堅持。
觀光局強調，
，收費主要是基於使用者付費原則，
，但非「為收而收」，環境設施一定會因收費而改善。以日月潭為例，每年遊湖旅客平均兩百萬到三百萬人間，遊艇激出的浪衝擊邊坡，讓日月潭邊坡裸露的問題嚴重，每年整修維護費用是一筆不小的開銷，日管處希望收碼頭清潔維護費，每人收廿到五十元。，
嘉義縣溪口鄉游東村公墓昨天發現有4座墳墓遭毀損，
，有2座墓碑遭斷頭，
，另有2座供桌被擊毀，
，鄉民獲知紛罵「夭壽仔！啥人做這款失德代誌」，
，警方研判糾紛或酒後、吸毒者鬧事等可能性，
，將調閱監視畫面追查。
游東村第10公墓是鄉公所示範公墓，
，納骨堂提供1萬5千多個櫃位，
，園區還有土葬區，
，農民昨天上午7點多在公墓旁巡田時，發現土葬區有墳墓的墓碑上半部不見，原以為是撿骨後廢墓，靠近一看，墓身完整，墓碑有遭破壞的新痕。
管理人員清查，不只1座墳墓墓碑遭斷頭，毗鄰的另1座墓碑遭攔腰毀損，清查發現另有2座墳墓的大理石材質供桌也被擊毀，現場未發現可疑物品。
民雄警分局接獲報案趕抵處理，研判破壞者疑似持棍棒利器所為，4座墳墓分屬不同子孫所立，沒有連帶關係。
警方調查指出，4座墳墓的墓碑、供桌遭破壞，不排除是墓主與他人有糾紛引發的故意破壞祖先墓園，也有可能是墳墓管理維護紛爭洩恨行為。，
板信商銀繼合併嘉義一信後，
，再與台北九信跨市合併，
，板信商銀將升格為中型都會銀行，
，並不排除再併大台北區其他信用合作社。
板信商銀總經理鄭明坤表示，
，板信商銀此次合併台北九信，
，台北九信260 名員工都已結算年資，
，且有200多人都願在結算年資後，
，繼續回到工作崗位，
，板信也提供無限期的工作權保障。
板信商銀以39億元併購台北九信，
，去年底已經雙方股東會及社代會通過，今年6月底並獲金管會核准，板信商銀概括承受台北九信；板信商銀據點，也從原先46家提高到64家，躋身中型銀行之列。
板信商銀周一在艋舺分行舉行合併日開幕典禮，原台北九信18家分行同時更換板信商業銀行招牌繼續服務。板信去年全年稅後獲利18.86億元，較前年成長9倍，今年全年稅前獲利應可達12億元，明年將有機會發放股利，這也是板信銀近10年來首度發放股利。
板信商銀也是由信合社起家，後由信合社轉型商業銀行，該行近年繼合併嘉義一信後，再合併台北九信。板信商銀座落新板特區的雙子星企業總部大樓，已連續5年蟬聯新北市地王，板信商銀位在板橋的成都分行，之前改建，讓板信獲利約9億元，位在文化路上的板橋分行，未來也不排除都更改建，有望更進一步挹注獲利。，
辜寬敏（中）說「台灣人民的國家意識和國民意識，
，至今依然混亂和脆弱」。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 辜寬敏為蔡英文連任大聲疾呼，
，自稱面臨「台灣之路的歷史決斷」，
，卻恰反映出，
，二○二○年，
，將決定亞洲第一個民主共和國的存亡絕續。辜氏廣告詞中，
，中華民國全是負數資產；事實上，
，他念茲在茲的「國家正常化」，
，只是二戰戰敗國日本欲恢復地位的舶來品。中華民國從未不正常過，一○八年來中華民國的獨立人格不減，一直挺立於世。 VVIP 會員限定！ 免費使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 為證明中華民國「不正常」，綠營修改課綱，扭曲歷史，斬斷中國文化，甚而以所謂「轉型正義」，將前人的汗水鮮血一概抹殺，借殼分贓；蔡英文的國慶演講，國史只剩七十年，不正是呼應中共說法。事實卻非如此，抗戰勝利，國民政府透過制憲行憲，還政於民；這部綠營必欲去之後快的憲法，楬櫫鞏固國權、保障民權、奠定社會安寧、增進人民福利的理想，怎能予以否定？中華民國推動憲政、軍隊國家化、經濟改革，乃至扮演重要國際角色的企圖，在台灣的這些建設，難道不比大陸對台的「卅一條」、「廿六條」，更能直指人心？二○一五年，兩岸領導人會面，聊到抗戰話題，雙方互不否定，當年，我政府對大陸健在抗戰官兵頒發抗戰勝利紀念章，大陸保持尊重，正如一九七九年金馬前線雙方停火般，無形共識遠比有形文字更重要，而只要綠營執政一天，為了繼續分配利益大餅，就怕兩岸不對抗，兩岸共識絕無存在可能，民眾福祉，哪比得上裝滿現鈔的行李箱、國安菸來得實際？辜寬敏之路的歷史決斷，是繼續把自己當作「不正常」的悲情病人；中華民國之路的歷史決斷，是回首過往，虛心檢討，珍視資產，昂首前行，「余致力國民革命，凡四十年，其目的在求中國之自由平等」，這不正是中華民國之路的初心所在？，
國內塑膠射出機械製造龍頭富強鑫新任執行長王俊賢，
，展現二代接班擴增市場版圖的強烈企圖心，
，他說，
，正以兩岸擴廠、加碼通路布點、赴印度設廠和延伸下游利基性產品四路齊進，
，開創營運新高峰。經濟日報提供 分享 facebook 富強鑫繼去年營收交出33，
，89億元的新高成績，
，隨著短中長計劃推動，
，王俊賢訂下目標，
，期許在2020年倍增至60億元；接續在2025年進一步成為百億俱樂部成員，
，同時躋身全球塑機市場排名前10大廠商。以下為專訪內容：問：如何看待塑膠射出機械市場前景？答：以塑膠機械的下游產業來看，主要有四大區塊，一是食品包裝業，其次是汽機車零組件，還有3C和電子產品，以及家用五金如鍋碗瓢盆等等。以食品包裝為例，隨著人口成長和經濟發展，對於飲料和包裝水的需求只會增加不會減少，而未來使用鋁罐、紙類等包裝材料將不具經濟效率，逐步取而代之的是質輕、可以回收的PET材質，由此可以看出塑機市場勢必持續擴大。研發新產品 多角化經營問：上任後營運策略怎麼調整？答：公司現在擁有三個生產廠區，包括台灣台南和大陸東莞、寧波。以往採單打獨鬥、各自發揮，像台灣廠主攻內外銷，東莞廠則是爭取當地台商訂單，寧波廠鎖定華東地區為主的大陸及外銷市場。產銷會發展出上述情況，主要是隨著市場演變進行布局；像先前下游台商紛紛轉往東莞設廠，富強鑫為鞏固客戶群，隨之前往當地設立服務據點；接著發現華東產業聚落形成，進一步赴寧波設點。而三廠整體營運下來，為因應各自市場區塊對射出機性能、機種需求的不同，以及各地協力廠商零組件供貨難以一致的瓶頸，產生彼此機台設計圖互異問題，進而衍生出製造成本墊高，也使得存貨、呆料大幅增加。內部歷經一番檢討後，目前決定三廠統一機台設計圖和進行產品分工生產、零組件供應也統一化，同時考量大陸進口關稅高的問題，把存貨放在寧波廠進行調節運用。至於做為研發重心的台灣廠將擴大新產品研發視野，不再侷限以台廠為主的品項，目標放眼國際化，來增加附加價值效益。問：談兩岸三個工廠分工配置和擴廠計劃？答：產品定位上，富強鑫在市場具領導地位的強項產品是使用於汽車業和筆記型電腦、家電、手工具等的雙色機種，未來是主推區塊。各生產基地將依大中小型機種分工生產，寧波廠負責350公噸以上的中大型雙色機和標準機，東莞機則負責製造350公噸以下的小型機種，台灣則主要專攻技術門檻較高的歐盟規格的兩板機。以前三廠這些產品都各自布建有生產線，以上述規劃重新配置，可以把各工廠產能能量發揮到極限。拓海外通路 開發新客戶寧波廠部分，規劃第4期工程；其中，花費0.57億元以原有廠房增建占地4，580平方公尺的新廠，今年8月完成，並將斥資1.14億元增購5台精密加工設備。至於東莞廠新建的第一、二棟廠房剛於今年初正式投產，接著會再規劃打造占地2，400平方公尺的第三、四棟新廠預計今年6月完成，投資額合計約0.5億元。問：全球行銷通路如何布建？答：富強鑫去年營收33.89億元，年增率逾19%，創歷史新高；以射出機本業為28.38億元來看，分布在台灣、大陸、東亞、歐美等區域，但業績主要集中在大陸，貢獻了17億元，超過總額的一半。營運想再往上提升，除了大陸市場繼續成長外，其他地區必須進一步開發新客戶。因此，針對業績相對落後的區域是現階段布局的重點，公司正加緊強化海外直營通路的設置。截至現在為止，已完成印尼分公司、泰國分公司的成立；菲律賓和越南、印度雖無分公司，但設有辨事處，且正吸收來台就學的畢業生進行培訓，返鄉工作，未來將進一步設子公司，以正規軍來經營。俄羅斯部分，最近找到原先賣大陸設備的代理商，雙方剛完成簽約；至於巴西也正在找合作夥伴，台灣桃竹地區並會同步設點。依據點數量來看，原本是20個代理商、30個直營點，今年起碼會再增三個點，未來則將再看各區域需求變化，視狀況再增加，後續並傾向由代理方式改為直營，強化銷售力道。結盟客戶搶市 互蒙其利問：如何進行產業整合發揮綜效？答：除本業外，公司正積極投入上下游和周邊相關產業，希望挹注營運增長；首先是跨入利基性的下游產品，例如公司所開發生產PET瓶胚和塑膠棧板機種，其技術門檻較高，客戶來買設備時，都會由公司進行製程上的輔導和協助，與其如此，不如和客戶結盟，共同合作搶市。像瓶胚區塊，可以比照PET飲料包材大廠宏全提供in house服務，與瓶胚、吹瓶廠商合作，爭取使用包材的飲料、包裝水等業者業務，進駐其廠區內進行供貨、充填作業。其次，塑膠棧板區塊隨著廠商加速發展自動化倉儲系統和一些國家禁用木材產品進口，需求正開始大量爆發，也是重點切入項目。本業部分，同時有橫向配套作法，主要是發展射出機的輔助配備，像遠端監控、真空供料機和具有減少用料功能的「氣輔」等都是富強鑫自行研發成功的強項周邊系統，除可刺激客戶對射出機購買意願外，並能單一銷售，對業績做出貢獻。而塑膠機械尚包括有鋁擠型機、立式機、押出機、鞋機和押鑄機等等，這一些機器國內均有友好廠商在生產，準備發展出一個整合平台，把所有廠商們拉進來，提供給如傢俱製造、鞋子製造等客戶一站購足其生產所需的機械，大家互蒙其利。問：未來整體布局與經營目標？答：依據中國塑料機械工業協會調查，富強鑫目前在大中華地區排名前五大，而以營收規模來看，在全球市場排名為第20大。公司希望透過寧波、東莞廠擴廠挹注人民幣各4億、2億元銷售，以及其他區塊發揮效益，接著在2025年的營收成長至100億元。他的氣功管理學 放空放鬆也放柔富強鑫執行長王俊賢，傳承身為董事長的父親王伯壎從練氣功領悟出「放空、放鬆、放柔」經營管理心法，他表示，正進一步實踐父親的企業理念，帶領公司朝向永續發展邁進。王俊賢說，父親以前健康一度亮出紅燈，有感於要把企業經營好，首要必須顧好自己的身體，開始在自家旁的公園跟人學氣功。這一練不僅保有健康，對企業經營同時有更深層的心得。練氣功講的是「放空」、「放鬆」、「放柔」，才能氣血合一，打通經脈，從企業經營角度來看，有不謀而合之處。以「放空」為例，如果負責人主觀意識太強，猶如裝滿水的瓶子；這時，應放空，先抽掉自己的主觀，讓意見進來，然後再重新組合，做出最好的決定，這就像佛教說的空、道教講的無，一樣的道理。「放鬆」在練功指是的不要一直處於神經緊繃狀態，而企業主要是讓大家有一個幸福生活，因此，不要把職場當做是戰場，不要把同業當成是敵人，多點關懷。同時企業成功與否，不只是表面上的「第一」，很多人想拚第一，但不能只顧自己、得失心太重。應從同業、異業結合成一條心，齊心協力把市場做大，才是正確的方向。至於「放柔」，則為身心、內外齊修，讓身段柔軟，包括對客戶、員工、同業等有相對利益的人，心存正念，有利他心。例如與客戶合作重點在於誠信、經營理念和胸襟，但只要保有「正念」，面對瓶頸時，若能為對方設想，讓其感受到釋出的善意，問題必然可去除大半。王俊賢說，進入富強鑫歷練逾18年來，每天看到父親經營心法的運用；像公司以提供獎金方式，訂定提案改善制度，鼓勵基層主動發掘問題、解決問題，即是「放空」的體現。，
統一實（9907）昨（23）日舉行股東會改選董事，
，新董事會推選羅智先續任董事長，
，總經理則改由副總經理陳豐富升任，
，現任總經理陳志忠則擔任董事。統一實新選任十名董事、三位獨立董事，
，統一集團前總裁林蒼生；前統一財務副總林隆義因已退休，
，不具有統一企業法人代表身分，
，今年也退出統一實董事會，
，改由統一企業技術群協理王瑞陞、前統一實總經理陳志忠遞補任董事。統一實昨日收平盤價14.65元。統一實配和母公司統一在大陸拓展飲料事業的PET飲料代工廠，
，至去年底為止已在泰州、漳州、昆 山、北京、成都、惠州、四川及湛江設有八個生產基地，
，目前稼動率約在六成左右。羅智先說，大陸鋼價在今年第1季已經有好轉，今年會繼續努力。目前國際鋼材價格持續跌價，PET也因油價仍在低檔，售價偏低，使得統一實今年前五月營收為163.3億元，年減15.5%。因受原物料價格與匯率波動等外在因素影響，使得統一實近期營運表現吃力，不過羅智先對統一實未來展望仍相當樂觀。他認為，統一實由馬口鐵轉型發展PET飲料充填是非常好的方向，只做了三年就達到與其他資深同業一樣的規模，未來要將受原物料價格漲跌影響的風險降低，且將會跨入罐裝飲料市場，目前都在規劃中。因應匯率波動，統一實去年已將大陸所有借款由美元轉換成人民幣，解除匯率風險第一個炸彈，今年匯兌損失應會大幅降低。，
