2021年經典賽擴編為20隊，
，中華隊確定不必從資格賽打起。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 世界棒球經典賽將在明年三月舉辦第五屆賽事，
，世界棒壘球總會昨公布，
，參賽隊伍從十六隊擴增為廿隊，
，上屆參賽十六隊直闖會內賽，
，今年三月舉行資格賽，
，由十二隊爭取新增的四張門票。過去四屆經典賽都是十六隊參賽，
，分組賽最後一名的隊伍在下屆賽事從資格賽打起，
，中華隊在二○一七年分組賽吞下三連敗，明年賽事原要從資格賽打起，但賽事確定擴大舉辦，包括中華隊在內，上屆參賽隊伍全數挺進會內賽。 至於新增的四個名額，將由今年三月十二日至廿五日在美國亞歷桑納舉行的資格賽產生。世界棒壘球總會昨天公佈，資格賽十二隊分為兩組，取分組前兩名晉級。第一組賽事在十二日至十七日進行，由巴西、法國、德國、尼加拉瓜、巴基斯坦及南非隊爭搶門票；第二組賽事於廿日至廿五日登場，捷克、英國、紐西蘭、巴拿馬、菲律賓及西班牙隊同組較勁。三月在美國進行的另一場重頭戲，則是東京奧運美洲區資格賽，將在三月廿二日至廿六舉行，共八隊參賽，奪冠隊伍挺進奧運，排名第二、三的球隊來台參與四月一日開打的六搶一最終資格賽。，
誠品生（2926）旅館事業誠品行旅今年與台北文創改為以租約合作方式，
，誠品支付場地費，
，住房營收自負盈虧，
，目前平均房價8，
，000元，
，共104間房間，
，扣掉場租費，
，營收可期。在誠品生輕資產策略下，
，誠品行旅館前年處分相關資產給台北文創，包括內部裝修設備、動產設備及存貨處分，總交易金額5.1億元，誠品生成為「被委託」經營誠品行旅的角色。台北文創執行長劉麗惠日前曾表示，今年台北文創與誠品行旅將改為以租約合作方式，誠品支付場地費，住房營收自負盈虧，將可減輕台北文創的營運壓力。誠品生昨（22）日股價收185.5元，下跌8.5元誠品生指出，租約方式仍跑行政流程作業，須由台北市政府核可後才能生效，至於自負盈虧是否比委託管理更佳，誠品生表示誠品行旅主要營收確實取決於住房率，團隊也正努力提高住房率中，只是對誠品生來說，旅館營收對集團影響不大；採取租約模式，可讓品牌可更完整的呈現。至於目前住房率，誠品生表示，旅館位置可清楚看到台北101大樓，視野不錯，因此假日住房率表現佳，跨年、過年等重要節日皆為滿房，平日住房率也逐漸攀升，希望能在旅館環伺的信義區中獨樹一格。台北文創從去年要求與誠品行旅終止合約，到現在取得雙贏模式，台北文創為房東角色，不需擔心住房率，導致公司虧損；對誠品生而言，經營旅館自主性更高，自負盈虧，若營收能超過房租，也可自行支配利潤。，
浸水營古道首次發現最原始蛾類–小翅蛾。 圖／屏東林管處提供 分享 facebook 林務局屏東林管處委託中山大學生物科學系教授顏聖紘研究室，
，調查浸水營古道的昆蟲多樣性與植群關係，
，結果首次發現1億5千萬年前就存在的原始蛾類、展翅只有0.6公分的「小翅蛾」，
，並可能是小翅蛾在中央山脈南端的首次發現紀錄，
，顯示浸水營古道自然環境良好，
，也需要民眾持續愛護。顏聖紘指出，
，台灣產的小翅蛾都在白天飛行，
，雖然看來不起眼，卻是森林生態品質的指標之一，小翅蛾幼蟲只取食苔鮮植物「地錢」，地錢只出現在環境良好的陰涼森林中，如果森林環境受到干擾破壞，造成地表增溫與濕度散失，小翅蛾就不可能存在。 浸水營古道是國家級步道，清朝年間使用迄今，西起屏東縣枋寮鄉，翻過中央山脈，東至台東縣大武鄉的加羅板部落，是台灣所有橫越中央山脈的古道中，越嶺點最低、使用時間最長的古道，因雲霧深鎖、長年多雨得名。長年雲霧深鎖的浸水營古道，自然環境良好。 圖／屏東縣文化處提供 分享 facebook 顏聖紘說，浸水營古道在翻過春日後，進入恆春半島的亞熱帶季風林氣候，在浸水營的山地森林中，能發現這類只生存在濕涼氣候的原始蛾類，相當難能可貴，顯示浸水營的環境品質相當好，沒有受到過多遊憩行為的干擾。小翅蛾也被形容為最原始的蛾類，體型很小，展翅只有0.6公分，是自1億5千萬年前侏羅紀晚期就出現在地球上，至今仍廣泛分布於全球主要的溫帶潮濕森林，是現生所有蝴蝶與蛾類最早演化出來的類群。顏聖紘說，台灣已知的小翅蛾有8種，前次相關的完整研究，是日本動物學者一色周知1931年發表的，距今已87年，浸水營也很可能是小翅蛾目前已知的最南發現地，研究團隊格外驚喜，但兩次的發現是否為同一種，則難判定。不過，他也說，有的山友為了自己方便，未經主管單位同意，逕自除草，甚至還有人帶除草劑上山施用，都可能成為森林生物殺手。屏東林管處也再次呼籲愛山人共同愛護森林環境，保護億萬年前即出現的生物。，
記者賴錦宏／攝影 分享 facebook 最近在北京、武漢、上海等主要城市，
，出現一種粉紅色的可愛方形箱子，
，裡面有各種化妝、保養品和美容工具，
，民眾可以免費使用空間（試用推廣期），
，並且使用一次性化妝品。可以試妝，
，可以補妝，
，也可透過這個補妝間，
，直接購買美妝產品。這是大陸「共享經濟」下的新嘗試。這款名為「17Beauty線下補妝間」，
，是大陸首家自助補妝間，為女性提供解決公共場所化妝等私密需求的獨立空間。在自助補妝間內，有齊全的護膚品，化妝品及美妝工具，還有各種品牌、新品、限量款美妝用品，乾淨衛生，環境隱私，掃碼即可使用。 化妝間裡準備的美容產品都是大品牌產品，有一次性化妝棉、眉刷、唇刷、粉撲、卸妝棉等，除了眼線液直接接觸消費者皮膚外，其他都是有一次性的工具。為保持環境潔淨，每天都有專人打掃。「這讓女孩子出門不用自己帶化妝品，便捷專業的修妝補妝，令人一見傾心的美妝神器，這是對大陸市場的新嘗試。」創始人韓淑琪受訪時表示，首先保證消費者用的安全，會選擇過敏性肌膚能用的產品。第二個就是在底妝，要適應多種皮膚種類，眼影、口紅，也提供不同色系產品。這款自助補妝間，主要消費對象鎖定大型交通樞紐、辦公大樓和商場的白領女性。消費者只要掃描門口的二維碼，選擇十五分鐘廿八元（人民幣，下同），或者廿五分鐘卅八元、卅五分鐘四十八元、四十五分鐘五十八元等不同方案，並用行動支付後，盒子的感應門便會自動打開，消費者可以在所選時間內隨意使用盒子裏提供的所有護膚和化妝品。，
中國人民銀行。 本報資料照片 分享 facebook 中國人民銀行（大陸央行）昨（6）日傍晚宣布，
，為支持實體經濟發展，
，降低社會融資實際成本，
，決定於16日全面下調金融機構存款準備金率（全面降準）0.5個百分點（2碼）。 分享 facebook 此外，
，為促進加大對小微、民營企業的支持力道，
，人行還宣布，
，再額外對僅在省級行政區域內經營的城市商業銀行定向下調存款準備金率（定向降準）1個百分點，
，於10月15日和11月15日分兩次實施，
，每次下調0.5個百分點。 人行表示，這次降準釋放長期資金約人民幣9，000億元（約新台幣3.9兆元），其中全面降準釋放資金約8，000億元，定向降準釋放資金約1，000億元。大陸國務院總理李克強本周三在國務院常務會議上提出，要及時運用普遍降準和定向降準等政策工具，當時就被解讀為釋放降準訊號，市場原本預料時間點是在這個月中下旬，未料人行出手如此之快。對於降準是否意味穩健貨幣政策發生改變？人行說明，這次降準與9月中旬稅期形成對沖，銀行體系流動性總量仍將保持基本穩定，而且定向降準分兩次實施，也有利於穩妥有序釋放資金。因此這次降準並非大水漫灌，穩健貨幣政策取向沒有改變。人行表示，這次降準釋放的資金，將有效增加金融機構支援實體經濟的資金來源，降低銀行資金成本每年約人民幣150億元，透過銀行傳導，可以降低貸款實際利率。定向降準則是對中小銀行實行較低存款準備金率的重要舉措，有利於促進服務基層的城市商業銀行，加大對小微、民營企業的支持力道，這些都有利於支持實體經濟發展。不過人行指出，財務公司、金融租賃公司和汽車金融公司的法定準備金率為6%，已處於較低水準，因此這次全面降準不包含這三類金融機構。英大證券首席經濟學家李大霄認為，降準是特大利多消息，對穩定經濟增長有重要作用，對股票市場走牛會有非常明顯的助推作用，這也為下周上證指數攻上3，000點發揮決定性作用。，
人民幣國際化趨勢日益明朗，
，「三經論壇」上不少學者專家談到有關人民幣的小故事。
交通大學財務金融研究所教授葉銀華說，
，他個人早就有人民幣，
，也在大陸開了一個戶頭。
六年前他到金融監督管理委員會工作，
，按規定要公布財產。但他公布大陸的存款後，
，某家報紙竟說，
，「馬政府的高官在大陸有存款」。葉銀華打趣地說，
，「我不是怕被報導說我有人民幣存款，我是怕被報導說我太窮了，存款只有幾萬元。」
中國人民銀行貨幣政策二司副司長郭建偉分享了他的經驗。2012年的12月，他到倫敦金融城參加一個人民幣日的活動，一位資深的智庫人員說，倫敦這個國際金融中心，自從二戰以後就移交給紐約了，他們一直在想哪天再現國際金融中心第一的輝煌。結果，人民幣在金融危機以後出來了，英國人發現這是一個倫敦鯉魚躍龍門的翻身機會，如果能借助人民幣走出來的機會，也許能幫助倫敦恢復國際金融中心的榮耀。
富邦金控總經理許婉美則舉例，她的朋友對人民幣的產品非常有興趣，先前已買了很多。最近貶值，但朋友還是「死多頭」， 直說人民幣貶值才是買人民幣的好時機。長期來看，大家還是看好人民幣成為國際貨幣。，
小戴今要搶金牌戰門票。 特派記者陳正興／雅加達攝影 分享 facebook 我國羽球選手屆歷屆亞運累積四銅，
，雅加達亞運一屆就追平，
，先是男團摘銅，
，昨天「世界球后」戴資穎、「一哥」周天成和男雙「雙李配」李洋／李哲輝也接棒奪勝，
，三組都晉級四強，
，獎牌成色從銅牌起跳，
，其中男單、男雙都寫史上首度奪牌的紀錄。過往羽球隊只在男團、混雙和女單拿過銅，
，其中女單就是小戴上屆仁川亞運打下，
，昨天她僅花卅三分鐘就直落二拍下去年世錦賽冠軍、日本名將奧原希望，
，連兩屆都闖四強也是台將第一人。 小戴坦言，八強賽過程比預期輕鬆「一點點」，但每天狀況不同，四強賽「就盡力發揮吧。」世界排名第十的印度好手塞娜另場八強賽擊敗排第四種子的泰國「天才少女」依瑟儂，今天要和小戴搶金牌戰門票；過往兩人十六度交手，小戴取得十一勝五敗絕對優勢，且從二○一四年迄今已拉出九連勝。「一哥」周天成順利晉級。 特派記者陳正興／雅加達攝影 分享 facebook 上屆八強賽纏戰三局飲恨的周天成，昨天也寫新頁，他連兩局都演出逆轉勝，擊敗香港伍家朗後激動蹲地掩面，小天說：「不僅是對我，對我後面的團隊，都是很大的鼓勵。」他特別感謝防護員和體能訓練員的協助，是晉級四強的背後功臣。最後上場的「雙李配」，十六強先逆轉拍下世界排名第四的大陸組合劉成／張楠，昨天再以直落二擊退南韓新搭配的催率圭／姜珉赫，四強成績至少銅牌在手。李哲輝（左）、李洋晉級四強。 特派記者陳正興／雅加達攝影 分享 facebook 「雙李配」今和地主世界排名第一的山賈亞／馬庫斯交手，小天對手也是地主的金廷，雅加達瘋狂球迷的「魔鬼主場」成兩組台將大挑戰，但中華羽球隊總教練張政雄強調，走到這一步，自然不以銅牌滿足，「希望三面金牌。」，
民進黨提名的雲林縣長參選人李進勇、古坑鄉長參選人黃意玲昨聯合發表「樂活古坑，
，十在幸福」10大政見，
，承諾將打造古坑幸福軸線，
，建立生態永續的古坑鄉。
李進勇、黃意玲推出的10大政見包括行銷古坑優質農產、整合觀光休閒、強化交通網絡、檢討都市計畫及土地規劃、推動社區營造、營造地方文化特色、設置樂齡關懷據點、推動青年返鄉、增設社區學習與運動設施、行銷古坑樂活宜居城鄉品牌等。
黃意玲說，
，這些政見都是走訪基層、深度討論而來，
，希望有機會為古坑永續發展奉獻心力，
，將古坑打造成最適合居住的地方。
古坑擁有豐富物產及多樣生態面貌，
，李進勇說，
，無論是綠色隧道、優質小校，或是華山、草嶺的生態景點，都已經奠定古坑觀光旅遊之鄉的基礎，未來將朝向打造古坑樂活宜居新品牌努力。，
通訊軟體LINE今天在台舉辦LINE全方位行銷分享會，
，公布2018年全方位行銷發展3大主軸為「讓溝通更有趣更有效益」、「影音無所不在」以及「讓LINE成為通往品牌服務的捷徑」。以「智慧入口」為遠景、在台有1800萬用戶的LINE，
，今天公布委由尼爾森執行的2017LINE使用行為研究調查，
，發現LINE已成為用戶重要資訊管道；8成受訪者表示，
，看到LINE未讀訊息，
，雖然有點忙還是會忍不住點開看；在LINE上主要從事的行為中，
，閱讀新聞有顯著成長，
，占39%，
，較去年增加7個百分點。另外，
，LINE Points知名度也突破8成，目前已有620萬用戶擁有LINE Points，今年也已發出15億LINEPoints點數，意味著在獲得與兌換方式多元的優勢上，LINE Points自由點數經濟生態圈已逐漸成形。LINE廣告事業部副總經理王俞蓉分享，LINE全方位行銷在2018年發展3大主軸為「讓溝通更有趣更有效益」、「影音無所不在」、以及「讓LINE成為通往品牌服務的捷徑」，透過整合LINE旗下的內容服務、O2O（虛實整合）方案、Business Connect的對話式商務應用，與LINE Points自由點數通路等多元豐富行銷方案，期許協助企業品牌拉近與消費者的距離。LINE台灣平台事業發展部總監吳方荃強調，對話的方式容易促動消費，這就是對話式商務的基本精神；在對話的環境中利用聊天、通訊或語音等介面，讓品牌消費者進行雙向互動，從宣傳、交易到服務，對話式商務使商務行為更自然且更無所不在。，
不敵少子化衝擊，
，愈來愈多私立大學減薪。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 期末中心會議結束，
，幾位騎機車上下課的同仁望著手中剛領回的春節禮品，
，憂心道：「怎麼辦？大大小小總共十多件，
，大概要分成兩趟才載得回去」。臉書上同仁寫著「很多學校已經縮減年終，
，有些甚至不發，
，很慶幸我們仍比照公立發一點五個月的獎金，
，可以過個好年了！」正當大多數私立大學都在撙節開支，
，因應少子化所帶來新生報到率逐年遞減的窘狀，
，筆者服務的私立科大仍投入大筆經費，改建社團辦公室大樓、增闢挑高鋼骨結構風雨球場、搬遷體育中心視聽教室及拳擊教室，及下學年度整個田徑場跑道的ＰＵ翻新…為何校方會反向操作，肯花大錢在這些設備和辦理活動上？ 從小學起就一直是田徑校隊的新任校長，一改過去校慶辦理幾項簡單的活動就算慶祝的舊思維，要求體育中心籌辦大型運動會，而且提高競賽獎金，希望各系動員起來。在幾次的全校性會議上，校長說：「與其讓學生下課後無所事事，上網滑手機，倒不如把他們趕向各個球場、運動場，讓他們動起來，至少也不會近視加深，而且身體健康！」因此球隊及社團需求、各項器材、硬體設備…只要學生提出來，學校會盡量滿足。在校長的指示下，我們找到幾間已遷出的社團辦公室，編列預算不僅讓它成為專業的拳擊教室，也可以做為雨天時多功能的視聽教室，這是全國各大專院校中絕無僅見的。至於使用多年的優活館從一樓的桌球室、二樓的韻律教室、三樓的健身房、四樓的羽球館所有硬體設備該更新增建的，立即請建商估價動工，希望營造最舒適的運動環境供全體師生使用。此外，教職員工發起的運動性社團，每周有幾天各處室職員可提早下班參與活動。運動會的壓軸戲「教職員工大隊接力」副校長跑第一棒，校長跑最後一棒，便是以身作則鼓勵全校師生動起來。一所大學是否具備競爭力，與該校的運動風氣息息相關。校長重視師生們的休閒運動，凝聚全體向心力，整所學校活力充沛，讀書效率與研究能量自然提升，家長放心將孩子送交這所學校，報到率維持不墜，少子化的衝擊也就降至最低。，
