新北市檢調偵辦廠商、民代、學校涉嫌勾串分取回扣，
，引起竹縣教育界極大震撼，
，有的校長直言：未來補助經費來時，
，辦或不辦？在不確定是否有「暗礁」下，
，將有困擾。
新北檢調第一波約談5名退休或現任校長及主任多人，
，最後都列證人請回，
，是否有第二波、第三波？案情是否擴大？一般認為，
，檢調趕在學期結束前搜索帶回資料，
，全案只是剛起步，
，未來發展受到關注。
由於台灣燈會今年在新竹縣舉行，學校是燈會活動主力，未來忙燈會「也可能要跑新北市做說明、接受調查」，估計會影響燈會人力。
竹縣教育處連2天，召集校長、總務、會計開會。副處長李國祿說，學校都樂見各界協助經費，提醒獲經費補助時，依採購法和正當程序走，就不會有問題；教育處長王承先昨走訪學校，鼓勵學校士氣。
「當獲得補助時，根本不知民代與廠商間，是否先前有過連繫。」有的校長透露，有些廠商與民代有互動，平常也會協助學校，但獲得補助時，無法預知或分辨其中是否有「暗盤」，不小心就會觸礁。
據了解，新北檢調經長期監聽，前天趕在學期結束前「收網」，帶走學校、議員、中央民代補助資料，未來偵辦重點除廠商與民代「互動情形」，學校部分，將以是否事前知情，做了配合演出，及是否「錢進口袋」流入經辦人員為重點。
「廠商常透過種種關係拉攏民代、學校。」1名卸任縣議員昨說，這情形存在多年，也絕不是僅在竹縣出現，他相信有的學校確實不知情，純粹想為學校、為學生好，況且，「補助款來了，誰會往外推？」補助對學校來說，誘惑太大了。
加上從中穿梭的掮客、民代，以明示或暗示，提醒「記取經費來源」，學校難免會屈服，配合演出。，
純女校應該是怎樣的學校？純男校出身、擔任老師的我，
，心中充滿好奇。踏進校園，
，應該會聞到少女淡淡的幽香在校園飄飛，
，學生們穿著可愛端莊的制服在青草地上看書……
移居日本東京快五年，
，生活步調愈來愈像東京人，
，充耳所聞盡是我還難以完全掌握的日語及工作、人際上的繁文縟節。有天在冷淡匆忙的東京車站，
，正準備轉車回四谷的家，
，走在月台，
，突然聽到遠處傳來「邱老師……邱老師」的叫聲，
，我邊向月台走邊想，是在叫我嗎？
第一天就幻想破滅，
別以外觀挑鞋子，
，應注意是否具足夠支撐力，
，需考量吸震、耐磨，
，是否有明顯紋路可防滑。 圖／123RF 分享 facebook 母親節快到了，
，今年想送媽媽什麼禮物？醫師指出，
，有一雙好走的鞋，
，才能去更多地方，
，若想在母親節送媽媽一雙好鞋，千萬不可以只看外觀挑鞋子，應注意鞋子是否有具足夠支撐力、鞋墊和鞋底需吸震、鞋底需耐磨，有明顯紋路可防滑，讓媽媽走路方便又舒適。新光醫院復健主治醫師謝霖芬表示，女性因先天生理結構，加上很多人習慣穿高跟鞋、尖頭鞋，衍生許多足部問題，如足跟疼痛、足底筋膜炎、雞眼、拇趾外翻等。聯新醫院復健科主治醫師林頌凱出，足部骨骼是全身的地基，足底承受全身最大壓力，站不平、歪斜、扁平足、塌陷，往內側傾斜，都影響全身健康。 「買鞋子的錢不能省，因為人醒著的時候，幾乎都穿著鞋子。」林頌凱強調，一般人常以外觀挑鞋，但選擇一雙健康、舒適、可以保護足部的鞋款，才是選鞋重要考量。選鞋第一步是鞋子必須合腳，傍晚時腳底面積較大，建議此時帶媽媽挑鞋。每個人兩腳大小不一，選鞋碼時應以較大的那隻腳為主。林頌凱指出，鞋子太小，就可能擠壓大、小腳趾前端及側面，即使腳趾沒有破皮，也可能因此長出雞眼或造成足底筋膜炎。另外，若媽媽年紀大了，跌倒可能造成嚴重傷害，鞋底需有防滑紋路及耐磨。一雙好的鞋子應有好的吸震效果，走路時，後腳跟最先撞擊地面，最後是前腳掌的大腳趾在用力踩地向前推進，謝霖芬表示，若鞋底沒有吸震功能，長時間下來易使足底筋膜發炎或大腳趾關節受損，甚至阿基里斯肌腱發炎。謝霖芬建議，鞋底內襯應挑選手指用力按壓不會輕易下陷、有彈性的泡棉鞋墊，鞋墊最好有足弓支撐，鞋底有氣墊也可吸震。此外，好的鞋子需支撐性，以免外在支撐力不足，需要內在支撐力，如此可能造成小腿前端疼痛、前蹠痛。想找出支撐性好的鞋子，需注意鞋面不宜太軟，可前後摺一摺鞋子，鞋底較厚的鞋子，支撐力也比較足夠。每個人穿鞋習慣不同，林頌凱笑說，媽媽若喜歡高跟鞋，也別一味禁止，但送媽媽高跟鞋時，建議挑選圓頭鞋、鞋跟不可超過兩吋；穿高跟鞋不是壞事，但建議在適當場合穿著，需要一直走路的場合就不宜，也建議回到家中或辦公室就換掉高跟鞋，不要穿太久。，
英業達、中磊本周法說 談營運動能 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，除公布去年財報外，
，也將展望今年營運表現，
，成為本週台股盤面焦點。仁寶與英業達法說會均於28日召開。仁寶今年筆電出貨量目標是4，
，000萬台，
，可望恢復成長動能，
，但智慧手持式裝置則會衰退一成，
，電視則持平，物聯網與穿戴式裝置兩位數成長，總計今年全年裝置出貨量目標為8，700萬台，有信心業績較去年提升。英業達今年資本支出約2億美元（約新台幣64億元），與去年相當，但資本支出方向將著重在非筆電業務的產線建置以及設備添購。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
一名前美國中央情報局(CIA)資深官員指出，
，有四種人是中情局可以勸說成為一名「叛國者」：為了錢、為良知所驅使、為了意識形態、為了自我意識的人。
在海外為中情局工作30年的退休官員麥休斯(Jason Matthews)在「華爾街日報」撰文指出，
，在招募特工或「線人」時，
，中情局要求他要無視保全自我的本能，
，要違反自己國家的法律─做一名叛國者。我們要讓他相信，
，任何洩密事件或特工人員都不會暴露他的身分。麥休斯是CIA前作訓部(Operations Directorate)、如今的美國國家秘密行動處(National Clandestine Service)的退休官員。
他指出，
，如果可能的話，
，情報人員應該與未來的特工發展友誼；信任的關係必須建立。但在表面，官員要對目標人選的抱負、恐懼和欲望進行持續、而且經常是鐵面無情的評估。必須瞭解潛在招募對象的動機，才能更好地利用他的弱點，最終讓他對你的「行動計畫」持一種正確的心態。
他指出，在進行評估時，CIA依據的是縮寫為MICE的人類四個基本動機：金錢(money)、意識形態(ideology)、良知(conscience)和自我意識(ego)。
美國情報界的一些機構也許沒有意識到MICE一詞已是複數形式單詞，堅持要在後面加一個S，用來代表「性」(sex)。
與一名動機是為了掙錢的特工之間的關係很直接，「我們給你現金，你去竊取機密」。
而因意識形態原因而當特工的人─或者說是由於意識形態迷失而造成的創傷─可能要慢慢發展，有時需要耗時多年。這種特工不再信任自己的政府，他受到所在體制的傷害，憎恨那些毀他事業的上司，喪失原先的意識形態，變得鐵石心腸，會開始為CIA效力。
還有的是良知所驅使的特工，這種人值得期待。他也許是救世主式的人物，在尋找為自己贖罪的方式，或是為給他所在的體制贖罪─也許是為世上所有的邪惡贖罪。例如，也許某位具有理性、人本主義精神的伊朗核子科學家，有一天會意識到這個伊斯蘭國家擁有核武器意味著毀滅，帶著機密從伊朗沙漠中的地下離心實驗室裡跑出來。
因自我意識而有心當特工的人是福也是禍。安撫得好，他會隨時響應、積極行動、專心投入。但是一旦開始了安撫，你就無法停止。
麥休斯指出，即使到現在，美國情報工作仍需要加大力度─以求弄清俄羅斯是如何利用天然氣來延伸它的觸角，伊朗多快會擁有核武器，或者中國如何籌畫在太平洋地區贏得主導權。遍布世界各地的情報官員會繼續他們的工作，力勸對方的人充當叛國者。，
章子怡日前低調現身巴黎機場，
，據知此行是為觀賞品牌秋冬時裝秀。章子怡身穿灰色大衣裙，
，還小露事業線，
，讓人驚豔。
難得偷空放假暫別劇組，
，戴上太陽眼鏡的章子怡難掩靚爆心情，
，不時以甜笑回應鏡頭，
，就算是先前一身低調的黑色休閒裙褲也無法掩蓋她的星味。，
，，
，
分享 facebook 最近「罪夢者」影集受到矚目，
，主因是Netflix首部華語原創影集，
，可是少人注意到，
，影集很多場景都是在基隆拍攝。影集中男女主角張孝全、賈靜雯青春時期，
，就是住在基隆山坡上，
，媽媽開的麵攤可俯瞰基隆港，
，有如歐洲港灣山城；另外基隆海港大樓（原基隆港合同廳舍，
，一九三○）的圓形柱廊大廳，
，也在影集後段被當作是警政署大廳，
，上演一齣警政署記者會橋段。基隆有許多倉庫、廢墟、港灣，有許多幽暗古舊建築空間，也有自然山海地景，對於有眼光的電影導演而言，都會著迷於這座城市的魅力！基隆是個有山有水，充滿歷史文化意義的城市，可是過去歷史中，這座城市被忽視與蒙蔽，就像是一座蒙灰城市般，晦暗而醜陋，很多人搭遊輪旅行，回到台灣看見基隆，總是會感嘆為什麼這麼醜陋灰暗？但這兩年基隆似乎開始有了轉機，城市與海港關係，以及各種不同可能性被討論與設計，讓人對這座城市充滿想像！ 「2019基隆潮藝術：流」將基隆的正濱漁港一艘450噸的大型遠洋漁船，經由藝術家巧手改造成為「海上美術館」。 圖／宜東文化提供 分享 facebook 最近展開的「基隆潮藝術」活動非常精彩，在正濱漁港拖來一艘廢棄大船，讓人走進裡面體驗與海洋對話的藝術，藝術創作從漁會舊大樓、正濱漁港彩色屋，一直延伸到阿根納造船廠，形成一條漁港體驗的藝術大道，讓人一方面欣賞藝術創意，一方面感受港灣的海洋文化魅力。在基隆「潮藝術」活動中，看到正濱漁港受到重視，讓人感受到基隆的新希望！其實正濱漁港這一帶包括舊基隆漁會大樓廢墟、阿根納造船廠廢墟都是我以前常去拍照的地方，因為這裡本就充滿空間魅力，漁港還未變身彩色屋之前，就像是希臘或其他南歐的漁港，而那些高聳的港邊吊車也是這裏的特色建築。一座城市的改變，要從認識這座城市開始！更多認識基隆之後，你會發現基隆是一座充滿觀光潛力的城市！那些山坡上的廢棄老屋、蜿蜒通往未知之地的階梯，以及迷宮般的巷弄，吸引著旅人想要去一探究竟，如果有城市步行導覽的走讀團，由城市達人帶路，可以讓觀光客自由加入，深入了解基隆的城市空間魅力；另外也可以有港灣觀光船的規畫，讓觀光客搭船欣賞基隆港的各種特色，由導覽人員在船上介紹基隆港灣邊，各種富有特色的建築、歷史遺跡，以及船舶、軍艦等等，從水面上觀賞正濱漁港、阿根納廢墟、彩色屋，以及八斗子的造船廠，肯定是別有一番風味。暑假去了一趟葡萄牙，非常喜歡波爾圖（Porto）這座城市，因為這座城市有山有水，是一座河港邊的山城，歷史古建築遍布山坡上，讓人穿梭其間，充滿探險的驚奇，怪不得哈利波特作者ＪＫ羅琳成名前，曾來此教書，並從這座城市得到許多魔幻世界靈感！波爾圖這座城市讓我想到基隆，同樣是港灣城市，同樣是古老的山城，同樣充滿著各種空間魅力，我認為基隆只要好好規畫經營，會是一座比台北更具觀光吸引力的城市。屆時那些搭乘大郵輪來到台灣的觀光客們，不會再抱怨這座城市的幽暗醜陋，也不會只是一下船就往台北跑，而是留在基隆，好好享受基隆、探索基隆。基隆不是只有夜市、小吃，有太多令人驚奇的魅力，只是大家不知道而已。（作者為實踐大學建築設計系副教授），
中國LED車燈（包括車頭燈、晝行燈與車尾燈）專業製造大廠麗清科技（3346）已在中國大陸取得30%的市占率，
，隨著LED車燈滲透率提高，
，明年營收 成長逾二成以上，
，麗清計劃下季送件，
，預計2015年第2季掛牌。
麗清發言人李鋆辰表示，
，目前麗清在大陸LED車燈市占率達三成，
，為大陸最大LED車燈設計組裝廠；今年大陸LED車燈滲透率，
，從去年的二成多增加到五成，
，成長翻倍。
麗清受惠全球新銷售車款搭載LED車燈增加趨勢明確，累計今年前八月營收11.9億元，LED車燈營收占比已達83.44%，隨著進入傳統汽車銷售旺季，全年LED車燈營收比重可望較去年67.21%進一步提升。
麗清看好今年下半年成長動能，目前中國大陸新車市場銷售仍保持良好成長動能，包括上海小糸、廣州小糸、長城汽車哈佛系列SUV新車款LED車燈模組產品出貨量持續提升，隨著傳統汽車銷售旺季到來，有助推升麗清業績成長動能，帶動全年汽車營收占比維持高檔。
麗清從2002年起布局LED車燈市場，擁有從LED晶片元件封裝、模組組裝、到整燈成型的研發設計與量產能力，可提供品牌汽車廠商、Tier 1（一階）汽車供應商完整的LED車燈設計解決方案，先後於2007年打入上海小糸供應鏈，成為福特、通用等廠供應商。，
合庫銀不排除效法民營銀行，
，縮減一樓營業面積、朝高樓發展。圖為北市館前路的總行大樓。 (本報系資料庫) 分享 facebook 合庫銀行原定今年繼續裁撤分行，
，農曆年前決定踩煞車，
，今年仍將維持271家分行，
，以便配合偏鄉地區與特定客戶群需求，
，維持金融服務的覆蓋區域廣度，
，但將逐步調整分行業務配置，
，強化數位金融功能。合庫銀是國內分行家數最多的銀行，過去合併基層金融機構多達12次，使得合庫銀國內分行數一度突破300家；為了「減肥」，曾想出售分行執照，但未獲主管機關支持，因此改採整併搬遷，在2015年向主管機關申請裁撤20家分行，最終減少了11家；去年第4季配合總部搬遷，將位於北市的兩家分行併為一家，分行數減為271家，同時也擬訂了今年繼續裁撤分行的計畫，預估縮減家數控制在十家以內。不過，這個規劃最近有了改變，合庫銀最新的決定是維持現狀，暫緩裁撤計畫，分行數不動。合庫銀高層指出，合庫銀因以前合併農銀和基層金融機構等，有許多分行位於較偏遠的鄉鎮，其他民營銀行基於效益考量，根本不會去設點，而合庫銀的分行便成為當地重要的金融服務提供者，一旦裁撤分行，對這些地區的民眾有很大的衝擊，為了避免因裁撤分行引來偏鄉民眾不安及不便，決定暫時維持271家分行不變。合庫銀工會認為，合庫銀的經營效率和實體分行家數是否繼續縮減，沒有絕對關係，對於行方今年縮減分行踩煞車表示認同，並期許行方繼續與工會合作，共同朝提升員工工作效率與生產力的方向努力，如此即使分行家數不變，對銀行的盈餘表現也不會造成負面影響。合庫銀高層表示，今年會繼續強化數位金融服務，持續開發多項金融科技專利，提升數位服務功能與項目，但偏鄉分行的數位化可能速度會稍晚於都會區，主因還是考量偏鄉民眾數位使用習慣跟不上都會區的特性。經濟日報提供 分享 facebook 都更新據點…高樓化發展 合庫銀積極辦理自有資產都更，配合都更興建新大樓，研擬新的分行設置調整策略，不排除效法民營銀行，縮減一樓營業面積、朝高樓化發展，開公股老行庫風氣之先。多家民營銀行將分行搬到二樓甚至更高樓層，或者是將分行面積配置以財富管理為優先，縮減一般存匯櫃台數，把存匯業務區域搬到二樓以上。不過，放眼公股老行庫，大多仍是相當闊氣的在一樓設置大面積分行，存匯櫃台數動輒十多個，老行庫自有行舍比重高，租金負擔少，也很少有因為租約到期、搬遷，而改變分行面積配置的情況。不過，包括合庫銀等公股行庫若非擁有整棟大樓，而是以分行行舍和其他業主一起都更，所分得的樓層及建物面積不多，甚至也無法分配到一樓整層店面，因此參與都更的各行庫會調整分行規劃配置，甚至高樓化搬到二樓以上發展。合庫銀高層表示，例如該行在台北市北區的一家分行，因為當地地主要整合都更，合庫銀擬參與，但因這家分行原本占整體參與都更的所有權比重就不高，都更後無法分得一樓店面，可能要往二樓以上，為了支持都更，因此合庫銀不排除在符合法規與不妨礙客戶便利的前提下，讓分行高樓化。，
依據董事學會發布的2016年董事會白皮書，
，公司治理愈好的企業，
，股東總報酬更好、績效也較高；另外，
，價值競爭力較高、營運表現也相對穩定。董事學會指出，
，企業若想永續經營，
，必須先健全公司治理。2016董事學會年會舉辦「企業國際競爭力與董事會決議」論壇，
，吸引大批聽眾前往聆聽。 記者毛洪霖／攝影 分享 facebook 董事學會表示，
，董事會是企業的大腦，
，台灣企業歷經50年藍縷創業輝煌後，
，已經衰退老化。放眼全世界，應重新審視國際競爭力與成長動能，透過國際成長、轉型創新、平權決策、股東溝通等改進，翻轉企業急起直追，迎向另一黃金世代。台灣董事學會與台灣證券交易所在本月6日共同舉辦董事學會年會「策略變局-企業國際競爭力與董事會決策」，結合台灣董事學會每年公布的白皮書，提出競爭力報告，聚焦討論「國際成長」、「轉型創新」、「平權決策」與「股東溝通」等四個重點議題，邀請國內外貴賓分享實務經驗，金管會主委丁克華並到場致詞。台灣董事學會發起人蔡鴻青表示，企業創新是必須，但不能為創新而創新，不只需要本夢比、還要有本益比，企業才能長久生存。根據統計，台灣中小企業平均存活年限為13年，但要撐過13年，通常要面臨一次以上的創新。安侯建業審計部營運長陳振乾表示，一家公司文化和習慣能由董事會來引導，但不可能由董事會執行創新計畫，創新需要資源來容許失敗，如果創新經常失敗，這就是一個兩難的創新。陳振乾說，安侯也調查規模100億元以下的台商，第一代最擔心是如何把創業精神和創新態度傳承給下一代；第二代則擔心如何維持創新創業的精神。華邦電董事長焦佑鈞談創新轉型時說：「創新管理只是提高創新成功的機率，創新做的好，轉型就會比較快，創新很單純，轉型卻很挑戰。」焦佑鈞表示，若公司經營的差，要做任何轉變都很容易；但若是公司經營很好，環境舒服，說服誰都不容易。焦佑鈞強調，由於董事會無法幫團隊創造新想法，「只能監督團隊執行」，並提供智慧與經驗讓轉型更完整，所以還是要由經營團隊做計畫，因此最重要的是確保經營團隊能否時時刻刻關注客戶，確認客戶需求，要能成為利基型世界企業。至於董事會應有效運作的方式，台達電董事長海英俊以台達電董事會為例，他指出，和其他企業不同之處，台達電每次開董事會至少開一整天，先開審計委員會、再開董事會，每年還有五天的策略會議，獨董也要全程參與。，
