美國白宮國家安全顧問唐尼倫十一日發表演說，
，表示歐巴馬第二任期將持續推動亞洲再平衡政策，
，其中將與中國大陸建立既存強權（美國）與崛起強權（大陸）的新型態關係，
，經濟方面則以跨太平洋夥伴協議（TPP）為核心。
唐尼倫十一日在紐約「亞洲協會」以「二○一三年的美國與亞太」為題發表演說。唐尼倫表示，
，再平衡政策不是要圍堵大陸，
，而是美國要和大陸建立新型態關係，
，歐巴馬和習近平都贊同這個目標；歐巴馬歡迎和平、繁榮的大陸崛起，
，不樂見兩國關係充滿競爭和對抗。
唐尼倫說，
，歐巴馬政府已準備好與習近平、李克強和中方其他領導人合作，
，大陸的領導班子換屆和歐巴馬總統連任，意味著美中關係的新機會。
但唐尼倫表示，要建立新型態關係，美中必須持續改善彼此溝通管道，深化美中軍事對話是解決雙方不安全感和潛在競爭的核心；為避免意外和誤判風險，雙方需要建立公開和可信賴的管道。
唐尼倫表示，美韓也將建立全球同盟關係並深化貿易夥伴關係；南韓總統朴槿惠受邀五月訪美，與歐巴馬舉行高峰會。此外，美國持續強化與澳洲、泰國、菲律賓的同盟關係，國防部也將優先提升太平洋司令部的現代化能力。
唐尼倫表示，歐巴馬總統就職之後，不但簽署了「東南亞友好合作條約」，也決定每年出席東亞峰會的元首層級會議，希望東協峰會成為解決亞洲政治和安全問題的主要論壇。
不過，唐尼倫表示，蘊藏豐富資源的東海和南海爆發領土爭議，將考驗區域政治和安全架構。美國對領土紛爭不採取任何立場，但是，堅決反對以脅迫或動武的方式宣示主權。
唐尼倫說，美國經濟再平衡的核心是TPP，尊重以規則為基礎的經濟架構，TPP將是區域經濟整合的平台。
唐尼倫表示，美國努力希望和其他成員國在今年底前完成TPP的協商，想參與的國家必須有意願且符合TPP的高標準。，
美中貿易開戰，
，雙方不斷加碼。面對此一發展，
，經濟部一貫的標準答案是：「對台灣影響有限。」這種反應就像目睹大象打架的父母，
，撫著小孩的胸口說，
，「免驚，
，不會踩到我們」。然而國際間各種分析，
，卻一致指出台灣是全球曝險最高的國家，
，令人不禁納悶，
，到底是外人窮緊張，
，還是政府太古意？美國已經對中國大陸實施的關稅制裁確實只有340億美元，但未來幾個月預計實施者卻高達2，160億美元，涵蓋產品合計高達7，777項，不但在金額上接近中國出口總值的一半，更有接近七成的產品種類受影響。面對此一重大變局，政府上下的基本論調卻是除了零星的產業外，影響有限。這種「影響有限說」背後的思維，跟貿易戰一樣令人擔憂。 第一是切割台商與台灣。在中國大陸生產的台商，只要有出口美國者，就很難躲過貿易戰。對於台商受害，是否要給予協助？還是就如潑出去的水，讓他們自求多福？台商外移固然影響台灣就業，但過去30年的貢獻絕不應視而不見。我們想問的是，在台商篤定受害的情況下，「影響有限」是否還成立？第二個相關聯問題，是產業觀過於簡化。政府每次「影響有限」的立論基礎，感覺都只看筆電、手機二個產品是否被納入；沒納入等於沒影響，彷彿台商在中國只有生產這二個產品，也彷彿台灣只在意這二個產品。然而過去十餘年台商對中國出口貢獻的研究顯示，雖然電子及資通訊產品台商貢獻率最高，但其他如機械、汽車零組件、紡織服飾、製鞋、橡膠、化學、燈具、LED、甚至家具、園藝用品等都有相當的參與。我們要問的第二個問題是，除了筆電、手機，以及最近納入的網通設備、中低階自行車及零組件、工具機零組件外，到底還有那些產業受害？真的影響有限嗎？甚至對5+2產業前景有無衝擊？第三也是更關鍵的問題，是風險論述只有微觀見解，欠缺整體思維。美中貿易戰的直接衝擊無疑是關稅戰，但關稅高低可能是連鎖反應的第一步而已。貿易戰意味著雙方業者成本及消費者價格上漲，前景充滿不確定性，加上全球經貿氣氛低落，因而未來會出現者，至少包括美中消費市場趨於保守、全球投資力道下降、全球貿易成長受阻等三個極可能發生的連鎖反應，對台灣出口及投資力道都會造成影響。甚至有論者指出，會影響中國打銷企業及地方債務問題的能力，抑制中國經濟成長動能。由於台灣跟國際及兩岸高度連結，這些挑戰的影響都遠高於他國，也是國際分析替台灣擔心的原因。很遺憾的是，這些風險似乎都不在政府的評估範圍內。然而若考量這些整體衝擊，「影響有限」是否還是成立？若有納入評估，影響到底為何？第四是欠缺預防性規劃。千萬別忘了，台灣也是美國貿易制裁的直接受害者，我們的太陽能模組及鋼鋁產品已經付了好幾個月的25%-30％的額外關稅。美國5月底已經比照鋼鋁，啟動對全球進口汽車及零組件的232條款國安威脅，未來也可能將半導體納入，這些發展對台灣影響更為直接。行政院賴院長指出，面對美中貿易衝突，要戒慎但毋需恐懼。我們完全同意，不過我們希望賴院長的信心不是政治喊話，而是胸有成竹；特別是當日、韓政府都高度警戒之際，我們的老神在在顯得突兀。若政府對美中貿易戰已有通盤、整體評估，請盡快跟社會產業分享，不要低估台灣承受真相的能力。反之，若目前果真只有零星、分散甚至官員個人經驗式的風險分析，則應盡快啟動整體、廣泛的評估。無論如何，請不要只有「影響有限」這種過於簡化，反而讓外界對政府處理能力失去信心的結論。，
國體大籃球員周暐宸（左）擔任取火儀式的搓木手。記者劉肇育／攝影 分享 facebook 106年全國運動會將於21日在宜蘭縣舉行，
，今天宜蘭縣政府在協力擎天廣場舉行取火儀式，
，除了請來田徑長跑選手、原住民耆老簡連一為大會祈福外，
，也由出身宜蘭的國體大籃球選手周暐宸負責擔任搓木手，
，將聖火點燃後由簡連一將火把交給教育部次長蔡清華，
，再交給宜蘭縣代理縣長吳澤成並點燃母火座後完成取火儀式。宜蘭前一次舉辦全運會已是1992年的台灣區運動會（全運會前稱），
，這次相隔24年再度取得主辦權，
，宜蘭縣政府也格外重視，
，在今天的取火儀式中就請來四季部落文化創意舞蹈團表演暖場，並由25年前為區運會吟唱祝禱文的康濟時再度帶領循禮祝禱吟唱。宜蘭縣代理縣長吳澤成（右2）高舉全運會聖火火把。記者劉肇育／攝影 分享 facebook 畢業於宜蘭高中目前就讀國體大的籃球員周暐宸，則是負責擔任聖火搓木手，周暐宸指出，對於這次能被選為搓木手感到相當意外：「畢竟宜蘭還有很多很棒的運動員前輩，而且宜蘭下一次要再舉辦全運會可能是很久以後的事，所以真的很開心這次能親身參與。」最後宜蘭縣代理縣長吳澤成也從教育部次長蔡清華手中接下聖火火把，並在縣民大廳點燃母火座，並預告自7日起聖火將由蘇花改順時針出發繞行全國及離島22縣市，展開為期12天的全國聖火傳遞工作，並於18日回到宜蘭為今年的全運會揭開序幕。，
最近好幾次被問到如何發展具有差異化的商業模式。我喜歡用1995年出的一本書「市場領導者的信條」 (The Discipline of Market Leaders) 所列出差異化的三大價值信條來切入這個問題，
，分別是：親近客戶 (Customer intimacy)，
，產品領先 (Product leadership)，
，營運卓越 (Operation excellence)。一個企業要能勝出，
，必須在上述三個價值信條中尋找一項，
，努力做到最好，
，然後在其他兩個方面做到足夠水準不要失分。一家公司如果能夠專注打造一個價值信條，
，它的績效表現往往要比那些投入分散的企業好很多。這個概念雖然聽起來很間單，
，但要怎麼執行？我們觀察近年來一些高速成長公司的商業模式，
，歸納出一些原則與做法。選擇要親近客戶的公司，必須要：● 有明確的目標客層，而且對於客戶有深入的了解與洞察，例如Google。● 建立平台，著重在於互動的經營與價值的不斷翻新，而不僅只是連結與交易，例如Facebook與微信。● 建立鐵粉社群，質比量重要。投入深度有意義的雙向交流，客戶可以清楚的辨識而且相信，甚至為之狂熱，例如早年的Apple與當今的Tesla。通路與客戶關係必須能從整個客戶旅程與服務接觸點的角度思考，包含線上與線下，讓客戶容易理解使用的情境與價值，讓使用者主動採納，例如Ikea。想做到產品領先的公司，必須要：● 運用數據及用戶反饋，發展質化與量化的分析能力，持續不斷根據用戶反饋調整公司的產品與服務，例如Netflix。● 深耕掌握自己的關鍵資源與關鍵活動，持續不斷投資強化，例如台積電。● 運用開放式創新，建立互補式的外部關鍵夥伴網絡，快速建立生態系，例如Cisco。● 能夠根據市場需求，發展出多元的服務與收費模式及項目，例如Airbnb。營運卓越的公司，通常會具備下列要素：● 持續不斷的改善關鍵活動與作業流程，精益求精追求效率，降低成本，例如Amazon。● 持續投入關鍵資源，有可能透過資本投入、自動化建立規模、及人力效能的極大化發揮，例如鴻海。● 建立高度自主自律的企業文化，吸引與激勵人才，例如Zappos。● 採納精實創業做法，透過系統化快速的測試、驗證、學習與調整，花時間在動手做與市場驗證，不浪費時間在爭論，例如GE。一窩蜂的追隨並不算是一個策略，無法持續累積建立長期優勢。企業競爭優勢的建立曠日費時，而且不容易移轉。因此在決定公司差異化的策略之前，最好審酌自己實力與強項，了解經營環境與市場需求，透過驗證檢視自己想法是否有事實的支持，如此才有可能設計一門好生意，建立起可持續的策略優勢！（作者是方略管理顧問公司執行長），
太陽能廠 12月冷暖兩樣情 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，太陽能電池廠昱晶（3514）由於出貨暢旺加上庫存銷售，
，營收比11月大增逾四成。但矽晶圓廠綠能（3519）12月營收則月減逾二成，
，導電漿廠碩禾（3691）也月減逾一成。業界研判，
，太陽能價格1月應會維持小跌格局，
，進入2月之後有機會反彈。1月下旬適逢農曆新年假期，
，所以1月下半的拉貨動能就會先行放緩，可能影響當月業績。昱晶去年12月合併營收為12.93億元，月增45.3%，不過受到市況起伏影響，去年合併營收為146.79億元，年減6.7%。電池廠茂迪（6244）去年12月合併營收19.3億元，月減0.2%，去年合併營收289.62億元，年增17%。雖然目前太陽能價格呈現跌勢，不過茂迪的平均銷售價格（ASP）降幅少於市價下滑幅度，因此去年12月業績僅微減。另外，電池廠元晶（6443）去年12月合併營收為6.22億元，月增1.8%，該公司持續擴大產能，去年合併營收為77.47億元，年增8.6%。元晶已規劃籌建大型模組廠，並與業界洽談合作中。綠能去年12月合併營收為7.58億元，月減23.4%，主要是因應目前矽晶圓跌價，該公司減少委外代工的產能，現階段自有產能的產能利用率約維持九成，同時選擇性出貨。其整體去年累計合併營收為153億元，較去年同期減少1%。碩禾去年12月合併營收為9.34億元，月減12.4%，受到市場競爭關係，累計去年合併營收為148.78億元，年減6.1%，這也是該公司九年來首度年營收呈現衰退。電池廠益通（3452）去年12月合併營收為2.7億元，月減4.6%，去年合併營收為39.2億元，年減13.4%。，
網路流傳生雞蛋營養價值比熟雞蛋高，
，而且生吃雞蛋還能養顏美容、好消化；農委會指出，
，就食品安全與衛生的觀點，
，不建議生吃雞蛋，
，因為母雞的產道跟糞便排泄是同一個地方，
，雞蛋在生產過程中，
，會遭到糞便污染，
，這些肉眼看不見的病菌可能因時間、溫度及保存方式不當而侵入蛋體內部，
，生食容易引起食物中毒。至於如何吃雞蛋比較好呢？農委會指出，生蛋白中含有白素(Avidin)，會阻礙人體對生物素(Biotin)的利用與吸收。把雞蛋煮熟，不僅可以消滅病菌，免除致病的危險，而且雞蛋的蛋白質才可以順利被人體吸收，方為健康飲食之道。相關影片：https://www.youtube.com/watch?v=ysDFd2PlibQ&feature=youtu.be農委會不建議生吃雞蛋。圖／Martin Cathrae(CC BY-SA 2.0) 分享 facebook，
高球具代工三雄明安（8938）、大田及鉅明淡季不淡，
，7月營收各有14.4%至67.7%的年增率。8月各業者都繼續為品牌客戶啟動新款式訂單投產、交貨，
，業績將穩步上攻。高球具代工三雄自首季的出貨旺季後，
，第2季進入營運淡季，
，不過，
，因各美日系品牌客戶今年開始拉長產品的銷售周期，
，並壓低庫存，
，受益銷售不錯進行補貨，以及客戶群啟動新款式產品鋪貨，上月業績比去年同期都有兩位數字增幅。以明安來看，7月營收為7.92億元，年增14.4%，前七月營收58.07億元，年增16.9%。鉅明單月為1.18億元，年增67.7%，前七月10.83億元，年增3.4%。大田單月為4.26億元，年增25.1%，前七月營收18.5億元，年減17.7%。三家業者昨（9）日聯袂上漲，明安漲0.4元，收41.3元；大田漲1.2元，收16.1元；鉅明漲1元，收24.15元。展望8月，明安指出，以TaylorMade、Callaway為首的客戶群為進一步搶市，普遍準備在下半年再推出新款式產品，正持續為各客戶新單安排量產、出貨，有利營運表現。鉅明表示，以往第3季一向是高球具代工業的傳統淡季，但主力客戶TaylorMade今年準備提前再推出新款式產品刺激市場買氣，對該公司業績帶來助益。大田則指出，歷經江西新廠和原有的深圳舊廠整併陣痛陣，目前產能移轉已完成，並有客戶提前出貨新品，帶動7月營運提升；本月將繼續啟動旗下客戶Titleist、PXG，普利司通、HONMA等訂單鋪貨，加快腳步走出谷底陰霾。，
自從2001年發生恩龍案事件，
，美國知名大型企業，
，如世界通訊、雷曼等公司接二連三傳出財務報表作假，
，在絢麗的財報外表下，
，隱藏著多數投資人偵查不到的訊息，
，刻意扭曲公司所提報財務績效與狀況，
，花招層出不窮。美國發掘企業財務騙術的會計師霍爾．薛利於2001年撰寫《識破財務騙局的第一本書》，
，即揭露各式財務騙術及識破法，及早發現公開發行公司的營運問題與異常現象，幫助投資人與債權人遠離風險。 財務報表是提供給管理者與投資者，作為經營與投資決策的參考，若Input資料不準，output結果也會解讀錯誤。造成財務資料不實的原因，主要有兩種現象，一是做內帳，一是窗飾（Window Dressing）。前者是指無法取得合格的外部憑證而被迫為之，如同種同質的材料有兩家供應商供貨，甲商報價10元，有發票；乙商報價8元，沒發票，買方本來應跟甲方進貨，但買方為了營利考量，最後被迫向乙商進貨，使得帳面進貨成本與付現金額不符，因而產生了內帳。其次，企業為了避免業績太差，無法獲得銀行貸款，往往運用美化帳面手法，透過收入提前實現、損失與費用延遲入帳的策略，將原本帳面虧損變為由虧轉盈，雖對公司未必不利，甚至還可能助升股價，但卻隱瞞了事實。以上兩種手法，都會使公司財務報表失真，誤導投資人與債權人，嚴重造成權益受損。所謂「收入提早入帳」，是將貨品或原料在季末或年底前，大量出貨給關係企業或海外發貨倉庫，對作業績，但唯恐會計師函證查到逾期帳款，年底前公司先由國外匯一筆資金至國內，沖銷應收帳款，俟會計師查帳完成後，再將該筆資金匯出國外，以躲避查核。此外，所謂「損失與費用延遲入帳」，是將本期費用移轉至後期，操縱公司損益，如2001年的恩龍公司就是將不具效益的研發費用轉為資產化，分年攤提，竄改財報，最後步入破產。一般破解技巧，多採用水平與垂直分析方法作前後期比較，察出是否重大異常或符合比例原則。至於收入是否提早入帳？通常運用應收帳款周轉率來檢視，周轉天數愈長，可以合理認為有對作業績之嫌。此外，也可用現金流量資訊進行偵測，如本期損益大賺，為何沒有相對的現金流入，表示損益的真實性值得懷疑。企業財務報表一旦失真，會導致假報表真分析，不僅使投資人誤判買到地雷股而造成損失，也會騙到主管機關增資案與金融機構的貸款案。此外，財報公告後已經是事後的事，而公司經營活動是動態的，由報表產生到檢討報表，其間資訊的變動，外部人士無從了解，只有一方面利用趨勢分析法察出歷史的軌跡，另方面隨時詳讀會計師簽證報告中之附註與期後事項的記載，來補其不足。（作者是中華工商研究院副教授），
台中市郭姓婦人昨天接到警方通知，
，指她的轎車停在路邊被酒駕者波及；前天才把轎車送廠保養的婦人，
，以為遇上詐騙集團或是愚人節被作弄，
，直到看到愛車被撞爛，
，才知道她的車在愚人節這天被「余仁傑」撞了。
肇事的廚師余仁傑（廿六歲）表示，
，前晚他和朋友聚餐，
，喝了幾罐啤酒，
，自以為還清醒，
，開車載女友返家，沒想到發生車禍。
警方一到場，問渾身酒味的余叫什麼名字？「我叫愚人節」，昨天剛好是四月一日愚人節，警方不信要余拿出身分證，再核對名字，真的是「余仁傑（與愚人節同音）」。余酒測值零點六一，被依公共危險罪嫌移送，訊後請回。
警方表示，余姓男子開的黑色轎車清晨二點廿七分先擦撞分隔島，整輛車子彈飛後，「疊」在一輛停在路旁白色轎車上，白色轎車幾乎全毀。余與女友繫安全帶，只受驚嚇，爬下車時一臉慘白，但毫髮無傷。
白色轎車的車主郭姓婦人說，前晚才把車子送車廠保養，警方打電話來時，她以為遇到詐騙集團，又想昨天是愚人節，有人在開玩笑。沒想到打電話詢問保養廠，才知她的轎車被暫停在保養廠旁路邊遭撞。
「這是什麼愚人節禮物？真倒楣！」婦人再三向警察確認肇事者「余仁傑」的名字，她不斷搖頭苦笑，要求余一定要把她車子修好。，
除了PO文罵人易引爭議，
，最近有網友在臉書張貼擄童、幫人募款等訊息，
，台中市警局刑警大隊長鄧學鑫提醒，
，臉書傳遞訊息方便又快速，
，但貼文要注意，
，不要張貼不實訊息、以免觸法。
李姓網友說，
，他經營臉書社團，
，很多媽媽關心小朋友議題，
，在網路上看到有小朋友被拐走PO文，都會轉貼到社團來，有些雖真，但也有謠傳，他擔心網友轉貼可能觸法，為避免紛爭，把關於擄童PO文全刪。
林姓網友也反映，很多網友有愛心，幫忙病患及家屬集氣，她看到最誇張是有網友代家屬募款，結果家屬沒授意，事先也不知情，引發爭議。
鄧學鑫說，網友在臉書貼文說某場所常發生擄童事件，警方查證若是不實，可依社會秩序維護法送辦。去年底類似案例，中市蔣姓男大生轉貼女友險遭擄走經驗，上萬人按讚，警方查出是虛構，將男大生依違反社會秩序維護法罪嫌法辦，可處3日以下拘留或3萬元以下罰鍰。鄧學鑫表示，如在臉書想集氣祈福，最後被人冒用募款，冒名者會觸犯詐欺罪。，
