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復古電動公車 中山大學上路

全國第一輛仿古電動巴士即日起進駐國立中山大學!為響應10月在哈瑪星地區開跑的2017生態交通全球盛典,

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,中山大學引進3輛仿古電動巴士,

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,26日起試運行,

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,免費提供校園師生和民眾接駁服務。長10.5米的車身,

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,以綠色、咖啡色烤漆,

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,搭上木質雙車頭造型,

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,不少學生看到後驚呼「好像電影哈利波特裡的公車喔!」。中山大學校長鄭英耀表示,

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,這部電動巴士的設計靈感來自蒸汽火車,

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,也帶了點香港「叮叮車」的味道,充滿濃濃復古風,10月份開始,3部巴士每天早上7點從學校體育館門口發車,行經哈瑪星社區內5個站點,師生與民眾都可搭乘,未來校方將向高雄市府爭取3年免費公益接駁,讓民眾體驗懷舊氛圍。這輛仿古電動巴士由力歐新能源公司贊助,採用鈦酸鋰電池,可充電至少1萬5000次,使用最少八年,且只要30分鐘即可充飽電再次上路。相較於傳統柴油噪音公車分貝數約80以上,電動公車行駛時相當安靜,僅30分貝左右。10月份高雄生態交通全球盛典期間,將有12米低地板電動巴士、10.5 米及8.5米等3種仿古車造型的電動巴士,提供免費路線接駁,預估當月總行駛6630公里長,根據溫室氣體排放係數管理表換算,當月可減少4.67公噸碳排放,自然效益約等於種植46700棵樹(每棵青壯年的樹每年約可吸碳10公斤)。仿古電動巴士路線從中山大學體育館門口發車,路線行經「高雄港務分公司對面」、「西子灣2號出口」、臨海新路鼓山路交叉口、「盛典會場站」香蕉棚(漁人碼頭)、「南部航運中心正門」等5站,平均20分鐘一班,從早上7時發車至晚上7時收班,供中山師生及民眾路線接駁。為響應10月開跑的2017生態交通全球盛典,中山大學引進全國首輛電動仿古巴士26日起試運行,免費提供校園師生和民眾接駁服務。記者蔡容喬/攝影 分享 facebook 仿古電動巴士以綠色、咖啡色烤漆,設計靈感來自蒸汽火車,充滿濃濃復古味。圖/中山大學提供 分享 facebook,

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英國安會同意無法接受化武行徑

英國首相卡麥隆於推特推文表示,

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,國家安全委員會28日一致同意,

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,敘利亞總統阿塞德對人民動用化學武器的行徑,

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,「令人無法接受」,

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,並呼籲國際不應作壁上觀。卡麥隆28日與軍事首長及內閣部長舉行會議,

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,商討是否對敘動武。(英國獨立報),

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聯合/華航罷工:爭取不被僱主擁有的時刻

華航空服員昨罷工大獲全勝,

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,華航讓步達成七項共識,

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,昨晚在台北分公司抗爭的空服員聞訊歡聲雷動,

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,高呼「空服員勝利」,

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,有人激動相擁喜極而泣。 記者王騰毅/攝影 分享 facebook 在華航空服員罷工的突襲下,

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,蔡英文總統出訪兩巴的專機,

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,成了昨天桃園機場唯一起飛的華航飛機。蔡英文不忘在機上向空服員溫情喊話,

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,「不會讓你們孤單」;相對的,

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,卸任的華航董事長孫洪祥寫給員工的公開信,

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,卻仍以「公平性」為由替自己的溝通不良辯解。兩相對照,雙方面對問題的心態,對比強烈。這次華航空服員以迅雷不及掩耳的手段,發動台灣航空史上最大規模的罷工,令人刮目相看。第一,利用桃園空服員職業工會的管道通過罷工,九成九的支持率,可見空服員抗爭意志之堅定。第二,選擇蔡英文首度出訪之日,並掐準新舊董座交接的短短間隙,提前發動罷工,抗爭策略充分吸引社會的注目。第三,社會上原對空服員有特定刻板印象,但這次華航空服員或素顏上陣、或抱著孩子一起抗爭,成功塑造空服員「也是勞工」、「也是人母」的形象,策略成功。相對而言,華航資方基於營運考量,片面變更報到地點、調整工時計算方式,而引發這場史無前例的罷工風暴,可謂得不償失。第一,改變工作條件並非不可,但資方應先與工會協商,尋求雙方共同的平衡點,但管理階層卻堅持變更現狀。第二,在公司治理的生態上,華航似乎更傾向把機師放在上位,對空服員的權益則相對輕忽,溝通草率。第三,空服員近期抗爭不斷,管理階層始終未曾誠懇協調,卻試圖另召地勤及退役空服員回鍋補位,以反制罷工。這些作法,難免讓外界覺得僵硬不化,當然也越發刺激空服員的憤怒,致難以收拾。觀察社會的反應,除了一些因航班取消而行程受阻者之外,民眾對於這次空服員的罷工似乎多抱持同情與支持的態度。這一方面與台灣民眾的勞動權益思維日漸開放有關,另一方面,也與空服員工會的組織效率和運作策略大有關係,能迅速透過網路發出強大的音量,攫取注目。相對而言,華航管理階層的應對則顯得僵硬而遲緩,跟不上勞方的攻擊節奏。包括遭綠委段宜康抹黑的「開趴」傳聞,當消息已傳遍天下,華航當局久久才發出澄清說明,這又如何洗得掉被染黑的布?觀察空服員工會當天的罷工宣言,先是對「未來的空服員」感性喊話,爭取年輕族群認同;再轉而爭取「台灣所有受僱者」的支持,情理並茂,頗能打動人心。其中一段提到,「空服員並不貪婪,我們只知道休息是受僱者不被僱主擁有的時刻,是每個工人可以作自己的時刻,是一個真正像人的時刻。」這段宣言,其實不止在為看似光鮮、其實辛勞的空服員發言,更指出了台灣勞工史上始終未能根除的「過勞」及「變形工時」問題,這在許多製造業和服務業都依然存在,顯然仍有待各方努力克服,尤其值得資方思考。華航新董座何煖軒昨天一上任,立刻宣布「恢復現狀」,將空服員上班報到地點由桃園機場改回松山機場。昨天晚間,勞動部召集華航勞資協商,同意工會所提七點訴求,終使罷工落幕。畢竟,華航是台灣指標性的航空公司,勞資持續對峙不利企業形象,員工人心浮躁也不利於飛航安全的維持。不過,罷工雖是爭勞工權益的重要工具,但也要避免對無辜旅客造成太大的權益損害;這點自我節制,恐怕是工會領導人必須要有的理性。不可諱言,華航空服員創造了台灣罷工史上一次突出的演出,它的策略,也可能為其他產業勞工模仿或引申,繼續尋求勞工人權與尊嚴的突破。但必須提醒的是,這場被譽為「顏值」最高,乃至最美、最香的罷工,其實也有誤導作用;真正在底層掙扎的勞工,往往是缺乏顏值、只有操勞、滿身臭汗、發不出聲音的工人,這些勞工更迫切需要外來的支持。,

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