越南經濟持續成長，
，外國直接投資（FDI）大幅攀升，
，韓商爭相到越南設廠，
，就連經濟學人也看好越南成為亞洲下一隻小龍，
，但外商想在越南做生意仍面臨重重阻礙，
，企業界想前進越南，
，最好有當地人帶路。世界銀行與國際金融公司（IFC）顯然唱衰越南，
，根據2016年出爐的全球經商環境評比報告，
，越南的經商便利度是第90名，
，遠不如「亞洲四小龍」的台灣、香港及新加坡，只比菲律賓、印尼好一點，外商想在越南做生意，最好有當地人奧援。在越南經商一點都不容易，申請接電得花上115天；辦理營建許可花110天，有11道手續；財產登記花57天，天數遠多於經濟合作發展組織（OECD）的標準。台塑越南河靜鋼廠魚群暴斃事件鬧得滿城風雨，凸顯越南政府在保護投資人這方面存在改善空間。關於保障投資人，世銀給越南的評分是第122名。稅捐也是外商在越南經商的一大負擔，政府每年向企業課徵32種租稅，耗費企業875個小時報稅，遠高於OECD的176小時。，
面對美國制裁華為的強大壓力，
，台積電內部評估在未抵觸美國法規之後，
，表態對華為照常出貨，
，雖有法人認為台積電是「以拖待變」，
，靜待美中6月達成協議，
，但台積電供應鏈分析，
，華為旗下海思是台積電培養多年，
，近期開始展現強大爆發力的客戶，
，一旦台積電不出貨，
，恐讓三星坐收漁翁之利，才是台積電不願放手的最大考量。台積電的作法，也等同向全球半導體業者宣示台積電以客為尊，絕對會盡最大努力，維護對 方權益 。 尤其台積電與海思合作多年，從海思還是不見經傳的小公司，一路培植到今天成為全中國最大IC設計業者，並躍居台積電前二大客戶，如果此時不力挺，海思龐大的訂單，可能會被三星攔截，對三星而言，如果有海思龐大的投片量奧援，將可在先進製程快速縮短學習曲線，進而縮短和台積電差距，這絕非台積電所樂見。，
留意辦公室的空間和光線，
，是提升環境的關鍵。例如，
，科技公司辦公室常讓人聯想到許多小隔間、在光線黯淡的空間中閃爍著燈光，
，但走進Google的辦公室，
，卻毫無陽剛、陰鬱或了無生氣的感覺，
，取而代之的是明亮、活潑色彩與俏皮造型，
，有助減輕壓力。
財經網站MarketWatch指出，
，更多空間與光線確實有利員工情緒，
，集中注意力，並提升績效與生產力。以下為Google辦公室的特點：
●必定光線充足
無論辦公室空間大小，都要確保充滿光線。室內明亮能振奮心情、並減少眼睛疲勞。在決定要用哪個房間當辦公室時，不妨先考慮到這點。
●明亮、活潑且整潔
辦公室應該避免讓人感受到壓力。凌亂、雜物太多不只會讓空間看起來較小，還會讓人更焦慮，生產力也隨之降低，因為得花更多時間找東西和整理。把牆壁漆成綠色或藍色等柔和色調，會有助減輕壓力感。
●允許員工放鬆，短暫休息
雖然在特定日子裡真的不可能放鬆，但休息15分鐘至30分鐘，也可幫助員工思考更清晰。短暫停機片刻的生產力，其實會比不停歇工作還高。離開辦公室與散步一下也有幫助。若是在家中工作，也可換到另一個房間。
●明確劃分界線
把會讓人分心的事物減少到最低程度。當你在工作時，確保你不會被其他人、噪音或電視干擾。如果你一邊聽音樂的工作效率會更好，請尊重同事並戴上耳機（尤其是在小辦公室裡）。
●Google園區設有超過400個主題空間
改變周遭環境，挪動桌椅，為牆壁刷油漆或把老舊的畫換成新畫。當覺得工作很無聊或乏味時，改變環境會有幫助。新環境將能降低重複工作引發的疲乏感。，
名作家瓊瑤曾因不忍丈夫平鑫濤失智插鼻胃管之苦，
，和繼子女隔空交火，
，也引發失智照護討論。據統計，
，全台每年約20多萬人使用鼻胃管，
，管餵機會更高出日本5倍以上。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 出版界名人平鑫濤離世，
，感慨之餘，
，也想起之前其家人爭執失智症晚期患者是否要插鼻胃管。這也是困擾失智症家屬的關鍵問題之一，
，似乎怎麼做都不是正解，
，對每個人來說都不簡單。近日演講再度被問到這問題，
，我想分享當時的對話過程。這是一個公司舉辦的認識失智症講座，會後一位主管找我討論困擾他已久問題：他母親是入住機構的重度失智症患者，已無法自主進食，之前他與母親有照顧父親晚年臨終經驗，這過程讓他與母親決定生命最後時不要插管。 但誰也沒預料到，母親罹患失智症，晚期無法自主進食，但可能其他身體器官還未到不堪使用，增加家屬做決定時的心理壓力；更棘手的是，失智症晚期患者無從詢問其意願。面臨母親退化到無法自主進食，也無法表達意願，是否放置鼻胃管讓他糾結，最後決定同意。「但我這樣做對嗎？」從神情看得出壓力極大。首先，我告訴他，根據閱讀文獻，失智症晚期患者插不插鼻胃管，對生命長度沒有影響。至於大家糾結的「不放鼻胃管會讓患者餓死」，也不能用簡單是否回答。我們要理解的，末期患者身體狀況不見得需要那麼多食物，有時候勉強給予，可能反而造成身體負擔。但這不代表我反對鼻胃管，進食除了是生理需要，也是心理樂趣。所以我告訴那位聽眾：如果你是在家中照顧母親，且有足夠照護人手，可以讓她以她想要的方式和速度進食，對患者和照顧者來說都沒負擔（當然還有配合其他醫療專業者判斷和指示），的確可以考慮不要插。可是，我們都清楚，要在時下機構中實現幾乎是強人所難，於是鼻胃管似乎是一種不得不的選擇。但真正問題不是鼻胃管，就我看來許多堅持放置鼻胃管家屬（有時候是本人），就跟生命末期是否搶救，有同樣前提：大家無法放手多半是因為還有遺憾尚未彌補。我問這位聽眾：「媽媽插上鼻胃管後，你有每天去看看她嗎？有常和她說說話嗎？」我想說的是：透過插管（甚或其他方法）搶到一點時間，不管這個時間有多少，我們是不是真正善用了呢？有些人無法放手是因還沒有機會解決過去生命中的糾結、或者還沒把心底想說的感謝說出來。也可能是長輩自己拒絕放棄，那麼就該更努力找出放不下的癥結點在哪裡。換個角度想，如果插上鼻胃管，照顧者自認就沒事，這樣的生命延長對照顧者和被照顧者雙方來說真的有意義嗎？這就是我問的：「你有每天去看看她嗎？常和她說說話嗎？」他靜默良久，很認真說了一句：「我知道了。」，
瞄準兩百萬元破紀錄獎金，
，各國好手再次齊聚台北，
，將在明天的富邦馬拉松一決高下。
富邦馬拉松為我國每年規模最大的馬拉松賽事，
，今年吸引超過4萬2千人報名參賽，
，包含2連霸的肯亞選手傑可波及柯瑞爾、羅提奇等人，
，希望能打破2小時10分20秒的大會紀錄。
去年拿下台灣選手最佳成績的何盡平，
，在高雄仁武高中擔任體育老師，
，訓練量也因此受到影響，
，他說：「出社會之後，畢竟不若學生時代，訓練效果可能比較差，但我覺得不一定是壞事，每個階段都有需要調整的地方。」
現年已經31歲的何盡平，今年經歷受傷休養後復出，準備繼續挑戰奧運與世錦賽，這次富邦馬拉松將以賽代訓：「先前休息大概3、4個月，最近恢復訓練，富邦馬拉松還在考慮是不是要拚完全馬。今年目標仍是日本琵琶湖等幾項國際大賽。」
而本屆還有多位非體育選手的知名人士參加，包含知名棒球球評曾文誠。曾文誠兩年前在同事慫恿下首次報名路跑，沒想到就此跑出興趣。他說：「以往難免有些文明病，有耳鳴的老問題，但現在也好了，人大概也瘦了7、8公斤，接下來希望有機會挑戰超馬賽。」，
有價無貨、一酒難求的貴州茅台酒昨（18）日公告向電商公開招商，
，預計挑選三家電商，
，共計供貨400噸飛天茅台酒。市場認為，
，茅台下半年將打開直營大門，
，打破經銷壟斷，
，降低被囤貨炒作的弊端。 茅台是用來喝的，
，還是用來炒的？每到春節、中秋，
，茅台酒「一天一個價」，
，還供不應求，
，不過，儘管經銷商賣斷貨，卻不乏有人囤貨趁機哄抬。界面新聞報導，貴州省招標投標公共服務平台網18日公告，貴州茅台酒銷售公司將面向全國綜合類電商公開招商，擬選擇三家電商，共計供貨400噸飛天茅台酒。據貴州茅台酒全國綜合類電商公開招商公告顯示，400噸飛天53％ 貴州茅台酒的配額將按照電商綜合排名的先後順序分別供給170噸、130噸、100噸。茅台酒面向電商招標，這意味茅台下半年將打開直營大門。同時，茅台對招商的業者也提出了多達11項要求，重點包括總部集中採購制度、集中採購分類目錄；總部統一銷售定價；以及要求售後服務和投訴管理制度。值得注意的是，就在公告發布的前一天，貴州茅台在上交所發布2019年上半年業績報告，披露今年上半年茅台營收達人民幣394.88億元，年增18.24%；淨利潤199.51億元，年增26.56%。半年報同時透露，今年上半年茅台直營的營收為人民幣16.02億元，占比僅4%。可以看出今年上半年茅台的直營戰略並未完全落地。行業人士分析，今年下半年，茅台直營的落地將會是茅台業績的最大看點。報導還指出，這是茅台酒銷售公司今年以來第三次針對茅台酒配額發布公開招商公告。在4月曾兩度先後發布對超商、賣場的公開招商公告，共計供給茅台酒配額600噸。分析指出，從三次公開招標來看，茅台直營的力度在不斷加大，從超商、賣場再到綜合性的電商平台。且對綜合性電商平台的茅台配額，也是高於超商和賣場的配額。值得注意的是，茅台向電商的公開招商，深化與電商平台的合作，為的是擴大直銷管道，推進行銷管道扁平化，減少中間環節，解決消費者購酒需求。喝酒不開車 經濟日報關心您，
面對單周4連戰的璞園隊，
，台銀隊今天第四節最後6罰雖只中3，
，在洋將米歇爾關鍵三分球、全場24分領軍下仍以73：71險勝璞園隊，
，讓教頭陳國維笑說突破「長官魔咒」。過去就是台銀球員出身的陳國維透露，
，印象中從第8季SBL開始，
，台銀會開始動員行員來觀戰加油，
，但只要有長官到場，
，球隊不但輸球，
，還常是被「慘電」，
，「第8季有場輸璞園隊40分，隔天還去跑中正紀念堂，印象很深刻。」 本季前兩次有長官到場的比賽，台銀也吞敗，今天陳國維特別沒和球員提醒有長官觀戰，賽後陳順詳才恭喜隊友們突破另類的「長官魔咒」，成為獲勝小插曲。台銀首節僅拿10分，不過第二節進攻升溫，米歇爾下半場也「回神」，第三節拿13分，第四節34.2秒再飆進逆轉三分球，以全場24分、7籃板助隊奪勝；賽後心情大好的米歇爾笑說，關鍵時刻不管是執行重要一擊或是防守端付出，自己都有信心幫助球隊，他也強調說：「我開心是球隊獲勝，不是我的表現。」台銀單周2戰碰璞園都拿勝場，6勝7敗戰績還擠下單周4連敗的璞園、排到第3位，前兩名則是上半季提前封王的台啤隊和8勝6敗的裕隆隊，6勝8敗的璞園落到第4位，只領先排名墊底的九太隊。璞園上周3戰全部奪勝，但昨天以1分差敗給裕隆，今天則是2分輸球，苦吞4連敗，教頭麥班達略顯無奈說，對於賽程安排已經說過多次，不想再提，「我們驕傲我們的球員，那麼拚，都盡力了，4連戰還可以有這樣表現，到最後0.1秒還有機會贏球。」璞園最後3秒還有最後一擊機會，但今天攻下20分的施晉堯殺到禁區出手沒進框，一陣混亂中裁判也沒響哨，讓璞園洋將愛德衝上前理論，成另個比賽插曲。麥班達說，愛德的舉動是為隊友爭取權益，「這就是個團隊。」施晉堯也認為最後嘴巴有被掃到，但裁判沒響哨，「實際情況可以回去看重播。」台銀隊洋將米歇爾（右）攻下全場最高24分。圖／中華籃球協會提供 分享 facebook 台銀隊教頭陳國維。圖／中華籃球協會提供 分享 facebook 台銀隊洋將瓊斯（右）外線出手。圖／中華籃球協會提供 分享 facebook 璞園隊洋將愛德不滿裁判最後沒吹哨，比賽結束仍上前理論。圖／中華籃球協會提供 分享 facebook，
中壢青果商圈上下班時段車流多，
，市府數度調整紅綠燈號誌，
，增設行人穿越按紐，
，居民仍不滿意。 記者張弘昌／攝影 分享 facebook 桃園市每年因地方爭取而新設約50座「三色交通號誌」，
，但大大小小路口紅綠燈號誌太密集，
，反而塞車，
，甚至違規闖紅燈車禍。桃園市府交通局人員感嘆，
，民眾往往把「有紅綠燈」跟「不發生車禍」畫上等號，
，造成不需設的路口，
，卻紛設紅綠燈奇景。目前全桃園市有2500處路口設三色號誌、550處路口設閃光警示號誌，市府交通局統計，每年約有50件紅綠燈三色交通號誌申請案，一年編2500萬元預算還不夠，年年都有申請案排隊等，有的里一次就申請4到5座紅綠燈。交通局交通工程科股長黃貴正表示，一處路口三色交通號誌，連同號誌燈桿、8面號誌燈、台電埋配電管線及號誌控製器設施，要花50到70萬元經費，閃光黃燈造價約30萬元，但地方多選擇要設紅綠燈。結果就是「順了姑意，逆了嫂意」的交通號誌不少。中壢區民族路310巷住戶爭取在巷口設三色號誌，造成尖峰時段車流回堵，市政信箱屢被投訴，交通局最後改回閃燈模式，並且增設行人穿越按紐式號誌。但桃園市中壢青果商圈發展協會理事長黃錦清說，按扭式紅綠燈一等就2分鐘，巷口無法淨空，險象環生，居民抱怨迄今無法解決。桃園市政府前台一線中山路425巷口，1年內有40多件側擦撞事故，交通局在路口增設三色紅綠燈交通號誌，擔心巷口緊鄰市府廣場五叉路口，實施紅綠燈管制，交通尖峰時段容易造成車流回堵。黃貴正表示，設置三色交通號誌，有車流量、路口危險性數據等專業評估考量，有時建議地方設閃光黃燈號誌就好，但地方搶著要設三色紅綠燈號誌；增設後造成堵車民怨，交通局還要會勘調整改為閃燈模式，公帑被浪費，一處路口多次會勘調整，還不一定能夠圓滿解決。，
經濟環境差 抑制創業行動力 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯文聯經世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 房市情報 實價登錄 udn / 產經 / 財經焦點相關新聞財經觀點／QE年代 擁有一間房子很重要創新型創業個案 比率偏低北市創業風氣全國最興盛 占圓夢計畫30%28日公布 今年經濟成長可望保1台灣家族企業 3低2高學者研究：家族企業傳承接班 大難關發展台灣大數據 人才資金是當務之急張善政：找真相 台灣應開發本土應用大數據台菲租稅協定 可望定案台電前九月盈餘 達575億煤價漲 台電有錢買不到父親生前均分股權 富邦兄弟和平換江山一顆250元的釋迦 陸配拚出台灣夢創15億爆米花商機 上海迪士尼都找他讓明星投手也放心 揭秘運動員的保險規劃經濟環境差 抑制創業行動力分享分享分享留言列印A-A+2016-10-23 02:36經濟日報 記者潘姿羽／台北報導WhatsApp GEM台灣創業意願調查 圖／經濟日報提供 分享 facebook 與其領人薪水、不如自己做老闆，
，這是多數上班族心裡的小小夢想。全球創業觀察（GEM）調查也顯示，
，台灣人創業意願和渴望均在全球前段班，
，卻因大環境不佳，
，抑制了創業行動力。全球創業觀察發布的2015年創業報告，
，台灣人創業意願在60個調查國家中排第19名，
，將創業視為職涯的指標更排第七名。但因對失敗的恐懼而對創業打退堂鼓的情況，
，台灣排第11名；認為居住地有好的創業機會指標，
，僅排第48名。元大寶華董事長梁國源指出，上述排名顯示台灣人大多很想創業，但因大環境不佳，抑制了創業行動力。全球創業觀察報告也顯示，台灣創業行動派是少數族群；2015年正在籌備新企業或創業未滿三年者的早期創業人口僅占18至64歲人口的7.3%，而這當中，屬提供消費者從來沒有或很少接觸過的產品與服務的「創新型創業」更只占16.7%，比重遠低於亞洲鄰國。梁國源指出，創新型創業才能創造新需求，也創造出新的市場就業效果，對經濟發展有不少貢獻，如Facebook、Airbnb等應用面的創新，用腦力創造的附加價值遠高於靠勞力生產的附加價值，但台灣長期以來產業結構都偏重硬體、靠勞力賺錢，創新型創業占早期創業比例明顯低於中國、韓國。我國經濟深陷景氣循環與內在結構問題的泥淖，遲遲無法脫身。梁國源表示，景氣差和投資不振脫離不了關係，但現在民間對前景失去信心，我國創新型創業比率又偏低，無法開拓新市場和商品誘發投資，也是背後盤根錯節的原因之一。梁國源指出，民眾沒有企業家精神去勇敢創業、民間投資也裹足不前，問題出在台灣政府的經濟政策無法有可預測性，必須打破經濟與政治考量牽扯不清的陋習；當政府確實排除創業阻礙，經濟政策不再參雜政治因素又具執行力，民間重拾信心後，才有可能靠投資和創新創業來重振經濟成長動能。GEM台灣創業意願調查指標 排名創業意願 19將創業視為很好的職涯選項 7對失敗的恐懼 11感知機會 48註：調查涵蓋60個經濟體資料來源：全球創業觀察（GEM， 2015／2016）、元大寶華，
美系外資出具最新聯發科（2454）報告指出，
，毛利走升、新品進入循環周期將是聯發科營運成長的雙引擎，
，看好聯發科後勢，
，將聯發科評等自「減碼」調升至「加碼」，
，目標價從200元升到250元。智慧型手機發展已經成熟，
，品牌廠都在思考哪個新功能會是智慧型手機下一步成長的關鍵，
，而從目前市場的氛圍來看，
，「多媒體功能」絕對是智慧手機下一步開發的重要領域，
，這些功能包含了行動VR、雙鏡頭等。美系外資指出，
，聯發科近期大規模生產新晶片，有了經濟規模後，整體成本明顯下降，加上產業競爭態勢趨緩，行動虛擬實境（VR）、雙鏡頭功能都將成為新一代產品的重要成長動能，因而看好聯發科未來營運。美系外資認為，短線上來看，聯發科第3季初訂單看起來比想像中來得強勁，主要受惠於中國、新興市場需求仍在持續成長，穩定的晶片價格以及大規模生產都讓晶片產品成本下降，。展望未來3年，美系外資預估聯發科2016-2018年每股獲利年複合成長率將在19%左右，但建議投資人可持續關注聯發科第3季營收財測、下半年毛利改善走勢、智慧手機發展等三大重點議題。，
