軍審法修法 藍營定調一次到位
面對廿萬白衫軍壓力，
，外加民進黨步步進逼，
，眼看著立法院二次臨時會又將一事無成，
，迫使國民黨高層不得不有所取捨；雖然在「軍法一次到位回歸司法」一役，
，至少得吞下「拿香跟著拜」的苦果，
，卻也爭取到不致全盤皆輸的扭轉時機。
軍法於承平時期，
，該不該一次到位移歸普通法院？行政院長江宜樺指事涉國家政策大轉變，
，宜審慎為之，
，有一定道理。
就以最簡單的「準備期」來說，
，豈是修法即上路？相關人員、機構的安排，乃至軍、民司法偵審機關間的協調、磨合，難道是光靠修幾條法律，就可一步到位、順利承接？
再以更核心的所涉案件實體為例，洪仲丘案所牽涉的，不過是凌虐致死、妨害自由等一般刑事法庭慣常處理之案；若是涉及軍事專業機密，或是與軍人職責相關案件，移到一般法院後要不要軍法官介入？光是法理論辯就夠讓人頭大了，企及一步到位，豈非癡人說夢？
馬、江兩階段處理有其理性的一面，無奈不敵街頭壓力；更現實的窘況是，二次臨時會至今一事無成，待推重大政策又火燒眉毛，核四公投案更拖不得，相較之下，拿香跟著拜又算得什麼？
為淡化決策反覆質疑，雖然府院方面昨天陸續釋出早有尊重立院處理、不排除一次到位想法；但據透露，立院方面也盼能藉著呼應民意之舉，兼收反守為攻之效。
黨團的考量是，最好能把在野黨「拉下來談」、讓立法進程不致空轉；也能讓外界看看在野黨真正的政治盤算。在高層同意下，終促成政院及黨團一談，隨後敲定改弦更張。，
大法官會議4月間做出709號釋憲，
，認定都更條例部分違憲，
，要求內政部一年內改善。為了在過渡期也能有所依循，
，北市都市發展局訂定「因應第709號解釋暫行作業程序」，
，除了召開公聽會前，
，須以雙掛號通知外，
，事業概要的公辦公聽會也要採聽證程序，
，預計全市至少25案適用新規定。
更新處長林崇傑表示，
，未來舉辦公聽會須以雙掛號，通知土地及合法建物所有權人、他項權利人（如債權人）等，概要核准及事業計畫核定後，報告書內容還須以「光碟」方式，一併寄送給所有相關權利人，需要紙本的相關權利人也在收到公文後，向更新處索取。
此外，事業概要的公辦公聽會將採聽證程序進行。林崇傑解釋，過去民眾在公聽會發言，僅供審議參考，未來採聽證程序，不僅實施者須當場逐條回覆，並做成紀錄，市府核定處分時，也應說明採納或不採納的理由，且只要是相關權利人，都可出席。
外界擔心，709號釋憲是否會讓都更整體作業時間拉得更長。林崇傑表示，作業時間應不會拉長，但公聽會開會時間，可能從過去1、2個小時，拉長為3、4個小時，公部門的行政工作量亦會增加。但公聽會過程愈完備，後續審議應會更暢通。
更新處總工程司張溫德表示，「因應709號解釋暫行作業程序」即日起生效，30日於士林公民會館將有全國首場採聽證程序的公辦公聽會。，
開發金控（2883）旗下開發工銀企金事業群執行長王幼章今天表示，
，8日開發金與萬泰銀（2837）股東臨時會通過合併案後，
，開發金已經和萬泰銀工會協商過兩次，
，但是目前仍沒有達成共識。
開發金發言人、副總經理張立人表示，
，萬泰銀工會的人數，
，並不等於萬泰銀的全體員工，
，因此開發金除了聽取萬泰銀工會的訴求，
，還會了解其他萬泰銀員工的想法。
萬泰銀工會要求開發金同意員工工作權保障三到五年，
，同時結算年資、提供優退方案等三項訴求，
，但目前為止，開發金並沒有同意的跡象，仍維持原來工作權保障一年的規劃。萬泰銀工會則是決定4月底前開發金沒有滿意回應，5月就會行使罷工權。
王幼章表示，開發金旗下各公司員工數眾多，未來也可能繼續對外合併，因此在考量合理的員工處理方案時，必須多方考量。
據悉，由於開發工銀企金相關業務，今年底讓與萬泰銀時，開發工銀也會有兩、三百人轉進萬泰銀，因此開發金不希望萬泰銀工會的訴求若真的變成處理方案，未來開發工銀轉到萬泰銀員工也都要比照。，
新制公務員退休部分，
，新法規定將從現行的八五制，
，逐年過度到九０制，
，在過渡期間，
，只要年齡加年資到達當年的指標數，
，年齡在50歲以上就可以領月退。但是在民國115年完全過度到90制後，
，月退休金的起支年齡將延到65歲，
，除非年資在30年以上，
，月退起支年齡可以降到60歲。，
，
宜蘭水利會前會務委員陳永錰昨天質疑，
，現任會長許南山4年任內，
，冬山站的水利工程建設經費高達兩億多元，
，是宜蘭站的六倍之多，
，資源分配明顯不公。
許南山回應，
，冬山鄉經費有8千萬元是易淹水地區專案，
，工程建設是經由各工作站提報，
，農委會也會複勘，
，程序嚴謹。他說，選舉到了才有這樣的質疑，令人不解。
曾任兩屆會務委員的陳永錰昨天指出，宜蘭水利會的資料顯示，冬山站民國99年到102年的水利工程建設經費，合計2億1千萬餘元，但是宜蘭站同期只有3382餘萬元。
已登記參選這屆會務委員的他質疑，水利會經費向來是依據灌溉面積分配，宜蘭市灌溉面積是1952公頃，冬山鄉僅1671公頃，面積還比宜蘭少了兩百多公頃，經費卻多出好幾倍，實在不合理。
陳永錰批評，水利會資源分配明顯失衡，宜蘭工作站轄下的員山鄉金泰路、宜蘭市建業路及壯圍鄉美福路的路邊中排水，在民國50幾年農地重畫後就沒有整修，老舊殘破，都應該提報計畫修繕，卻未獲得重視。
許南山說，維護經費是按照灌溉面積分配，至於工程經費，農委會每年約核撥1億元，由各工作站提報更新改善計畫，農委會還會複勘，不是工作站說做就做；至於冬山站水利建設經費，4年來有2億1千餘萬元，是包括8千萬元的易淹水地區專案經費，這個議題根本就是選舉操作，不該隨之起舞。，
烏克蘭總理亞薩洛夫（Mykola Azarov）表示，
，在連續兩夜造成數百人受傷的衝突後，
，安全部隊可能動用武力驅散示威群眾。
亞薩洛夫告訴俄羅斯電視台，
，如果「挑釁者」不停止，
，當局可能根據嚴格限制抗議活動新法採取行動。烏克蘭總統亞努柯維契（Viktor Yanukovych）日前簽署新法，
，嚴格限制抗議活動，
，引發民怨。
同時，
，具影響力的新聞網站Dzerkalo Tyzhnia表示，
，當局已擬訂精確計畫，以重新控制示威者與安全部隊激烈衝突的地點。
俄羅斯外交部長拉夫羅夫（Sergei Lavrov）指責一些歐洲政界人士鼓動示威，並且警告烏克蘭的局勢「正在失控」。
在烏克蘭首都基輔爆發數十年來最嚴重的暴力後，亞努柯維契說抗議活動已威脅全國。
去年11月亞努柯維契拒與歐盟簽署「聯合協定」、轉而靠攏俄羅斯的決定，在烏克蘭掀起一波抗議潮，本月17日的爭議性新法更進一步惹惱民眾，恐重傷亞努柯維契明年尋求連任的機會。
亞努柯維契昨天在國營電視演說表示：「我深信，這類現象不僅威脅基輔民眾，更威脅烏克蘭全體民眾。」這是亞努柯維契首度針對示威暴力事件發表公開談話。
即便亞努柯維契喊話，仍有約1萬名示威民眾參與反政府衝突，示威年輕人向封鎖道路的警察投擲燃燒瓶，其中最激進的示威者甚至用雷射擾亂警察、阻擋他們發射震爆彈。
BBC報導，21日早晨可以看到通往議會大廈的道路上部署的大批防暴警察，在警察的前方有燃燒的汽車和路障。，
感染愛滋，
，震驚之餘不知如何面對，
，只好投身忙碌工作中。後來他向公司坦承染病，
，幾天後遭老闆以工作表現未達預期辭退。但染病後他更重視健康，
，路跑、騎車也改掉熬夜習慣。因體內病毒量很低，
，迄今未發病，
，十年來都不必服藥治療。
今年七月在朋友邀約下，
，光哥赴大陸挑戰騎單車環青海湖，
，四天旅途的起承轉合彷彿是十年生活的縮影。旅行中看到太陽自青海湖面緩緩升起，
，心中湧起莫名感動，「彷彿看到生命的希望，叫我不要放棄。」在踩著踏板獨自向前騎的過程中，找到面對下一個十年的勇氣。
而根據一項保險套業者對台、美、英、法、大陸、南非等卅六國家，二萬九千名民眾的跨國性生活調查顯示，四成國人初次嘿咻不戴套，二成二男性擁有多重性伴侶，近四分之一的民眾坦承不知性伴侶是否曾罹患性病！
昨天在台北一○一大樓前，一群青年志工排出巨型紅絲帶隊形，呼籲
，
主辦大型運動會，
，尤其是夏季奧運會，
，早已變成愈來愈貴的遊戲。有些城市千辛萬苦、千方百計拿到主辦權，
，卻「贏家的詛咒」上身，
，後患無窮。
專家說，
，近年世人對大型賽事的期望日益升高，
，主城市者為了不失人望，
，愈來愈吃力，
，甚至虧蝕老本。國際奧委會(IOC) 次次拉高調門，保證「下屆奧運會將是歷來最好的一屆」。這「最好」包括規模最大、場面最氣派、設施最新穎。沒有獲封「歷來最佳」，就是失敗。
這「最佳」當然是錢堆起來的，而且愈來愈花錢。1996年亞特蘭大是20億美元，四年後雪梨是48億美元，接下來雅典(2004年)斥資少則150億美元，多則320億美元。2008年北京據信砸掉420億美元，寫下昂貴高峰。
倫敦主辦2012年奧運會，初期預算38億美元，不久增加三倍，英國媒體估計最後總經費竄上380億美元。其中，安全開支原來只編3億6100萬美元，後來成為16億美元。
從拿到主辦權到奧運會開幕，通常七年，夜長夢多，期間要看運氣、國運、國家經濟、國際局勢。英國2005年贏得主辦權，那是英國和全球經濟走下坡以前，等到賽事開鑼，「錢」勢財力遠遠不如申辦之時。
牛津大學Said商學院有一份研究，根據過去52年所有奧運會的經費資料，主辦奧運會的城市，平均開支超出原先預算179%。錢從哪來？
主辦奧運會之類大賽，從無利潤，而且通常留債。溫哥華主辦2010年冬奧，8億美元的選手村經費無著，該市債信評級立即被下修，比賽結束後，欠債1億7100萬美元。
競技場地如果仍有用場，還有一點補益，但專家說，每個主辦城市蓋了「世界最大的那個」、「世界最大的這個」，而這個、那個的長程經濟效益幾乎是零。
加拿大蒙特婁主辦1976年奧運會，是奧運會為主辦城市帶來經濟災難的經典例子之一。該市主辦那屆盛舉之後，留下16億美元債務，直到2006年才還清，14億美元蓋的核心「奧運會體育館」至今形同閒置，不但沒有進帳，還要維修。
比較晚近一點，雅典主辦2004年奧運會，支出是原先預算的兩倍，更慘的是希臘原本岌岌可危的財政危機從此益發不可收拾。根據統計，賽事結束四年後，雅典21處奧運會場地全部養蚊子。，
金融時報報導，
，隨著時代演進，
，美國愈來愈多男性願意為了另一半的工作和子女毅然辭職，
，當起「家庭主夫」。以下兩個故事正是這個現象的最佳寫照。
12歲的瑪歌和一群同年齡的小孩坐在教室裡，
，一名女孩轉頭問：「你媽過世了嗎？」瑪歌的母親不像其他媽媽會到學校擔任志工或幫忙老師，
，這些都由她父親一手包辦。
瑪歌拿出筆電，
，在Google輸入媽媽的名字，
，向同學展示母親的豐功偉業。她說：「你們看，
，我媽沒死，
，她很有名。」瑪歌的母親正是曾在Salesforce.com擔任資訊長、現為PayPal技術事業營運副總裁伍柏格（Kirsten Wolberg）。
45歲的伍柏格回想這個故事時心中充滿驕傲。這些日子來，她並未因無法參加學校活動而有罪惡感。相反地，她對兩個女兒在成長過程中有這樣一個好榜樣感到滿足。
女兒出生前，伍柏格曾和現任丈夫麥可討論如何分擔家務和照顧小孩的責任。伍柏格當時說：「我認為父母中有一人全天候在家很重要，但這不會是我。」
43歲的麥可原本是藥品配銷商，瑪歌出生後就辭職當起家庭主夫，且不曾考慮重回職場。麥可說，比起待在辦公室，他的個性較適合每天花12小時照顧小孩這種相對靜態的工作。
eBay執行長杜納何（John Donahoe）也是為另一半「犧牲」的好榜樣。
52歲的他就讀達特茅斯學院（Dartmouth）時，與妻子艾琳相遇，三年後決定結婚。在養育四名子女的過程中，他們都曾為彼此的工作讓步。當年艾琳申請上哈佛神學院的研究所後，杜納何便決定進入波士頓的貝恩公司（Bain），放棄他的第一順位選擇高盛。
艾琳從史丹福法學院畢業、每天早上七點半要準時上班後，杜納何便以早上要送小孩上學為由，向老闆提出辭呈。後來杜納何轉為兼職員工，服務住家附近的客戶。
艾琳在生下第三胎後的六個月意外再度懷孕，此時她必須決定是否辭去在法律事務所Fenwick & West的工作。艾琳說，這是她首度察覺要在自己和丈夫的需求與抱負，以及子女的幸福間取得平衡有多難。最後艾琳決定辭職，在後來的10年她修讀社會學、哲學、女權主義和神學，並取得博士學位。2010年美國總統歐巴馬任名艾琳為聯合國人權理事會的美國大使。
根據Pew研究中心最新報告，在18至34歲的美國男性中，47%認為當個好父親是生命中最重要的事之一，比率高於1997年的39%。不過，美國在這方面並無太多配套政策。
目前全球有178個國家保障女性生產後能放有薪假，54國的男性也享有此福利，但美國都沒有。
面臨男性人才流失的壓力，美國企業紛紛發揮創意。以臉書（Facebook）為例，男性員工能請四個月有薪假，與產假相同，且男女員工生小孩後都能領到4，000美元的育嬰津貼，購買嬰兒車等用品。（綜合外電），
針對釣魚台爭議，
，行政院發言人鄭麗文轉述行政院長江宜樺裁示指出，
，面對近期釣魚台局勢變化，
，我國多次聲明擁有釣魚台主權的立場，
，只要是漁民合法出海作業，
，政府都會予以保護。
海岸巡防在行政院院會報告海岸巡防工作成效，
，江宜樺，
，台灣四面環海，
，海洋是重要的發展命脈，
，周邊國家也對海洋權益日益重視，紛紛投入資源爭取，海巡署應該落實推動相關的編裝發展方案，如期如質完成海巡艦艇籌建工作。
江宜樺說，對於釣魚台的局勢變化，我國重申擁有釣魚台主權的立場，只要是合法出海作業的漁船，政府一定予以保護。，
