一項受學術界認同的測算顯示，
，如果二○一五年大陸城鄉統一開放「單獨二胎」，
，每年多出生的人口將比現在增加一百萬人左右。每年的經濟成長也將因此提高。
廿一世紀經濟報導稱，
，十八屆三中全會通過的「決定」，
，其中提到堅持計畫生育的基本國策，
，啟動實施一方是獨生子女的夫婦可生育兩個孩子的政策。
社科院人口與勞動經濟研究所的王廣州、社科院社會所的張麗萍等研究人員，
，就「單獨二胎」與「全面二胎」兩種方案進行過測算。得到的結論是：一、如果二○一五年，
，大陸放開「單獨二胎」，則每年多出生的人口將比現在增加一百萬人左右，超過兩百萬人的可能性很小。
中國總人口高峰將在二○二六至二○二九年左右出現，高峰總人口估計值的均值為十四點零一億人，上限為十四點一二億人左右。
二、如果全國統一實施「全面二胎」，則每年多出生的人口將增加六百萬人左右，超過一千萬人的可能性很小。總人口高峰將在二○二九至二○三一年出現，高峰總人口估計值的均值為十四點三九億人，上限為十四點五九億人左右。
至於放寬生育政策，後勞動力就業市場會發生怎樣的變化，人口學家及經濟學家認為，一方面新生人口增加，對刺激消費、增加就業機會有益；另一方面，在二○三○年左右，這批新生人口也將步入勞動力市場，帶來積極影響。，
三商美邦人壽新推出鑫祥豪增額終身壽險，
，第一至20保單年度，
，保額按基本保額的單利20%增值；第21年起，
，再依前一年度遞增後之保額，
，以複利2.25%遞增至契約終期，
，保障終身。
三商美邦人壽鑫祥豪增額終身壽險提供6、10、20三個年期，
，保戶可依自己的需求自由選擇。，
，
日盛銀行表示，
，為了讓銀行核心系統保持彈性與靈活度，
，在2001年中即開始進行新一代核心銀行系統更換，
，應用專案管理相關方法及手段，
，解決金融業務種類日趨複雜化、交易量不斷擴大等問題。
日盛銀行表示，
，參加「國際專案管理標竿企業獎暨PMI台灣專案管理最佳實務競賽」評選，
，成為金融保險業唯二的2012年國際專案管理標竿企業獎獲獎者之一，
，另外在全產業競賽中，也獲得最佳實務競賽優選。
日盛銀行發言人、總經理王芝芳表示，日盛銀行經過大刀闊斧的整頓，已展現全新氣象，除各項財務指標有長足進步，提升整理企業文化成果也相當豐碩，期望在2013年獲利能更上一層樓。，
全球最大封測廠日月光，
，因高雄廠排放汙水事件有五名員工遭起訴，
，但董事長張虔生此次全身而退。
只不過，
，躲得過司法，
，卻恐躲不過社會輿論的譴責，
，更躲不過企業社會責任的要求。
檢方的起訴書寫得好，
，「環保、廠務專業人員，
，僅依循營利為主的企業文化…」，一句話，就道盡現代企業發展的偏頗。
檢察官也在張虔生的不起訴書文末引用古文觀止「永某氏之鼠」，指日月光排毒廢水的行為不能姑息，否則人人效法，會造成骨牌效應，造成環境浩劫，即使張虔生能在官司中脫身，但終究難逃社會公評。
企業追求營利完全合法，但卻忘了永續經營的重要課題。
企業為何要重視環保？要變成國際大廠，光是降低成本、提升效率，就讓不少員工白了頭髮，哪裡還有時間去想環保的問題？搶訂單、追原料、趕出貨，多少企業站在台灣跟國際競爭。
然而，企業長期忽視環境等「外部成本」，已經是國際競爭的大障礙。
因此，許多國家都要求企業必須重視環保，更進一步要與所在地的民眾溝通，成為地方的好鄰居，而不是一個惡鄰居。
這些，都是傳統供應鏈管理以外的環境管理，是現代企業經營必須考量的外部成本。
用句老掉牙的梗：我們只有一個地球！企業再會賺錢，但如果立足的地球都被破壞了，人類失去了快樂生活的環境，誰還來消費？最終企業要如何謀利？
此次檢方未起訴張虔生等高層，但希望台灣眾多的「張虔生們」，不要只是看財務報表上的成本，更要把社會成本、環境成本納入考量，這是一家企業永續經營的根本。
否則，當整個台灣社會都覺醒，堅決抵制汙染企業時，招聘不到員工的國際大廠，還能如何運作、獲利？，
「全球林地一年減少約一個尼加拉瓜國土的面積！」世界企業永續發展協會(WBCSD)總裁貝克22日在宏?CSR論壇上如此表示，
，他說永續發展的工作已是刻不容緩的事，
，企業應該負起責任，
，將永續經營發展的概念帶入董事會的層級；同時在衡量投資報酬率時，
，不能單以金錢來衡量，
，也要將自然與社會成本效益加入。
貝克〈Peter Bakker〉為歐洲著名的企業領袖，
，2011年6月前擔任荷蘭TNT快捷及郵務集團總裁，
，大大提昇該集團在企業責任與減碳成效，
，讓TNT多年名列道瓊永續指數的領先成分股。貝克也獲獎無數，2009年獲頒「柯林頓世界公民獎」、2010年榮獲永續資產管理公司的「永續領導力獎」、2011年聯合國世界糧食計畫反飢餓大使。
「永續發展的工作已是刻不容緩的事了！」貝克指出，目前全世界每6秒就有一位兒童死亡，每年就有18，000人死亡；而非法伐木行為，更讓全球林地一年減少約一個尼加拉瓜國土的面積，貝克還引述巴黎能源總署的資料表示，人類如果繼續使用火力發電不斷排放二氧化碳，到2017年配額就會用完；此外，到了2050年全球人口將達到100億，如何餵飽將成為一大問題。
貝克認為現在已經不是問「為什麼要致力於永續發展的工作？」而是「我們要如何去做？」尤其是企業，更應該負起責任致力於永續發展的工作。首先，貝克認為企業可在公司的制度上努力，像是「我不雇用童工」；再者，企業也應該與非營利事業組織合作，最後，還要把永續經營發展的概念帶入董事會的層級，光是成立一個永續發展部門是不夠的。
另外，貝克強調企業成立的目的是為了獲利，但我們必須認知到在獲利的過程中，我們到底運用到多少的大自然資源，如水資源、牛皮等，以及多少社會資源如人際關係？更進一步地，我們要問對於大自然的影響是甚麼，對社會的影響又是甚麼？所以，貝克認為企業在衡量報酬時，不能單以金錢為標準，而是要將自然與社會成本效益加入。
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北市府為推自然人憑證，
，各戶政事務所大手筆採購讀卡機當贈品，
，鼓勵民眾申請。不僅不同戶所均標購到同型號但價差大，
，多數標案要採購新型號讀卡機，
，卻被以舊規格充數，
，被議員黃平洋質疑圖利業者。
北市民政局表示，
，明年起將採統一議價方式，
，跨戶所集體採購或與國稅局「搭購」，
，避免再發生類似爭議。，
陳瑞振自2010年接任兄弟象隊總教練，
，直到昨天卸任，
，總共是3年，
，其實對「振總」來說，
，一切早有預兆，
，他在去年春訓就曾透露：「家中供奉的趙子龍將軍，
，預言我的總教練任務只有3年。」
陳瑞振執掌象隊兵符至今，
，帶兵風格一直充滿爭議，在2010年8月曾爆發「打人事件」，毆傷球員黃仕豪；上周又爆發與林育鴻起衝突事件，再度引起球迷與中職官方關注。
陳瑞振昨天才得知自己被撤換，但心情相當平靜，面對媒體，他淡淡地說：「這樣也好。」
「我知道很多人對我有意見，但我是恨鐵不成鋼。」陳瑞振說，這些日子給公司帶來許多困擾，感到抱歉，「我所做的一切，真的是求好心切。」
3年的總教練生涯結束了，振總未來將轉任二軍球探，接替王金勇的工作，「我會好好學習，我還年輕，沉潛一陣子，學些別的東西也不錯。」
2010年接總教練時，陳瑞振才34歲，當時深受球團董事長洪瑞河重用，一躍成為象隊史上最年輕的教頭，但「振總」其實沒想過自己有天會攀上高位。
陳瑞振長期在家中供奉「趙子龍將軍」，他在接任總教練之前，「神蹟」就曾經預言時間點，他原本沒放在心上，但果然接到洪瑞河賦予任務的電話，而且「將軍」說，他帶兵首年就會拿到總冠軍，也一語成真。，
中央銀行昨（18）日重擊匯市尾盤，
，新台幣「連四升」行情畫下句點，
，終場貶值2.3分，
，以29.269元作收。在央行發威下，
，炒匯投機客收斂，
，新台幣海外無本金交割遠期外匯（NDF）1個月期折價幅度縮減，
，顯示市場對新台幣升值預期降溫。
外匯交易員指出，
，央行屢屢拉尾盤，新台幣匯率短期內要闖破29元有一定難度。不過，外資美元空倉並未完全回補，加上新台幣回到29.25元後，大批出口商就會進場拋匯，有這麼多的賣匯需求，新台幣就算升不上去，也不會貶太多，預料新台幣匯率將於29.15～29.3元間來回整理。
匯銀主管分析，在美國大選結果出爐前，包括新台幣在內的亞洲貨幣仍有一波升勢，但今年以來，央行與熱錢並未真槍實彈對作，而是盤中無為而治，讓市場自由交易，尾盤再一次性調節，不是將升幅對砍，就是直接打到貶值。，
義大犀牛、兄弟象隊今晚在天母棒球場交手，
，犀牛隊3：2贏球，
，這場比賽吸引1萬人進場，
，中職已經連3天比賽滿場。
此戰2局上，
，黃智培獲保送、藍少白靠失誤上壘，
，張建銘高飛犧牲打先送回1分，
，之後象隊再發生失誤，
，林益全補上安打，犀牛隊再拿兩分。
象隊在9局下反撲，郭健瑜、王勝偉、張志豪安打加周思齊內野滾地球追回兩分。
曼尼此戰因右手不舒服提前退場，並返回高雄休息，犀牛隊明天將安排他接受醫生檢查，若無大礙明天再搭高鐵北上台中參賽。，
