金管會明天（周三）將與8家打亞洲杯的金控代表碰面，
，了解業者打亞洲杯有無困難，
，富邦金控也是代表隊選手之一。
富邦金控副董事長蔡明興今天表示，
，赴外投資，
，若要取得控制性股權，
，金管會應考慮放寬金融業海外投資上限，
，例如自現行的淨值40%上限，
，放寬到淨值的2到3倍。
蔡明興說，
，壽險公司的資金都很大，都是淨值的幾10倍，可以好好運用一下，但只能讓他投淨值的不到0.5倍，是杯水車薪。
蔡明興說，東南亞國家對金融業持股比率都有限制，都無法取得半數，他希望要跟金管會溝通，應該提高海外投資上限，才能取得經營控制權。
此外，印尼、泰國及馬來西亞為保護本地公司，也不讓外資持股超過半數。蔡明興建議，金管會應該放寬讓金融業可投資先進國家，例如歐、美及日本，先進國家對外資取得金融公司控制權，並沒有限制。，
蘭嶼核廢料貯存場。 圖／蘭嶼貯存場提供 分享 facebook 蔡總統日前接受專訪說：一旦核電廠比如核一、核二發生問題，
，整個北部都癱瘓…這是一個非常致命的風險；又說：核廢料無處去，
，才是真正的問題所在。我在原能會服務期間，
，參與核電安全（風險）和核廢料處理（處置）的討論，
，都是根據國內外專業研究報告，
，相關資料在政府網站都找得到。根據這些資料，
，我必須說：蔡總統，
，您錯了！蔡總統依據是：核電廠一旦出事周邊至少卅公里都會受影響。這種「卅公里逃命圈」的說法，最早是引自車諾比事故的影響範圍。但因車諾比電廠沒有圍阻體，而事故影響範圍和放射性物質外釋量的多少及外釋途徑相關，因此車諾比事故後國際原子能總署推動嚴重事故機率風險評估，並落實於相關安全規範，其中一項就是緊急應變區計算方法，各國均據以制定相關國內法規，並逐年執行緊急應變演習，我國亦不例外。 各國執行緊急應變區計算結果，從二到卅公里都有，主因核電廠設計、廠區特性、地形、氣候、人口…等因素而異。福島電廠事故後，我國重新檢討計算，將原先五公里擴大到八公里，同時增加到十六公里的緊急應變準備區。值得注意的是，福島事故經驗顯示，事故影響區域並非以電廠為中心的圓，而是依風向而有不同範圍的影響，例如福島電廠西北方向的輻射影響區遠到卅多公里外，而其他方向則不到十公里。請特別注意，福島電廠中六部機組有四部機組受事故影響，而國內核電廠內則只有兩部機組，何況福島事故後執行安全強化，更不會有那麼大量輻射外釋可能。所以請蔡總統不要再引用「卅公里」的錯誤數據！至於核廢料「無處去」，指的是長期處置場所還沒找到，這不是技術問題，也不是國內找不到可長期安全處置場址，而是因為問題被泛政治化。核廢料分為低強度核廢料和用過核燃料兩大類，低強度核廢料因放射性低，最終處置採用地表淺層或坑道掩埋方式；用過燃料的最終處置則採用數百公尺地下深層處置。國際上有超過八十座運轉中低強度核廢料最終處置場，分布卅四國，有部分國家甚至沒有核能電廠，原因是其他醫農工應用也會產生低強度核廢料；我國是極少數有核能發電但無最終處置場國家，從技術面看不出我國有何理由沒能力建置安全的低強度核廢料最終處置場。至於用過核燃料的最終處置，因技術難度較高，除了瑞典、芬蘭、和法國預定在二○二二至二五年左右會建置完成外，其他國家也在努力中。我國這兩項工作都起步很早，但現在都因受到阻礙而停止了。反核人士企圖藉由「核廢料無解」來阻止舊核電廠延役和新核電廠興建；但是過去產生的核廢料已是既存事實，無論延不延役，問題都必須解決。現在既然「非核」成政策，應該可以理性解決核廢問題，請蔡總統切勿仍停留在「核廢無處可去」的思維。記得我二○○八年到原能會時，要求同仁「憑專業、說實話」，我告訴他們：假如承襲「奉承上意」惡習，以至於我做了錯誤決策，那是陷我於不義。我願再建議過去同事們要向蔡總統說：您錯了！漫畫 分享 facebook，
昨天七夕情人節20對新人登記結婚，
，板橋戶所贈送馬卡龍造型毛巾禮盒。 記者陳珮琦／翻攝 分享 facebook 從事法律事務工作的張先生與臨床心理師的張小姐，
，原本只是國中同學，
，上了大學卻因緣際會相聚並萌生愛苗，
，畢業後張小姐到花蓮攻讀碩士，
，張先生在新北市板橋工作 ，
，相戀期間2人2地來回奔波約4萬公里，
，昨天在七夕情人節在板橋戶所登記結婚，
，互許終身。傳統上農曆7月「鬼月」諸事不宜，但七夕因牛郎織女的愛情傳說，加上新北市戶政事務所推出各種特色登記服務，昨天七夕情人節仍吸引20對新人到戶所登記結婚。遠距離戀愛多年的張先生和張小姐就是其中一對 ，他們婉拒拍照，低調地透露2人從小就認識，是國中同學 ，上了大學後，奇妙的緣分讓彼此的愛情萌芽；畢業後一個在花蓮攻讀碩士，一個回到板橋工作，2人為了相見，2地來回奔波約4萬公里，最後在七夕情人節到板橋戶所許下終身。民政局長江俊霆表示，新北市18個戶所為祝福七夕結婚登記的新人，每年都會變換主題，今年以當地小農特色產品結合吉祥古早諺語，推出囍米、社區媽媽好孕皂等紀念品。林口戶所除贈送每對結婚新人寓意「甲好米，嫁好ㄤ」的黃金磚造型囍米，還布置城堡背景布幕搭配童話故事南瓜馬車，製作獨一無二的客製化黃金囍米腰封，增添浪漫喜氣。泰山戶所則是以月光下婚禮為主題，設計歐洲宮廷夜光晚宴風格背板，提供燕尾服和新娘禮服，新人挑戰幸福五連拍後，還可獲得「早生貴子」食材包，讓新人可以DIY好孕甜湯。，
分享 facebook 癌症治療進步，
，選項也更趨複雜，
，醫師期待病人多瞭解治療選擇，
，更願意積極治療、持續抗癌。近年醫界紛紛響應衛福部國健署推動「醫病共享決策SDM（shared decision-making）」，
，已有很多醫院針對不同疾病、醫療照護，
，設計紙本工具，
，便於民眾表達對疾病照護的價值觀和需要，
，藉由溝通並得到共識，
，完成治療。實際上，
，這些設計友善的工具，不只是幫助病人提升知能，以及治療意願、成效，減少憂慮；對醫療團隊來說，也的確大幅減少溝通的時間心力，醫病雙方皆受益。 攻略肺癌 靠圖片互動肺癌影響國人健康最巨，治療花費高且複雜，癌症希望基金會推出第一個為肺癌癌友設計的數位版SDM工具，就是試著運用圖片、互動模式設計的「肺癌攻略」，透過愈來愈多人善用的LINE聊天機器人，或醫護人員用電腦版及語音導覽，一步步帶領病人、家屬了解治療路徑、選項，便於與醫療團隊溝通、討論治療方式。癌症希望基金會提供「肺癌攻略」，可透過LINE聊天機器人了解治療路徑與選項。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 醫病溝通 病人為中心共享決策（SDM）最早1982年由美國一項福祉計畫提出，強調以病人為中心的照護，促進醫病相互尊重與溝通；1997年加拿大McMaster大學的Cathy Charles提出操作型定義：醫師基於實證資料，提出各種不同治療方法，病人提出個人的喜好與價值觀，彼此交換資訊討論，再共同達成最佳可行的治療選項。首先，面對各樣疾病，應先提出「醫病共同決策輔助工具」為媒介，醫療團隊列出具實證的資訊及治療選項，協助病人瞭解疾病、臨床進程、治療選擇的意義，而病人則提出其價值觀。所謂「價值觀」，包括病人的道德觀與宗教觀、個人偏好，例如想維持清醒、即使得承受較多苦痛，或病人的擔憂、情緒上與社會上需求，如外貌變化，教育病人與家庭對於疾病知識。最後在各種可能的醫療選項及病人意願，共同達成共識，支持病人做出符合其偏好的醫療決策。在台灣，醫病溝通真是一個難題。其實大家都知道「醫病溝通」是醫師非常重要的課題、也是一門藝術，面對不同的醫病認識、認知，疾病及治療的複雜程度，甚至是個人面對生病的態度，都可能出現不同的溝通結果，也可能影響治療成效。醫師期待病人遵從醫囑、積極治療，但突來面對疾病的當下，病人不僅盼望醫師救治，也期待被同理、被關注，畢竟多數人在生病前，無能理解醫療專業，也沒有人能全然掌握疾病的可能變異。臨床常見，醫療團隊向病人或家屬在有限時間說明醫理和治療步驟，即便盡量不用專業用語，病人每字每句都聽下去，卻可能還是一知半解，甚至完全聽不懂或誤解，而無法理解的治療指引或診療副作用，可能嚴重影響病人治療意願、存活希望。癌症希望基金會在提供服務的過程中，也面臨與病人及家屬溝通的困難，於是在臨床醫師和相關單位協助下，以肺癌為主題建置了第一個SDM平台，名為「肺癌攻略」，採用圖形化、互動式說明，以淺白易懂的文字取代艱澀的醫學用語，完成醫病共享決策輔助工具。這套如國健署所言「兼具知識、溝通和尊重此三元素」的工具，也希望提供給有需要的醫療機構使用。我們更期待台灣民間積極響應，創造更多不同疾病的SDM工具，支援病人對抗疾病，讓醫病溝通不卡關。健康名人堂邀請國內外醫藥公共衛生專家分享健康觀點與視野，每周一刊出。，
經濟再不景氣，
，找工作除了快，
，安全也很重要。有民眾透過知名人力銀行找到律師事務所助理工作，
，但任職不久，
，竟被檢察官告知該事務所無照，
，自己也成詐欺共犯，
，向市議員陳情，
，質疑人力銀行沒有把關。
北市府勞工局科長劉家鴻表示，
，該人力銀行公司登記在新北市，將去函告知有問題廣告內容，建議依法處理。但劉家鴻也說，登載求職廣告屬一般商業活動，政府沒有辦法干涉內容。
有民眾向市議員黃珊珊投訴，去年底透過人力銀行找到律師事務所助理工作，但任職不到3個月，檢察官竟帶隊到公司搜索，並以該事務所「無牌、無照」，認定求職者也是詐欺共犯。
黃珊珊昨天在議會質詢時轉述，檢察官表示求職者除詐欺，還犯偽造文書、包攬訴訟等罪，「只要認罪」就會僅以包攬訴訟處罰2萬元，全案也緩起訴。
求職者不服，檢察官卻表示求職者「同意不納勞保」，認為有共犯事實，要求認罪。對求職者「求職時，事務所告知依法5人以下公司不需強制納保，但之後每3個月會補貼費用」辯解，檢察官則是「查都不查」。
離譜的是，檢察官查完後，這家律師事務所至今仍在人力銀行網站上徵人，主管機關又狀況外，「行政搞行政、司法搞司法」，恐怕將再害其他求職者掉入陷阱。
劉家鴻說，該求職廣告已涉及求職陷阱問題，將前往該事務所勞動檢查，若經查，確實屬不實廣告，將依「就業安全法」開罰30萬至150萬罰鍰。
勞工局長陳業鑫也承諾，將協調檢察署加強橫向聯繫，確保違法資訊下架。，
台股農曆年假落幕，
，儘管台股休市期間，
，全球行情不安穩，
，然外資緊擁十大強棒過年，
，顯示樂觀看待相關個股新春開紅盤行情，
，投資人不妨以外資今年元月以來持續加碼的個股，
，作為搶賺開工紅包的參考依據。根據CMoney統計，
，外資今年以來至封關日累計買超逾20，000張的前十大個股，包括華邦電、英業達、中華電、台積電、聯電、昱晶、群創、東陽、緯創、大眾銀等。分析師說，從這些標的中不難發現，外資今年初始投資台股鎖定防禦族群、轉機族群、績優股三大類，代表的不只是外資對個別企業青睞，甚至也是外資上半年布局策略的展現。如DRAM族群的華邦電以黑馬之姿，股價在台股2016年首個月逆勢衝高，吸引市場注意，也成為轉機股代表。摩根士丹利證券指出，儘管DRAM產業本季基本面不甚理想，但是從需求面、庫存水位、資本支出等領先指標來看，距離底部已經不遠。電信三雄之一的中華電是外資連日買超代表之一。瑞銀證券台灣區研究部主管董成康指出，電信股通常具備防禦性，建議旗下客戶上半年布局台股，不可偏廢防禦型標的，同時，電信族群目前也是瑞銀證券對台股投資組合中重要環節。另外，像英業達奪下小米大單、東陽獲利動能強勁等，都是外資積極布局之轉機標的。 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
Rose de Noël玫瑰金鑲嵌紅玉髓與鑽石胸針，
，54萬7，
，000元。 圖／梵克雅寶提供 分享 facebook 3月底的春分標誌著告別冬日、春季正式開始，
，稍微靜下心，
，就能體會大自然的脈動與轉換，
，感受日出日落等的些微變化帶來的影響。季節遞嬗豐沛的生命力也為法國頂級珠寶品牌梵克雅寶（Van Cleef & Arpels）注入創作能量，
，持續以珠寶手法和精彩的工藝，
，描繪春天的詩意。Socrate系列Between the Finger 白K金鑲鑽指間戒，
，40萬2，000元。 圖／梵克雅寶提供 分享 facebook Cosmos白K金鑲鑽系列珠寶。 圖／梵克雅寶提供 分享 facebook 新生的綠葉和盛放的花卉是春天到來的第一道消息，尤其花朵的百態千姿和微妙色彩更啟發各種瑰麗的珠寶創作。Cosmos系列以4片心形花瓣以細膩的角度拼合成的清麗花朵，結合象徵幸運的四葉草和花朵的優雅，重新演繹梵克雅寶始自1950年代的經典花卉設計，透過珍珠母貝、縞瑪瑙等材質呈現時髦摩登的情調。全新的Frivole系列珠寶，則以更俐落簡約的線條和明快的設計，將4片心形花瓣組成立體的花朵，以精緻的拋光打磨雕琢為光滑的鏡面或鋪鑲美鑽的立體心型花瓣，把春天隨風顫抖的小花化為可隨身配戴的珠寶花束 。Two Butterfly 玫瑰金與白K金鑲嵌粉紅剛玉與鑽石戒指，74萬1，000元。 圖／梵克雅寶提供 分享 facebook 彩色寶石的繽紛顏色，往往為春日花卉增添活潑歡樂的風貌。 Rose de Noël系列就透過橙紅的紅玉髓、亮藍的青金石等彩色寶石，透過珠寶工匠以精湛的手工雕琢，巧妙組合大小不一、高低錯落6片圓潤花瓣，成為勻稱和諧的典雅花朵，花蕊以細膩的金線打造，並鑲嵌上6顆美鑽，透過倒映在花瓣上的光影動感，展現深厚的工藝。因為春暖花開而甦醒的動物，也是春天美景中最活潑討喜的要角。與花纏綿的翩翩彩蝶，用堅硬的寶石和貴重金屬演繹輕盈優雅的姿態：鏤空的蝴蝶翅膀以璀璨鑽石和K金勾勒線條，保持份量感的同時，也呈現視覺上的輕盈。Two Butterfly則費心思地以雙色金屬配襯粉紅色剛玉和璀璨鑽石。Frivole系列3朵花黃K金鑲鑽迷你耳環，22萬7，000元。 圖／梵克雅寶提供 分享 facebook Cosmos系列白K金鑲鑽大型吊墜，79萬9，000元。 圖／梵克雅寶提供 分享 facebook The Lucky Animals系列胸針，以卡通、童趣的手法，將大自然中討喜的動物以硬寶石和珍珠母貝等材質，透過反覆打磨出的溫潤光澤，配上金珠飾邊的K金，表現為胸針珠寶，配戴性高。，
去年11月間在高雄市左營區重愛路、文川路口開幕的福田一元水餃今（30日）最後一天營業，
，創辦人李杰晚間特別到店裡跟顧客道別，
，並說福田一元水餃要移到台東繼續營業，
，已經找好店面，
，結束高雄的營業之後會陸續把一些設備運到台東，
，希望7月底能在台東開張。李杰說，
，跟大家在高雄店裡相處一段時間，
，滿開心的，
，現在要離開，
，有一點不捨，還是希望高雄的朋友未來都可以生活得很好；接下來應該會到台東，台東那邊的店面已經租好了，新店維持高雄的經營模式，不會改變，就是賣一元水餃。 他表示，從一些政府統計中知道台東的中低、低收和有殘障手冊的人不少，那裡有更多人需要幫助，到台東之後，也可以把資源用在更有效的地方。李杰算算開高雄福田一元水餃店投注的經費，店面裝潢和添各種設備花了100多萬元，開始經營之後，平均一個月「燒」50萬元，8個月下來也有400多萬元；店裡每天多賣出1萬顆水餃，曾有一天賣超2萬顆，但也有一天賣數千顆的時候，像下雨天，就有賣3、4000顆的時候。賣那麼便宜的水餃，他強調就是做公益，一定賠錢，他投資房地產和股票賺錢，開一元水餃店，就是要做善事，只是因一位90多歲的老人家受媒體採訪後被質疑店裡找老人家來演戲，他覺得很生氣，就決定不做了。「如果做善事是為了搏名聲，做1、2星期就夠了，可是這家店做了8個月，也快1年耶！」李杰站在店外，許多顧客與他合照，他也一一與顧客握手道別。高雄福田一元水餃最後一天營業，許多顧客特地上門用餐，為店老闆打氣兼祝福。福田一元水餃結束高雄的營業之後， 將到台東展新店繼續賣一元水餃。記者楊濡嘉／攝影 分享 facebook 6月30日最後一天營業的高雄市福田一元水餃， 將把一元水餃的經營模式移到台東新店。記者楊濡嘉／攝影 分享 facebook 高雄市福田一元水餃6月30日最後營業，不少顧客特地去用餐。記者楊濡嘉／攝影 分享 facebook 高雄市福田一元水餃6月30日結束營業，創辦人李杰到店裡向顧客道別並表示7月底會在台東重開一元水餃店。記者楊濡嘉／攝影 分享 facebook，
