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北京一處市場19日顧客選購情形。 歐新社 分享 facebook twitter pinterest 大陸國家統計局18日公布1月消費者物價指數（CPI）和生產物價指數（PPI）數據，

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，CPI月增0.5%，

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，年增1.8%；PPI月減0.5%，

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，年減5.3%。，

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鐵礦行情飆漲，

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，國際廢鋼也走揚，

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，農曆年後豐興昨（12）日首次開盤，

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，鋼筋每公噸大漲600元，

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，創19個月來單周最大漲勢；廢鋼同步提價為近年單周最高，

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，建築用鋼多有表現，

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，上市電爐廠豐興、威致、海光、東鋼短線看旺。豐興經理莊文哲指出，

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，美國大船廢鋼本周無報價，

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，日本2H廢鋼每公噸漲至309美元，

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，美國貨櫃廢鋼漲至295美元，澳洲鐵礦砂更由每公噸75.4元上漲至90.2美元，短線漲幅近20%，成為帶動行情的主要動能。昨天豐興豬年首盤，廢鋼及鋼筋每公噸漲600元，型鋼漲500元，充分反應原物料行情。，

台北富邦銀行董事長陳聖德。 北富銀／提供 分享 facebook 台北富邦銀行成為LINE純網銀最大股東，

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，同時旗下北富銀本身亦有580萬的客戶，

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，對於如何結合雙方優勢搶占國內最大純網銀龍頭，

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，加上旗下還有西進最大國銀「富邦華一銀」、富邦香港等兩岸三地多個子公司。在銀行圈素有「花旗幫教父等級」的北富董事長陳聖德表示，

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，他希望能以「巴菲特」旗下波克夏投資公司模式，

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，以多品牌的方式打造富邦的金融生態圈。金融服務 向股神取經陳聖德日前出席「北富銀e家人分行」記者會時指出，

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，經營多家不同實體銀行，

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，粗略上可分為2種模式，

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，第一種模式，姑且稱為「花旗模式」。意指花旗銀行在全球各地都有經營銀行子行，配合不同的法令及主管機關要求，同時在地化經營，打入當地市場，但整體來說還是同一個品牌「花旗」，透過國際性品牌，深化到每個不同地區的金融消費者心中。 第二種模式是「巴菲特模式」。陳聖德說，波克夏投資各種不同領域、不同品牌公司，但外界都可歸類到「巴菲特投資的公司」，並打造出屬於自己的跨業生態圈，富邦也希望能比照巴菲特模式，打造出專屬於富邦的多品牌金融服務生態圈。富邦金旗下已擁台北富邦銀行、富邦華一銀行、富銀(香港)、廈門銀等四家銀行，近期也積極配合LINE籌備純網銀，如此一來旗下將有五家銀行，如何管理這麼一個跨國、跨地區，甚至是跨領域的不同機構，加上金融科技業者來勢洶洶，銀行分行據點價值正在逐漸消褪，對於管理者來說亦是一大挑戰。陳聖德素有「外銀教父之稱」，亦是國內花旗幫的重量級人物。花旗銀行是美國國際化程度最高的跨國銀行，來台53年，在商業銀行、投資銀行、產業界開枝散葉，培養出無數台灣優秀在地化主管，2003年時任花旗台灣區總裁的陳聖德轉投中信金控，擔任中信銀總經理，並帶走高達20餘位高階主管，震撼業界，二年半後他又離開中信轉任淡馬錫控股大中華區負責人，暌違12年他重回國內銀行圈，2016年底到北富銀擔任董事長，並將過去他的得力幫手帶到北富銀，包括銀行總經理程耀輝，富邦金總經理韓蔚廷等人；最近針對高資產客戶成立的「高端客群總處」，亦把過去隨他從花旗跳到中信的莊慧玫找來北富銀出任總處長。不管是老花旗還是小花幫，這批專業外銀人才能否帶領傳統國銀華麗轉身，一舉一動都備受關注。網銀平台 發揮空間大去年11月11日，台北富邦銀行董事會決議以持股25.1%、最大金融單一股東身分與LINE Financial共同進行純網銀籌設事宜，成為LINE純網銀的最大股東與合作夥伴，這一役打得漂亮，投資金額31.58億元，出高價勝出令市場驚豔。陳聖德說，未來純網銀還是要藉重LINE既有的優勢平台，但是到底要做一個B2C（Business to Consumer）企業對消費者的電子商務模式，還是B2B2C（Business to Business to Consumer）電子商務平台提供金流及物流等服務，供第三方企業從事電子商務，將是一大關鍵但尚未決定。他說「這是一個平台，很多人可以在上面發揮對金融的影響力，想像空間很大。」但是重點其特殊在於對年輕人的影響力，純網銀要抓到年輕人的價值觀，對透明度的追求及對普惠金融的期待，那是最重要的努力方向。，

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，預計到7月初在全市195個地點投放自行車5000輛，

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，7月9日前提供免費使用。 記者蔡孟妤／攝影 分享 facebook 共享自行車業者oBike即起進軍高雄，

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，預計到7月初在全市195個地點投放自行車5000輛，

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，7月9日前提供免費使用，

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，之後每15分鐘收費2元；為避免違停，

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，市府交通局要求業者善盡管理責任，

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，若違停不處理，

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，就開鍘。來自新加坡的oBike進軍高雄，

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，預計7月初之前，從市中心向外投放，將在全市195個地點投放5000輛自行車，以學校、公園、捷運站、郵局、圖書館等為主要投放地點。業者表示，7月9日前免費提供民眾使用，未來收費機制採每15分鐘收費2元，民眾只需透過手機App，就能夠顯示車輛停放在哪，可以就近前往取車騎乘，同時也可以透過App預約，會保留10分鐘給預約民眾。交通局表示，oBike屬浮動式自行車共享（Floating Bike Sharing）系統，具備使用手機App借還車，且無需定點借還車，以提高民眾使用公共自行車意願。為避免民眾使用oBike違停，影響停車秩序及通行權益，交通局請業者提出因應措施，如設置違停舉報機制、主動排除違停車輛等，要求業者規範使用者停放合法停車處所，若未立即處理違停，就依法取締拖吊，請民眾依規定停放。C-bike前30分鐘 仍免費oBike來勢洶洶，市府環保局委託高捷公司經營的C-bike也將持續擴點，目前營運站數238站、車輛近3000輛，預計今年將達300站，全年租用可望突破400萬人次；C-bike仍維持租用前30分鐘免費，30至60分鐘收費5元，60至90分鐘10元。，

富士達保險經紀人公司今天表示，

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，今年再度獲得評審肯定，

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，連續四年奪下「國家品牌玉山獎」的「傑出企業」獎項，

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，董事長廖學茂更三連霸榮獲「傑出企業領導人」獎，

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，並從眾多得獎者中脫穎而出，

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，勇奪最高榮譽「傑出企業領導人」全國首獎，

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，是保險業界唯一榮獲此殊榮的領導人。最具權威與規模的企業、建築獎項「第20屆國家建築金質獎暨第15屆國家品牌玉山獎」頒獎典禮本周二(30日)晚上7時舉行，

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，邀請副總統陳建仁與監察院長張博雅親臨致詞頒獎，

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，吸引產官學菁英與會。 富士達保經董事長廖學茂表示，「今年是富士達保經豐收的一年，在過去的努力耕耘下，我們陸續得到『華人公益金傳獎』、『保險信望愛獎』及『國家品牌玉山獎』等具指標性的多項大獎肯定。其中我們非常開心在品牌玉山獎中連續四年獲獎，甚至奪下全國首獎，能夠在競爭激烈的保經業中，每年受都到評審的青睞，足以見得富士達與時俱進的成長，以及超越同業的領導地位。」 廖學茂在保險業的經歷相當豐富，且涉獵的面向也相當多元。踏入保險業後，他從基層業務員一路爬到總監、執行副總、外商保險公司總經理，一直到擔任富士達保經公司董事長，在業務工作、增員與管理、及公司經營與策略都有優異的成績。這些經歷帶領他一步步成為一位傑出領導人，全方位的制定出公司的營運策略，帶領富士達保經快速成長。除了企業經營外，廖學茂近年也投入龐大時間與精力在公益事務上，包括擔任財團法人張老師基金會台北中心主任委員，協助推動諮商服務及各項講座等活動；更於今年當選中華保險服務協會理事長，透過校園教育宣導及大型論壇，推廣保險教育的重要性。擁有專業的企業經營能力，並對社會做出公益貢獻，讓廖學茂奪下「傑出企業領導人」全國首獎。國家品牌玉山獎的設立，是為激勵台灣企業勤奮打拼，致力建立國家品牌形象，樹立國家企業之典範，甄選最具優質競爭力之傑出企業、最佳產品、最佳人氣品牌、傑出領導人、卓越貢獻，以表彰其卓越表現。富士達保經創立至今12年，已經進入快速成長的階段，公司將全力發展行動數位系統，提供業務同仁更好的操作體驗；並將繼續精進教育訓練課程，提升業務同仁的專業度，以提供最佳的服務給客戶。富士達保經也會持續投注心力於社會公益，為社會盡一份力量。國家品牌玉山獎10月30日頒獎，富士達保經董事長廖學茂(前排右)獲頒「傑出企業領導人」全國首獎。富士達保經/提供 分享 facebook，