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嘉義車站男子持刀傷警 台鐵:乘客已全安排轉乘

台鐵嘉義車站今晚8點50分接獲指揮中心通報,

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,自強號列車152車次有補票糾紛,

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,一名乘客疑似情緒不穩,

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,持刀刺傷員警,

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,員警送醫院急救。台鐵表示,

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,本案已轉交鐵路警察局,

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,該車次乘客全部安排轉乘。台鐵初步了解,

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,列車長請該名乘客有補票糾紛,

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,具體細節還有待了解;當時兩方爭吵不休,列車長請路警上車處理,引發該名乘客更為不滿,情緒失控下持刀傷害路警。列車長當下急忙協助制止該名乘客,但為時已晚,路警血流滿地車廂,至於列車長及其他乘客則未受傷。 台鐵表示,152車次今晚8時42分晚14分到嘉義站,因第4車上有旅客糾紛,經路警上車處理,該旅客持刀攻擊路警,致路警受傷,已通知救護車處理中。台鐵說,本案將由鐵路警察局進行偵辦,因路警蒐證需約3個小時,152次旅客全部換乘374次至彰化站後,轉乘由彰化另編組特開152次。自強號列車152車次上一名鄭姓男子因補票糾紛,刺傷處理員警。記者李承穎/攝影 分享 facebook,

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張花冠倒栽落水 自嘲博君一笑

嘉義縣長張花冠昨天參加第1屆縣長盃獨木舟錦標賽,

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,體驗划獨木舟樂趣;但當她準備上岸時,

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,疑因體力透支,

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,突然倒下栽進水裡,

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,大夥兒看到立即將她扶起,

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,有驚無險。張花冠上岸後自我調侃說,

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,這是她「故意安排」的「特別秀」,

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,化解尷尬。
嘉義縣獨木舟委員會昨天在東石鄉掌潭村滯洪池舉辦比賽,依年齡分5組競賽,近200人參加。
昨天上午10點許,張花冠到場向選手致意並親自體驗划獨木舟樂趣,獨木舟委員會主委林明傑為確保張花冠安全,坐在張的後方,兩人共乘1艘獨木舟,立委陳明文也來體驗。
張花冠由林明傑指導,划得還算順利,但回程抵達終點站後,林明傑先下舟,張花冠隨後也跨腳準備上岸;不料,張花冠身子突然往後仰掉進池內。
林明傑見狀和救生員馬上衝進池內,合力將張花冠扶起,嚇壞選手及在場圍觀民眾,幸好張花冠有穿救生衣,沒有被水嗆到,只是虛驚一場。全程都是躺著划獨木舟的張花冠說,躺著划是「進階版」的划漿方式,落水則是「故意安排」的「特別秀」,只要大家開心、快樂就好。,

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工業電腦績優 法人捧

工業電腦族群受惠各國積極發展物聯網及工業自動化,

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,營運前景廣被法人看好。分析師指出,

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,分析族群個股近期營收表現,

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,第2季營收年增率為正的就有16檔,

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,營收年增率逾二成的更有七檔,

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,包括樺漢(6414)等個股第3季展望持續不淡、長線業績持續看好。大慶投顧協理許博傑指出,

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,在筆電、手機成長趨緩的情況下,

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,工業電腦表現優於大多數的電子族群。且由於工業電腦多屬於利基型的產品,訂單相對穩健,可望成為資金的避風港。法人機構分析,以事欣科來看,進軍國防航太產業的工業電腦股,客戶涵蓋NASA、GMS、Rogerson Kratos、Lumis、Taser等一線企業,由於需要個別的特殊認證,事欣科決議買進Parpro Technology Inc.(PTI),取得AS9100、ITAR相關認證。以以色列無人機客戶為例,單台主機高達5,500美元天價,比傳統工業電腦價格高出三到五倍,毛利率也高於30%以上,供貨合約更長達五到十年,預估今年航太比重達35%,2017年上看50%;預估今年營收27.6億元,年增89.7%,毛利率約20.8%,每股純益(EPS)3.28元,2017年EPS挑戰半個股本。樺漢為工業電腦指標股,運用鴻海母公司資源,加上不斷併購壯大營運規模,今年預估EPS17.2元,年增36%,目前本益比27.5倍,過去的本益比上緣為31倍,長線目標價挑戰533元。欣技主打工業手持式產品,應用在物流業、倉儲、醫療等,第1季EPS高達0.77元,已超越去年全年;欣技公司預期,今年營運可望逐季成長,隨著物聯網時代來臨,也與知名物流業者開發合作,搶入行動支付商機。法人預估今年EPS2.8元,年增366%。立端積極布局電信客戶,預計今、明年營收年成長11~13%不等。長線營運穩健,短線外資、投信積極買超,挑戰去年高點機率高。廣積工控與網通業務持續成長,美系網通大廠訂單可望延續,美國戶外Panel PC進入第3年,預期安裝可望維持穩定,加上博弈子公司廣錠大型機台接單大躍進,都有利於今年營收穩定成長,第2季EPS預期年增率有望大幅躍增。主要工業電腦股概況 圖/經濟日報提供 分享 facebook,

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塗翔文/「路邊野餐」:如夢像幻又似真

畢贛執導的「路邊野餐」先後在瑞士盧卡諾影展、金馬獎獲頒最佳新導演獎。 圖/前景提供 分享 facebook twitter pinterest 「路邊野餐」是中國大陸導演畢贛的第一部劇情長片。這位年輕導演左手寫詩、右手拍片,

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,電影處女作在他熟悉的故鄉貴州凱里拍攝,

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,透過一個詩人醫師的生活經歷與旅程,

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,講述著難以言詮的生命經驗。全片採取著一種心隨意走的節奏,

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,在寫實與魔幻之間瀟灑擺盪,

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,挑釁著大家早被固定僵化的觀影經驗,

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,也展現出新導演難得的自信與篤定。話雖如此,

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,其實它還是有個故事的脈絡可尋。主角陳升是小鎮醫生,

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,心疼弟弟的兒子沒被好好照顧,

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,決定親自赴鎮遠把他給接回來,也順便幫診所裡的老同事給昔日愛人捎信送物,沒想到鎮遠喚起了他的許多陳舊記憶,亦讓他恍如掉進時間的迷宮裡漫步悠遊。畢贛有意識地將電影的結構拆解,前面三分之一幾乎像是影像詩般,吟誦著沒有一定前因後果的詩句,配合美麗而富神祕感的攝影構圖之下,寫實呈現主角陳升的生活細節與背景。然後在他坐上火車之後,一切又像是脫離前面構築的現實,時空有過去、現在甚至還插進了未來,如夢似真,界線模糊。導演甚至大膽地把整段將近40分鐘的戲,融於一個鏡頭的調度之中,直接用形式拆解了電影中的敘事與真幻。最後,一切彷彿又回到當下。非要解釋或理出情節的邏輯亦無不可,但這部電影的母題顯然就是「時間」,不僅時鐘的意象俯拾皆是,無論是真火車還是投影火車的緩緩前行,都在象徵打破時空的黑洞,一切其實毋需強求是非因果。就像片中流行歌曲的運用,從李泰祥的「告別」唱到民歌「小茉莉」,間或穿插伍佰、任賢齊的多首紅歌,除了詞意各自鑲入了情境之中或成對照及反諷,這樣跨度時代、地域的錯落選曲,不同樣也是在呼應時間軸早已擺脫線性思維的自由無序嗎?當然,它並不是一部完美的處女作,像那顆一鏡到底的長鏡頭,仍看得出有些刻意的痕跡與破綻;或許是無意識的,但影片裡隱隱約約還是嗅得到阿比查邦、賈樟柯、侯孝賢等前輩風格家的影子。不過這些都無損於我們發現導演的才華洋溢,畢贛展現了新導演難得一見的從容與自在,最重要的,觀者能從電影裡感受到他靈魂中的坦然,不僅完全實踐了自己所相信的一切,而且無所畏懼。這股勁道,似乎才是真正由創作而生,足以衝破箝制、吶喊自由的強大力量。,

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英衛報20年總編輯陸斯布里哲將卸任

英國廣播公司10日報導,

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,英國衛報(The Guardian)總編輯陸斯布里哲(Alan Rusbridger)將轉任「史考特信託」(The Scott Trust)主席,

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,卸下20年來的總編輯職責。衛報媒體集團隸屬史考特信託。
衛報發表聲明表示,

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,新總編輯人選將在「適當時機」公布。,

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沒執勤說有 消防組長偽造文書

高市消防局54歲蔡姓組長,

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,在100年1月4日到102年6月30日擔任消防局第五救災大隊組長,

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,未辦理督導所屬各分隊勤務執行等業務,

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,卻在督導報告登載不實內容,

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,遭處3支申誡,

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,及依偽造文書罪嫌緩起訴處分。
高雄地檢署指出,

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,蔡姓組長明知其個人沒有到各受督導單位執行勤務督導,

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,而在各次的督導報告中,登載不實內容,佯裝確有執行勤務。
緩起訴處分書指出,蔡姓組長在偵查中坦承不諱,深表悔悟。
蔡姓組長供稱,他在表排勤務督導時間,都在辦公室內從事其他公務。
檢方指出,因移送機關沒有其他證據足以認定蔡男所言是假的,認定蔡男的犯罪行為尚屬輕微。,

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NBA/湖人戰績慘兮兮 球哥、洛培茲趕復出

「球哥」鮑爾。 路透 分享 facebook 湖人隊近期戰績慘兮兮,

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,吞下7連敗不說,

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,近11戰也只拿下1勝,

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,唯一的好消息是進入傷兵的話題新人鮑爾和中鋒洛培茲歸期都不遠,

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,兩人都已是每日觀察名單,

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,但周五面對雷霆隊還不確定是否能出賽。鮑爾是左肩受傷,

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,洛培茲則是扭傷右腳踝,

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,兩人今天在進一步評估後都已確定可加入球隊訓練,

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,最快明天早上的投籃練習就能歸隊。場均可貢獻10分、7.1助攻和6.9籃板的鮑爾已缺陣5場,湖人這5戰勝率掛零,教頭華頓說:「從他受傷後,我就說過,不管他出手是否命中,他打球的方式都讓球隊變成更好的隊伍。」他表示,不管是透過抄截或投籃,鮑爾都是能執行重要一擊和製勝球的球員。平均有12.8分、4.3籃板的洛培茲則是缺陣8場,球隊在吞下7連敗後戰績11勝25敗,西區墊底不說,整個聯盟也只優於10勝27敗的老鷹隊。洛培茲。 美聯社 分享 facebook,

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救世主能救國民黨?

國民黨初選暗潮洶湧,

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,高雄市長韓國瑜的呼聲相當高。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 近月來,

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,對於韓國瑜是否有機會參加國民黨總統初選鬧得沸沸揚揚,

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,日昨吳敦義終於釋出消息,

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,可能採取徵召方式讓韓國瑜可以「被動領表參選」。過程中韓本人從未將話說死,

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,使得事情呈現撲朔迷離的「紙牌屋」情節。由於為韓國瑜量身訂做的制度缺乏公平性,

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,產生正當性與道德性的質疑,

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,目前檯面上的幾位準候選人必然產生內心的強烈不平與憤懣,

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,導致國民黨內部衍生潛在衝突,

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,嚴重影響下一階段組織運作的穩定性。現在已經出現高層的齟齬,將會日益擴大。如果朱立倫或王金平憤而棄選或堅持脫黨參選,國民黨可能未蒙其利,先受其害,更不可能團結,進而埋下國民黨二○二○大選敗選的不祥先兆。 如果為勝選而可以因人設事把遊戲規則改來改去,短期內或可如意,下一次的總統候選人要如何產生?去年中共為習近平連任而改變制度,此在黨內和國家體制以及社會中皆產生了不確定性。長期來說,由於黨中央不能按制度行事,一般黨員與支持者沒有信心黨內可以有循序漸進成長與發展的路徑,會放棄以正常與健康方式努力。國民黨長久以來的問題,在於沒有穩定的人才培育與養成計畫,每逢危機,就呼叫沒有人才,盼望救世主出現;而眾望所歸的救世主出現後,國民黨也未能記取教訓,依然如故。政治組織與企業的成敗,主要在於能夠不斷地吸納與培養所需的各種人才,不只是最高領導人,而是在各層組織中都需要養成人才。國民黨長期不能落實人才培養,從而缺乏改善自身與應變外在環境的能力。韓國瑜風潮及此次可能的「提前換柱」,清楚地說明國民黨在人才斷層中根深柢固的問題。在當前統獨直球對決、接近歇斯底里的選舉狂熱氣氛中,選民根本無從對候選人做出正確的評價,現在只以顏色與民調為唯一標準。由於台灣民調的可被操作性及不準確性,顯示出全局中政治鬥爭的內外因素問題。如此未來台灣社會內部的顛簸不安難以避免,台灣真正需要的不是代表個別族群的國家領導人,而是讓多數的人民可團結一心共同努力的領導人和其團隊。筆者對韓國瑜並無成見,只是看見國民黨無法在去年九合一選舉後,繼續穩健帶領這個日漸衰頹的政黨走上重新出發之路,反而治絲益棼,因而對未來深感憂慮。,

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紓解龜山交通 林口長庚轉運站動土

為解決龜山地區交通壅塞問題,

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,桃園市府規畫長庚轉運站BOT案,

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,昨天舉行動土典禮。 轉運站模擬圖/桃園市政府提供 分享 facebook 桃園市龜山地區交通壅塞難解,

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,市政府啟動長庚轉運站BOT案,

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,由長庚醫療財團法人參與投資、興建、經營,

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,昨天動土將在長庚醫院旁興建地上5層、地下1層的轉運站,

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,規畫大客車月台與650個汽車格、1200個機車格,

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,還有國際會議廳等多功能用途,

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,設計地下通道可徒步往返長庚醫院與機場捷運A8站,

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,預計111年底前完工啟用。龜山大坪頂地區都市發展迅速,人口逐年成長,尤其林口長庚醫院周邊有80幾條公車路線行經,多以路邊停靠上下乘客,市府啟動長庚轉運站BOT案,總投資金額9億元,許可年限為興建期3年加上營運期32年共35年,昨天由市長鄭文燦、長庚醫療財團法人董事長王瑞慧等人持鏟動土。 桃園市府交通局指出,長庚轉運站位於龜山一路與復興街口的公十二停車場用地,現況為平面停車場,總面積2134坪,地上5層、地下1層建物設計19個大客車月台與650個汽車停車位、1200個機車停車位,將有地下連通道通往長庚醫院與機捷,通勤不必風吹雨淋。長庚決策委員會主委程文俊說,興建長庚轉運站好處多,整合中長途大客車停靠載客,可迅速上下交流道,轉運站汽車停車位將引進車牌辨識系統,還將打造國際會議廳並同步強化長庚湖綠美化,將有效提升長庚周邊環境品質,造福地方。鄭文燦說,長庚轉運站將有停車、客運轉乘、會展中心等多功能用途,可容納38條客運路線,讓周邊交通不打結,長庚也預留605坪空間供市府運用,為解決轉運站興建期停車需求,市府規畫在龜山一路旁的龜山運動公園興建臨時停車場,可停放295輛汽車、435輛機車,預計明年6月完工,也已爭取前瞻計畫經費將在龜山慈惠堂旁打造立體停車場。,

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發展綠色金融 兆豐金投入公益

兆豐金控暨兆豐銀行董事長張兆順指出,

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,兆豐金以兆豐銀為獲利核心,

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,因應市場變局,

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,策略上要「固守傳統企金優勢」,

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,同時「開創消金業務」,

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,打造企金、消金獲利雙引擎,

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,並兼顧企業社會責任,

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,追求永續發展。張兆順說,

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,兆豐銀加入申設純網銀國家隊,

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,除要抓住數位金融發展趨勢,也是實踐普惠金融,而兆豐銀會在洗錢防制與法遵上支持純網銀,以完備純網銀在反洗錢、打擊資恐與強化法遵的能力。以下為專訪紀要: 問:兆豐金的獲利以兆豐銀為主要來源,兆豐銀追求持續成長,經營策略上有何調整?答:兆豐銀過去以大企金為獲利主幹,現在企金尤其是大型企金已處於過度競爭的「紅海」,因此兆豐銀必須改變,行員過去可能習慣大企金業務,不喜歡做消金、理財業務,但業務與獲利來源過於集中單一,不利於穩健成長,因此兆豐銀打造企金與消金「獲利雙引擎」,也就是要固守傳統企金優勢,開創消金業務商機。除同仁要改變想法,不要像過去把既有的企金客戶找來做點消金業務,而沒有真正針對消金、理財商品尋找合適的客戶,也可利用與異業合作,如發行聯名信用卡來帶進新客戶,日前兆豐銀與電動機車龍頭gogoro合作發聯名卡,gogoro的商品符合環保趨勢,客群以年輕人、女性為多,就符合開發客戶的目標族群。問:全球資本市場對永續發展與企業社會責任日益重視,兆豐金如何強化?答:兆豐銀致力於綠色金融,去年底綠色授信金額達新台幣926億元,綠色投資達45億元。在普惠金融方面,去年持續推動微型個人傷害保險、中小企業貸款及新創重點產業放款,開發多項數位金融服務包括數位存款、行動支付、行動銀行、基金App平台等,並持續提升數位金融服務比率。為因應高齡社會來臨,也加強辦理安養信託及以房養老房貸業務。兆豐金在企業社會責任上的努力,去年底獲得英國標準協會(BSI)頒發的CSR永續實踐獎。今年7月金管會針對信託業辦理高齡者及身心障礙者財產信託評鑑,兆豐銀獲評鑑為第三名。問:兆豐金在投入的社會公益?答:兆豐金鼓勵員工參與志工活動,除原有的財團法人兆豐慈善基金會志工團隊,兆豐銀行也於2017年建立志工制度,人數達729人。為協助偏遠地區各級學校發展體育藝文活動,兆豐銀連續三年贊助花蓮玉里國中射箭隊及宜蘭縣七所國小棒球隊,以及支持宜蘭馬賽國小管樂團汰換老舊樂器等。國內香蕉生產過剩,兆豐銀向蕉農購買香蕉100公噸致贈客戶,扶助蕉農生計;洋蔥盛產時也有類似的採購扶助舉措,都是期待達到拋磚引玉,導引社會共同關懷台灣、重視公益活動,為社會創造更多元化的價值。問:兆豐銀日前與中華電等共同發起純網銀申設,成為純網銀國家隊的金融業主力股東,未來投注資本與人力的規劃?答:兆豐銀將扮演純網銀的25%持股金融業股東。兆豐銀近年在洗錢防制、法遵上的努力與國際化發展經驗與資源,也會在純網銀設置上提供助益,目前相關單位的人力已派往純網銀籌備處,與主要發起股東一起準備設立純網銀。目前籌備處剛開始運作,還沒有進一步規劃資本,初步可能以法規要求的100億元資本額為準,未來要派駐多少人力轉往純網銀任職,現在言之過早。,

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