農委會副主委李退之（左）被指辭退豐年社社長汪文豪（右）。圖／報系資料照 分享 facebook 在民進黨敗選一周後，
，行政院長賴清德終於准了被認為要為敗選負責的三大部會首長。這次農業縣大敗，
，農業產銷失衡、價格崩盤是農委會主委林聰賢去職的關鍵因素，
，但選前一周爆發豐年社社長汪文豪遭農委會副主委李退之逼退事件，
，則也被指向雲林縣選情變天一個催化事件。若要檢討農業縣敗選責任，
，怎能忘了李退之。豐年社上月中為即將邁入百年且成功轉型的斗南農會出書，
，卻因總幹事張有擇代表國民黨角逐斗南鎮長，
，新書發表會隔天汪文豪旋及「被請辭」，
，幕後影武者就是兼任豐年社董事長的李退之。事件爆發第一時間，
，李退之還矢口否認逼退一事。直到錄音檔曝光後，證實李退之與農委會顧問張琦凰兩人一搭一唱，以影響雲林選情為由要求汪自請辭職。李退之公然說謊，早已失格。 事件爆發後，外界才赫然得知，林聰賢及李退之上台後，除了要求農傳媒需發布農委會新聞稿，遇到蔬果價格崩跌時，更動不動要豐年社用網軍的思維處理農業新聞議題，將豐年社當成了農委會的側翼。農委會高層毫不遮掩將豐年社當成農委會附隨組織的心態，而不思如何改善農業產業體質，也難怪靠農民起家的民進黨會在農業縣全面翻盤。出身台南市議員的李退之是不折不扣的「台南幫」，深獲賴清德賞識，否則毫無農業背景的他何德何能能當上農委會副主委。在豐年社事件後，賴清德不但力挺李退之，甚至將此事件說成是國民黨抹黑農委會，護航到底的作法，也為雲林縣選情提油救火。汪文豪「被請辭」已超過兩周，迄今豐年社董事會仍未召開，人事依舊懸而未決。如今林聰賢已經請辭獲准，李退之退不退？還是繼續安坐其位，甚至順勢上位？就看賴內閣是真心檢討還是假意敷衍了。，
「新北市環保小局長育樂營」昨天結業，
，小局長們在活動中比賽正確分類回收資源。 記者施鴻基／攝影 分享 facebook 新北市6屆環保小局長育樂營昨在中和光復國小結業，
，除有全市110名各校選出的小局長外，
，還有從南京到新北取經的40名大陸學童。環保局長劉和然授予小局長們象徵榮耀的領巾和徽章，
，見證他們在願景樹貼上對環境的期許。新北市環保小局長育樂營利用周休2日規畫2天1夜環保課程，
，學員直呼「原來環保很有趣」，
，宣誓返校後要成為環保種子，
，讓環保理念扎根校園。 中國大陸南京市環保局、教育局今年也派出40名國小學童參與新北市環保小局長育樂營，學習環保知識，分享生活願景，南京小學員們承諾，將為環境永續而努力。劉和然說，環保即生活，從小扎根才能逐步在生活中實踐環保，新北市2013年起推動「環保小局長」計畫，已培訓490名小局長，透過課程設計讓學員體驗減塑、低碳、公害稽查、惜食及碳中和觀念，今年課程中規畫「故事情境營造」，先拋出問題，再請小局長們發表看法及解決方案。「破壞環境很容易，讓環境復原卻很困難。」環保局低碳中心主任鄧筱光說，各項課程中「環保小偵探」讓學員了解水汙染檢驗追查過程；「空氣品質維護隊」介紹近年對空汙影響最嚴重的PM2.5；「環保小海賊出航囉」透過影片及小遊戲，彰顯海洋承載人類廢棄物問題。，
根據今年2月發表的英國「經濟學人」報導中指出，
，台灣企業老闆的平均年齡62歲，
，為華人地區之冠，
，遠高於中國大陸的47歲。顯示出台灣企業未來即將面臨嚴重的接班斷層問題；而根據歐美的統計顯示，
，許多企業在開始接班後，
，市集或營業額下降是必然發生的現象，
，目前台灣企業組成以中小企業為主，
，卻僅有不到一成的比例完成接班規劃或開始執行，
，影響更鉅。在華人企業中，「子承父業」看起來是最自然的事，對於將自己辛苦創辦的企業交給專業經理人管理，在華人社會還是有一定的難度。但事實上，愈來愈多的第二代不想太快進入家族企業工作，甚至打算自行創業，走出自己的一片天，使中小企業面臨找不到接班人的窘境。 近年來隨著時代、科技以及創新商業模式的改變，接手家族事業已不是這些企業二代的唯一選擇。台灣許多中小企業以製造、代工起家，講求的是技術；很多第二代對「技術」沒有太大的興趣，反而在網路世代的洗禮下，大多數都希望能將公司轉型加強品牌力，不同觀念與思維模式磨合時，必然會發生許多矛盾與障礙。其中在「人治」的運作模式方面：台灣中小企業大多是家族企業，比較沒有管理制度與標準，管理上常常都是「老闆說了算」，令許多二代在學習接班時容易無所適從；加上許多二代的成長與求學背景與一代不同，卻容易被要求以第一代決策方式來思考，遭遇龐大壓力而產生不如放棄接班念頭。第二是「老臣」的壓力：家族企業內部少不了許多與一代共同打拚、情同手足的開山元老，企業二代不管是人生閱歷、工作經歷都不如這些老臣的情況下，無法在專業上說服老臣的想法，有時還得面臨老臣挑戰、直接「越級」報告的情形。在面對這些作風強勢的老臣時，如何管理並領導這些「老臣」，都在考驗二代的EQ與修為，多數人也會因此萌生退意，不願接班經營。第三是沒有同伴：二代進入家族企業開始工作後，大多希望安排自己的人馬在公司任職，並肩作戰做為智囊團，除為自己的決策提出建言，更可協助與老臣抗衡；但同時也因為這些人員是受雇於自己，多少都會附和或依自己意見為主，較難聽到真心話，這也是許多二代最需要、卻也最缺乏的事。其實二代接班經營的確是吃力不討好的事情，跟在一代身邊學習會被看成是跟班、被人說是「靠爸族」，若是失敗更被批評的體無完膚，有許多壓力卻說不出。曾參與過商業發展研究院自辦的二代班學員即坦言，來參加二代班目的除想學習成功新商業知識，更期待能認識同為二代朋友，交流如何在家族事業中面對老臣與父執輩。而透過同儕間分享自身接棒經驗的經驗，積極交流對市場趨勢。（作者是商業發展研究院研究員），
蘋果公司日前宣布，
，效力多年的傳奇設計長艾夫將離職。這項消息令人震驚，
，但同一天蘋果還有另一項重要的人事異動，
，任命薩比汗（Sabih Khan）出任營運資深副總裁。這位來自印度莫拉達巴德（Moradabad）、喜歡印度老牌餅乾的蘋果老將，
，將負責供應鏈的管理以及產品的製造。 經濟日報提供 分享 facebook 薩比汗1966年生於印度北方邦（Uttar Pradesh）的莫拉達巴德，
，自1990年代起就在蘋果效力，
，過去20多年來參與蘋果所有重要產品的問世。此外，
，薩比汗也曾參與開發一種全新的合金，
，可在MacBook Air和Mac mini上使用100%回收的鋁。 接任新職後，
，薩比汗將負責全球供應鏈，確保產品品質，並督導規劃、採購、製造、物流以及產品交付。此外，他也將管理蘋果的「供應商責任」事務，保護及教育蘋果全球供應鏈的勞工。在蘋果考慮把印度作為下一個iPhone智慧手機製造中樞之際，薩比汗獲得重用。目前印度已成為重要市場，蘋果iPhone在印度的營收也持續成長。目前蘋果已經在印度生產一些舊款iPhone，以降低生產成本，未來也有意在印度生產最新款產品，藉此獲得財務方面的優勢。蘋果執行長庫克表示：「薩比汗非常用心帶領我們的營運團隊，他和他在全球各地的所有團隊，將致力為我們的客戶提供無與倫比的體驗，以尊嚴對待我們的員工，並為將來的世代保護我們的環境。」薩比汗在印度出身，就讀小學五年級時舉家遷至新加坡，並在當地完成學業，之後前往美國，在波士頓塔夫茲大學（Tufts）攻讀經濟與機械工程學士學位，之後在倫斯勒理工學院（Rensselaer Polytechnic Institute，RPI）拿到機械工程碩士學位。加入蘋果公司前，薩比汗曾在GE Plastics擔任應用程式開發工程師與關鍵客戶技術負責人，1995年起為蘋果效力。根據《今日印度》報導，薩比汗非常喜歡印度歌曲；一名親人則透露，薩比汗非常喜歡印度傳統餅乾Parle-G。薩比汗能在蘋果擔任重要幹部多年，其來有自。2008年庫克擔任營運長時，在一次會議中發現亞洲地區出現重大問題。當時庫克表示，得有個人前往中國解決。隨後，庫克突然在會議中詢問薩比汗，「你怎麼還在這裡？」薩比汗隨即起身，驅車前往舊金山國際機場，直接買票搭機前往中國，沒有預定歸期。後來，薩比汗不斷累積經歷，成為蘋果營運長威廉斯（Jeff Williams）的左右手，他與威廉斯的關係，就如同威廉斯之於擔任營運長時的庫克。薩比汗負責iPhone和其他裝置的每日例行生產作業，他的團隊也持續涉入蘋果產品設計。蘋果內部人士形容，除了庫克和威廉斯，薩比汗是「讓列車準點」的關鍵。威廉斯對薩比汗極為讚賞，他說：「能與薩比汗合作20多年，我深感榮幸，全世界找不到比他更有才華的營運管理人才。他是世界級的領導者與合作者，絕對會成為蘋果公司史上最優秀的營運團隊領導者。」，
日本政府擬推動日圓與其他亞幣直接進行換匯，
，免去以美元作為換匯中介的程序，
，可望降低金融機構與企業的換匯成本。日經新聞報導，
，這項提案是提高亞幣流通性計畫的一環，
，日本財務省最早將於下周開會商討。日本打算先與泰國接洽。雖然日圓已經能與泰銖直接互換，
，但交易程序大多為先將日圓換成美元、再購買泰銖，
，因為美元為國際間流通性最高的貨幣。若兩種幣別直接進行換匯，
，企業支付的換匯費用可望減少，
，對美國貨幣政策與經濟狀況的曝險也能降低。泰國對非住民持有的泰銖計價帳戶現金餘額，
，設有3億泰銖（883萬美元）的上限。，
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，外觀古色古香，
，聚落人口雖然流失到只剩18戶，
，但環境宜人，
，近年有退休人士返鄉生活，
，也有青年設置工作室，
，花壇鄉長李成濟有意善用空間，
，讓特色老聚落發展新風貌。禾田巷聚落土地因子孫眾多，
，分割不易，
，使得老厝多保留原風貌沒改建，現在仍可見李協利公厝、水井、穀倉，及三合院木雕格扇門、交趾陶建築裝飾。這處傳統民居聚落被外界稱為花壇的秘境，常有人慕名到這裡寫生。福建南安雄山的李氏家族在乾隆年間在此定居，開枝散葉。目前擔任李協利祭祀公會管理人的66歲李讚淡說，祖先開墾有成，且聽從風水指示打造「浮水蓮花穴」，日治時期前後出100多名醫師與教師。花壇文史工作者蔣敏全也說，李協利祭祀公業祖先為大地主，積極培養子孫讀書，花壇國小前身花壇公學校創辦人之一就是家族成員，另有李鳳翔也曾協助縣志編撰以及孔廟修復等，對社會多有貢獻。花壇鄉長李成濟在禾田巷長大，至今還有親友住在這裡；他說，聚落中一北一南的日池與月池最具特色，兩池各1800坪，蘊藏豐富生態，希望有機會整理該區，將空房舍做為藝術家進駐的場域。，
網友分享「高雄三民區停車日常」，
，只見違停汽車將原本寬敞巷道，
，擠得雙向車輛只能勉強通過。圖／取自爆怨公社 分享 facebook 日前「爆怨公社」一篇「高雄三民區停車日常」貼文引起迴響，
，除了眾多網友在貼文底下回覆「警察沒在管？」、「馬路自己家的概念」；此外，
，還有網友在PTT上分享該貼文，
，他不僅慶幸自己生在天龍國，
，更直言「高雄這種地方到底要怎麼住？」一名網友在「爆怨公社」分享一張照片，
，只見巷弄內原本寬敞的雙向道，
，卻被一輛輛違規汽車「停好停滿」。貼文一出吸引許多網友留言，有人表示「高雄很多地方都這樣，還有比這更扯的」、「長年如此，遇上假日中間都會停」；不過也有網友秀出一張照片表示台北市也不惶多讓，他還提到晚上車都停斜的，寬度僅剩一台車能過，讓網友直呼「台灣巷弄日常」。 這篇「高雄三民區停車日常」貼文還被PTT鄉民分享，他表示台北就算比較亂的地方也不可能如同高雄一般，違規事件檢舉無用、警方也不處理，讓他直呼「完全是無法無天」。此外，他還提到台北與高雄最大的差異是「人民素質」，原PO認為即使高雄蓋美術館、駁二特區，或者規劃美麗的重劃區都無法改善環境，他表示「人民素質沒有提昇都沒有用」。文末他還提到台北仁愛路靜巷依舊舒服整齊安靜、大直重劃區仍然是台灣最好的重劃區、信義計畫區繼續穩坐最高級住宅區，以及帝寶再過二、三十年，房價依舊碾壓市場。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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