一場令馬政府驚心動魄的九合一大選,
,給所有的政治人物兩個當頭棒喝:其一是,
,施政不能令國人無感;其二是,
,年輕人的失望與不安絕不可等閒視之。臨危受命的毛內閣,
,在一片譏諷笑罵中上台,
,更被斥為不換湯也不換藥的舊瓶裝舊酒;但若能將這兩個當頭棒喝凜然於心,
,須臾不敢或忘,
,一言一動、一切施政都不要有所偏離;則不僅能夠博得掌聲,
,扭轉形勢;而且於此危疑震撼、經濟命脈飽受衝擊的重要時刻,
,可以為台灣打開充滿希望的出路。
其實,年輕人失望與不安的根源,正是經濟動力羸弱、發展方向迷暗、前景暗淡不明,因而令眾多年輕人看不到未來、找不到希望。此一全體國人共被其禍的難題,早自台灣失去全球第一個世界工廠、加工出口業大舉出走伊始,即逐漸醞釀;20年前大陸作為的世界工廠規模初具,而我方又刻意鎖國之後,更變本加厲;等到對岸強將世界工廠關閉,令我眾多中上游產品出路斷絕、經濟成長的主要來源驟然消失,乃直接衝擊底氣微弱的經濟命脈。
所謂「七年之病,不能求三年之艾」,糾纏20餘年的疑難雜症,也斷不可能找到速效偏方一時三刻即妙手回春。不過,倒有一個現成的藥方,可以快速見效,那就是躺在立院生死未卜的「自由經濟示範區」。大陸與日本為提振經濟,不約而同地大事建設自由經濟特區;台灣雖然早著先鞭,但一方面在野黨杯葛不遺餘力,另一方面馬政府的規劃非驢非馬又處處設限,早已成了食之無味、棄之可惜的雞肋,坐令寶貴時機枉自流失。
自由經濟示範區欲謀其成功,國外早有先例,必須具備兩個要件:其一是,區內的自由開放要達到足以壓倒最強勁的競爭對手的地步,方足以產生強大誘因,令各國企業踴躍前來。其二是,特區必須與區外明顯分隔,方能使區內、區外形成明顯對比,不致相互扞格,造成不必要的疑慮及無謂的管理成本。
以台灣地理位置遠較勁敵新加坡優越,若干條件更非彼所能企及;如果在北、中、南乃至外島各設一實驗特區,其魅力將無比強大。細密規劃之後,即可吸引大量外資參與其開發建設;一旦正式運作,可創造的商機絕不下於任何對手;尤其兩岸貨貿若順利通過實施,做為大中華自由經濟區的灘頭堡,更將成為海外企業爭相進駐的首選地點,則未來十年,台灣經濟成長率賴其挹注,即能大幅提升,年輕人的所得及前景都將改觀。
此一特區還有另外一重點任務,那就是為台灣全面開放走向自由島做開路先鋒。當這幾個特區近悅遠來,大放異彩,將國人對開放的疑慮一掃而空,反而人人攘臂高呼要參與其中,隨其快速擴張,此一艱巨工程可垂手而成。當台灣無緣加入任一重要自由貿易區,處處碰壁,飽受不公平競爭的此刻,這是打開封鎖重回全球市場的撒手鐧,可以開出一條嶄新的康莊大道。
「自由經濟示範區」在此時此刻,可以附帶完成另一重責大任。隨著大陸不斷提高勞動成本與社會福利,令世界工廠完全失去競爭力;以美國為首,各先進國家紛紛將在大陸的企業召回另起爐灶。20餘年前,當兩岸勞動成本相差十餘倍時,許多產業的下游廠商紛紛出走對岸,使產業鏈因而腰斬。如今兩岸人力成本已拉平,若計入台灣在基本設施、法令規章、人力素質方面的優勢,以及「MIT」對產品價格的加分,召回台商的條件我們遠勝任何國家,成效卻遠遜於歐美各國。若上述特區可闢一專區,供回鄉的台商浴火重生,與中上游產業鏈重新連結,不僅會創造新的附加價值,而且可激勵有效需求、提振大量就業機會,則國內所得與薪資必顯著升高。
一個馬政府既有的政策,只要改弦更張、回歸正途,立能產生驚人功效,令人耳目一新,數十年的痼疾不藥而癒;毛內閣若能在剩下的一年半之內只完成這一樁任務,亦可無憾矣!,
金針山百合花開 道路仍未修復 | 基宜花東 | 地方 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,1到2周後將是花況最盛時候。 記者潘俊偉/攝影 分享 facebook 台東太麻里金針山去年因颱風重創金針山道路,
,前往忘憂谷的道路中斷至今仍未修復,
,現已進入百合花季,
,金針山業者聯合向鄉公所請命儘速修復道路,
,鄉公所表示工期無法在金針花季完成,道路難行恐影響遊客上山意願及金針山觀光產業。鐵砲百合是台灣原生種植物,適應性強,有堅毅生命力,與金針同科,在金針山與金針共生。由於金針花期為暑假期間、百合為3到5月,種金針的農民大多會照顧百合,讓金針山隨著季節不同,有豐富多樣的風貌,任何季節上山,都會看見不同花種。金針山青山農場蔡政銘說,百合花已逐漸盛開,預計再過1到2周花況最佳,但因去年颱風重創,前往忘憂谷的道路中斷迄今仍未修復,勢必影響民眾上山意願,盼鄉公所盡快修復道路。太麻里鄉長程正俊說,金針山道路原本是環狀道路,部分路段經實勘已無法通行,修復工程約2200餘萬元,已獲中央核定撥補,但因要求鄉公所進行地質檢測,確定無法趕上今年的金針花季修復道路。目前只能單進單出,公所計畫在金針花季時,管制遊客開車進入,改由鄉公所接駁專車接駁上山。但需與當地業者協調後才能定案。,
三星反客為主,
,搶下芬蘭手機市場銷售第一,
,打破諾基亞在芬蘭的主場優勢。國際數據公司IDC在5月28日發表的研究報告指出,
,三星電子在芬蘭的手機銷售量以36.1%打敗有地主諾基亞的33.6%,
,站上當地手機銷售量第一位的品牌。但三星並不滿足,
,更宣佈6月13日將在芬蘭開設一手機研發中心,
,準備乘勝追擊。
5到10年前智慧型手機還未成為潮流以前,
,諾基亞、索尼和摩托羅拉等廠牌手機是佔據市場銷售前5名的常客。從芬蘭來的諾基亞手機,
,更是打響北歐設計製造一流品牌的形象。目前智慧型手機的市場為世界潮流,
,但近年來諾基亞手機銷售量每況愈下,就連自己在主場芬蘭,也被南韓廠牌三星電子打敗,把銷售第一的位置拱手讓出。
南韓《中央日報》報導,2013年第一季度,三星電子的銷售率為21萬942隻手機,佔市場的總佔有率36.1%,地主廠牌諾基亞則是賣出了19萬6054隻手機,佔市場總佔有率的33.6%。這是三星第一次打敗諾基亞,在芬蘭市場佔得第一位。
《華爾街日報》報導,三星2013第一季的成長率達到38%,而諾基亞的銷售量則是下降了25%。IDC也指出,諾基亞銷售的手機是一般手機和智慧型手機各佔一半,但三星則是近80%都以智慧型手機為主要販賣商品,雖然諾基亞近年來連須推出不少智慧型手機試圖扳回一城,但還是不敵三星龐大生產線和多元化的行銷方式。
諾基亞手機全球銷售量連年下降,原本穩坐芬蘭國內銷售龍頭寶座也在近幾年開始下降,諾基亞2010年在芬蘭原本有65%的佔有率,到了2012年只剩下48%,2013年第一季的成長率和三星相比也是呈現此消彼長的狀況。
三星電子在北歐市場拔得頭籌後更乘勝追擊,官方聲明表示,6月13日將在芬蘭建設一個開發研究中心,而三星在全世界共有30個科技開發中心,此舉除了是重視芬蘭市場之外,也是對歐洲的重視,挑釁意味十足。
圖【更多精采內容,詳見】,
南台灣淹大水,
,高雄市13座滯洪池有無發揮作用遭到質疑。圖/立委李昆澤服務處提供 分享 facebook 823熱低壓,
,接著西南氣流,
,把雲林以南淹得徹底,
,民眾質疑,
,歷來幾千億的治水預算都丟到水裡。氣象預報這波豪大雨還有兩天,
,能摻一腳的部會已開始鼓吹新思維治水,
,不客氣的說,
,以官員對水瞭解的皮毛,
,新思維治水不意外又是砸錢大計劃。經濟部官員提出引進「移動式防洪牆」計畫,夸稱是高科技,德國、荷蘭都用得不錯,一公里只要3800萬台幣。防洪「牆」當然是堤防的堵水概念,不客氣的說,四千年前禹的父親鯀治水就是圍堵法,最終以徹底失敗收場;大禹的疏導法讓水有水路可走,到今天仍被認為是與水共生的正辦。台灣之前鉅額經費「治」水,圍堵法的思維自然無效。 移動式防洪牆號稱加塊365公分高的鋁合金擋板,就能讓防洪從5年洪水頻率躍升到100年頻率;在特定、迷你環境可能可以,但自然、河海環境可行嗎?每公里3800萬造價不是小數目,更該深究的是,可以輕率地把人民生命財產交付給實證有限的新設計嗎?看看福島核災所在的岩手縣釜石港,有名列金氏紀錄世界第一的防波堤,水面以上4.5米,水下58.5米,總計63米高;福島海嘯最高不過40.5米,卻把金氏海堤徹底打垮。事後研究發現,海嘯弱化地盤承載力,〈白話文是海堤基礎遭淘空〉,致63米海堤輕易遭摧毀。經濟部矚意的活動防洪牆難道沒有基座遭淘空的風險?高雄被淹翻了,已完工的13座滯洪池遭質疑有沒有作用?代市長認為290萬噸滯洪量有作用。代市長的說法顯示他對滯洪池瞭解有限。做為都市排洪緩衝的滯洪池有兩種,一是連通自然排洪河川、可徐徐釋出洪水的「滯洪池」,另一種稱「貯流池」,像個大臉盆,滿了就溢出,代市長理解嗎?高雄多以台糖地、公有地興建的所謂「滯洪池」,其實是貯流池。更關鍵的是,不管滯洪池或貯流池,氣象局發佈豪大雨特報後必須將池水盡量抽乾,才可能容納上游洪水緩衝暫留,請問高雄做了抽水動作嗎?「海綿城市」官員掛在嘴上,但請注意,乾海綿才能吸水、貯水,如果是已經吸飽水的海綿,怎可能減輕洪患。中央也好,地方也罷,台灣的環境確實成災風險極高。官員對與水共存的知識如此薄弱,就不要妄發議論了。,
日本化粧品品牌佳麗寶獨有成分杜鵑花醇(4—HPB)引發部分消費者出現過敏反應,
,衛生署請專家評估,
,研判是發炎反應造成皮膚出現暫時性的白點,
,停用產品即可恢復。
衛生署食品藥物管理局醫粧組簡任技正呂理福說,
,已將日本案例照片,
,交請桃園長庚皮膚科主任胡倩婷評估,
,初步認定使用杜鵑花醇出現白點的案例,
,並非黑色素細胞壞死,停用產品應可恢復,不過醫師僅從照片判斷,食藥局會再進行進一步的評估、確認。
胡倩婷表示,從案例照片研判,部分消費者出現的白點屬過敏反應,並非白斑症,因為產品刺激導致皮膚出現發炎反應,案例的皮膚白點旁也有紅腫狀況。發炎反應使得黑色素細胞受損,抑制黑色素產生,因而出現暫時性白色斑塊,不像是黑色素細胞壞死。
胡倩婷說,皮膚發炎可能會刺激黑色素細胞或抑制黑色素細胞,而出現反黑或反白兩種狀況,通常只要停止接觸過敏原,一段時間就自行恢復,無須進一步治療。
食藥局技正鄧書芳表示,已請業者在1個月內提出安全性臨床報告,交由衛生署召集專家進行風險評估,並要求業者在最短期間內將產品回收完畢。
呂理福說,若評估報告發現使用後長白斑並非個案,且確實有此副作用,將要求禁止使用此成分,相關產品也不能進口;若僅為單一個案事件,則會請業者在包裝上加註警語,提醒哪一些民眾不適合使用。
化粧品市場競爭激烈,常搶先推出新成分。台大醫院雲林分院皮膚科主任邱品齊建議,民眾購買美白產品,應選擇上市較久,經過長時間使用無疑慮的成分。,
臺南市警三分局下午在安南區「什三佃慶興宮」廣場舉辦「第三巡守中隊成立大會暨治安工作報告」,
,向鄉親「報告」警方如何與宮廟、巡守隊攜手合作「發揚守護台江、警民相助、眾神護佑、保境安民」的理念。看似無聊的警方工作報告因首任巡守中隊長、十三佃慶興宮主委莊順泰請來廟方宋江陣表演,
,還有鹽田巡守隊的「交通指揮操」,
,精彩演出贏得熱烈掌聲,
,活動頓時熱鬧起來,
,變身「一場難得的社區嘉年華」。這次活動還表揚國安社區守望相助隊員鄭榮宗等12名年逾70歲的深資巡守人,
,他們參與社區巡守多年,
,仍持續默默守護著鄰里安全。分局長呂世明一一頒獎給這群社區無名英雄並致敬,
,他感謝所有巡守隊員無私奉獻,
,盡心盡力配合分局維護社區治安及推動各項警政工作。 三分局表示,轄區安南區有里或社區成立守望相助隊12隊,隊員450人,人數比三分局現有警力還多,對協助維護社區治安、關懷弱勢、發掘民瘼扮演重要角色。臺南為眾神之都,宗教活動熱絡,安南區為先民開臺濫觴,由傳統「十六寮」聚落發展成村莊社區,聚落各有其信仰中心之「庄頭廟」,再向外拓展出各角頭宮廟,廟宇祠壇林立,宗教活動熱絡,成為安定民心的重要力量。承辦員警說,守望相助隊在維護社區安全、維繫鄰里情感,與廟宇神明同樣具有保境安民、教化民心的目的功能,三分局運用這少見的轄區特性,結合轄內各「庄頭廟」組成「巡守隊守護團」,作為巡守中隊基礎,關懷慰問、支援轄內各守望相助隊,「將神明慈悲的無形力量,透過守望相助發揮護佑萬民的實質效果」。莊順泰出身安南區「什三佃」聚落,經營運輸事業有成,熱心公益擔任十三佃慶興宮主委。他表示,這次安南區宮廟加入守護巡守隊組織,事實上也是宮廟力量的延伸、神明慈悲精神的發揚,期望透過宗教與守望相助隊力量的結合,共同營造祥和安寧的社區,安居樂業的社會。巡守隊員則認為庄頭廟加入,有神明來支持守護巡守隊,非常有意義。活動還結合「反賄選」、「安居專案」,由地檢署檢察長鄭銘謙、主任檢察官周盟翔及警察局局長黃宗仁等說明政府「查察賄選、維護治安」的信念與決心。南市警三分局下午在安南區「什三佃慶興宮」廣場,舉辦熱鬧的「第三巡守中隊成立大會暨治安工作報告」,鹽田巡守隊表演交通指揮操。圖/員警提供 分享 facebook 南市警三分局下午在安南區「什三佃慶興宮」廣場,舉辦熱鬧的「第三巡守中隊成立大會暨治安工作報告」,鹽田巡守隊表演交通指揮操。圖/員警提供 分享 facebook 南市警三分局下午在安南區「什三佃慶興宮」廣場,舉辦熱鬧的「第三巡守中隊成立大會暨治安工作報告」,十三佃慶興宮宋江陣演出精彩。圖/員警提供 分享 facebook 十三佃慶興宮主委莊順泰(右三)熱心公益,警方表揚。圖/員警提供 分享 facebook,
柯文哲日昨接受訪問時表示,
,上任後與新北市、基隆和桃園市一同合作,
,他心中的目標是「八年內贏過新加坡」。我將此新聞放上網路後,
,得到了非常熱烈的回響。
一位新加坡朋友表示歡迎競爭,
,大家一起進步,
,世界上不是每件事都必須零和。另一位馬來西亞朋友質疑,
,依目前市議會兩黨未過半的情況,
,要推動重大政策,
,並非喊喊口號那麼簡單。最後還是必須回歸政黨間合縱連橫。柯P的政治手腕是否可以如他所說「超越政黨」,
,值得觀察。也有新加坡的朋友感嘆:怎麼大家老覺得外國的月亮比較圓?
筆者的看法,是柯先生沒有說清楚要在哪些方面贏過新加坡。
事實上有些方面台北已經贏過新加坡,如環保意識、公共秩序、服務業水準和人情味(尤其是對外國人)等國民素質上,此外在翻轉教育的進步已經輸出到新加坡,恐怕知道的國人不多。
每逢選舉總有政治人物要向新加坡取經,然而無論是一般國人、政治人物,或是媒體界,對新加坡深入了解的並不多,期盼即將上任的柯市長設定「八年內贏過新加坡」的目標後,多多寬廣且深入的了解新加坡。,
由兩名年輕人創立的「i good 愛物資分享平台」,
,是台灣第一個應用電商模式建立完整捐贈物資媒合服務的平台,
,透過清楚的物質規格與數量管控,
,達到不捐錯、不過量,
,真正物盡其用,
,延續物品的生命。創立人之一邱珮瑜說,
,台灣人其實很有愛心,
,但往往因為不清楚物資該捐到哪裡,
,造成社福單位的困擾,因此她與友人共創平台,希望當二手物的媒人婆,「讓愛心不被浪費」。愛物資分享平台由邱珮瑜及陳家銓兩人共同創立,邱珮瑜畢業於元智大學管理研究所,畢業後她從事網路行銷相關工作,而陳家銓則畢業於玄奘大學企業管理系,進入社會後他從事物流業服務。兩人踏進職場後透過一場活動認識,彼此談到志工服務的經驗後時,都對於物資捐獻系統混亂深有共鳴,因此決定結合彼此的專業,共同打造一個好用又貼近人心的物資平台。邱珮瑜說,該平台創立以來,迄今與全台近100家社福團體合作,成員超過1萬人,共完成逾30萬件物資捐贈。她表示,以往要捐物資,常查不到該捐到哪去,但是該平台結合了多樣金流的支付方式,並完整化物流網絡的服務,讓捐贈者可以一站式完成物品分享,減少中間的繁雜程序,不管是捐贈者或是受贈者都能同享便利服務。舉例來說,民眾若想捐出二手衣物,只要上平台搜尋關鍵字,頁面將會跳出有此需求的機構,再經由線上登記數量,並選擇自己適合的物流方式,包括超商店到店或是到府取件,就能輕鬆捐出物資。此外,考量捐贈需求,平台也會再過程中扮演控管物資品質的角色,避免有人將物資平台當成清除垃圾的管道。另外,對於要捐出大批且項目多元物資的民眾,平台近來也新增提供「好物箱」服務。邱珮瑜說,許多人都有東西用不到卻捨不得丟的經驗,甚至有的物品只使用過一次或完全未拆封,但一件件上網拍賣又嫌麻煩,這時只要購買好物箱,並放入所有想捐出物品,就能夠透過平台的媒合服務,將東西送到需要的人手中,捐贈者事後會收到媒合清單,確保心愛的珍藏送到有緣人身邊。(愛物資網站:http://igoods.tw/Index/Index.aspx)民眾購買好物箱後,可透過平台媒合服務,將多項物品送到需要的人手中,捐贈者事後還會收到媒合清單。記者吳佩旻/攝影 分享 facebook 邱珮瑜(右)從元智大學管理研究所畢業後,和朋友共同創立「i good 愛物資分享平台」,為二手物品找新家。記者吳佩旻/攝影 分享 facebook,
曹公國小這株茄苳樹已有140歲,
,是許多曹公人從小的記憶,
,為了保護老樹,
,學校特別將新舊建築隔開成為弧形。 記者徐如宜/攝影 分享 facebook 高雄市鳳山區曹公國小昨天慶祝60周年,
,校慶結合校舍落成、社區共讀站啟用典禮,
,小朋友們表演精彩健身操、韻律舞與國樂,
,歷屆校友也相偕回母校。校園有株140歲的茄苳樹,
,是曹公人從小的回憶,
,為了保護老樹,
,校方特別將新、舊建築隔開成為弧形。曹公國小48年創校,早期為鳳山新城縣署所在地,日治時期轉為鳳山小學校,後高雄縣縣治所在,鄰近鳳山區公所、鳳山火車站、高雄捷運鳳山站、曹公圳等重要公共設施,附近有曹公廟、鳳儀書院、城隍廟等文化信仰中心,為紀念先人曹謹開圳造福人民,改名為曹公國小。 曹公國小59年至83年陸續興建的校舍,經耐震評估有安全之虞,市府挹注7千多萬元,歷時3年完成老舊校舍拆除,新建地上4層多功能教學大樓,為保留校園內老樹,採用「與樹共榮」的設計,重新進行校園整體配置,打造優質綠色校園。校友們今天都搶著和老茄苳樹合影。高雄市教育局主任秘書李黛華表示,曹公國小是周邊社區的重要文化中心,肩負育才與運動休憩的重要功能,嶄新的校園裡保留老茄苳樹等歷史記憶,也提供師生更安全優質的學習環境。曹公國小校長劉熾慧感謝市府、教育局與社區的全力支持,讓校舍工程得以順利完工。馬來西亞26歲女孩黃靖珮昨天也到曹公國小參加60周年校慶。她說,曾在曹公國小參與英語協同教學6周時間,師生熱情可愛,讓她難以忘懷,這次向公司請假,專程從馬來西亞趕來,要親自向學校說聲「生日快樂」。,
高市衛生局會同優勢警力展開防疫作業,
,強制將龍發堂堂眾送出安置。 記者徐白櫻/攝影 分享 facebook 龍發堂最近再新增三名阿米巴痢疾個案,
,累計感染人數已達卅五人,
,高雄市衛生局昨天展開強勢動作,
,出動一百五十防疫人員加上警力,
,將堂內四十六人全部移出,
,全面清空龍發堂;歷時一四二天的移置作業宣告結束,
,存在近半世紀的龍發堂也畫下句點。針對高市衛生局強制清空舉動,
,龍發堂表示,堂內非爆發急性傳染病,他們帶堂眾到成大醫院檢驗結果更與衛生局說法不一致,衛生局還以強制手段要求未染病的堂眾離開,抹滅精障者人格道德和人身自由。高雄市衛生局長黃志中說,經與龍發堂多次溝通,堂方遲遲未能積極處理堂眾健康及環境問題,未來堂方若能提出硬體改善計畫,並轉型為合法長期照顧機構,就能重新收容精障患者。衛福部建議龍發堂負責人配合將土地建物等合法化,並表示龍發堂未來需合法化,轉型為精神康復之家或精神護理之家,若再違法收精障病人,絕對會依精神衛生法開罰。衛福部心口司長諶立中說,龍發堂關心並願意照顧精障患者,用心值得感謝,但應按正規方式提供有品質的照顧,但「龍發堂不只違法,照顧品質還出問題。」龍發堂去年爆發致病性阿米巴痢疾及肺結核感染,之後疫情持續擴大,去年十月高市衛生局陸續將堂方五○三人移出,至本月廿四日還有四十六名堂眾未移出。衛生局表示,二月五日針對龍發堂堂眾進行第三波阿米巴痢疾複檢,經疾管署確診,又有三人感染致病性阿米巴痢疾;但這三人去年十一月第二次接受採檢時均為陰性,並在十二月及今年一、二月陸續移置到醫療院所隔離,顯示龍發堂在二月仍有疫情傳播事實。衛生局副局長林盟喬說,龍發堂新增阿米巴痢疾個案,卻自二月十二日起封閉大門,規避防疫檢查,「已達衛生防疫單位的容忍上限」,因此祭出強制措施清空;堂內四十六人,其中卅二人移置到精神及醫療院所隔離檢疫,十四人表態由龍發堂自行安排住所。龍發堂管理人員昨和衛生局醫護人員、員警對峙,高喊「這不是疫區」、「要入內應提供法令依據」,控訴市府違法。衛生局人員在強勢警力協助下,排除阻撓,快速移置人員。,