華航機師爭取改善工作權未果，
，醞釀在春節罷工。 記者王騰毅／攝影 分享 facebook 桃園市機師職業工會的華航機師擬在春節啟動罷工。昨日華航與工會先後開記者會互相指控，
，華航鉅細靡遺說明機師待遇福利，
，質疑罷工恐有違法疑慮；機師工會反擊資方不回應疲勞管理、國籍機師升訓等訴求。華航勞資爭議越演越烈，
，工會揚言隨時可罷工，
，華航承諾，
，會負責任盡可能將旅客安全送達目的地。華航機師重啟罷工後，
，交通部要求華航溝通，但工會三日晚發布聲明，控訴華航玩弄兩面手法，無法與既無誠信又無誠意的華航董事長何煖軒會談。昨天在華航記者會後，機師工會提出禁止打壓工會等四訴求，要求由如交通部的更高層級出面，拒絕再跟華航進行單獨協商，交通部回應，希望由何煖軒先親自與工會討論，交通部也會視後續狀況處理。 緊急自美返台的何煖軒批評工會把罷工當提款機，華航昨天由總經理謝世謙率資深副總張揚親上火線開記者會。華航強調，去年工會提出的廿一項訴求，經桃園市政府勞動局協調，雙方去年八月卅日承諾協商期間一年內暫緩罷工，在此之後的五次會議中，已有五項達成共識，七項仍在協商，針對第十三個月全薪、飛時疲勞管理、勤務辛勞加給等三大議題都達成部分共識，如發放飛安獎金替代十三個月全薪，紅眼班機加強派遣等，為此公司每年預計增加一點二億支出，並無寸步不讓。華航強調，自二○一五年以來至今，每年人事成本增加了五十億，機師工會一再對外宣傳罷工是為了飛安及過勞，但翻開會議紀錄及談判重心，幾乎都是調整福利及待遇，且去年承諾協商期間一年內暫緩罷工，卻突然發動爭議行為，已違反雙方協議及誠信協商，恐有違法疑慮。謝世謙說，華航做為公共運輸業者，要對所有乘客負責，倘若真的在春節遇到罷工，雖然不敢保證能按照原本期程，但一定會盡可能將旅客送回。但桃園市機師職業工會理事長李信燕反擊，先前工會提出廿多項的訴求，只有一項跟錢有關，就是要求十三個月全薪，偏偏華航只答應這項訴求，其他統統不答應，「真的是錢的問題？」工會常務理事陳蓓蓓說，去年協商的前一晚，八月廿日晚上跟華航董事長何煖軒見過面，何董第一時間立刻承諾給十三個月全薪，但第二天到協商會場就全數推翻。華航昨舉行記者會，資深副總經理張揚（左）、總經理謝世謙（右）交換意見。 記者林伯東／攝影 分享 facebook，
現任網球女雙世界第一的我國網球好手詹詠然與瑞士公主辛吉絲，
，今天晚間在新加坡進行的WTA年終賽雙打首場賽事，
，面對大會第6種子、世界排名並列第20德捷組合葛羅內薇德（Anna-Lena Groenefeld）／佩謝克（Kveta Peschke），
，「辛然配」僅用77分鐘以6：3、6：2拿下勝利，
，拿下兩人的19連勝，
，晉級4強。在辛吉絲賽前宣布將退休後，
，WTA年終賽也將成為辛然配的最後一站。今天面對今年交手過6次的德捷組合，
，「辛然配」取得4勝2敗的對戰優勢。「辛然配」雙打首戰迎戰德捷組合，
，首盤在對手前2個發球局錯過4個破發機會，
，反倒讓對手在第5局率先破發成功，不過兩人立刻在第6、8回破，連下4局後，反以6：3拿下首盤。次盤雙方前3局上演破發大戰，發球局都無法保住，第4局開始「辛然配」連保帶破取得5：1聽牌優勢，最終就以直落二拿下勝利。下一戰她們將遭遇上次北京女網賽的對手、第3種子匈牙利、捷克聯軍芭波絲（Timea Babos）／荷拉薇可娃（Andrea Hlavackova）。，
8月24日起，
，深圳明確要求嚴格控制共享單車規模，
，暫停新增車輛投放，
，要求對過度投放的區域縮減投放規模。小驢單車已向市交委申請退出深圳市場。深圳每天有50萬人次使用共享單車，
，目前在深圳運營的共享單車企業共10家，
，投放89萬輛車，
，僅南山區就有20萬輛共享單車投放。深圳新聞網報導，
，深圳要求嚴格控制共享單車規模的政策推出已過半月，行業洗牌已經開始。深圳市交委表示，目前深圳已經停止所有新增共享單車投放，並針對未配備衛星定位智慧鎖的單車進行收車處理。而進入深圳市場不久的小驢單車也已向市交委提請退出深圳市場。據報導，近期深圳市交委約談了深圳的共享單車企業，著重針對前期各企業過度投放、無序競爭等問題。目前深圳已投放的共享單車總量約為89萬輛，各企業已暫停新增投放。為加強對於過度投放區域的監控與調度，深圳市交委要求企業加強巡查、規範停放和投放管理，並組織相關部門共同開展抽查檢查工作，對發現存在過量投放導致影響行人通行的區域，要求企業立即進行車輛調度，縮減區域的投放規模，並要求企業對於此類區域車輛調度，加速排查清理存在違規停放、安全隱憂、不能提供服務的車輛。巡查發現，存在過量投放的區域主要集中在中心城區（如福田、南山等區域）人口崗位分佈較密集的軌道及公交站點周邊區域，如南山區投放的共享單車為20萬輛，約占全市的22%。對於要求中提到的企業要及時清理城市公共空間及居住、商業、辦公等設施內違規停放車輛，用戶違規停放須於30分鐘內完成處置的情況，市交委已聯合市城管局、市公安交警局及各區政府（新區管委會）開展巡檢抽查，對巡查發現並未及時處置的車輛，將依據「市容和環境衛生管理條例」、「深圳經濟特區綠化條例」進行處理。最近市交委聯合南山區城管局在人流密集的南山區科技園附近，針對違規停放、處置不及時的100餘輛車進行收車。，
大陸北方過年，
，有「初一的餃子初二的麵、初三的合子往家轉」習俗，
，天津一位奶奶為圖吉利，
，初三在合子裡包硬幣、想討吉利，
，未料孫子吃到後卻噎著了。「合子」是古用語，
，有團圓之意，
，即現台灣所說韭菜「盒子」這類半圓形薄皮餡餅。，
，，
，
台北市民安5號實兵演習，
，昨在東區門戶計畫南港車站登場。 記者王騰毅／攝影 分享 facebook 台北市民安5號實兵演習，
，昨在東區門戶計畫南港車站登場，
，動員軍、警、消、義工志工逾2000人，
，車輛機具逾150及飛機1架次。昨天遇上下雨，
，市長柯文哲說，
，可趁此回去想想，
，如果遇到雨天，
，演習有什麼需要改進的地方。台北實兵演習，
，模擬火災緊急處置。記者王騰毅／攝影 分享 facebook 柯指出，南港車站是交通的樞紐，才以此為中心進行演習，假定山腳斷層南段發生錯動，發生規模6.6強震，引起列車出軌，並導致站體結構倒塌及發生火災、中研院化學物品洩漏，演練項目相當多。台北市政府昨民安實兵演習，模擬火災緊急處置，現場救難人員採取吊掛的方式進行高樓層救援任務。記者王騰毅／攝影 分享 facebook 這次演習不僅動員北市府公務員、民間單位以及國軍部隊參與，還有來自東京的搜救隊，以及首次來台參與的馬來西亞、澳洲搜救隊。台北民安實兵演習，台北市長柯文哲（左）向首次來台參與演習的馬來西亞搜救隊致意。記者王騰毅／攝影 分享 facebook 北市全民防衛動員暨災害防救實兵演習，澳洲搜救隊首次來台參與演習。記者王騰毅／攝影 分享 facebook，
台灣區電電公會資通訊產業聯盟表示，
，光纖寬頻智慧社區應用服務巡迴推廣說明會，
，將於3日下午2時至5時，
，在新竹縣政府第二會議室舉辦竹縣場，
，受理報名至2日止。
為提高國內光纖寬頻智慧社區應用服務的認知，
，落實社區智慧化的願景，
，資策會產業推動與服務處與台灣區電電公會資通訊產業聯盟共同合作，
，以寬頻智慧社區應用服務作為基礎，
，以安全監控、智慧節能、健康照護、影音娛樂、網路商務、數位學習等六大應用服務作為主軸，
，一同推廣社區智慧化，提升智慧社區生活價值，讓民眾進一步體驗光纖寬頻應用服務帶來的美好生活及便利。
台灣近年來隨著光纖網路的迅速布建與成長，帶動社區寬頻應用服務的多元化，智慧化社區儼然成為社區服務的重要趨勢。網路頻寬的快速提升，一般消費者對於光纖寬頻的認知卻仍停留於上網速度與瀏覽層面，不知以此為基礎可延伸更多且廣泛的應用服務，包含影音、購物、監控、安全、醫療、照護、居家等。
凡有興趣者可免費報名參加。報名方式可透過E-mail或傳真報名，傳真：02-87926039。活動諮詢：電電公會專案服務室沈姵甄/蔡涵育/蔡育仁。電話：02-87926666分機273/ 274/ 277。E-mail：sheily@teema.org.tw;arlen@teema.org.tw;hanyu@teema.org.tw。
報名表；ht tps://docs.google.com/forms/d/1tvsj2XYM6W4fklzv8gjfH dAKqZbBqeo8_ vxbPHIOAxI/viewform，
全家（5903）與東森購物合作闢Outlet新市場，
，選定七家全家店舖，
，架設電視螢幕，
，由東森購物挑選28項超低價Outlet商品，
，吸引社區與過路顧客，
，明年第1季將擴大至150店，
，預期可創造千萬業績。超商門市也賣電視購物產品，
，透過電視螢幕播放東森購物Outlet商品，消費者拿起手機掃瞄螢幕上的QR-Code即可連結到下單網頁，立刻透過線上付款交易，產品宅配到府，預計可替雙方帶動來客成長三成。全家與東森購物攜手布局虛實合作導客，全家總經理薛東都（左）與東森購物總經理彭鴻珷為首日開賣拉抬買氣。 記者李至和／攝影 分享 facebook 全家總經理薛東都昨（30）日說，超商與電視購物合作是國內首例，初期東森購物透過在門市內或外架設的電視螢幕上銷售產品，下一步雙方將串接金流與物流系統，並透過手機App深度合作，在產品、服務上可互相交流，填補各自市場空隙。全家昨日收盤價226元、平盤作收。東森購物首次與實體通路合作，為與既有電視購物與型錄區隔，將超商電視購物設定為Outlet商品販售平台，昨首日上線，即推出記憶枕、硬殼背包等產品只賣100元促銷。全家積極布建電商基礎建設，與各種通路平台合作，包括UPON、Familymart App、Happy go和「全家行動購」，累積會員人數達300萬人，朝向五年營收電商占一成目標前進。薛東都說，電子商務對全家是新的發展機會，目前還在基礎建設階段，以強化物流基礎、多元支付與多業態合作三個方向，雖然還在起步階段，去年電子商務占營收比重相當低，今年在增加合作平台後，整體業績翻倍成長。法人估，全家去年電子商務業績規模不到億元，今年行動購物平台「全家行動購」在春節推出年菜預購不打烊及應景商品，創造超過2，000萬元業績，前七月電子商務整體業績已被數成長，預期全年電子商務營收規模上看3億元。，
宏達電（2498）本周舉行員工大會，
，卻傳出裁員消息，
，部分員工傳遭資遣，
，對此，
，宏達電回應，
，HTC一直將員工視為公司重要資產，
，為台灣培育傑出人才，
，將透過執行提升營運效率與鼓勵當責的措施，審慎評估人力資源配置以發揮最大效益，進而強化品牌與公司營運。2015年8月，宏達電對外宣布全球裁員15%、縮減35%營運費用，以裁員數來看，裁員之前宏達電全球員工數總計約15，000人，若以裁員15%比例來看，等於去年宏達電全球總計裁員2，250人，但究竟裁員多少，宏達電並未正式對外公告。，
1989年，
，第一家誠品書店於台北仁愛敦南圓環旁開幕。當時的圓環已是寸土寸金的黃金地段，
，一間小書店得以在此起步，
，源於一個美麗的機緣。當時，
，一位名人要出租位於此地的豪宅，
，找上了誠品書店創辦人吳清友。那時的吳清友以代理歐美廚具起家，
，熱愛閱讀藝術書籍，
，因此認識經營美術書店的廖美立。他找來廖，租下豪宅、將地下室改成藝術書店「誠品」，一樓則賣進口名牌，開啟了誠品作為複合式書店的雛形。誠品開幕前一年，台灣解嚴，社會氛圍遽變；開幕後一年，股市上萬點、台灣錢淹腳目，民眾對消費產生全新需求。誠品不論是書種或空間呈現，都為讀者帶來新的想像。開幕不到一年，誠品就將書店擴張到二樓，還增加了畫廊。1994年，誠品面臨了第一次都更，原址拆除。吳清友尋尋覓覓，看上不遠處的國泰金融大樓，但持有者新光集團想把大樓改成百貨公司，不想租給誠品。時任台北市長的陳水扁出面相挺，他告訴新光：「台北不缺一間百貨公司，但不能沒有誠品書店。」扭轉了誠品和這棟大樓的命運。1995年，誠品敦南店遷徙到現址，舉辦一場盛大的「今日不打烊」搬遷派對，讀者到凌晨4點還不肯散去。這給經營團隊新的靈感：何不來辦一間不打烊書店？此一「瘋狂想法」四年後落實，1999年，誠品敦南店成為亞洲首間24小時營業書店。24小時書店不只是誠品的特色，更是台北城市文化成熟的象徵。誠品經營團隊回憶當年決策，「只有在台北，這樣自由開放又安全的城市，才可能出現24小時書店。」不夠安全的城市，人們夜間不敢在外頭晃盪；閱讀文化不夠成熟的城市，夜貓子不會選擇進書店。可以說，是吳清友慧眼看到台灣文化的特色與能量，為夜貓子打造飄滿書香的落腳處，將他們的能量扎進文化土壤，進一步豐富台灣的文化能量。誠品也證明一間書店能帶給一座城市的商業效益，不輸給一間百貨。，
雷霆隊「衛少」衛斯特布魯克昨役火力全開，
，上場卅七分鐘，
，拿下全場最佳卅八分、十五籃板、十一助攻，
，締造生涯第九十一次、本季第十二次「大三元」，
，但關鍵時刻投籃失準，
，最終雷霆以一一三比一一六不敵小牛隊，
，苦吞二連敗。小牛隊史密斯（左）飛身上籃，
，雷霆隊葛蘭特奮力封阻。（美聯社） 分享 facebook 「衛少」火力雖凶猛，
，但關鍵時刻手軟，在最後廿秒內有三次出手三分球追平的機會，都沒能投進，未能率隊上演逆襲。賽後談起落敗，他表示，沒能將該做的防守做好。雷霆「三巨頭」合力攻下八十四分，喬治廿五分、安東尼廿一分，卻未能守住勝利。小牛廿歲菜鳥史密斯搶盡風采，全場貢獻十九分中，有十一分在最後一分卅九秒內拿下，包含投進的超前三分球，率小牛創本季最長四連勝。史密斯在最後一分卅九秒、小牛落後一分時，飆進超前三分球提振士氣，但雷霆沒輕言放棄，靠「衛少」突破上籃得分，將分數扳平。之後史密斯再度挺身而出，投進超前三分球，率隊領先到終場。史密斯表示，只是看到有空檔就出手，並把握機會，在接下來出現類似的情況時，積極出手，設法將球投進，扳倒對手。，
