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教授:台灣國文老師一碰到修辭語法就「手軟」

教育部今天召開課審會大會,

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,對於高中國文科文言文比例是否調降,

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,以及要選哪些文章,

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,各方意見拉鋸。有國文老師認為,

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,對照大陸近年大幅增加古文、詩詞的態勢以及外國文學的增選,

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,兩相比較之下,

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,不免令人對學子的未來更憂心忡忡。對此,

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,彰化師範大學國文系教授王年双說,大陸的國文教學重視語言表達,語言表達一直都是他們的目標。大陸的語言教育較台灣扎實,文字、語言、詞彙、文法、修辭,都比較有系統傳授。王年双指出,近年台灣國文教育也有改革,也就是翻轉、學思達,但那也是各科、全面的改革,是教學方法、教學觀念的改革。但在國文科,教學內容、目標還只鎖定在文學、文化、道德上面,可能就不符社會期待了,因為社會期待的仍是聽說讀寫,而不是文學、文化這類東西。此外,在國文科,一觸及詞彙、語法、修辭、邏輯,台灣的國文教學工作者就手軟。而這些,剛好是對岸的強項。王年双直言,台灣的國文教學者,搞不清楚語法、修辭、邏輯教學體系,就推說不重要,蒙混過去。「台灣丟掉的,人家大陸現在要撿!」東華大學華文文學系系主任須文蔚指出,大陸從小學開始加強文言文教育,甚至在高中升大學的入學考試中,還要考文言文的默寫。大陸最新的教育改革是,國家競爭力的強大是要從基礎的語文和文學閱讀能力開始培養,正是台灣以前最擅長的跨域文化、對於文字文學的深刻理解,現在大陸急著撿,台灣卻要把它丟掉。須文蔚舉香港為例,他說,香港前幾年將高中國文的文言文完全取消,而課綱影響升學考試,高中生就把文言文束諸高閣,等到第一批學生進入大學後,大學端發現問題非常嚴重,學生從語文到文字的能力都變得很糟糕,這就是「華語圈實驗失敗的結果」。後來,香港立刻增加12篇必讀古文,台灣現在還要減為10篇,比香港還低。國文補教老師張楚表示,在中國文化大革命時,台灣曾經以中華文化的傳承者自豪,如今卻選擇文化自宮,了解台灣有其必要性,但是台灣傑出的文學作品都不是在那個時代,反而是白話文及新詩的創作,捨台灣文學之長而就其短,竊以為不智也!,

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管理陀飛輪/信念 左右核心價值

許多上班族或是擔任組織領導的友人會問我,

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,假如組織內部或上層主管所認同的價值觀和自己不一樣,

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,甚至相互抵觸時,

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,該怎麼辦?是順應現況、沆瀣一氣,

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,還是陽奉陰違、我行我素,

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,或是割袍斷義、分道揚鑣?「其實最重要的是你重視什麼,

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,想要什麼?」對於這種信念上的問題我通常不會直接給答案。假如你為了保住工作、在組織中求生存,

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,那麼適應環境、改變原有的價值觀與言行,

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,也是無可厚非的選擇。若是為了保住自己的原則,

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,不願意改變信念,那麼離開現職、另求發展,也常是必要的抉擇。不過無論是留下或是離開,甚至是暫時的虛以委蛇,其結果不但截然不同,而且會對自己未來的想法及言行有重大的影響,事先要有心理準備。多年前,在一家矽谷的高科技公司工作時,曾遇到一位頗有赤子之心的主管。他平日待人真誠,貼心照顧部屬及同事,也相信言行一致的力量,將誠信及負責奉為行為的圭臬。因此,在組織內十分受到員工的尊敬與愛戴。猶記得這位主管離職的那天,大夥兒聚餐後還依依不捨的到公園聊天。當時,拿著風箏跑來跑去的主管就像一位天真的大孩子,令人動容。之後,或許是工作環境使然,或許是自身目標改變,造成了價值觀的移轉,陸續從友人那裡獲悉的主管消息和我原先的印象截然的不同。雖然主管離開我們後仕途一路順遂,甚至開創了自己的事業,但是他變得對上阿諛奉承、迎逢拍馬,遇事推諉卸責,批評部屬時毫不留情面,這樣的負面訊息如影隨行,從來都沒有少過。由於理念與言行的衝突經常在其公司內發生,許多重要的幹部都撐不了多久,有人甚至寧願放棄原本可以讓自己致富的股票選擇權,也不願意再待下去。雖然這些人事上的紛擾並未阻礙主管在事業上的成就,不過前後判若兩人的領導反差也著實讓人大開眼界。雖然個人價值觀的形成有部分是和自己的成長環境、自小就親密互動的親友、現在所處的情況等被動因素有密切關連,但是個人對於未來的期望及目標、想要滿足的私人慾望與特殊需求、當下戰或逃(fight or flight)的選擇等主動因素也同時塑造了個人獨特的信念與想法。由於每個人的價值觀會決定他/她如何看待周遭的世界,而相關的言行也會應運而生,因此擁有什麼樣的價值觀,就決定了人們在職場中的行為準則。其實不論個人的核心價值是否符合社會的道德標準,我們必須注意的是,這些價值觀是不是自己主動選擇而來的?畢竟想法及行為具有傳染與固化的特性,不論我們願不願意,工作的周遭環境及互動的人們都會潛移默化地形塑我們的信念。其次,我們也要特別留意,當未來在回首自己的來時路時,會不會對之前的言行存有悔不當初,或是日子愈活愈被局限的感覺?身為一位領導者必須時常地提醒自己,員工的價值觀會影響他們在工作中的態度,因此在遴選員工時,對其內在的信念就要有所了解,以免造成未來的衝突。而領導也必須了解到,在以身作則的影響下,除非員工選擇離開,否則他們的職場價值觀終將會被領導同化。只是,這種影響所造成的結果是領導想要傳承下去的嗎?核心價值來自於個人的選擇。至於它會成為我們職場發展中的助力或是阻力,就看選擇時背後的目的與理由了。(作者是資深企業顧問,本專欄隔周三刊登),

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混障綜藝團舞生命 學生感動

混障綜藝團結合肢障、視障、聽語障及罕見疾病等混合障礙類別,

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,舞出生命的精采。 圖/上騰工商提供 分享 facebook 立委徐榛蔚服務處與財團法人德發慈善事業基金會,

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,昨天邀請混障綜藝團至上騰工商演出,

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,團員雖有肢障、視障、聽語障及罕見疾病,

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,但沒有手、沒有腳的他們卻舞出生命的精采,

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,用正向樂觀的態度鼓勵青年學子。「樂觀的人永遠有路可走,

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,悲觀的人永遠無處可去。」 混障綜藝團團長劉銘以這句人生格言,

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,鼓勵所有,

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,他說,

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,混障綜藝團結合肢障、視障、聽語障及罕見疾病等混合障礙類別,故簡稱「混障」。所有表演者突破個人身體的限制,奮力不懈的演出。他們樂觀與積極的自信表演,讓上騰工商師生們深受感動,也讚許每位團員不受軀體拘束的表演生命力,不屈不撓的生命歷程,及樂觀進取的向上精神。上騰工商校長溫智雄感謝徐榛蔚立委的媒介安排,也感謝混障綜藝團帶來的精湛表演,讓師生獲得深刻的感動。他也勉勵上騰學子知福惜福,學習團員們「珍惜生命、突破困境」的精神,建立自信,勇敢面對挑戰。,

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BCBS:風險評估應標準化

巴塞爾銀行監理委員會(BCBS)為避免各國銀行業者評估風險的模式過於複雜、甚至引發業者鑽法律漏洞的風險,

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,已提議廢止允許銀行業以內部評估模型衡量營運風險的做法,

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,要求標準化風險評估方式。BCBS此舉將限縮銀行的風險評估選項。詐欺、網路犯罪和訴訟等事件都會衍生銀行業者的營運風險、並可能造成損失,

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,但業者用來衡量風險的標準卻尚未統一。因此,

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,BCBS提議廢止銀行以內部模型為基準且「過於複雜」的營運風險評估方式,

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,因其導致風險加權資產種類過多,

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,及部分銀行資本適足率不足,

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,並提議採用單一標準化的風險評估方式。BCBS主席英韋斯表示,

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,這項提案邁出重要的一步,

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,讓我們更接近今年的危機後改革目標,對整體銀行業來說,雖然這項計畫對銀行資本適足率的衝擊應「相對無礙」,但部分銀行的最低資本要求將無可避免地提高。BCBS的盤算,從西班牙國際銀行(Santander)近來的措施可窺知一二。西班牙國際銀行去年度的財報顯示,該銀行在改變巴西分行的營運風險計算方式後,風險加權資產減少78億歐元(85億美元),普通股權益第一類資本比率更提高約14個基點。,

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星期人物/黃馨 讓鄉民看到吉安改變和魅力

黃馨(前)是吉安鄉有史以來第1位女鄉長,

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,從政以來展現女性堅強、韌性及柔軟。 圖/吉安鄉公所提供 分享 facebook 吉安鄉長黃馨跟隨丈夫徐永滿的腳步,

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,踏上政治之路,

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,16年前參選議員,

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,8年前披起戰袍挑戰吉安鄉長,

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,成了吉安鄉有史以來第一位女鄉長。無論工作面對多少壓力,

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,她帶領團隊盡力克服,

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,也展現出女性在職場上的堅強與韌性,黃馨說,家人支持就是她強大的依靠。上任後,她一步步朝規畫邁進,迄今已完成8成。黃馨說,基礎建設是最花時間且非短期可完成,也是民眾最難立即看到成效的工程,卻攸關鄉務發展,因此鄉政團隊積極營造完善的公共建設,不論自行車道、深耕觀光農業發展及找回傳統優美的文化,確實讓鄉民感受吉安鄉的改變及魅力。黃馨說,其中最感欣慰是改善下水道淹水,長年來歷任鄉長皆無法解決,在她的任期中,努力爭取經費逐步改善。「一人當選,2人服務。」她的丈夫徐永滿不僅是3任吉安鄉農會總幹事,更曾任縣議員、吉安鄉鄉長,黃馨擔任2任議員及鄉長,她笑說,跟丈夫2人為民服務的時間加起來約40年,兩人是無話不談的好伴侶,丈夫也會適時的給予意見。剩下不到10個月任期,除了要加快腳步進行尚未完成的建設,對於未來是否再轉戰議員為民喉舌?黃馨說,無論在哪個職位,她都能全力以赴,如果決定不走政治這條路,把時間留給自己與家人也很好,目前仍在衡量。,

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去年家戶可支配所得 平均近百萬

主計總處昨發布二○一六年家庭收支調查,

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,台灣家庭每戶所得分配落差持續拉大。 聯合報資料照片 分享 facebook 主計總處昨發布二○一六年家庭收支調查,

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,台灣家庭每戶可支配所得平均數持續增加至九十九點三萬元,

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,但若看每戶可支配所得差距倍數,

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,也微增至六點○八倍,

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,所得分配落差持續拉大。據主計總處調查,

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,二○一六年台灣地區家庭每戶可支配所得平均為九十九點三萬元、中位數為八十五點五萬元,

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,均有百分之二以上的增幅。儘管每戶可支配所得增加,但進一步依每戶可支配所得高低,將戶數分為五組;二○一六年最高百分之廿的家庭可支配所得達二百點四萬元,相較之下,最低百分之廿的家庭每戶只有卅二點九萬元。以每戶可支配所得差距倍數來看,二○一六年所得差距倍數為六點○八倍,較上年微增○點○二倍,雖然幅度不大,但已連二年呈現差距擴大趨勢。主計總處主計長朱澤民則認為,台灣所得差距倍數增加幅度並不是很嚴重,和其他國家相比,其實是比較低的;政府持續會透過社會福利政策,改善所得分配,讓趨勢不至惡化。主計總處指出,政府持續照顧弱勢族群,去年各級政府對家庭提供的各項補助如低收入戶生活補助、中低收入戶老人生活津貼、各項社會保險補助等;政府的社福效果有助於縮小所得差距一點○七倍,租稅效果則可縮小○點一四倍,共縮減所得差距一點二一倍。至於二○一六年台灣地區家庭的消費與儲蓄狀況,主計總處調查顯示,平均每戶消費支出七十七點七萬元、儲蓄廿一點六萬元,均較上年增加。,

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華廣 明年業績拚增20%

受烏克蘭衝突影響,

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,導致前三季出貨不順的血糖測試儀大廠華廣(4737),

超渡地基主

,在逐步解決東歐重量級客戶應收帳款問題後,

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,整體出貨止穩,

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,估計今年血糖測試儀出貨維持去年90萬台,

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,試紙3.7億組的水準,

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,並在東歐情勢和緩及大陸通路進一步擴增的樂觀條件下,

高壓燈條

,該公司訂立明年業績成長20%的目標。
華廣上半年受烏克蘭戰事拖累,

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,東歐大客戶訂單停擺,

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,營運失血。但據華廣發言人陳慧真表示,東歐客戶已陸續返還應收帳款,公司9月起小量出貨予該客戶,隨局勢趨明朗,預期明年恢復原有訂單水準。據了解,歐洲和非洲市場占華廣營收比為55%,上述東歐客戶去年出貨金額約3億元左右。
占華廣營收比20%的大陸市場方面,則寄望明年通路擴增所帶來的營運效益。陳慧真指出,先前公司和大陸指標醫材廠三諾生物敲定合作方案,4月間通過湖南省發改委核准後,轉呈大陸國家發改委批覆卻遭卡關,推估因國內爆發太陽花運而受阻,預期隨兩岸關係回溫,該項合作案明年有望通過,屆時旗下血糖儀可搭上三諾生物在當地逾萬家店頭通路,打破原本只在醫療院所販賣的侷限。
華廣也針對產品做改良升級,新一代血糖儀除測試血糖值,亦可顯示糖尿病患所需施打胰島素劑量,提高使用者的用藥安全。華廣前三季營收10.59億元,每股稅後純益(EPS)0.36元;前11月營收13.42億元,年減5.42%,25日股價下跌0.2元,收42.85元。,

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到桃園觀音坐大王蓮 蓮花季人潮增

圖/曾增勳 分享 facebook 桃園市觀音區金華、新華路沿線蓮園近日紅、白、粉紅各品種蓮花盛開,

優良人力派遣

,還有不少遊客到蓮荷園休閒農場嘗試乘坐大王蓮。桃園市農業局科長林寶珠說,

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,今年蓮花季融入在地產業、藝術,

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,人潮明顯成長,

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,展期至8月13日止。,

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,,

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雄獅大膽包船 帶客戶征服極地

雄獅南極郵輪包船行程出乎預料的熱賣,

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,雄獅旅遊主題旅遊部總經理游國珍認為,

Q10是什麼

,對環遊世界的旅客而言,

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,南極是「征服七大洲的最後一塊拼圖」;且根據官方統計,

UC2推薦

,全台到過南極者不到2,

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,000人,

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,讓登陸南極的富豪,

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,更有萬中選一的感覺。游國珍指出,

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,過去都是零星客人向雄獅購買南極郵輪產品,

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,但因船上是來自世界各國的旅客,又以英語系國家居多,台灣人難以融入;且儘管購買南極郵輪的客群英文程度不差,但船上舉辦的南極生態講座有很多專有名詞,要聽懂還是很費力。 游國珍說,雄獅發現客人有這樣的「痛點」,因此大膽嘗試包船。全船乘客都是台灣人,講座也有專業中文口譯,甚至還為高端客量身打造健康或投資講座。透過包船策略,消除過去各國乘客集結而產生的陌生與距離感。根據「國際南極旅遊組織協會(IAATO)統計,台灣人首度踏上南極土地是2002年,2010年之前,每年僅50人至70人赴南極,2010年首度突破百人後,人數開始快速攀升,去年來到388人,創歷史新高。截至去年底,累計有1,876名國人曾踏上南極土地,換言之,全台僅0.008%的人曾一睹極地風采,更凸顯南極行的可貴程度。,

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美放寬無人機出口規定 以增加軍售

為了擴大武器銷售,

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,白宮今天宣布放寬無人機銷售出口規範,

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,並將簡化行政程序,

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,希望擴大軍售市場,

台中有線電視

,振興經濟並創造就業。美國總統川普上任後,

消災解厄

,化身超級業務員,

吸引力法則應用

,致力於推動海外武器銷售。為了更有效促銷美國武器,

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,白宮今天發布常規武器轉讓計畫(Conventional Arms Transferpolicy)與無人機系統(UAS)出口限制政策調整備忘錄。 備忘錄主要是讓國防企業得以直接銷售無人機給獲授權的盟邦與合作夥伴。美國行政部門也將簡化程序,讓銷售更簡便。美國相關部門將在60天內公布細節。白宮國家貿易委員會主席納瓦洛(Peter Navarro)在背景說明電話記者會上表示,川普認為經濟安全是國家安全。考量國家利益、經濟安全與外交政策利益,美國必須保護並擴大國防技術資源與國防工業基礎需要,並擴大市場,創造就業與出口收入。他表示,過去因為武器海外銷售上的限制,讓美國儘管在無人機系統技術領先,中國在內的競爭對手得以搶入這個未來10年每年規模將超過500億美元的市場。降低美國武器製造商海外銷售限制,符合美國國家安全戰略與美國國防戰略準則。,

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