內政部長葉俊榮即將接任教育部長，
，對於台大校長遴選案爭議，
，葉俊榮表示，
，希望短期內處理好。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 高中職放榜了，
，新的一批高一生即將報到，
，又是責任的開始。每一年，
，在一群新生中總會夾雜著幾張熟面孔，
，再見面時，總會叮嚀：「既然選擇重回校園，就好好要求自己，真的沒有太多生命太多時間可以浪費。」 聽進去的孩子，痛定思痛，珍惜再來一次的機會；沒感覺的孩子，狀況依舊，不出幾個月又和學校說再見。通常，過度溺愛的孩子遇到問題會先選擇逃避，因為在家他們不用負責，有問題一定是別人的問題，怪老師、怪同學、怪學校，就是不怪自己；家庭功能失常的孩子遇到問題通常先找人解決，因為從沒有人教他們如何面對問題，找朋友、找關係、找兄弟，就是沒家人可商量。這些孩子都是來去校園的常客，幸運找回自己的，完成三年，繼續前進。而那些找不到的，未來很可能就變成無力管教子女的父母，繼續複製自己成長的模式。教師應該落實正向管教，無論是學業低成就，或是行為偏差，我們不能放棄每個學生。但在退休教師被汙名化時，又要現職教師扮演神一樣的角色，不斷輔導管教、管教輔導…我不禁想問，對於那些喪失功能的家庭，誰去輔導那些家長？對於這個偏差價值觀的環境，誰來管教這個社會？我們堅持教好每一個孩子，因為，教師教書教人，就是希望培養出好的人才為國所用。對第一線的教師而言，教育部長似乎不是那麼重要…漫畫／季青 分享 facebook，
由於投資人對貿易戰相關放話已越來越麻木，
，重新將資金投進股市，
，使得歐洲股市今天走勢強勁。法新社報導，
，倫敦FTSE 100指數上揚1.1%，
，以7621.69點作收。 法蘭克福DAX 30指數上漲0.9%，
，收在12348.61點。巴黎CAC 40指數上漲0.9%，
，收5327.20點。，
，，
，
台北捷運隨機殺人事件後，
，急促的鳥鳴式車廂關閉警示音該不該改，
，又引發討論。議員吳思瑤近日建議，
，北捷可仿效英、日與高捷作法，
，將警示音改為柔和音樂，
，甚至站內與車廂也可播放音樂，
，讓氣氛更輕鬆溫馨。
北捷總經理譚國光表示，
，確實有很多人建議車站與車廂內播放音樂，
，讓站內氣氛柔和一點，
，會著手研究相關建議的可行性。
台北捷運深入大台北民眾生活，列車離站前的制式鳥鳴式車廂關閉警示音，早已耳熟能詳。去年金曲獎也以警示音作為每個頒獎段落提醒音效。
不過，鳥鳴式警示音頻率短促，不免讓有些乘客緊張兮兮，捷運殺人事件後，也讓外界思考，北捷搭車環境能更溫馨些？
議員吳思瑤表示，高雄捷運以柔和音樂當警示音，一樣能提醒民眾車門即將關閉，乘客從容搭乘，自然降低肅殺氣氛。
吳思瑤以英國東倫敦線地鐵為例，為降低站內犯罪率，嘗試在車站與車廂內播放古典音樂，經一年半測試，不僅搶劫事件減少三分之一，站務人員遭攻擊事件也減少四分之一，就連破壞公物情形也降低37%，成效顯著。
北捷表示，其實捷運中和線的頂溪、永安市場、景安與南勢角站，通車以來就是以音樂當作車廂關閉警示音，支持者覺得比較不緊張，反對者卻認為警示音效不夠明確，意見兩極。
此外，北捷車次繁忙，站內要廣播的事項很多，如何「插空檔」放音樂又不突兀，難度頗高。
同樣難題也發生在列車上，北捷各站間距離約600至1200公尺，列車進出站間還要播放國、台、客、英4種罐頭宣導事項，行駛過程列車長還可能有臨時廣播，若趁空檔斷續放音樂，反會擔心被嫌吵。，
蔡英文解釋，
，特偵組是因為馬政府涉入馬王政爭，
，才決定廢掉特偵組，
，讓司法歸司法，
，不要讓特偵組取代。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 原已被遺忘的特偵組，
，因總統大選成話題。當總統蔡英文以「東廠」形容特偵組，
，可能忘了特偵組前身查黑中心，
，是民進黨首次執政時的一大亮點，
，只因當時民心痛恨國民黨的黑金政治。台灣首次政黨輪替，民進黨二千年首次執政，陳水扁能贏得大選，藍營分裂因素外，民眾痛恨政壇上黑金掛鉤產生的貪汙腐敗，更是一大原因。 打擊黑金是當年民進黨的一大政見，扁執政後，先在高檢署成立查黑中心，當時在北、中、南查辦不少國民黨重量級立委，有人至今仍逃亡海外。當年查辦的案件、對象，讓法務部長成為當年內閣中民意支持度最高的閣員，顯示民心之所向，難道蔡總統認為這是東廠作為？當時還有國民黨立委以查黑中心是黑機關，欲阻擋其預算，幾經波折，民進黨政府才讓查黑中心法制化成特偵組。特偵組剛成立時，面對藍綠政治人物的特別費案，是不是曾如同東廠讓執政者所用，當年綠營四大天王或許最有感。不應被遺忘的是，特偵組除追查出總統級弊案外，二審法官集體貪汙案更是史上罕見快速有罪定讞的司法除垢代表作，這個因追查國民黨立委弊案而追出民代、律師與司法官相互掛鉤的弊案，後續更查出國會龍頭與在野黨鞭關說司法案的醜聞，相當程度反映出金權政治中各方糾葛不清的關係。特偵組可能不是完美的制度，特偵組當然也不是萬靈丹，問題是，為何特偵組能在總統大選中成為話題？面對各界質疑從總統府、中央到地方的官員、民代接連扯出的弊案疑雲，蔡總統不是說「沒有證據」、就是推給前朝。是真沒證據，還是無心追查？總統專機爆發私菸案之初，蔡總統也說只是「超買」。民進黨在野時，多少人靠打國民黨弊案而竄起，如今掌權，防貪腐機制失靈，是無心反貪，還是另有考量？選前拿納稅人的錢大撒幣，卻無視民眾日常更具急迫性的需求，光是社會安全網，近來多少悲劇一再重演，執政者以為民眾麻痺無感？蔡總統在就職演說時，提到「我們的司法已經失去人民的信任」、「我們的社會安全網還有很多破洞」；她也說，「司法無法有效打擊犯罪，以及，司法失去作為正義最後一道防線的功能，是人民普遍的感受」。蔡總統說：「一個政治人物，絕對不可以信口開河」。這句話正該提醒她自己。，
蔡英文總統發表國慶演說，
，重提反毒決心，
，各部會都加快反毒腳步。 本報資料照片 分享 facebook 在我多年來積極協助吸食毒品少年遠離毒品、戒除毒癮、長年辦理各項戒毒課程等實務經驗，
，發現戒毒、反毒的處遇面向，
，特別在青少年，
，有幾部分不同於成年人：一、青少年課業成就及人際關係需求，
，為促進吸食毒品原因之一。尤其課業不佳青少年加以青春期或社交技巧不佳，
，校園適應難度較高，
，更可能尋求校外人際環境為慰藉。輕型毒品往往成為助興媒介。二、非行少年矯治處遇中，尤以早年未被發現或規律持續輔導的情緒障礙少年，成長過程辛苦，當校園適應不佳、涉及司法案件，遭社會排斥時，毒品能隔離外界貶抑。三、非行少年相當比例來自弱勢、高風險家庭，情感失落、無依的安全感、無方向的成長、單向度的僵化認知等，使成長中的孩子有無限苦悶，毒品恐是其最佳解壓劑。有鑑於此，在司法面向盡其所能的連結資源，已實施之處遇，如：重視預防－與縣衛生局合作辦理戒菸衛教課程；重視戒癮－與更生保護會簽訂戒毒安置費用減免備忘錄；參加衛福部「非鴉片類藥癮者成癮治療費用補助」計畫等。相較於過往常見的小團體治療，法院連結的非鴉片計畫提供非行少年身心整合治療，不僅有醫師監控毒品成癮及吸食毒品的身心後遺症，對於早年兒童發展的情緒障礙等也能一併診治。在心理治療方面，青少年吸食二、三級毒品居多，知其成癮的可能性不高，但忽略生涯不確定、人際關係挫敗等生活壓力，自卑及挫敗常如影隨行的召喚，最好的擺脫之道則來自毒品。心理師在個別諮商或治療整理少年破敗的自我、找尋其優勢等，再由社工師協助連結毒品危害防制中心轉介就業、對家庭實施會談進行衛教，將周遭生態系統整合成共同合作的支持資源。非行少年能否戒除毒品，恐需長時間追蹤，不過以目前所轉介的少年及其家庭在此項處遇的回應呈現相當不錯的成效。法院建置的行政流程及個案管理可讓醫療團隊全心投入對個案的專業治療。醫療團隊提供的服務能提升案家治療動機，法院與醫療單位跨領域合作，展現高度同理民眾可能出現求助的各項困難，共同思索解決之道，使此國家級資源能充分展現便民親民的理念，也是對社會邊緣的毒品吸食者戒除毒品勇氣的最佳給力。反毒戒毒政策從巨觀到微觀都仍在規畫，但以上連結的資源已前進一小步，希冀將來政府建構的社會安全網能納入此拼圖，嘉惠於民。，
隨後豌豆莢CEO王俊煜。 分享 facebook 大陸App應用程式分發平台豌豆莢，
，7月5日宣布併入阿里移動事業群，
，雙方已簽訂併購協議，
，但未公布具體交易金額。隨後豌豆莢CEO王俊煜發文表示，
，與阿里巴巴接觸始於2013年，
，主動選擇被阿里收購，
，但豌豆莢「不是終點」。王俊煜在文章中表示，
，阿里移動全資收購豌豆莢應用分發業務後，
，豌豆莢將與阿里移動旗下的UC、高德地圖、神馬搜索、PP助手等組成阿里移動業務布局，
，整合後的豌豆莢將與PP助手共同拓展行動分發市場。他指出，行動應用分發行業目前處在碎片化競爭狀態，迫切需要通路、產品、品牌等多方面整合，同時用戶對App的直接搜索需求，逐漸轉變為對內容的需求，因此行動應用商店更應該和其它文化娛樂產品一起，同時需要真正大數據，這些是豌豆莢升級發展的方向，也是豌豆莢選擇阿里的原因。2010年4月豌豆莢首次發布，是由李開復領銜的創新工場孵化的第一批行動明星產品，也是大陸最早一批第三方安卓應用市場，至今累計安裝量已超過5億。2009年5月，他在麗江旅遊時弄丟了iPhone手機，於是買了一支當時是全球首款採用安卓系統的智慧手機HTC G1。王俊煜認為，當時的安卓系統太粗糙了，於是開始了他的創業之路。在一次與朋友搭地鐵時，王俊煜聽到之前頂頭上司李開復，離開谷歌創建「創新工場」，讓他相當心動，決定與李開復見面，並加入創新工場。360手機CEO周鴻禕曾形容王俊煜是書生，「做的事情太過於陽春白雪，是打不了仗成不了氣侯。」不過，王俊煜依然沒有低頭，仍舊堅持初心不改。他在文章中指出，「經過六年，我相信許多事情仍然沒有改變。是的，我碰了不少釘子，明白努力不一定會有回報，好心也不一定能得到所有人理解和認可，但並不想因此吸取什麼『在中國不能這樣或那樣做事情』的教訓，即使更難，仍會按照認為對的方式去繼續向前，這樣子才能問心無愧。」王俊煜小檔案年齡：31職稱：豌豆莢CEO經歷：谷歌中國用戶體驗設計師，
受到原油價格跌勢不止影響，
，主計總處昨（5）日發布11月消費者物價指數（CPI）年增率僅小漲0.86%。主計總處官員表示，
，就目前油價趨勢觀察，
，12月的CPI年增率恐也在1%之下，
，CPI將連兩月漲幅不及1%。
不含蔬果及能源價格的核心CPI年增率則為1.4%，
，主計總處綜合統計處副處長蔡鈺泰指出，
，國際機構仍看跌油價，
，但整體物價穩定，
，現在並沒有通縮疑慮。，
，
曼尼離開了，
，中職下半季要如何繼續吸引球迷，
，維持票房，
，回歸比賽本質是一個不錯的方式。
兄弟象總教練謝長亨認為，
，下半季四隊的戰力比起上半季更為接近，
，極可能出現大混戰場面，
，「總冠軍賽的門票只剩一張，
，各隊一定會更拚，
，下半季的激戰應會相當好看。」
兄弟在六月份的狀況不如五月份兇猛，加上Lamigo急起直追，排名落居第四位，兄弟今晚要在桃園迎戰Lamigo，兩隊要爭取避免上半季墊底。
儘管如此，草總認為兄弟與已奪下上半季冠軍的義大之間，差距其實越來越小，四隊都很接近，「義大很難打，但是差距並沒有那麼大，正逐漸縮小中。」
其中一個顯而易見的差距是義大下半季將沒有曼尼，四隊將回到靠洋投打天下的日子，「只要那一隊洋投的狀況好，貢獻度更大，就會成為勝負分野。」
草總以統一為例，上半季就差在洋投表現不佳，「下半季如有其中一兩位能穩下來，戰局可能會完全改觀。」
Lamigo因傷兵太多，上半季最早出局，但六月份傷兵陸續歸隊後，狀況越來越好，恢復暴力猿本色，最近10場比賽打出9勝1敗佳績，屢屢扮演犀獅爭霸的攪局者，下半季看好會大反彈。
總教練洪一中表示，下半季沒有退路，勢必要從第一場就開始拚。，
黃湘婷（右）攻下全場最高18分。記者侯永全／攝影 分享 facebook 幾乎是WSBL「冠軍戰門票爭奪戰」的對決戲碼，
，今天由台元和電信2度上演，
，電信首節就打出9：0開局，
，從頭領先到最後，
，終場在黃湘婷18分、潘姿吟17分領軍下，
，以73：57收下對戰2連勝和本季第4勝，
，卡住晉級冠軍戰的有利位置。第14季WSBL共有4隊，
，比賽共有5循環，
，各隊完成15場後，戰績最佳前兩名直接打冠軍戰、後兩名爭季軍；衛冕軍國泰人壽目前5連勝獨走，要延續「有參賽就打進冠軍戰」的紀錄問題不大，遇傷兵潮的台電則是另個極端，連兩季還不知勝場是何滋味，也使台元和電信的例行賽「老二」爭奪戰更加白熱化。 第一循環碰頭時，電信以82：68奪勝，今天二度碰頭靠劉嘉瑋外線破網、潘姿吟搶分，拉出一波9：0攻勢，台元直到4分08秒才靠彭曉彤罰進單場第1分，首節打完陷入10：19落後。第二節台元單節又只有9分進帳，讓電信取得34：19領先進入下半場；第三節台元在劉君儀中距離命中後一度追到34：45，但「小南」徐千惠和黃湘婷接連飆進三分球，三節打完電信仍取得51：38領先。台元第四節在彭曉彤和陳萓峰連飆外線下帶動8：0攻勢，差距瞬間縮小到5分，但徐千惠中距離、潘姿吟三分球馬上回敬5：0小高潮，加上黃湘婷外線也開炮，最終電信仍以16分差距奪勝。WSBL明天進行第二循環最終戰，之後將休兵到3月4日再燃戰火，季後賽則將於4月10日在板橋體育館開打，一連進行3天，最快4月11日就會出現本季冠軍隊伍。潘姿吟（藍衣）切入禁區取分。記者侯永全／攝影 分享 facebook 電信後衛文祺（右）在陳萓峰干擾下出手。記者侯永全／攝影 分享 facebook，
遠東銀行昨（12）日董事會通過多位副總經理級高層人事異動，
，是近年來最大規模的高階人事調整案，
，包括企金資深副總經理林建忠升任執行副總經理，
，並兼發言人，
，以及數位金融、財富管理主管為副總經理，
，尤其數位金融為新設部門，
，但配合母集團遠東集團跨事業的大數據實驗室工作，
，部門快速擴編，
，將是遠銀與集團事業資源整合的重心。遠銀在7月22日通過由原任執行副總經理、代理總經理周添財真除，
，正式升任總經理，並於本月8日獲金管會審核通過生效，遠銀昨天董事會因而持續調整高層人事，由林建忠升任執行副總經理，財富管理主管張小倩與數位金融主管戴松志，也調升為副總。此次一口氣調整三位副總級主管人事，規模也是遠銀多年來罕見。對於新調整的經營團隊，遠東集團董事長徐旭東相當重視，預定在本月下旬親自對外布達，同時也宣示其對周添財接棒率領團隊，給予充分的信賴並抱持高度信心。過去遠銀高層主管人事相當穩定，變動不大，已故的前任總經理洪信德，在總經理大位做了20年，林建忠坐鎮企金，以及其他包括金融市場、信用卡等單位副總經理，也都在任多年，此次人事調整算是許多年來罕見。遠銀已經連續六年股東權益報酬率（ROE）維持在11%~13%以上的優異水準，在國銀名列前茅，今年可望連續第七年維持紀錄。，
