獲國民黨提名參選雲林縣下屆縣長的日頭花協會理事長張麗善,
台北團體服訂製
,昨天將中華婦女創業協會捐贈的手織圍巾100條,
高雄清潔
,轉贈給古坑鄉小太陽老人日間照顧中心,
乳膠床墊推薦品牌
,張麗善還逐一將圍巾圍在老人家的脖子上,
神岡臨時工
,在寒冬中,
照明設備
,一股暖流湧上他們心頭。,
神岡人力銀行
,,
咖啡研磨機
,
台中刑事法律諮詢
,
反映國際鎳價走高,
,不銹鋼上游供應商唐榮 (2035)、燁聯相繼調漲主力304系列產品的7月盤價,
,漲價每公噸1,
,000元,
,而不銹鋼盤元廠華新、燁興也同步跟進,
,將可為營運加分。據了解,
,受到市場買氣的催動,
,鎳價近期加速漲勢,由低點每公噸近1.16萬美元上揚至27日的近2個月來新高每公噸1.27萬美元,漲幅逾9%,為唐榮和燁聯7月新盤加持。 唐榮方面為反映原料成本墊高,最大宗的304系列熱冷軋內銷價每公噸各漲1,000元。燁聯方面,除內銷304系列熱冷軋跟漲外,外銷並調漲每公噸30至50美元。燁聯表示,以7月盤價漲幅來看,尚不能全數反應原料成本的變化,但考量下游及市場情況,進行適度調漲。至於不銹鋼盤元廠方面,華新、燁興也陸續宣布7月盤價均調漲每公噸1,000元。業者指出,在台灣業界相繼以漲盤開出新盤價的同時,值得注意的是,亞洲大廠印尼青山看準此波鎳價走勢,目前也啟動拉漲行動,調漲出口報價每公噸30美元,以304系列熱軋為例,新價攀升至每公噸1,705美元,加上對岸採取減產保價策略,不銹鋼後市可望趨於好轉。法人並認為,此波由原料率先發動攻勢,除上游供應商受惠外,下游各廠包括允強、新鋼、彰源、大成鋼、千興等製管和流通業者,也可順勢進行產品漲價,為市況注入一股新動能,不銹鋼業界第3季營運有機會逐漸步入佳境。,
6年8班的黃甲登承接母親近40年的明饌皮革工廠,
,靠創意闖出一片天。一路走來,
,就像他「詩威博登」品牌,
,所有的辛苦都有了代價。黃甲登2009年在美國修企業管理碩士,
,母親健康卻亮紅燈,
,迫使他面臨接棒與否的人生關卡。媽媽這場病逼他一夕長大,
,他沒想太多,
,立刻整裝返台守護母親和38年的老皮革廠。 黃甲登自創蠶絲皮包品牌詩威博登,成功將蠶絲與皮革兩種截然不同的材質合為一體。 記者謝梅芬/攝影 分享 facebook twitter pinterest 黃甲登在皮革工廠長大,從豬、牛、羊取得皮層,經過鹽漬、去毛,再染整、揉整、修邊,每道技術流程都十分熟稔。他說,民國80年代末期,屬高汙染的皮革加工廠紛紛遠走海外,但明饌堅持根留台灣,也因此勢必面臨轉型。接棒後,他拎著一只皮箱到處參展,6年前台灣製革廠雖只剩10餘家,產量卻占全球皮革總額的1/3。黃甲登說,有貴氣質感的蠶絲皮革是全球獨一無二的皮革技術,證明老企業只要肯用心思,也能成功轉型再出發;老皮革廠也不再是汙染的代名詞,透過創新讓MIT成為精品,是轉型成功關鍵。 黃甲登自創蠶絲皮包品牌詩威博登,成功將蠶絲與皮革兩種截然不同的材質合為一體。 記者謝梅芬/攝影 分享 facebook twitter pinterest,
這次展出為首站—台灣訂製復刻的銀飾,
,原編號是90。 圖/GEORG JENSEN提供 分享 facebook 喬治傑生(GEORG JENSEN)過115歲生日,
,慶生活動是舉辦銀雕藝作世界巡迴展。第一站是台灣,
,而且選在台灣時間的4月19日過生日開展。展出內容包括:首度曝光一件意義重大的銀器;原來無法被借出旅外的博物館展品,
,第一次來展且件數可觀;各時期重要代表銀器,
,濟濟一堂;MERCY 18K金系列提前亮相。過去,
,我聽到首度、第一站、第一次…這樣的字眼,
,很少以為意;但是這次卻頗有感。 因為這樣的第一,
,現在少聽到。重要市場版塊的移動,
,還有種種成本考量,如今各品牌的大型展覽或活動,漸漸淡出台灣,多改以中小規模出擊,遑論被選為大展的首站,或全系列珠寶第一次公開的地方。更顯得喬治傑生這個品牌,是如何看重台灣市場。市場是現實的。當年台灣市場大好,台灣買家對高檔珠寶的高度購買意願和能力,還有豐富的珠寶鑑賞力,吸引國際名牌紛紛來台辦重量級主題展售會,而且經常是首站。因為有這樣的市場,身為報導的媒體人也不時得到特殊禮遇。多年前我和一個亞太媒體團到英國某品牌採訪,大家原來同在一個接待室訪談,知道我是來自台灣的記者,馬上被單獨請進貴賓室,欣賞不輕易示人的珠寶。那時候正是台灣珠寶市場快速成長的時期,而且這個品牌兩度到台灣辦展售會,都有很好的成績,所以對這個市場印象特別深刻。喬治傑生能夠在過115歲生日有這樣的展出,真的是整個團隊三十多年來的努力,經營出一個受到總公司重視的市場,願意為這個市場多做些什麼。台灣很多人熱愛喬治傑生古典風格作品,多年來,分公司爭取為台灣特別復刻訂製,僅限台灣銷售的作品,時有所聞。這次展出特別推出的紀念銀飾,就是台灣公司依消費者喜好,自喬治傑生當年的作品圖稿中選擇樣式和鑲嵌的寶石,向總公司特別訂製,限量且限台灣銷售。在這個展覽中最受矚目的展品,就是在品牌檔案中編號270的銀雕花錦湯盅。這件大型銀器,喬治傑生於1918年設計打造一件,被買家購藏,此後再無音訊,也未再生產。留下的相關資訊,僅有一張他當年的手繪草稿和相關的照片,這些僅能提供平面單一視角,於是借助所謂「鑑識設計」的現代科技,幫忙工坊銀匠構想模擬出立體的細節,在花費了1000小時的工作後,終於再現這件100年前的作品。而它首度公開亮相的地方正是台灣。這次展出的骨董珠寶,主要都是喬治傑生設計的作品,其中還有他當年親手打造的,有他的手澤,令人覺得格外珍貴。因為有感,心生期許,這些有意義的首度、第一次…的字眼,會不斷出現,在這個市場和很多品牌。,
日本Sony會長(董事長)平井一夫將於6月退休,
,揮別在這家消費電子公司任職30餘年的歲月。Sony公司28日宣布,
,現年58歲的平井一夫將於6月退休,
,之後仍會繼續擔任顧問。平井一夫表示,
,去年4月把執行長職務交棒給吉田憲一郎後,
,他以會長身分確保新領導階層接班順利,
,「因此,
,我決定離開Sony,
,這家在過去35年來成為我生活一部分的公司」。 平井一夫2012年接替史川傑(Howard Stringer)成為執行長,
,上任後將旗下業務汰弱留強,營運重新聚焦,領導公司否極泰來。在吉田憲一郎輔佐下,平井一夫任內脫售Vaio個人電腦業務、整頓電視機部門,並把手機事業從為搶市占不惜犧牲獲利的惡性競爭中導回正軌。他也大舉投資發展PlayStation遊戲事業及用於智慧機的影像感測器事業,如今已成驅動Sony成長的兩大主力。去年他卸任CEO時,Sony獲利登上歷史最高峰。商管書作家立石泰則說:「世人會記得他領導Sony扭轉頹勢、轉虧為盈,然後在事業頂峰功成身退。」立石泰則著有20多本書談論日本電子工業,其中幾本批評Sony。平井一夫掌舵後,Sony財務改善,股價隨之反彈。在他擔任執行長期間,Sony股價漲到原先的三倍,報酬率大約是同時期Topix股價指數的兩倍。,
經濟/從美國製造 看台美技職教育弱化 | 社論 | 評論 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,新成立樟樹實創高中。 圖/新北市教育局提供 分享 facebook 在美國總統川普的威逼之下,
,不少製造業企業取消原定於墨西哥的投資,
,或表態要增加美國本地的投資,
,「響應」川普增加工作機會的政見,
,進而協助美國社會重建消失的中產階級。但實際上真能如川普為關鍵選民所勾勒出的願景那般美好,
,或許還要多觀察,因美國與台灣一樣,勞動市場都有高素質技術人力嚴重不足問題。回顧過往,美國也曾有過一段幾乎人人有工作的時光。那是在二次大戰後,職業教育興盛的幾年間,許多學生接受完學校紮實的技術性課程訓練後,搖身一變成為飛機機械師、汽車維修技術人員等藍領中產階級,成為美國經濟的中流砥柱。不過,隨著經濟逐漸朝服務業方向發展,白領工作機會、報酬與聲望皆水漲船高,加以1963年的職業教育法(Vocational Education Act),明令90%的補助經費用於社經地位不利者,令大眾易將家貧與吃苦耐勞的藍領工作連在一起,致使學生爭相投入以基礎學術研究為目的的大學,將成為優秀工匠當成次佳選擇,扭曲政府原先的美意。久而久之,職業性向不合的學生在大學適應困難,學藝不精,為高學歷高失業率問題種下遠因,技職教育質量更因設備投資與教師培訓減少而直線下滑,釀成日後實務工作常態性地缺乏專才,以及產業被迫出走海外的問題。如今,川普政府要求製造業回流,廠商是否能尋得合適的人才,便是問題之一。此情此景,台灣亦深有體會,且大學及以上學歷求職者長年供過於求,造成求供倍數從2005年起即未曾高於0.5,使大學畢業生第一份工作的每月平均經常性薪資成長緩慢,2015年僅較2011年提高0.9%至27,655元、研究所畢業為32,638元,不如高中職以下初任人員薪資增幅,反映高學歷光環明顯褪色。誠然,隨著經濟發展,服務業成為產業主流,政府對職業教育的重視減少,以及社會潮流漸以身為白領為榮,恥於成為藍領,實屬自然。但德國經驗可證實,只要職業教育符合產業脈動並洞察未來趨勢,其訓練的人才就可憑藉熟練之技能獲得高薪。因此,德國至今仍有55%的學生就讀技職學校,並通過認證考試,以獲取穩定領得高薪的技術執照。在知識與實作雙管齊下的職業培訓,以及高能見度的美好職涯保證,2015年德國15~24歲青年失業率降至歷史最低的7.25%,在OECD 36國中僅次於日本的5.58%,並在世界打響德國製造等同高品質保證的名號。而18~24歲受訓者中,有52%留在原培訓領域工作,32%在與課程相關的領域就業,更反映德國技職教育體系的成功。不過,職業教育也不全是政府單方面的責任,企業也應盡一己之力。由於美國技職教育弱化,使德國在美國設立的3,000多家製造子公司經常陷於人才缺乏的困境。德國美國商會企業展望調查指出,2015年有高達69%的公司反映美國勞工工作技能短缺,且徵才困難度提高,令業者決定複製德國的學徒制度,實施內部訓練與測試,將員工技術能力提升至必要水準。經過在職培訓後,有高達59%表示對培訓成果非常滿意或滿意,僅有11%不滿意,顯見大多數企業投入培訓所創造的效益,遠超過花費的成本。由此可知,回流美國的製造業未必能立即獲得足夠且合適的人才,協助其順利運作,進而帶動美國經濟成長。同理,與美國技職教育陷入相同困境的台灣,應該盡快恢復對高品質技職教育的重視與投資,並建立起社會對匠人精神的尊重,改變唯有讀書高的落伍舊觀念,預先為各行各業的發展打好堅實的人力基礎,改善自2001年起持續超過10%的青年失業率,並在先進製造業即將如火如荼發展之前,號召企業一同加入,共同落實蔡總統就職演說中承諾的給予年輕世代有希望的未來。,
行政院版公債法出爐,
,台北、台中等都強烈反彈。不過根據財政部初估,
,比較草案與現行法後,
,僅有台北市的可舉借額度是負二千零二十三億元,
,其餘四都增加兩百多至近五百億元不等。
政院官員表示,
,從帳面上來看,
,唯一有資格反彈的是台北市,
,這也是昨天院會時,財政部次長曾銘宗頻頻向台北市致謝的原因。
政院官員說,從短期來看北市似是最吃虧,但衡諸現實及未來,北市反可能得利。畢竟,草案鼓勵直轄市自籌財源,請問在台北市、台南市蓋博物館,那個買票的人可能較多?在北市促參吸引民間投資容易、還是其他幾都容易?
為何連增加的四都要反彈?官員解釋,簡單來說,就是「想要爭取更多的錢」,畢竟,如果是依據舊版,即依歲出規模的百分之兩百五十為限額,「會比昨天的草案更多」;除了爭取更多經費這大原因外,各都也還有各都的考量。,
今年7月下旬以來,
,江西省多晴熱高溫天氣,
,27個縣市高溫日數創歷史同期新高。氣象部門分析,
,該省旱情將持續。據中新社報導,
,「今年天旱,
,下雨太少。」在農貿市場售賣自家農作物的江西省上饒市農戶老劉近日告訴陸媒,
,他種的白玉豆產量只有往年的六成。江西省氣象台15日發布的監測數據顯示,
,7月下旬以來,
,全省平均高溫日數(日最高氣溫≥35℃)較常年同期偏多近20天,為歷史同期最多的年份。其中,贛北、贛中和贛南北部高溫日數普遍達39至46天。 本月以來,江西省平均高溫日數達6.7天,僅次於1964、1995和1978年同期。 9月10日11時,江西境內的大陸最大淡水湖鄱陽湖星子站水位11.99公尺,低於12公尺,大幅提前進入枯水期。據水文部門分析,今年鄱陽湖進入枯水位時間比常年大幅提前,比1956至2016年平均日期(11月5日)提前了56天。據江西省減災辦9月9日17時統計,近期乾旱災害共有南昌市、景德鎮市、九江市、新余市、鷹潭市等地農作物受災58.9千公頃,絕收7.6千公頃,直接經濟損失3.8億人民幣。 氣象專家分析,缺水地區應加強抗旱和水資源管理,可抓住有利天氣條件適時開展人工增雨作業,緩解旱情。,
矽品、日月光經營權爭奪戰方興未艾,
,至今年更呈現白熱化趨勢,
,原本尋求援助的矽品最終仍然未果,
,而依有關消息指出,
,矽品恐將面臨日月光的二次收購而失去公司經營權,
,觀察此次事件發展,
,其歷程堪稱我國敵意併購的經典案例,
,頗值得關注。所謂敵意併購,
,又有稱為非合意併購,
,即兩家公司並非合意進行併購,而透過公開市場收購目標公司多數股權取得經營權。對於敵意併購有人認為是公司經營權爭奪的正常市場機制,然而,由於公開發行公司擁有股權者為多數的社會大眾,在進行敵意併購時股東多半會擔心股權受到影響,產生不利大眾投資人的結果,因此須深思針對該行為所須因應的對策。國際上曾發生甲骨文公司敵意併購仁科案例,當時雙方爭執不休耗時近1年時間,甲骨文才以每股26.5元美元收購仁科公司的股權,完成兩家公司的合併。而知名社群網站推特近來也傳出疑似遭受併購的消息,該公司股價持續低迷,卻在2016年2月突起回升,有消息指出,因有潛在收購方欲將其設為目標公司收購,才造成該公司股價止跌回升。由此觀之,2016敵意併購戰局,國內外都可能出現你爭我奪的激戰!為維護與公司有利益關係的投資大眾,關於收購等的重要資訊必須公開透明,以利股東充分知悉,且併購將重大影響公司股權結構、營運方向及股東、員工等權利,必須謹慎為之。但在敵意併購下有關股權的相互爭奪,卻時常難以維繫健全的公司治理。關於敵意併購的另類思考,有論者認為,由於大型公開公司的股東為數眾多,基於代理成本之要求,股份有限公司股東因無法親自執行業務而委託經營階層,而敵意併購行為的出現,卻可能造成公司「代理成本的效能化」,促使董事為防免併購而善盡其經營上的責任。(作者是商業發展研究院商業發展與政策研究所研究員),