彰化縣9成現役救護車來自民間的愛心，
，縣內唯一的千萬泡沫化學車也由企業捐贈，
，但因捐贈者本著回饋鄉里的想法，
，希望救護車留在自家鄉鎮使用，
，造成救護車數量城鄉落差。救護車依人口數配置在各消防分隊，
，一輛救護車加上配備至少200萬元以上，
，使用6年就須汰換，
，企業及善心人士若有足夠經費，
，救護車仍為捐贈首選，但指定使用地點，使得南北彰資源不均，北彰化車輛屆齡就有新車接續，南彰化偏遠地區同樣有救護需求，卻較少資源注入。消防單位最清楚轄區救護狀況，例如彰化市游姓婦人103年捐贈80萬，購買彰化縣第一部自動心肺復甦機，消防局配置到芬園，讓她的愛心在偏鄉發揮最佳效用；高雄白水老人愛心慈善會去年捐贈12部導程心電圖即時傳輸系統，降低心肌梗塞致死率，消防局評估和美消防分隊受理「胸痛」救護比率高，設備配發到和美。救護車依人口數配置在各消防分隊，若能讓消防局統籌調度大家的善心，讓設備資源用在刀口上，就不枉民眾以行動支持消防救護工作，愛心也更能無限延伸。，
最近好幾次被問到如何發展具有差異化的商業模式。我喜歡用1995年出的一本書「市場領導者的信條」 (The Discipline of Market Leaders) 所列出差異化的三大價值信條來切入這個問題，
，分別是：親近客戶 (Customer intimacy)，
，產品領先 (Product leadership)，
，營運卓越 (Operation excellence)。一個企業要能勝出，
，必須在上述三個價值信條中尋找一項，
，努力做到最好，
，然後在其他兩個方面做到足夠水準不要失分。一家公司如果能夠專注打造一個價值信條，
，它的績效表現往往要比那些投入分散的企業好很多。這個概念雖然聽起來很間單，
，但要怎麼執行？我們觀察近年來一些高速成長公司的商業模式，
，歸納出一些原則與做法。選擇要親近客戶的公司，必須要：● 有明確的目標客層，而且對於客戶有深入的了解與洞察，例如Google。● 建立平台，著重在於互動的經營與價值的不斷翻新，而不僅只是連結與交易，例如Facebook與微信。● 建立鐵粉社群，質比量重要。投入深度有意義的雙向交流，客戶可以清楚的辨識而且相信，甚至為之狂熱，例如早年的Apple與當今的Tesla。通路與客戶關係必須能從整個客戶旅程與服務接觸點的角度思考，包含線上與線下，讓客戶容易理解使用的情境與價值，讓使用者主動採納，例如Ikea。想做到產品領先的公司，必須要：● 運用數據及用戶反饋，發展質化與量化的分析能力，持續不斷根據用戶反饋調整公司的產品與服務，例如Netflix。● 深耕掌握自己的關鍵資源與關鍵活動，持續不斷投資強化，例如台積電。● 運用開放式創新，建立互補式的外部關鍵夥伴網絡，快速建立生態系，例如Cisco。● 能夠根據市場需求，發展出多元的服務與收費模式及項目，例如Airbnb。營運卓越的公司，通常會具備下列要素：● 持續不斷的改善關鍵活動與作業流程，精益求精追求效率，降低成本，例如Amazon。● 持續投入關鍵資源，有可能透過資本投入、自動化建立規模、及人力效能的極大化發揮，例如鴻海。● 建立高度自主自律的企業文化，吸引與激勵人才，例如Zappos。● 採納精實創業做法，透過系統化快速的測試、驗證、學習與調整，花時間在動手做與市場驗證，不浪費時間在爭論，例如GE。一窩蜂的追隨並不算是一個策略，無法持續累積建立長期優勢。企業競爭優勢的建立曠日費時，而且不容易移轉。因此在決定公司差異化的策略之前，最好審酌自己實力與強項，了解經營環境與市場需求，透過驗證檢視自己想法是否有事實的支持，如此才有可能設計一門好生意，建立起可持續的策略優勢！（作者是方略管理顧問公司執行長），
稱為「末代義務役」的412名官兵，
，將在26日前全數退伍。圖與當事人無關。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 被稱為「末代義務役」的各軍種四一二名官兵，
，入伍一年後，
，將在本月廿六日前全數退伍，
，國軍將成為全募兵制的部隊結構。本人為陸軍一五五四梯次常備兵，
，民國七十七年一月十六日入伍，
，正逢蔣故總統經國先生國殤，
，新訓單位又遇旅級技測，連上長官都卯起來幹，戰技訓練的落實就好像即將要奔赴戰場一般，咬緊牙關總算挺了過來。 當年除了身體有狀況的男生都要服役，好男兒一定要當兵。退伍之後個個都是一條好漢，那才叫做小孩轉大人。雄赳赳氣昂昂，不怕苦不畏難，對於後來的生活挫折抵抗力自然強很多，吃苦耐勞。很多事情我們都淡忘了，軍旅生涯永遠津津樂道。如果有機會當兵，是一個不錯的經驗，年輕人不可或缺的體能鍛鍊與鬥志的養成。，
「峰子戀」去年譜出戀曲後，
，章子怡以「一代宗師」連奪8座影后，
，男友汪峰成為「最佳幫妻運」代表。回首兩人緣起，
，外傳汪是在牌桌上搞定章的父母，
，才順利抱得美人歸。如今兩人交往穩定，
，還同赴澳門賭場試手氣，
，互動儼然是老夫老妻，
，只是章昨突然在微博發文，
，外界以為是因文章有感而發，
，但遭章否認：「只是替自己的心情說話，千萬別再扣帽子。」
章子怡日前在澳門亞洲電影大獎封后，當時男友未現身慶祝，但網友卻在微博貼出兩人在澳門賭場的照片，汪峰戴鴨舌帽坐在賭桌前，全神貫注瞇著手中的牌，宛如賭神上身，而章子怡戴著口罩，緊緊依偎在男友旁，甜蜜相隨羨煞旁人。
正處甜蜜期的「峰子戀」，章昨午卻在微博連發兩條感慨文，「勉強求全，等於故步自封」、「感情的事，冷暖自知，誰都沒資格替別人廢話。」外界揣測她在為深陷婚外情風暴的文章奧援，豈料昨晚她再發文，自清只是說出自己的心情，要外界別亂扣帽子。，
川普總統(圖中)26日突然偕同妻子到伊拉克勞軍，
，履行他前往美軍所在的一個戰區視察的承諾。 路透社 分享 facebook 川普總統26日突然偕同第一夫人梅蘭妮亞至伊拉克勞軍，
，履行他前往美軍所在的一個戰區視察的承諾，
，雖然他曾譏嘲這是勞民傷財的謬誤之舉。由於美軍出兵伊拉克15年後，
，當地安全情況仍不穩定，
，川普夫婦在夜間搭機離開華府，
，在嚴格保密下展開耶誕勞軍之行。 總統發言人在推特發布的照片顯示，
，川普夫婦滿面笑容的與一批穿著制服的美軍合影。川普穿著黑色西裝，
，打紅色領帶，
，第一夫人穿著深黃色襯衫陪伴在他身旁。President Trump and the First Lady traveled to Iraq late on Christmas night to visit with our troops and Senior Military leadership to thank them for their service， their success， and their sacrifice and to wish them a Merry Christmas. pic.twitter.com/s2hntnRwpw— Sarah Sanders (@PressSec) 2018年12月26日川普上任以來，因遲未至戰區慰勞美軍，而備受批評。此行之前，川普在19日才宣布美軍已擊敗「伊斯蘭國」(IS)，因此將迅速自伊拉克全面撤軍，而引發爭議。反對撤軍決策的國防部長馬提斯(Jim Mattis)隨即在隔天宣布將辭職。川普總統(右)26日突然偕同妻子(左)到伊拉克勞軍，履行他前往美軍所在的一個戰區視察的承諾。 路透社 分享 facebook，
夏普社長高橋興三（左）、鴻海集團董事長郭台銘。 美聯社、本報資料照片 分享 facebook twitter pinterest 日本「每日新聞」報導，
，夏普社長高橋興三昨在中國大陸向鴻海董事長郭台銘道歉，
，雙方同意簽約期限延後到三月上旬。報導說，
，鴻海需要時間精查「或有債務」內容，
，本月廿九日的交涉期限延後一到兩周。高橋在會談中向郭董致歉，
，表示不該在臨時董事會前一天才告知債務內容。還有陰謀論說夏普內部反對鴻海案的人，
，「故意把沒有必要交出的低風險負債出示給鴻海。」夏普否認外傳有三千五百億日圓的「或有債務」。根據夏普二○一五年第一季的有價證券報告，
，從太陽電池市場撤出，
，與工廠的長期電力合約及原料調度合約違約，將損失六百七十八億日圓，員工房貸連帶保證一百廿四億日圓，共約八百億日圓。至於若輸掉侵害專利訴訟等會支付的賠償金額無法計算，夏普在聲明中說，他們認為其他沒有必要公開。報導引用未具名的主要交易銀行高層的話說，「（三千五百億日圓）應是包含出現機率非常低的負債。」夏普及主要往來銀行都認為這樁收購案「還未成泡影。」，
台北市民國94年間為美化街景，
，BOT建置街道家具公車候車亭。但市議員指出，
，至今卻仍有近五成未接電，
，不僅民眾要摸黑等車，
，城市景觀也大扣分，
，市府還短收約近5600萬元燈箱廣告費。
台北市長郝龍斌回應，
，「這件事（候車亭接電）沒有這麼複雜」，
，將加快腳步，目標明年完成所有燈具接電，「不會等到105年（原工程進度）」。
為打造國際級街景，北市府於民國94年10月，以BOT形式，在全市13條主要道路，委外設置包含公車候車亭在內各式街道家具，原訂95年10月完成。
不過，因廠商財務困難，遲遲無法履約。北市府只好於98年10月解約、接管。市府接手時，附設廣告燈箱式照明設施的408座候車亭，僅169座接電。
市府接手後至今，接電率勉強跨越五成，議員批評市府「擺爛」。
議員汪志冰昨天在市議會質詢時表示，市府接手3年，僅再完成一條道路全線接電，仍有7條還在排工程檔期。
汪志冰推算，7條未全線完成接電的候車亭，工程延宕6年來，就讓市府短收5544萬收益，北市府竟規畫到105年才會全部接電。
北市公運處科長黃惠如表示，接手後，部分路段因完成路平後禁挖，加上一個站位接電平均要價約25萬元，才訂定分期接電計畫。，
根據NPD SolarbuzzMarketbuzz指出，
，2012年太陽能發電需求為29GW，
，較2011年的27. 7GW僅成長了5%，
，十年以來首次低於10%。
NPD Solarbuzz指出，
，在2012年到2013年初，
，產業都在期望2012年太陽能需求能夠超過30GW水位，
，一些良好產業跡象如供需不均的修正和利潤水準快速恢復等，
，使得產業對2012年的需求預計為35GW以上，但最終未達30GW。
儘管2012年太陽能補貼政策減少，歐洲仍為需求最大市場，為16.48GW，占全球近60%的市場比例，但低於2011年的68%和2010年的82%。亞洲為第二大太陽能市場，為8.69GW，2012年下半年中國終端市場的快速成長是重要推動因素。，
馬來西亞移民局總監阿利雅斯廿七日警告大馬僑民，
，若是他們被證實在海外破壞馬來西亞形象，
，移民局有權將他們列入黑名單，
，禁止回國，
，或回國後的三到五年禁止出國。
「星洲網」及「當今大馬」等馬來西亞媒體報導，
，移民局警告包括留學生在內的海外僑民，
，「勿意圖推翻政府或汙損國家形象」，
，否則將面臨護照被撤銷，
，無法回國的風險。
移民局總監阿利雅斯表示，移民局將引用移民法，禁止這些旅外大馬人回國三至五年。他也表示，「違法和毀損（國家）形象的大馬人將會被列入黑名單，他們的護照可能被取消三到五年。」
「光明日報」評論此事時指，「大馬公民身在異鄉仍關心祖國，這是崇高的愛國情操」，文中強調，「因為他們去了更先進文明與富裕自由的國家，依然深愛馬來西亞」。
評論表示，「若是美國人知道，大馬人因為在（紐約）時代廣場要求大馬選舉公正，將被禁止返回自己的祖國長達三至五年，只怕美國佬的大牙和眼鏡都會一起嚇得掉下來」。，
全國商業總會理事長賴正鎰昨天表示，
，核四若停工不運轉，
，未來國內電價一定走揚，
，從目前平均每度三點六元，
，可能上漲至五元左右，
，不僅衝擊企業支出，
，也將帶動物價，
，全民應做好心理準備，共同承擔核四停工後的高物價時代。
全國工業總會秘書長蔡練生認為，核四已投入龐大經費，後續封存、違約等相關問題，以及核一至核三廠，是否因此延役，未來電價如何調整，政府都須交代清楚。
蔡練生說，企業界最在乎「穩定供電」及「電價穩定」，政府後續該如何補電力缺口，都應該拿出完整而全面的能源政策，他贊成政府盡速召開全國能源會議。
※延伸閱讀》
‧時間軸／一分鐘掌握核四議題發展
‧圖輯／反核烽火 輪番登場
‧專題／明天的電，核去核從，
