多元上市方案,
,昨趕在第一季底公告第一階段內容。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 多元上市櫃方案昨(31)日出爐,
,台灣證券交易所及櫃買中心同步公告,
,新增上市櫃申請不限獲利條件,
,其中大型無獲利公司,
,可採市值50億或60億元二類型上市,
,上櫃為淨值6億元、營收20億元及現金流量為正,
,鼓勵優質公司踴躍掛牌。經濟日報提供 分享 facebook 多元上市方案昨趕在第1季底公告第一階段內容,呼應金管會主委顧立雄期望首季出爐規劃。根據證交所、券商指出,新方案至少適用上櫃與興櫃數十家公司,不排除今年有第一案申請。證交所表示,為因應經濟模式與產業變化,一些創新企業初期獲利雖不穩定,但營運頗具規模,亟需資本市場注資。經參酌各國上市與國內外條件,修正有價證券上市審查準則,針對符合一定條件的大型無獲利公司新增上市條件。本次新增內容,除維持實收資本額6億元,將原先只審查獲利部分,新增市值50億與60億元二管道。若公司市值達50億元,需同時滿足近一年營收達50億元且較前年成長,近一年營業活動現金流量為正,以及淨值占實收資本額三分之二以上。若公司市值達60億元,則應滿足近一年營收高於30億元、較前年成長,且淨值占實收資本額三分之二。,
遲來20年的信 因臉書找到主人 | 冷暖人間 | 社會 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
,建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本,
,感謝您的配合。✕買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市房市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 焦點案件 搶救現場 社會萬象 法律前線 冷暖人間 網搜熱話題 udn / 社會 / 冷暖人間相關新聞昇恆昌出奇招 心路兒童逛機場喊萌身障小天使 國人收養變多了聽障童需助聽器 宋逸民代言勸募幫幼童找家 高市小天使家園有家了女童弄丟買飯錢又迷路 暖警發現後親送返家失智老人迷途心慌慌 警用人臉辨識幫找回家路一封被退回的信 壓20年終於送達收件者手中…老翁深夜痴守一張木椅 背後故事既暖心又無奈…都是父親!波麗士將心比心 一通電話救孩子貧病母女住破屋 電鍋煮水擦澡遲來20年的信 因臉書找到主人分享分享留言列印A-A+2017-04-05 23:10聯合報 記者李蕙君/台東縣報導WhatsApp 顏子矞(右)和失聯多時的拉互依(左)去年9月在蘭嶼相會。 圖/拉互依提供 分享 facebook 「這是一封遲來20年的信,
,終於從司馬庫斯來到我的手上」,
,台東離島蘭嶼鄉小學教師顏子矞,
,最近收到一封來自新竹縣尖石鄉司馬庫斯部落泰雅族老朋友拉互依的「問候」信,
,因當年地址寫錯,
,日前才送達顏子矞手中!顏子矞表示,大學時期在教會團契遇見孤身下山讀國中的拉互依,當時其他大學朋友幫他課輔,他學美術,自認沒學科專長,「只能帶他玩」。顏子矞說,1995年他與朋友隨拉互依返回家鄉部落,拉互依堅持帶大家去拜訪巨木群,「下大雨,天氣很冷,拉互依像山裡的超人,走在前面,沒路也能壓出一條路給我們走,最後只有我和另外兩個朋友成功見到神木」。造訪巨木群也是拉互依對顏子矞最重要的回憶,拉互依甚至將兩人在神木前的合照放大,懸掛家中留念。他說:「那時我一個人在台北讀書,十分想家,幸好有顏子矞哥哥的陪伴,帶我做了很多有趣的事,還繪製T恤送我。」顏子矞畢業後,拉互依讀嘉義農專,雙方失去聯繫。20年前的耶誕節前夕,拉互依決定寫賀卡給顏子矞,信中提及「收到顏子矞親手畫的神木畫像,真的感動無比」,但這封信卻因地址錯誤被退回;拉布依將它與其他珍貴的書信一起收藏著,期盼有一天能送到顏子矞手中。兩年前雙方透過臉書相逢,拉布依還攜家帶眷到蘭嶼找顏子矞玩。事隔20年再相會,顏子裔說:「當年讀國中的小孩,已是兩個孩子的爸,感覺真的很奇妙!」前幾天拉布依找出塵封多年賀卡,請朋友轉交顏子矞,讓這封早已泛黃的信件找到主人。顏子矞收到拉互依收藏20年「遲來的問候」,十分感動。 圖/顏子矞提供 分享 facebook 見到泛黃的信封,顏子矞說,現今數位時代,他已有10多年未收到朋友的書信,更何況是一封遲來20年的信,這次換他好好收藏呵護它。,
大甲區若瑟幼兒園走過50年歲月,
,因不敵現今少子化趨勢,
,決定熄燈關閉,
,昨天舉辦第52屆,
,也是最後一屆畢業典禮,
,還有許多校友返校觀禮,
,現場充滿不捨氣氛。
若瑟幼兒園是大甲區歷史悠久的幼兒園,
,有50多位學生,
,因少子化趨勢,造成招生嚴重不足,經評估後,決定關閉。
若瑟幼兒園昨天一早即湧入許多家長和學生與各界來賓,場面熱鬧。畢業生們先參加天主教彌撒儀式,祈求保佑學生、家長一切平安順利健康,儀式簡單隆重。儀式中最後播放畢業生影片,大家一起回味過去校園生活中的點滴,溫馨感人。
畢業典禮現場搭起氣球拱門,仿照頒獎典禮的「星光大道」,鋪上紅地毯,迎接畢業生,讓畢業生們每人捧花,開心的步上「星光大道」,緩緩走向座位,家長們紛紛用相機、錄影機、平板電腦,記錄下孩子天真燦爛的笑容,氣氛熱鬧。
校友和家長們都覺得若瑟幼兒園辦學優良,現在要關閉很可惜,大家都難掩不捨之情。,
蔡英文總統接受廣播節目專訪,
,針對各媒體民調顯示,
,施政兩周年滿意度下滑,
,蔡英文表示,
,這是改革路上會遇到的必然過程。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 蔡英文總統執政滿兩年,
,一般民調顯示,
,不滿意度高於滿意度,
,但民進黨自身或親綠機構的民調,滿意度高於不滿意度,兩者差異甚大。無論民調如何,蔡總統的回應是,做自己該做的,民眾會感受到政府在做正確的事。先不論這種認知是否正確,筆者認為,總統應該好好檢視一下,自己的想法與作為是否與行政機關的執行一致?是否真的「上行下效」?以下幾個例子可以說明。政府應該為人民、企業創造更好的環境及條件,以提升競爭力,讓對外輸出突破侷限,這也是新南向政策的目標。但身為前線的談判官員卻曾表示,人民與企業不應該也不會期待政府可以創造什麼有利條件,企業自己知道該如何經營,知道該如何對外開拓市場,政府不需要做太多。 此外,蔡政府既然獲得高票贏得執政權,大可放手施政,如年金議題、勞工休假議題、加薪議題等,但蔡總統的「放手一搏」作為,似乎沒有被行政部會接受,許多部會做事還是綁手綁腳、擔驚受怕。在經貿政策上,雖然蔡政府可以「說嘴」股市衝高、CPI相對偏低、實質薪資拉高等,但是面對經貿交流與合作議題,卻視為敏感議題而不敢讓民眾了解真相;面對外交問題,除了說中共打壓外,看不到實際作為解決困境。回過頭來看實際原因,如果不是執政高層問題,則可能與四年前太陽花事件脫不了干係。高層執政者雖換人,但下面執行者卻未感受到高層的用心,仍以太陽花事件時思維及作為來處理各項事務,正所謂的「少做少錯,不做不錯」心態,只要以保守的態度及思維來處理計畫項目,就不會出錯,就不會被處分與責罵。蔡總統是否清楚自己的不滿意度從何而來,我們不得而知,但在凡間的人民應該很清楚也充分感受。面對年底的九合一大選以及兩年後的總統大選,蔡總統應該想清楚執政問題出現在哪裡,應該看清楚執政滿意度背後的豬隊友,更應該聽聽中立人民的聲音。畢竟台灣內部現在的民意是藍、綠及中立三分天下,得中立選民者得天下的局面,如果政府各部會再不尊重專業機構的分析與建議,只是以能否保住官位來思考,那麼結果將會在選舉見真章。,
竹山鎮紫南宮春節期間求發財金人潮滿滿,
,讓台三線和國道三號容易回堵,
,也是易塞車熱區。記者江良誠/攝影 分享 facebook 春節即將到來,
,公路總局和南投縣政府昨天公布「南投地區春節疏運計畫」,
,最大變革是國道三號中興系統交流道初三、四北上匝道將封閉,
,而竹山紫南宮、日月潭、清境等7個地區,
,是春節期間最容易堵塞的交通熱區,
,提醒用路人避開尖峰時間,
,避開車陣才能在春節暢遊南投。南投縣工務處長陳錫梧說,與公路總局討論交通疏運計畫,決定自1月22日至30日實施。公路總局南投工務段長陳俊彰說, 南投縣易壅塞路段共有7處,包括台3線及台3丙線竹山紫南宮路段、台3線國3竹山交流道至151甲線保甲路路段、台14線接國6愛蘭交流道路口、國6終點接台14線路口、台21線九龍路口到水社路段、台14甲線清境農場及合歡山路段。 陳俊彰說,將協調警方依據車流調整號誌時間,利用可變資訊系統提供最新路況及停車資訊,同時加強取締違規車輛。另,日月潭、清境農場1月26日(初二)至28日(初四)上午10點到下午5點為尖峰時段,建議民眾出遊可提前於上午9點前到達,入住旅宿者在下午4時以後進入,避開塞車時段。陳錫梧說,為改善溪頭投151線壅塞,新拓寬的投55線經小半天作為替代道路,至台3線南下再接國道3號南雲交流道,避開塞車路段;往紫南宮可利用交流道旁的產業運輸大道。國三名間交流道高公局仍堅持管制,可能造成台3線壅塞,將與高公局協商,爭取名間交流道管制權交由交通隊管制,視國3車流情況適時調節,避免往年國3車流少,台3線塞爆窘境,讓春節交通更加順暢。,
毒澱粉事件追源頭,
,懷疑問題出在台南「和美工業原料行」,
,將原料賣給協奇食品,
,協奇再轉售給食品商,
,一年來流入市面八公噸多;由於協奇無法完整交代流向,
,高市府已將協奇劉姓負責人移檢方偵辦。
高市衛生局表示,
,經調查協奇食品和同家族經營的乘儀商行,
,還從歐洲進口樹薯粉、馬鈴薯粉,供應五星級飯店使用,也從泰國進口部分產品供應團膳業者,但協奇又將這些原料另行添加再製,至今無法完整交代製程。,
因設備進口指標燈號提升,
,才使景氣燈號脫離藍色迷霧,
,但民間投資真的會轉好嗎?主計總處昨(27)日是下修整體民間投資成長率,
,不過,
,認為光電、半導體等大廠的今年資本支出轉佳。主計總處下修今年民間投資成長率0.89個百分點,
,至1.09%,
,原因主要是房市低迷,
,不動產投資占民間投資三成五,
,營造工程轉弱拉低民間投資表現,但製造業、航空業均仍維持投資動能。行政院主計長朱澤民指出,半導體及相關供應鏈業者為了維持製程領先優勢,並因應物聯網、車用電子等智慧新興應用需求,可望延續投資高階產能,航空業者也持續擴編機隊,這些都有利於支撐機器設備與運輸工具的投資成長。主計總處科長吳佩璇則說,半導體、光電及電信等16家主要大廠的資本資出今年預期可年增14.8%,是近年來較佳的表現。儘管景氣低緩的情勢出現曙光,主計總處提醒,今年仍有三大不確定性因素;其中中國供應鏈在地化、自有品牌市占率逐步提高以及經濟結構調整對我國的衝擊仍不可小覷。,
牛隊尋找買主「卡彈」,
,最大問題仍是轉手的價碼,
,就看有意接手的企業,
,要用多少金額認同這支球隊;不管如何,
,中華職棒應不至於慘到玩不下去的地步,
,託管手段是暫時解決問題之道。
中職不是沒有託管前例,
,2003年中職、台灣大聯盟合併,
,第一金控接手高屏雷公、台北太陽隊球員,
,以廣告贊助名義成立第一金剛隊,就是過渡時期的做法。
第一金控完成階段性任務後,隔年La new集團以1億6千萬元買下金剛隊,經營至今9年;外傳興農集團可能比照這個價碼,但牛隊領隊楊仁佑否認此事。
牛隊想找到買主,最近一定要有結果,不能拖到年底,否則中職明年運作將受影響;難怪託管的聲音再起,連楊仁佑也不否認這是選項之一。
他雖強調找不到買主,未必是錢的問題,但賣價高低確實是牛隊能否順利轉手的重點;一般認為,有意願的企業不願出太多錢,有錢的企業沒意願經營,正是牛隊進度停滯的原因。
猿隊領隊劉玠廷表示,各隊一定都是朝著「繼續打」的方向去做,牛隊突然發出這種訊息,沒想過狀況竟是如此;不管最後結果如何,希望趕快塵埃落定,聯盟、球隊才有時間因應。
獅隊領隊蘇泰安說,明年會繼續玩下去,獅隊運作正常,不受影響;希望牛隊快找到買主,再給他們一些時間。
象隊領隊洪瑞河呼籲政府出面幫忙,也希望企業再給中職一次機會。,
勞動部推動縮短法定工時,
,勞基法修正草案近日出爐。未來法定工時將由現行雙周84小時縮短至單周40小時,
,並搭配增加每月加班工時至60小時、刪減勞工七天國定假日等兩大配套措施,
,預計最快2016年全面上路,
,有多達340萬勞工受惠,
,雇主將負擔294億元加班費。
目前勞工一年有19天國定假日,
,在全面周休二日後,
,將配合刪減至12天,
,主要是比照公務員(每年11天),
,但勞工會多休一天勞動節。綜合來看,全年勞工總法定工時將減少48小時,相當於一年少上六天班。
為降低雇主因縮短法定工時受到的影響,勞動部將同步放寬每月加班工時上限,由目前46小時提高至60小時。據了解,勞資雙方對於放寬加班工時上限仍存有歧見,但勞動部傾向將每月加班工時上限放寬至60小時。
針對推動縮短工時、全面周休二日,勞動部已完成討論,勞基法修法草案已大致底定,下周送勞動部法規會審查,並趕在今年底前送入行政院,盼於明年的立法院會期內完成修法。官員強調,完成立法程序後,還需要給企業適應緩衝期,最快後年全面周休二日。
官員解釋,2000年6月就通過縮減法定工時的修法,但為了給企業調整緩衝期,正式實施日期仍到隔年、2001年元旦才生效。
勞動部將新版法定工時定案為單周40小時,排除先前考慮的雙周80小時。全面周休二日後,每天正常工時八小時,加班後最多12小時的規定不變。
但配合縮短工時,勞動部將修改勞基法,勞工在國定假日、例休停休後選擇補休,若半年內來不及補休,強制雇主要改發加班費。勞工因天災停休出勤,須七天內補休並給加班費;輪班制勞工換班時(如今天晚班、明天變早班),中間至少要有11小時的休息;出勤紀錄保存期限則拉長到五年。,
議員謝彰文質疑客家餐廳整合行銷沒有達到預期目標。 圖/謝彰文提供 分享 facebook twitter pinterest 桃園市府3年前推動客家餐廳整合行銷計畫,
,聲稱3年增加營業額超過4千萬元,
,但市議員謝彰文調查發現,
,僅僅增加60萬元,
,根本是「吹噓」。市府客家事務局表示,
,所有效益並非馬上可浮現,
,店家提供的數據可能不夠精確,
,今年已經爭取到第2階段計畫。102年到104年輔導認證的客家餐廳整合行銷計畫,有68家客家餐廳參加,市府預估促進營業額4150萬,除了改變菜色,店面環境、服務品質也進步。但謝彰文說,經過了解,業者每年平均增加20萬3431元收益,平均每月僅增加1萬6953元,怎麼算也沒有那麼多,「到底是怎麼算出來的?」她也認為預算支出結構不合理,本末倒置,有消化預算的嫌疑,因為1188萬經費中,人事費用就達到500萬,幾乎占了4成,編給店家的經費卻只有102萬,還占不到1成。綜合企畫科長王保鍵說,此計畫已經邁入第2階段,一樣爭取到1200萬元經費,相信對業者會更有幫助。不過他說,業者提供的數據可能比較片面,許多後續的效益會慢慢出現,所有數據都是依照經濟部提供的KPI計算公式獲得,並沒有灌水。店家帳面上雖僅102萬元經費,但其他許多項目都有間接助益。,