第38屆台灣啤酒威廉瓊斯盃男子組國際籃球邀請賽，
，將於本週6在新莊體育館點燃戰火。 記者劉肇育／攝影 分享 facebook 第38屆台灣啤酒威廉瓊斯盃男籃賽將於本周末點燃戰火，
，中華藍、白隊今年將以全新面孔亮相，
，進入換血期的藍隊，
，將由劉錚、周儀翔、張宗憲3名中新生代飛人挑大樑，
，白隊則以兩名未來歸化人選約翰、班霸最為吸睛。以9月份的亞洲挑戰盃為目標，
，中華男籃今年瓊斯盃將以老中青組合的陣容出賽，
，以達到逐步換血的目的，
，雖然陣中有近3分之1的球員未曾代表過「中華藍隊」，
，但以劉錚、周儀翔和張宗憲為主軸、充滿爆發力的鋒衛陣容，仍是備受期待。被總教練閻家驊點名扛下隊長重任的劉錚表示，今年雖然換了一批陣容，但不少球員都經歷過亞洲盃或是在中華白隊的洗禮，皆有基本的實力，「而且我們都已經比當年更成熟。」閻總：年輕人該跳出來劉錚與周儀翔可望繼前年亞洲盃後再度攜手先發，而張宗憲則從板凳出擊，閻家驊指出，年輕世代必須把握這次機會證明自己，「今年既然已經決定換血，年輕球員就必須跳出來，選劉錚當隊長就是希望給他一點責任，未來正式接班後才能駕輕就熟。」以明年世大運男籃為班底的中華白隊，今年由楊興治、簡肇熠兩名SBL球員，以及4名「準」SBL新人領軍，隊長李愷諺表示，隊中幾名球員歷經去年世大運洗禮後信心有所提升，近期以戰養戰，全隊默契也漸入佳境。2歸化人選 洋將加入白隊今年中華白隊由外籍教練帕克執掌兵符，並找來約翰、班霸兩名可能的未來歸化人選加入集訓，帕克表示，白隊將會成為一支防守強悍的球隊，進攻端也會利用快速攻守轉換，打出像勇士隊的球風。以世大運男籃為班底的中華白隊將打出勇士隊球風。 記者劉肇育／攝影 分享 facebook 進入換血期的中華藍隊今年將以老中青三代組合在瓊斯盃亮相。 記者劉肇育／攝影 分享 facebook，
不畏台股「烏」雲罩頂，
，近來搭上穿戴裝置、汽車電子熱潮的手機零組件廠商，
，4日股價逆勢上揚，
，包括電聲元件大廠美律（2439）盤中一度站上180元關卡，
，毅嘉（2402）也呈現價量齊揚。
台股4日籠罩在烏克蘭可能引發戰火的陰影下，
，大盤表現不佳，
，零組件廠不受影響，
，表現依舊亮眼。法人表示，
，持續看好美律將受惠蘋果分散供應鏈趨勢，高功率揚聲器有機會切入蘋果供應鏈，加上積極跨入穿戴式領域，看好今年及明年獲利表現。
美律4日盤中最高達180.5元，站回180元關卡，終場收在179元，上漲9.5元，成交量6，030張，買盤再度回籠。
毅嘉2月雖在大陸缺工影響下，自結營收8.25億元，較1月減少約12%，但仍較去年同期大幅成長約102%，由於2月的訂單將遞延至3月出貨，加上3月接單暢旺，預測首季出貨將淡季不淡，合併營收有機會挑戰第1季合併營收同期歷史新高，今年全年營收與獲利，將可樂觀期待。
毅嘉也再度展現氣勢，股價上揚1.2元，收在21.3元，續創波段新高，成交量達2.9萬張。另外積極拓展汽車電子領域的晶技（3042）也逆勢上漲0.65元，收在37.15元。，
台北市大巨蛋再成新聞焦點，
，官民鬥歹戲拖棚，
，如今幾乎演變成一個類爛尾樓，
，追究其因是台北市政府忽視了公私合夥關係的精神，
，讓公私對立以致於工程停頓，
，廠商是有損失，
，台北市政府對於工程未能如期完工使用也少了收益機會，
，更大的損失在全體市民個個望蛋興歎。媒體報導，市府想要與遠雄建設解約，並另尋國內其他業者來接手。個人對遠雄建設將三峽、林口房價炒高一直有不好印象；但對大巨蛋個案而言，至少從媒體資料來解讀，遠雄建設除未按時完工，並無重大疏失。未按時完工的爭議兩造仍在協商中，台北市政府想以弊案來究辦，目前也看不到遠雄有任何弊端；因此市府要解約恐怕不易；即使能成功，市府與市民恐怕也得付出不菲代價。如果是有業者要接手，對這些代價是否如數埋單，不無疑問。最終，台北市庫還是會有另外支出，不是一個高明做法。台北市大巨蛋紛爭，某個程度已重傷台北市營商環境，市政府帶動不信守ＢＯＴ遊戲規則，工期有無延誤認定仍在仲裁中，市政府的諸多行政作為讓大巨蛋停工，進而成為類爛尾樓。要解決台北大巨蛋問題，其實一點也不難；只要柯市長願意以「誠信」去檢視與遠雄既有的各項合約，有些項目因時空變遷不利市府，但有些是不利遠雄。公私合夥關係的精神，在兩方是站在同等地位，隨時可檢討合約項目是否窒礙難行而加以調整，使得整體項目能順遂執行，而不是誰要占誰的便宜。因此，市政府應好好與遠雄建設開誠布公，攜手合作，讓台北市一如全世界大都會般，有一夠水準的體育競技場館。期盼柯市長不要再繞彎路，把握「誠信」、「合作」態度，是有機會化解眼前僵局。，
廣州市台協越秀分會第七屆新任會長林彩霞（右）7日舉辦就職典禮，
，廣州市台辦主任李小勉（左）到場祝賀。 特派記者蔡敏姿／攝影 分享 facebook 廣州市台協越秀分會昨天舉行第七屆會長理事就職慶典，
，新任會長林彩霞，
，同時是廣州台協各分會首位女性會長，
，對台商在陸情況表示，
，在經濟大蕭條下，
，台商經營遇到寒流，
，未來除了穩健經營，
，也要適應新市場，
，扶持台商第二代。廣州市台辦主任李小勉、廣州市台辦副主任鄺偉斐、越秀區副區長陳伶俐、廣州市台協會長王治中等台辦台商各協會代表約500人出席。林彩霞認為，台商要順應大陸市場趨勢成長，台商在原有基礎上轉型升級，市場有競爭就有淘汰。但希望台辦能適時給予台商協助轉型升級，讓台商度難關。鄺偉斐表示，今年下半年，雖然國際經濟形勢面臨壓力，兩岸形勢出現變化，但越是在這樣情況下，台商更應該增加信心，廣州新政策將推出「三中一體」，航運中心、物流中心、貿易中心，建設國際創新樞紐；2020年更加國際化、市場化、法制化的，台商抱團取暖，在這波浪潮中把握商機。「認真的女人最美麗」，林彩霞說，身為經營美麗公司的女企業家，美麗自信對女性的重要，要團結女台商，成功台商背後也有女性相挺，未來將發揮台商婦女會作用，相助支持。林彩霞也是第一批進入大陸的台商，她說，未來更要扶持台商第二代，提升台商青年的積極性，全球目前經濟嚴峻，企業經營壓力日趨明顯，考驗著我們，除了穩健經營，也要適應新市場，相信企業在轉型升級下可以做到更好，扶持台商第二代，未來將服務更多會員。林彩霞表示，近年政策愈來愈緊，要靠自己努力。例如企業的私人物業，如住宅、辦公，以前住宅沒有購買限制，現在買辦公樓要全部付現金不能貸款，而台商不能信用貸款，限制條件多。台商在陸經營趨冷，廣州台協資深常務副會長林顯章分析，珠三角約三成台商已撤出大陸，不外三個結果：倒閉、回台、轉移東南亞，目前留下來的台商幾乎一半都不賺錢，或者打平損益。，
記憶體製造廠華邦電（2344）、旺宏第2季業績同步攀高，
，季增各達15.25%及18.7%；力成第2季合併營收成長2.6%。
華邦電6月受到客戶年中盤點作業影響，
，6月合併營收28.44億元，
，月減5.4%；但因行動記憶體、利基型記憶體及快閃記憶體第2季銷售同步成長，
，使第2季合併營收仍達88.45億，
，季增15.25%。
另一記憶體大廠旺宏，
，因唯讀記憶體（ROM）出貨成長，
，6月合併營收攀高至17.8億元，
，月增8.6%；第2季合併營收52.3億元，
，也較第1季成長18.7%，營運正式脫離谷底，並力拚本季由虧轉盈。，
內政部次長林慈玲表示，
，被停職的南投縣長李朝卿，
，下午前往內政部，
，主要是說明其申請復職的理由，
，是因公務員懲戒委員目前暫不處理，
，李朝卿因此認為此代表公懲會認為「情節不重大」。
林慈玲說，
，李朝卿的主張，
，會跟法制單位再作研究，
，「他的心情我們了解」，會於充分研究後再作妥當處理；至於時間，會請相關單位以最快速處理，「應不會超過三周，一兩周應是合理時間」。
【中央社／台北10日電】
因貪污案起訴交保後仍被停職的南投縣長李朝卿，今天到內政部申請復職；內政部次長林慈玲說，研究後，1、2週內做妥當處理。
李朝卿下午在南投鄉親陪同下，北上前往內政部申請復職，支持的鄉親們高舉「還我縣長，還我公道」白布條，力挺李朝卿。內政部方面由林慈玲代表接下。
李朝卿說，事件發生後，他對外保持沉默，但不代表默認；停職期間，他配合法院審理，從不找理由請假，希望法院儘快還他清白，他也配合中央行政調查。
他認為，公懲會今年1月決定停止審理他的案件，所以他決定爭取權益，帶著5萬名鄉親的連署書，再向中央申請復職。
李朝卿說，他並非眷戀職位，而是要繼續履行與縣民的約定，向縣民負責，哪怕任期只剩一天，他也會申請復職，捍衛對人民承諾。
他指出，去年申請復職，遭內政部移送監察院，且繼續停職，這是史無前例，監察院最後彈劾他，「內政部與監察院憑什麼對我未審先判」。
李朝卿說，「他們知道我遭受勒索嗎」？他自認沒有違法，所以不妥協；李朝卿當場公布錄音檔，但因現場過於吵雜，完全聽不到錄音內容，陪同李朝卿北上的人士說，錄音內容是調查員恐嚇李朝卿，要李朝卿認罪協商的對話。
對於李朝卿申請復職，林慈玲說，李朝卿主要訴求是公懲會決定暫不處理，李朝卿認為情節不重大，因此申請復職；內政部會將李朝卿主張與法制單位與相關單位研究後，做妥當處理。
媒體詢問何時有結果？林慈玲說，不會超過3週，1、2週應該是合理的時間。
李朝卿因涉嫌收取工程回扣，遭檢方以貪污罪起訴。他在去年3月底交保後向內政部申請復職，但遭內政部依「公務員懲戒法」移交監察院調查，並繼續予以停職，監察院則在去年9月通過彈劾李朝卿，並移送公懲會。，
外國人當志工 「愛上台東人情味」 | 冷暖人間 | 社會 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物洄瀾秋漾南紡購物全攻略 重案追緝 意外現場 利字當頭 法律前線 冷暖人間 社會萬象 網搜熱話題 udn / 社會 / 冷暖人間相關新聞祖孫相依為命 「阿嬤也是媽媽」下月啟動…新北「惜食網」年助四萬戶社福寒冬「捐款人沒少 金額直直落」外國人當志工 「愛上台東人情味」分享分享分享留言列印A-A+2016-11-10 04:19聯合報 記者潘俊偉／台東報導WhatsApp 到台東馬偕醫院2年的Keith（左）、Angwar（右），
，十分樂於幫助病患。 記者潘俊偉／攝影 分享 facebook 台東馬偕醫院大門、急診室門口，
，每周三上午都會出現2名服務病患的外國人Keith、Angwar，
，不管是上下車，
，或是協助行動不便的病患坐輪椅，
，全都難不倒他們，
，他們說，
，台東人情味濃，很喜歡這裡，希望能一直待在台東。美國籍的Keith、印度籍的Angwar因宗教信仰，加入青年使命團而來到台灣，2年前自淡水馬偕轉到台東馬偕服務，除每周三上午都會在馬偕醫院大門及急診室當志工外，每周二、四、五晚間，更在台東市傳廣路附近，免費提供台東民眾喝咖啡、飲料及外文的對話練習。Keith說，台東的環境讓人很放鬆，民眾也很友善，「喜歡每個星期和病人接觸的機會」；來自印度的Angwar同樣享受在台東的生活，他說，兩年來對台東印象最深刻的，莫過於今年台東接連遇上5個颱風，尤其是7月尼伯特風災，「真的很令人害怕」，不過，看到市區災情慘重，Angwar也投入災後義工工作，協助弱勢家庭整理殘破家園。台東馬偕社服組表示，自願至醫院服務的外籍志工共有4位，自從安排志工輪流在大門口提供機動式服務後，不僅縮短病人借用輪椅的時間，也改善車道堵塞的情形。，
今年暑假的第一天，
，小兒要我們趨車南下，
，幫他把學校宿舍裡的物品載回台北。當臨別的那一刻，
，我看見兒子臉上沒有一絲的喜悅，
，表現出來的是不捨，
，讓我感到疑惑。
回到台北的家，
，他很慎重地告訴我們，
，他不再回去原先的學校就讀了，
，他要參加轉學考試。
從小他就是個不按牌理出牌的孩子，既有個性又有想法，身為父母的我們，對兩個兒子的教育極其用心，但他們的表現總差強人意，我們也只能默默擔憂。
對於小兒的決定，外子全力支持。雖然轉學考試是一件艱苦的任務，但是小兒對他爸爸說：「我絕對會全力以赴的，請您給我機會。」接下來整整一個月，他不眠不休地準備作品集、自傳及面試備審資料，並閱讀考科書本，日夜苦讀，身形消瘦。
兒子的決心與那股不服輸的精神，讓我打從內心佩服。每一次的備戰，我們都給予支持與陪伴，不管結果如何，我們選擇面對與全然接受，因為孩子真的努力了。
等待是一種煎熬，轉學考後，兒子緊張地等待成績單的寄發。八月中旬，我陪他到泰山的一所科大等候登記分發，我們心情忐忑，不可言喻。
當老師唱到他的姓名時，我拍拍他的肩，告訴他：「兒子，你是最棒的，恭喜你！」
孩子奔向講台貼榜的那一刻，我的眼眶充滿淚水，因為從這次的轉學考當中，孩子教了我要「相信、支持、等待」。，
「品牌」是近年台灣產業界討論最多的議題之一，
，有意發展品牌的業者，
，在原本製造技術的強項之外，
，在營造「消費者主觀感受」上，
，往往經驗相對不足。關於這點，
，屹立百年的高端家電品牌博世家電（Bosch），
，品牌發展邏輯正可作為參考。
博世家電隸屬於全球前三大家電集團博西家電（BSH），
，集團每年全球營業額超過新台幣3，
，000億元。博世家電本身創立於1886年，至今有128年歷史，起先以火星塞、發電機等技術產品為主，近五、六十年來跨入廚房電器領域，已是廚衛家電的全球領導品牌。
前年起，由於看好亞洲市場對洗碗機等的採用度將提升，博世正式跨入台灣市場經營，如今據估計，博世已是台灣洗碗機第一大品牌，在網路論壇的評價也相當不錯，歐美知名的百年品牌，如今在新市場也做出了一番成績。
軟硬兼施 爭取顧客信任
博西家用電器董事總經理葉邁廷分析，博世的品牌經營獲得消費者肯定，即使主線產品洗碗機一台約台幣3萬元起跳的價位，在台灣市場屬於相當頂級，又是台灣現有使用比率不高的家電類型，但透過產品本身的品質、博世「消費者體驗中心」的直接感受，和完整售後服務的「全套感受」，打進了台灣人的心。
葉邁廷強調，所謂品牌經營，最重要的應該是一份對消費者的「承諾」，並擁有讓消費者信任這份承諾的能力，而硬體規格只是這份承諾中的一部分。
這份讓消費者信任的能力，其中除了包含「硬體基本功」，即台灣廠商原本擅長的，產品本身硬體設計的規格與水準外，他提醒，還包含在「消費體驗」中的所有流程，像是商品的挑選和購買、使用時的主觀感受、可能出問題時的維修等，全部過程都要能夠讓消費者感到舒服，才能真正得到信任。
要達到這樣的需求，代表不僅在產品硬體的研發、生產方面要付出高成本，在「服務」與「消費者體驗」的階段，更不會少，可以說這樣的投入，正是維繫品牌精神的靈魂，因此公司上下都謹記品牌創辦人羅伯特．博世（Robert Bosch）的名言：「寧願失去利益，也不能失去顧客的信任。」
口碑行銷 擴大品牌印象
然而，「感受層面」畢竟是抽象的，該如何做才能征服消費者？葉邁廷提示，「全面性的考量」、「強化體驗的管道」、「讓消費者口碑自己說話」，都是重要的原則。
在全面性考量產品品質上，眾所皆知博世是一個德國的品牌，在硬體水準上，反映了德國工藝精神，專利申請在歐洲排在前十名，去年也在歐洲設計大獎獲得99項大獎。
但葉邁廷說，品質並不只單就產品品質而言，也包含了服務的品質。例如開始經營台灣市場後，就在台灣當地建立自己的維修系統和維修人員，包括國外訓練與國內證照。
同時，博世也將消費者體驗中心的模式引入台灣，博世目前在台北、高雄兩地都設了體驗中心，未來計劃再設第三座。
用心經營 讓好產品說話
體驗中心面積達百坪，不是任意可進入，採用預約制、專人帶領導覽，讓訪客真正瞭解產品，除了消費者之外，也包括建商與設計師等可能引入博世產品的對象，並在館內舉辦各種教學活動，讓消費者想像擁有產品的整體氣氛，而不只是一個冷冰冰的家電。
此一方式在台灣這樣的新市場更形重要，根據博世的統計，目前在台灣大約只有4%的家庭使用洗碗機，和在國外超過60%的滲透率大不相同，主因就是很多台灣消費者並沒有感受到這樣的家電為生活帶來便利的程度有多大，這時「體驗」的強度就更重要，也是今年台灣市場的推廣重點。
葉邁廷說，用心經營產品的品質，產品自然會說話，就能進而強化消費者的印象。
因為品牌形象是由那些體驗、購買商品的人去經營出來的，而不是自己呼口號「我們是第一品牌」，就可以讓別人信服的。
只要產品體驗經營成功，每一台賣出的產品，既有的顧客都會依據他美好的使用經驗，告訴他的親友，成為下一位顧客。
他認為，台灣的IT產業在硬體品質上有好的基礎，再加上對消費者做出的承諾，以及藉通路提高能見度，才能讓消費者看到品牌價值。，
金管會表示，
，到今年4月底止，
，本國銀行對中小企業放款餘額達新台幣4兆，
，256 億元，
，較去年底增加647億元，
，已達今年度中小企業放款餘額增加2，
，400億元預期目標的26.95%。
4月底中小企業放款餘額占全體企業放款餘額比率為53.57%、占民營企業放款餘額比率為57.41%，
，分別較上月底增加0.07個百分點及0.11個百分點。
4月底中小企業放款的平均逾期放款比率為0.6%，
，與上月底相同。金管會表示，
，將持續鼓勵銀行在兼顧風險控管下加強對中小企業放款，以營造有利中小企業融資環境。，
