台灣旅遊達人阿翔與台北市觀光傳播局長簡余晏昨天攜手同台，
，把台北觀光的新號角，
，在香港國際旅展吹響。香港旅展開幕，
，台北市觀光傳播局長簡余晏（右）與旅遊達人阿翔共同推銷台北觀光。 記者李春／攝影 分享 facebook 香港一年一度的盛事國際旅展，
，今年匯聚了來自五十六個國家及地區的六百五十間參展商。今年國際旅展，
，各參展方都絞盡腦汁「求新」，
，台北觀光則又「求新」又「求深」。台北市觀光局這次有備而來，
，為香港旅客量身訂作了「必吃必玩」的旅遊行程，
，還特別邀請旅遊達人阿翔拍攝「趣台北」短片，告訴港客如何去「玩轉台北」。台北市觀光傳播局長簡余晏說，去年港澳客遊台灣有一百四十多萬人次，今年有望突破一百六十萬人次。而香港客到台灣，多數以台北為目的地。香港在語言相通文字相通的基礎上，香港的繁華、飲食習慣、生活文化都與台北相近，所以旅客的重遊率非常的高。簡余晏還說，今年八月世大運在台北舉行，全球一百多個國家逾萬名運動員齊聚台北市，是台北近年最具規模的國際活動，除體育賽事，還有A-lin、王力宏等藝人精彩表演，相信會吸引港人，特別是香港年輕人到台北。她說，台北市今年率先各市縣啟動「雙層觀光巴士」服務國際旅客，讓旅客可以換一種視角來旅遊台北。香港滿街跑雙層巴士，港人到台北乘坐則是求新。阿翔說，他很喜歡這種能夠隨上隨下的深度旅遊方式，幾個小時內，不但欣賞到台北老城門「北門」的建築原貌，也感受到北門所延伸的文化旅遊元素，尤其台北跟香港最不一樣的觀光就是泡溫泉。簡局長吹彈可破的肌膚一定經常泡美人湯，所以香港朋友來台灣一定要試。每年那麼多香港人來台北，但簡余晏認為，台北近年城市樣貌上有非常大的改變，像大稻埕，是文青旅客必去的景點，北門是西門町的延伸景點，在文青、潮文化之外，香港人到台北，可以進一步了解台北歷史街廓。台北強攻香港，拉到長榮和華航助力。長榮香港總經理張明弘和華航香港總經理鍾婉君，昨天在國際旅展台北記者會上，與簡余晏同台宣布，推出令人心跳的三天二夜「機加酒」旅展特惠價，交給香港六大旅行社，相信能掀起港人遊台北的小高潮。，
網路家庭董事長詹宏志今天說，
，集團旗下商店街預計明年在海外IPO，
，地點可能在美國、日本或香港；網家總經理蔡凱文說，
，網家將與超市合作推出生鮮低溫宅配。詹宏志今天在網路家庭股東會後受訪表示，
，商店街原本規劃今年第2季完成增資，
，但為了先進行下市流程，
，預計6月底完成收購流通在外股份，
，因此增資案要等到第3季，
，希望募資新台幣20億元到25億元。 詹宏志指出，
，商店街預計明年在海外市場首次公開發行（IPO），他屬意的地點是美國，但內部也在評估日本或香港的可能性。詹宏志也透露，最近兩個月會看到網路家庭很多新東西，都準備了很長時間，等到上架時一定會對外宣布並舉行記者會。蔡凱文說，網家計劃與超市合作推出生鮮冷凍或冷藏宅配，從現在起的一年內應該看得到，初期會從台北市部分區域開始，先把物流布建好，希望日後可以提供預計送達時間等，打造成類似預約制服務。蔡凱文解釋，網家進軍生鮮低溫宅配，是希望讓生產者與需求者之間的路線變得更經濟，因為一個好的購物網站或線上通路，應該讓每件事都和消費者產生關聯。蔡凱文表示，在大數據與人工智慧（AI）的時代，與消費者的互動就是資產，因此網家會陸續推出智慧推薦功能與電腦網頁版對話框，今年有機會看到智慧推薦功能上線；針對對話框功能，網家更有野心，除了能回覆訊息之外，未來還希望能連結客服中心。，
李國毅(右起)、謝欣穎重現戲中肘咚畫面，
，王家梁當牆壁，
，形成「三貼」畫面。圖／東森提供 分享 facebook twitter pinterest 李國毅、謝欣穎出席台視、東森「我和我的十七歲」粉絲見面會，
，現場大方示範經典「肘咚」畫面，
，2人戲中親密鏡頭多，
，2人勾脖、貼胸狂冒粉紅泡泡，
，只是王家梁當牆壁，
，肘咚畫面猶如「人肉三明治」，十分逗趣。「我和我的十七歲」回憶青春純愛歲月，隨著劇情進展，來到主角們的30歲生活，李國毅、謝欣穎在戲中相隔13年後相遇，為打開謝欣穎冰冷心房，李國毅施展像橡皮糖緊黏不放攻勢，他笑稱，其實私下自己也是如此個性，包括「肘咚」等親暱動作，只要有愛，做來十分自然，他說，平常工作時都是被照顧得好好的，但私底下談感情，他則是照顧對方的人，逛街時會幫對方整理頭髮、拉拉衣服，對他而言，對女友呵護都是非常生活化的方式。李國毅在情感上付出也有底限，坦言初戀女友就是個千金小姐，也是個有公主病個性的女生，但2人在一起後，他說：「我用我的方式讓她從原本住在城堡內回到平地上，過著正常人生活。」而戲中被封為「女王」的周曉涵，即是因公主病個性太嚴重，還遭網友惡搞拿劇中角色名「白舒蕾」毒舌為「白豬蕾」，讓謝欣穎也忍不住為周曉涵叫屈，直言是劇情安排。「我和我的十七歲」鄭茵聲(右起)、李國毅、謝欣穎、周曉涵、王家梁出席粉絲見面會。圖／東森提供 分享 facebook twitter pinterest 李國毅提到初戀女友就有公主病，但因為愛也被他同化。圖／東森提供 分享 facebook twitter pinterest 「我和我的十七歲」鄭茵聲(左起)、李國毅、謝欣穎、王家梁、周曉涵出席粉絲見面會。圖／東森提供 分享 facebook twitter pinterest 李國毅(右起)、謝欣穎重現戲中肘咚畫面，王家梁當牆壁，形成「三貼」畫面。圖／東森提供 分享 facebook twitter pinterest，
投資人本周搶反彈需注意五大技巧，
，市場分析師建議包括，
，持股資金水位低於五成、不要融資採現股當沖、持股以二至五檔分散為佳、善設停損停利、參考大盤走勢來靈活換股操作。康和證券自營部總監廖繼弘說，
，投資人搶反彈行情，
，除了選出對的產業及短線強勢股之外，
，操作上的技巧更是短線獲利的重點，
，首要是資金部位控制在五成左右，
，採取中性偏多操作，
，不要將持股水位拉到滿檔。其次，
，當日搶反彈時，建議採現股當沖操作，若打算續抱，也要以現股持有，將風險降低。第三布局的重點個股不要將資金重壓在一檔個股，最多不超過五檔，持股分散建議以二至五檔較佳。第四則是善設停損停利。有時短線操作上，部分個股累積一段漲幅之後，短線投資人比的是，誰能賣在短線的相對高點，因此，短線的停損停利不可忽視，廖繼弘建議，持股跌破5日線時，建議停損出場，若現股當沖持股報酬已達6%，也建議先獲利入袋。最後一項也是最重要的是，要參考大盤走向。廖繼弘強調，若大盤呈現上漲，但投資人布局搶反彈的個股，上漲幅度不及大盤，甚至不見漲勢出現，建議換股操作且待大盤達到反彈滿足點，持股水位降低，避免被轉向的大盤拖累。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
金髮女孩原則 (Goldilocks principle) 來自英國童話故事《三隻小熊》，
，講的是一個金髮女孩不小心闖進了熊屋，
，在偷吃過三碗粥、偷坐過三把椅子、偷躺過三張床後，
，她覺得不太冷或太熱的粥最好、不太大或太小的床和椅子最舒適。這個原則簡單易懂，
，就是「恰到好處」，
，容易理解並且廣泛應用於各科學與工程領域。今天的資訊科技趨勢一波接一波，
，人工智慧、物聯網、5G，
，天天都有研討會在各處舉辦。的確，人工智慧是可自動進行決策的大腦、物聯網是可感知外界的感官與可與外界互動的四肢、而5G通訊就是連結決策與感官、四肢的神經系統；也因此，人工智慧、物聯網與通訊網路無所謂何者急迫何者重要，他們必須協同運作，才能組合出企業所期待的產品或服務。 當然，資源總是有限的，因此，所有的新技術，不論是人工智慧、物聯網、5G，或是公有雲、區塊鏈、AR/VR 甚至是未來的量子運算等等，都必然不能將全部的心力投注，必須有所取捨。這個時候，金髮女孩原則的重要性就開始顯現了。以人工智慧來舉例，其中一個詮釋是，我們對於人工智慧的期待不應該太樂觀，不應該太悲觀，而應該剛剛好。太樂觀的人會以為人工智慧可以「完全」改變我們工作的方式，可以解決多數我們不能解決的問題，可以讓不賺錢的公司開始賺錢，可以準確地預測每一個顧客的喜好等等，這樣的樂觀態度，可能會是導致未來某些人覺得「AI 泡沬化」的主因，因為不瞭解而過度樂觀，因過度樂觀而失望。對AI太悲觀的人可能因為看到AI的缺點而大失所望，覺得現在所談的產業AI化太過吹牛，預期第三次AI冬天即將來到。事實上，若聽過筆者演講，會知道在每場演講結束前，都會談到AI即將帶來的社會議題，至少就會有隱私、安全、決策偏見、大公司壟斷、貧富不均、工作的消失等等，我們對這些新科技可能帶來的問題不能視而不見，同時也要明白正是產業AI化的成功，這些社會議題才會如此真實。因此，如同金髮女孩原則告訴我們，我們對AI的態度必須不偏不倚，要知道AI不是什麼事都做得到，也不是大家吵吵鬧鬧，這個技術浪潮就會過去。根據麥肯錫的一份分析報告，在所有產業的決策工作中，大約有 15% 不需要AI也可以運作得很完美，例如那些規則有明確定義的工作，像是年紀65歲以上自動核發敬老卡、機件公差大於半毫米就列為瑕疵等等。這些決策工作本身就有規則可循，不需要人工智慧。同時，約有15%的決策，人工智慧是做不來的，企業管理中的重大決策多屬此類。例如，要不要併購某家公司、部門該如何整併、該不該推出某個市場上尚未見過的產品、從未調價的服務該不該調價等等。這些決策，多沒有足夠的可量化環境與條件資訊可以蒐集，更沒有大量的樣本可以參考，因此，人工智慧完全不適用。但是，剩下的70%決策，就是人可以做，大數據分析可能可以幫上忙，但AI通常可以做得更好的工作。企業主與經理人們學習人工智慧，重點之一就是在學習，哪些問題是第一個15%，哪些問題是第二個15%，而哪些問題是其他的70%。而在這70%之中，哪些又是成本低、實現機率高，而且又能為企業帶來價值的問題。這就是AI的金髮女孩原則，希望能為大家釐清一些迷思。（作者是台灣人工智慧學校執行長、人工智慧科技基金會董事長及玉山金控科技長），
提到台灣肉乾，
，很多人就會想到新東陽，
，這是台灣傳承三代的老滋味，
，今年是新東陽成立50周年，
，品牌屹立台灣半世紀，
，肉乾、肉鬆傳香華人市場，
，新東陽總經理麥升陽是第二代操盤者，
，他希望透過品牌革新、創新通路雙策略，
，將老招牌再鍍金。麥升陽是新東陽創辦人麥幸夫的長子，
，從小就聞著肉乾香長大，對新東陽有深厚的記憶與情感。麥升陽說，新東陽是台灣人共同的記憶，面對市場變化，不僅要守著老字號，更要替品牌創新加值，立足台灣之餘，更放眼華人市場。1967年台灣經濟正起飛，消費力也逐步提升，麥幸夫在台北市武昌街以「東陽燒臘行」創業，這是新東陽的前身，這個起家店就是目前武昌街的新東陽，創業至今未曾搬遷，還保留當年的燒臘味。麥家早年在桃園大園鄉務農，麥幸夫為改善家境，帶弟弟北上工作，在西門町「美味香」肉品店當學徒，學會炒肉鬆、做燒臘，習得一手技藝後，就在武昌街的城中市場路口開店。新東陽第一家直營門市武昌店 圖／新東陽提供 分享 facebook 麥升陽說，武昌街是新東陽的第一間店，現在還保留當年的燒臘，雖然生意不是非常好，但別具意義，這家店是「起家厝」，也是許多老一輩人對新東陽的記憶。東陽燒臘行做出名氣，也累積資金後，為擴大營運，增加現場手炒肉鬆，又因應當時消費者需求，在店內銷售進口食品，於是將品牌重新定位，更名為新東陽，以燙金招牌攬客，從此展開連鎖化布局，並成為台灣肉品大王。新東陽2012年獲得金擘獎。 圖／新東陽提供 分享 facebook 新東陽大事紀、近年EPS 圖／經濟日報提供 分享 facebook 專攻三節 奠定市場地位麥升陽說，肉乾、肉鬆是台灣人逢年過節伴手禮，當時台灣經濟轉好，對進口商品很感興趣，父親看到商機，進口椰子糖、夏威夷果仁等舶來品，買肉乾肉鬆的人也順手買些新鮮進口食品，在當年是相當創新的做法，這也奠定新東陽以三節市場為主的品牌定位。新東陽成立十年內，陸續開出十家店，以穩健布局擴大版圖。麥升陽回憶父親的展店策略，「就是跟著公車站牌開店」，只要有公車站牌的地方必定有人潮，因此新東陽每家店都選在交通樞紐上，這也是新東陽積極發展機場、國道休息站等特殊通路的原因。1979年中正國際機場(現稱桃園機場)第一航廈成立，台灣與國際接觸的機會增加，出國旅遊探親的人愈來愈多，麥幸夫看好機場商機，承攬機場外店面，並在行李推車上都掛上新東陽三個字，形成只要出國就人手一袋新東陽的場景，更因此將品牌打入日本、香港等觀光客心中，連帶也讓市區門市生意更好。新東陽發展正如日中天時，麥幸夫在1985年因病驟逝，年僅44歲，當時麥升陽只有16歲、正在海外求學，因此新東陽由麥幸夫三個弟弟擔起重任，當時由二弟麥寬成接任董事長，三弟麥石來出任副董事長兼總經理，四弟麥添財出任執行副總，替新東陽繼續打拚。麥升陽說，因為有桃園機場航廈商場的經驗，同時對伴手禮市場熟悉，才有機會在1992年首度跨足國道服務區經營，當時拿到國道一號北區服務區賣場與餐廳經營權，從消費者角度重新規劃商場，推出與市區同價的餐飲，並搭配多元伴手禮，一改國道服務區價高、味不美形象。特殊通路 躍獲利小金雞同年麥升陽結束學業返台，隨即進入新東陽，從經營企劃室專員起步，到每個部門從基層開始歷練，還跑業務、賣香腸，2012年升任總經理，第一個面對挑戰就是清水服務區改造，還要扛起重整公司財務、活化品牌重擔、讓新東陽轉虧為盈重任。新東陽發展過中也不是一路順遂，在1999年曾爆發兄弟之爭，甚至對簿公堂，直到2012年台灣新東陽才順利拿回商標權，即使訴訟告一段落，但兄弟失和對麥家來說已是難解習題。麥升陽身為第二代長子，對於家族問題，他也坦然面對。他說，對上一代的糾葛無法插手，但從公司經營面來說，一切都要回到合理、合法基礎上，公司制度要建立並落實，雖然現在擔任總經理，未來若有更好的專業經理人，也可以交棒，這是公司治理的基本原則。2014年國道二號上的清水服務區將重新招標，2012年新東陽卻大手筆投資2，000萬元重新改裝二樓商場空間，因為每次評鑑中都對二樓空間使用率低頗有微詞，麥升陽將二樓以幸福天空為主題，並引進知名餐飲品牌，讓原本人潮上不去的二樓成為觀光新景點。目前新東陽全台共有31店，特殊通路包括機場、國道服務區等共七個，其中特殊通路去年營收規模就逾16億元，占整體營收逾三成，是新東陽的獲利小金雞。麥升陽說，下一個挑戰是希望進入機場免稅區，以過去在特殊通路累積的經驗，再與有實力的國際業者合作，新東陽有能力從機場外走進機場內。美味、品味、人情味堅持「三味一體」 把關品質 精準行銷新東陽以「三味一體」為品牌堅持，重視美味、品味與人情味。新東陽總經理麥升陽說，經典肉乾肉鬆美味必須保持，且對品質更得把關，新東陽也是國內肉品業第一家實施產品履歷與流通履歷的業者，老字號背後的人情味不能被遺忘。麥升陽接任總經理後，從公司財務健全化、人才晉用以專業經理人為導向，到品牌重新定位、通路拓展，甚至產品包裝設計等都全部參與，就是希望新東陽能屹立市場，針對未來布局，麥升陽有相當多規劃，以下是專訪紀要：問：時代變化速度愈來愈快，新東陽如何跟上時代腳步？答：新東陽一直以來都是以肉品和禮品為經營主軸，在消費者心中會覺得拿著新東陽的禮盒送禮會很夠面子，這都是品牌深獲消費者肯定的表現。雖然已有相當的成績，但未來會運用大數據分析會員消費行為，進行精準行銷、促銷規劃及調整商品結構，以更有效的方式提升業績。面對國際肉品、休閒食品業者紛紛搶進台灣市場，新東陽以自製商品和台灣特產為主要經營核心，門市也會銷售少量進口休閒食品，目的是希望打造成為來台旅客購買伴手禮的第一選擇，希望讓旅客一站就能夠購足，這是新東陽持續性的挑戰。問：新東陽積極布局特殊通路，未來有什麼新規劃？答：我父親曾說過「人潮就是錢潮」。因此以往的通路都選擇在交通樞紐附近，如公車站等地。新東陽是國內食品業者中最早進入機場營運，當時就看準國人出國帶伴手禮的潛力，不惜成本拿下商店經營權，在人手一袋新東陽的情況下，透過旅客的消費傳遞，新東陽也成為「來台必買，出國必帶」的最佳選擇。在機場策略成功後，1992年開始參與國道服務區的經營，近年來落實高速公路局「庶民餐飲」的政策，在關西服務區提供銅板價的關西便當，因價格合理、結合當地特色，每天可賣出近千個便當，循此策略下，在清水、西湖、南投國道服務區未來也將加強特色化經營。今年也將參與桃園機場第二航廈免稅店重新招標的計畫，內部針對免稅商場展開規劃，希望擴大特殊通路的布局，爭取更多讓新東陽為國爭光的機會。問：下一個50年新東陽的遠景？答：新東陽是公開發行公司，各項財報、營運都符合國內上市公司規範，已經符合直接上市的資格，但目前並不缺資金，且品牌知名度也足夠，因此短期內沒有上市的需求。不過，隨著特殊通路持續拓展，未來若有擴大發展的機會，也不排除將將特殊通路分割後上市。，
長榮海運及陽明海運年報出爐，
，長榮董事長張正鏞及陽明董事長謝志堅在年報中皆認為，
，儘管今年貨物需求升溫，
，但因船舶供給太多，
，整體貨櫃航運市場仍面臨「供過於求」局面。全球貨櫃航運市場歷經數年低迷，
，去年終於迎來復甦，
，供需狀況轉好，
，運價亦提升，
，各航商財務狀況亦明顯改善。 然而，根據航運顧問公司Drewry編纂的Global Supply/Demand Index指出，去年該指數為91.6，較前年89.7增加1.9，顯示去年全球海上貨櫃運輸市場供需失衡態勢短期獲得改善（該指數以100為供需平衡，低於100為供過於求）。謝志堅指出，預期未來幾年整體市場仍將面臨供過於求的挑戰。張正鏞指出，今年全球貨櫃航運市場隨全球經濟成長，貿易貨量預期成長約5.1%，惟整體市場仍呈現「供大於求」不平衡狀態，加上油價持續攀升，市場競爭壓力依舊存在。不過，謝志堅與張正鏞皆認為，市場逐漸有航商推遲船舶交付，或運用拆船等調節運能方式，對整體貨櫃航運市場供給過剩將有緩和作用。另一方面，陽明昨（2）日證實發生貨櫃落海意外，一艘從高雄前往澳洲的貨櫃船，抵達港口前因當地天候不佳，風浪太大，造成83個貨櫃落海。陽明表示，因有保險，財務影響應有限。，
行政院長賴清德昨天到小港機場視察非洲豬瘟防堵演練。 記者劉學聖／攝影 分享 facebook 中國大陸爆發非洲豬瘟，
，農委會副主委李退之昨天表示，
，台灣五次向大陸詢問非洲豬瘟疫情，
，但都石沉大海。中共國台辦發言人馬曉光表示，
，兩岸簽有「海峽兩岸農產品檢疫檢驗合作協議」，
，用以解決涉及兩岸貿易的農產品和食品安全資訊的通報問題；但因台灣沒有進口大陸豬肉，
，所以非洲豬瘟疫情通報不適用。至於兩岸通路為何中斷，
，他說原因眾所周知。我海基會發言人管安露援引協議原文指出，「雙方同意及時通報進出口農產品重大疫情及安全衛生訊息」，雖然不涉及豬肉貿易，但非洲豬瘟疫情屬於安全衛生訊息，當然有必要通報。管安露強調，海基會除已正式發函大陸海協會之外，並呼籲陸方加強宣導、並通報疫情。 【記者何定照、董俞佳／台北報導】豬瘟疫情擴散到豬飼料，大陸海關總署昨通報有兩批待出口的豬血漿蛋白粉檢測到病毒，原料來自疫區天津。至於日本豬瘟疫情有擴散疑慮，防檢局重申，已自十一月十六日起暫停日本活豬及豬肉產品輸入，且日本豬瘟與中國的豬瘟是不同疾病，前者已有疫苗可預防，後者沒有。，
股王太貴 散戶搶買零股 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，000元三場業績發表 5月開跑衝量 證交所辦ETF論壇股王太貴 散戶搶買零股分享分享留言列印A-A+2017-04-26 03:30經濟日報 記者王奐敏、簡威瑟／台北報導WhatsApp 股王大立光股價挑戰5，
，000元大關，
，但一張高達500萬元的股票，
，不是一般投資人買得起。大立光零股交易昨（25）日有147筆、共成交4，
，013股，
，近2，000萬的成交金額，榮登零股交易第一名。證交所表示，1，000元以上的高價股每一價格跳動單位都是5元，因此，大立光股價若超過5，000元，每一檔檔差還是5元。不過，由於未提供財力證明之一般投資人現股當沖額度為每日499萬元，若是大立光順利站上5，000元，也是首度有單一個股以價格因素，「阻擋」投資人現股當沖的首例。台股分割股票交易單位的「小立光」仍在研擬階段，散戶依然可透過零股交易買賣大立光，昨天零股成交價是4，950元，顯示仍有散戶勇於追價。若以平均零股交易股數計算，相當於每筆交易達27股，也要近14萬元的交易金額。，
昇貿科技（3305）今天公告2014年8月合併營收5.26億元，
，較7月成長1%，
，較去年同期成長約12%，
，創19個月以來新高。
昇茂科表示，
，因應太陽能電池模組之鍍錫銅帶需求淡季不淡，
，新增產能完工投產，
，月產能可達80MW以上，
，並持續觀察市況擴充產能，以因應預計可倍數成長之出貨量。
近年來昇貿科持續進行產品組合結構優化，高階產品營收比重持續成長。
另一方面，昇貿科指出，由於智慧型手機的蓬勃發展，使得相關之零組件及半導體產業對於焊錫相關的應用材料產品需求日益擴大，如半導體封裝產品所需的bumping錫膏、u-BGA超微細錫球及植球助焊劑等將陸續到位，在積極開發新客戶及高階產品營收持續成長下，獲利方面應能維持穩定成長。，
