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,今年邀魚夫擔任駐縣作家,
,深入偏鄉為文學播種,
,也透過數位與網路社群,
,引領更多人進入文學殿堂。宜蘭縣文化局、聯經出版公司合推「村落文學發展計畫」,
,今年邀魚夫(中)任駐縣作家。 記者羅建旺/攝影 分享 facebook 文化局昨天在宜蘭文學館說明計畫內容,
,主要分駐縣寫作、山農村落文學講座、山村文學創作培力等3大活動,
,其中,魚夫將擔任2016年的駐縣作家,踏查壯圍、南澳等偏鄉,並有山農作家講座、民眾互動交流。文化局指出,魚夫常到宜蘭,希望透過圖文作家精神體驗與觀察,書寫宜蘭美城,魚夫也善於網路媒材及宣傳行銷模式,可帶領文學讀者優游網路世界,來到美麗宜蘭,預計12月中出版作品。「山村文學創作培力」24日、25日在大同辦講座,10月1日、2日在南澳鄉接力舉辦,邀請原鄉學童參加,講師群有原住民作家瓦歷斯.諾幹、繪本兒童專家李儀婷、研究黃春明撕畫美學的陳宜政教授、台北詩歌節策展人鴻鴻、宜蘭在地作家蘇麗春、林煥彰及楊書軒。,
飽贏哥(NBA專家)
前次戰績 0W2L 10月戰績 4W2L
溜馬(溜馬-6.5@山貓+6.5)
山貓是上季聯盟墊底球隊,
,今年夏天整建也不完整,
,實力很難跟上季東區四強之一溜馬抗衡。儘管主場作戰,
,山貓仍欠缺足夠對抗溜馬凶狠打法的實力,
,預期山貓很難闖過溜馬這一關。
火箭(火箭+3.5@老鷹-3.5)
火箭今年陣容全新改變,
,上季主力全部換人,
,老鷹也失去主力後衛強森(Joe Johnson),
,戰力大失血,
,因此兩軍對戰也將呈現全新風貌。火箭開季氣勢不俗,
,哈登(James Harden)加盟後火力全開,帶動火箭氣勢,同時解決火箭陣中欠缺台柱球星的問題。預料火箭在這場客場比賽,還會有驚奇的演出。
Kidd (玩運彩寫手)
前次戰績 1W1L 10月戰績 3W3L
火箭(火箭+3.5@老鷹-3.5)
今年老鷹算是在走過渡時期,史密斯合約最後一年的表現變成極為關鍵的一點,另一方面火箭在哈登加持下,第一場開出紅盤,加上過去火箭在老鷹主場表現一向不差,看好火箭能順利過盤。
熱火(熱火-5.5@尼克+5.5)
尼克在球季還沒開始就先傷了史陶德邁爾,加上熱身賽似乎整合得也不是很理想,另一方面熱火經過補強後,幾乎可以排出兩組先發陣容,看好熱火能在客場逞兇贏6-10分過盤。,
分享 facebook 現代醫療講究團隊合作,
,從醫療機構、醫病關係、醫療政策與財務管理都是如此,
,不同部門或機構間的夥伴關係是醫療體系永續發展的根本。然而,
,我國目前面臨夥伴關係失衡,
,影響醫療體系發展及醫療品質提升。健保署稽核醫院執行分級醫療政策時,
,發現部分醫院有申報認知落差,
,沸沸揚揚爭議幾天,
,為各大醫院的門診減量目標帶來極大挑戰。 理論上,
,民眾、健保、醫院與診所應該是穩固的夥伴關係,
,民眾繳交健保費後委由健保署管理,代民眾與醫療院所協商醫療費用與把關品質,而醫療院所面對民眾醫療需求提供優質診療後向健保署申請支付,三方的夥伴關係應該是在充足的健保費中提供民眾優質醫療,也透過合理支付提升醫療品質與健全醫療院所發展。然而,理想的夥伴關係在醫療體系制度未臻完美的情況下,顯得岌岌可危。憲法一五七條中明訂普遍推行「公醫制度」,當時的時空環境承襲歐洲社會民主主義,將醫療院所納為公有,所有醫事人員均為個別議定薪資的公務員,而民眾也沒有就醫自由;健保法四十四條中明訂推行家庭責任醫師制,輔以論人計酬模式(定額包醫制)支付,然而,民眾的就醫習慣從來不是如此,健保署僅能透過鼓勵逐步改變民眾的習慣。然而,健保署並非醫療政策設計與執行單位,只是因為財務誘因的量能,往往被視為醫療政策最有力的執行者。108年健保總額首度突破7千億大關,健保署坦言,若109年健保缺口太大,恐需調漲費率。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 民眾面對病痛時,考慮的不是國家政策、健保財務、轉診制度等,而是自己的生命,並將之視為健康的基本人權,深怕任何延誤都會造成終身悔恨。當健保署透過提高部分負擔差距,導引民眾分級就醫時,民眾便訴求先處理醫療浪費,健保署只好回過頭來持續檢討醫療院所,用「浪費」來定義許多的醫療行為。這是個失衡的詭異夥伴關係,為了民眾自由就醫的權利,健保財務、醫院經營、國家醫療照護體系的建置等議題,都變成民眾就醫權利大旗下的次要議題,一個無法永續發展的困境越滾越大;最終不是費用暴漲難以管控,就是費用大幅折扣下受限的醫療品質,抑或是醫療紅海不再吸引優質人才。無論是哪個情境,都是全輸的局面。健保署門診減量政策透過財務核扣的方式提升醫院執行力度,然法規並沒有醫院可拒絕病患的依據,在民眾就醫習慣未有改變時更難以落實。日本設定在二○二五年前達成醫療體系改革目標,強化社區照護體系,財務面大幅提高急重難症支付,未經轉診自行至大醫院就診將負擔高額費用,而醫院也可能因轉診病患比例過低而受罰。部分大醫院將門診轉型只接受轉診病患,不對外開放,以同時提供胡蘿蔔與棍子的策略重建民眾與醫療院所的夥伴關係。處理眼前的困境難有完美解方,但僅透過健保署對醫院採取的單方面財務手段,恐難真實達成目標,很多醫院管理大師暢談各種行政管理策略,以達成健保署要求,但改變民眾就醫行為才是分級醫療的目標,應以使用者為考量的設計思維,深入探究民眾就醫選擇的動機,由民眾眼光去重新定義醫療夥伴關係;若不由民眾端啟動,任何管理手法與行政策略可能都無法成功。(作者為台北榮總高齡醫學中心主任),
江姓商場女強人,
,指丈夫覺得收入不如她,
,動輒對她發脾氣,
,兩年前分居後,
,丈夫溜回家刺傷、刺瞎她的寵物「狗兒子」,
,讓她感到恐懼。她以夫妻已無情義訴請離婚,
,丈夫否認虐狗,
,法官以雙方婚姻已難維持判准。
桃園地院調查,
,江婦原本擔任老師,
,廿多年前自行創業,開設房屋仲介公司,收入豐厚,丈夫則在私人公司上班,收入遠不如她。
她向法院指出,丈夫要求把所有賺的錢都交出來,她為了家庭和諧只好配合,但每次向丈夫要生活費時,還得看丈夫臉色,遇到丈夫心情不好時把錢隨手一丟,幾近侮辱說「拿去用」,她也隱忍下來。
兩年前夫妻關係惡化,丈夫無故離家,一度返家恐嚇「要掐死妳的狗兒子,要讓妳痛不欲生」,隔天就發現寵物狗兩隻眼睛、膀胱、肛門疑遭刺傷,送醫治療後僅救回左眼,右眼失明,隔了三個月,狗再被利刃割傷,送醫救治才挽回一命。
江婦說,她認為是丈夫下的毒手,因分居後狗就像她的兒子一樣,丈夫的行為造成她極大恐懼,擔心隨時遭暴力報復,訴請離婚。
法院審理時,江婦的丈夫否認刺瞎小狗嚇妻子,根本沒想報復,而是妻子疑神疑鬼、情緒不穩定,拒絕離婚。
由於江婦提出小狗就醫紀錄,法官認為江婦與狗兒子為伴,心理壓力想必沈重,雖然丈夫否認,但顯已影響夫妻間的信任,且兩人分居達二年,婚姻出現破綻、難以維持,判准離婚。,
電影「花漾」票房不如預期,
,民進黨立委批評文化部投資失敗,
,但黨主席卻與立委不同調;蘇貞昌日前先幫電影拍宣傳短片、讚電影是「名不虛傳」,
,今早更在臉書貼文推薦說,
,「台灣動畫團隊不輸好萊塢的國際級水準」。
蘇貞昌還說,
,花漾的所有電影視覺特效都是由台灣團隊一手包辦,
,視覺統籌「肯特動畫」,
,也是超越基金會(蘇貞昌籌辦)長期的好朋友;他二○一○年競選台北市長,
,導演肯特也參與製作許多宣傳片。
他表示,台灣已十五年沒拍古裝片,花漾的時代背景是三百多年前的大航海時期,不論從場景、服裝、角色等都創造出 讓人信服的歷史感。導演周美玲更不斷在自我挑戰、突破、超越;從紀錄片到劇情片,從描寫當下現實到重現歷史場景,都讓人看到用電影思考、探尋意義的創作者身影。,
人工智慧應用愈來愈廣泛,
,法律領域也不例外。近年來,
,重慶市知識產權糾紛類案件數量不斷上升,
,今年初重慶市兩江新區知識產權法庭投用「類案智慧專審平台」,
,利用人工智慧及大數據技術,
,自動生成庭前文書和結案文書。這是大陸西部第一家利用人工智慧受理知識產權糾紛案件的法庭。新華社引述重慶市兩江新區知識產權法庭庭長楊麗霞表示,
,兩江新區知識產權法庭受理的著作權侵權糾紛數量逐年攀升,
,其中2017年中國音像著作權集體管理協會起訴KTV著作權侵權系列案件達1292件,
,占法庭受理的著作權案件總量的半數以上。而2017年,法庭只有5名辦案法官。 面對這一情況,知識產權法庭借鑑金融借款糾紛處理經驗,利用人工智慧及大數據技術開發完成「類案智慧專審平台」。自今年1月投用以來,該平台已完成30餘件涉KTV音樂作品侵權案的文書製作工作。楊麗霞說,法庭希望借此模式簡化知識產權類案件的立案程序,用創新保護創新。該平台借助圖文識別、自然語義分析等人工智慧及大數據技術,實現從立案到審理的全流程智慧化。當事人通過重慶法院「易訴」平台端口登陸「知識產權糾紛類案智能專審平台」,根據提示錄入相關信息、上傳材料,一鍵生成起訴狀等文書後,即可線上提交法院進行立案審核。審核通過後,該平台將自動提取當事人基本信息,智慧一鍵生成舉證通知書、開庭傳票等所有庭前文書。而進入審理階段後,類案智審平台可就已抓取的要素信息,自動生成相對應的民事裁定書、民事判決書等結案文書。當前大陸多個省市已利用人工智慧技術推動辦案更加精準、快捷。,
遠通昨天到台東監理站免費為民眾裝設eTag,
,但因裝設點無流暢動線,
,填資料也不須排隊,
,導致民眾次序大亂,
,有人排半小時還不知道要填資料,
,大罵監理站、遠通浪費大家時間;遠通人員認為純免費服務挨罵很冤枉;監理站則強調僅提供場地。
遠通eTag昨天上午在台東監理站為民眾黏貼感應器,
,趕往裝機的陳姓車主說,
,他在9點40分就趕到,
,監理站人員指揮「停在那輛銀色的轎車後面就好」,
,他開過去排隊後,一直等到10點10分,還沒有人理會,直到聽見經過的人說「走,去填資料」,才知道自己白白浪費了半小時的時間。
遠通人員說,這次的服務完全免費,他們已經很盡力請民眾填資料配合。,
國際鎳價短線狂飆,
,每公噸1.54萬美元,
,創二年半來新高,
,燁聯、唐榮(2035)等上游廠樂透,
,相關上市不銹廠千興、允強、彰源等短線受到期待。法人表示,
,鎳價走揚,
,一周漲逾4.5%,
,鎳金屬交易技術線呈多頭排列,
,短中期上漲動能依舊強勁,
,對上市不銹鋼族群有利。 唐榮主管說,國際鎳價表現不俗,大陸鎳金屬期貨交易相當熱絡,市場分析是大陸地區不銹鋼庫存持續下滑,上游煉鋼加大力道增產,因此對鎳金屬需求大增,導引出一場多頭氣勢強勁領導的格局。長期來鎳金屬容易受人為操控,當前是否也屬於投機性頗受關注。但業內專家指出,當前鎳金屬由於基本面供給不足且需求增加,因此預估會支撐鎳價進一步走揚,而除了不銹鋼冶煉需要用到鎳金屬之外,中長期來看,動力電池高鎳化,也將成為鎳價上漲的最重要動能,而且越勢愈來愈明顯。唐榮主管表示,另有觀點認為近期鎳金屬基本面走強,主要是大陸環保政策正對下游鎳鐵製造和不銹鋼生產構成壓力。相關礦場或鋼廠會因環保要求增加成本,隨著市場需求增溫,不銹鋼庫存釋出的腳步加快,尤其大陸市場關於中頻爐關停導致的強化減產預期,讓業界認為供給面會受到抑制,直接造成不銹鋼繼續反彈,同時帶動鎳價維持高位震盪。,
台灣需要「破壞者」。自從管理學者克里斯汀生提出「破壞式創新」,
,「破壞」一詞(disrupt),
,成為新創公司的目標。對新創公司來說,
,「破壞」代表著打破行之有年,
,但不盡理想的業界傳統,
,用全新的產品、服務,
,或商業模式,
,更徹底地解決消費者的不便,
,滿足他們的需求。比如說Uber「破壞」了公共運輸業,
,Airbnb「破壞」了旅館業,Amazon「破壞」了零售業,Google和Facebook「破壞」了媒體和廣告業。這些公司都有廣大的市場和充沛的資金做後盾,成功模式不完全適用於台灣。比較適用於台灣的,是另一群著重在服務業、目前在國際上還不那麼有名,但「破壞力」同樣驚人的公司。所以我研究了這些公司。比如說賣床墊的「卡斯伯」(Casper)。床墊?沒錯,的確沒有人工智慧,無人駕駛那樣令人興奮。但依然有極大的創新、或「破壞」的空間。傳統賣床墊的方式,不管在美國或台灣,都是有個實體賣場,裡面陳列著不同品牌、型號、軟硬度的床墊。光看這些資訊,已經眼花撩亂。更別說試睡!在銷售人員的話術、其他客人的旁觀下,躺上床睡,夠尷尬了。在這樣尷尬的情境下,要藉由幾秒鐘的試睡,決定適不適合每天睡八小時,難!但長久以來,我們就用這樣的方式買賣床墊。沒有公司,或消費者反抗。直到出現「破壞者」。「卡斯伯」破壞的方式很簡單:只賣一種床墊。只在網路上賣。買回去不滿意?一百天免費退貨。本質是:把「試睡」這個動作,搬到真實場景,也就是家中。這家公司二○一三年創立,大家初期的反應是:太荒謬了!不試睡怎麼買床墊?就像大家當年的第一反應都是:太荒謬了,誰敢坐陌生人的車?誰願意住陌生人的家?但因為這些「破壞者」在「建設」方面的能力更強,能讓消費者更為方便、便宜、迅速地滿足食衣住行的需求。所以一開始看似荒謬的「破壞」,慢慢變成主流。所以,「破壞者」成功的關鍵,是除了要有「破壞」的點子和勇氣,更要有「建設」的機制和實力。「破壞者」必備的第二項能力,是願意付出代價。消費者願意不試睡就買床的關鍵,是一百天免費退貨。如果當初創辦人想:會有多少人濫用這權利?我們要付出多少退貨成本?那就沒戲唱了。「卡斯伯」和後來用類似方式賣床墊的新創公司,選擇付出代價。結果發現,退貨率低於百分之十。但仍是可觀的成本!對於退貨,這些公司會找貨運公司來搬。縱使看起來新,也不會再賣,而捐給公益組織。我買了一張「卡斯伯」。開箱時裡面有一張歡迎卡。信封上寫:「英雄所『睡』 略同」(Great Minds SLEEP Alike)。我笑了。台灣最強的是服務業。出了國才知道,台灣服務業的創意與人情,超越很多國家。但我們的「模式」,是否還停留在「賣場試睡床墊」的階段?我們需要更多有建設能力、願意付出代價的「破壞者」。(作者是作家、夢想學校創辦人),
桃猿隊廖健富。 記者侯永全/攝影 分享 facebook 中職本季賽事已過四分之三,
,猿隊「二年級生」廖健富目前打擊率三成九四暫居榜首,
,若能維持熱度,
,有機會超前隊友王柏融,
,成為中職史上最年輕的打擊王。王柏融前年打擊率四成一四,
,寫下中職單季最佳紀錄,
,去年以四成○七完成打擊王二連霸,
,今年打擊率三成五一仍夠水準,
,但廖健富的成熟度超乎預期,開季至今幾乎一路在打擊排行榜獨占鰲頭。 王柏融前年以廿三歲之齡奪下生涯首座打擊王,改寫一九九一年三商虎隊鷹俠、九九年中信隊洪啟峰、二○○二年鯨隊陳健偉、○六年兄弟象隊陳冠任共同保持的廿四歲紀錄;廖健富本月廿八日將滿廿歲,把「最幼齒」打擊王再降低三歲的可能性不低。至於史上最高齡打擊王是統一獅隊羅敏卿,二○○一年以卅四歲的年紀勝出。下半季賽事開打後,廖健富出現低潮,猿隊總教練洪一中形容,他和上半季相較,表現判若兩人;但廖健富打擊率三成九四仍是恐怖數字,領先排名第二的胡金龍、陳俊秀(三成六二)還有一段差距。廖健富近七戰十五個打數揮出四支安打,前天對兄弟之戰二支二,終止連五戰未有安打紀錄,昨天追加兩安,他說:「記得這種感覺,一步一步來。」廖健富坦言調整不太順利,希望趕快找回手感;他表示,最近碰到下雨天,回到一軍都在室內練打,感覺和在球場上不同。,