飯店吃港點總要呼朋引伴，
，揪團湊一桌才能大飽口福。華泰王子大飯店九華樓推出九華港點集套餐，
，1人就能盡情吃遍前菜、煲湯、點心、主食、甜點到蓋杯茶，
，每人最低580元起。華泰王子大飯店此次推出的九華港點集套餐，
，前菜有馬鈴薯沙拉蝦、松阪豬脆肉、蜜漬梅汁番茄、紹興醉雞等4款人氣小菜，
，以及芋頭鬆糕、叉燒包、蝦餃及韭菜餃，
，以及鹹魚雞粒炒飯等5道人氣菜色。甜湯有紫米紅豆露、雪耳桂圓露、奶油仙草蜜、蜜瓜西米露等多項選擇。此外，
，港點中最經典的蓋杯茶，
，則選用苗栗三義碧螺春及鐵觀音、新竹關西的東方美人及老柚茶、南投魚池的紅玉綠茶、紅茶至老茶供消費者挑選。為了讓民眾吃港點、桌菜不用再費心揪團，
，華泰王子大飯店九華樓的九華港點集套餐，只要1人就可成形，最低580元起，經典蓋杯茶茶費80元起，讓饕客享用一個人的幸福時光。港式煲例湯。圖／華泰王子大飯店提供 分享 facebook 九華港點集套餐，每人580元起。圖／華泰王子大飯店提供 分享 facebook 五品港點。圖／華泰王子大飯店提供 分享 facebook 4樣人氣小菜。圖／華泰王子大飯店提供 分享 facebook 經典蓋杯茶，茶費80元起。圖／華泰王子大飯店提供 分享 facebook，
新台幣匯率昨日貶值4.2分，
，收29.302元，
，連三日貶值，
，為一個半月新低，
，總成交量17.83億美元，
，本周累計貶值0.53%。 報系資料照 分享 facebook 國際金融市場變數多，
，市場避險情緒升溫，
，使美元身價上漲。匯銀主管指出，若下周外資不改匯出本色，出口商可能出現惜售美元風潮，不排除新台幣匯率將加開「貶值特快車」，朝29.5元關卡邁進。新台幣匯率昨日貶值4.2分，收29.302元，連三日貶值，為一個半月新低，總成交量17.83億美元，本周累計貶值0.53%。匯銀主管估計，新台幣匯率下周震盪區間約在29.2~29.5元。 央行提供資料顯示，台北匯市昨日收盤時，日圓貶值0.69%，歐元貶值0.24%，新台幣匯率貶值0.14%，主要貿易對手國韓元則維持平盤。中國大陸下周三將於台灣海峽軍演，外資昨（13）日持續出走，台北匯市本周多日爆量貶值。匯銀主管指出，近幾日外資在外匯市場瘋搶美元，出口商也趁機進場拋匯，讓新台幣匯率貶勢踩了煞車；不過，若外資出走潮愈演愈烈，不排除出口商將惜售美元，少了出口商的美元供給，新台幣匯率恐加速貶向29.5元。「中國下周三要在台灣海峽進行實彈射擊軍演，外資會不會因為這個先跑，值得觀察」，匯銀主管說。根據證交所統計，外資昨日賣超台股近19億元，連三日賣超近90億元，外資賣超台股之外，也確實匯出一些資金，這股外資匯出潮是否延續至下周，對新台幣匯率走勢影響甚劇。「外資就是熱錢，總會見風轉舵、來得快也去得快，如果下周金融市場還是很緊張，熱錢就可能喊撤，第一步就是搶握美元在手，屆時，新台幣匯率有機會貶回29.5元」，交易員說。 經濟日報提供 分享 facebook，
陸客小三通自由行恢復，
，對長期仰賴小三通的金門觀光產業而言，
，無疑是一劑強心針，
，不少業者都相當期待。記者蔡家蓁／攝影 分享 facebook 大陸從今日起全面鬆綁陸客小三通自由行，
，一整天網路就瘋傳大陸的各簽注機都大排長龍，
，擠滿拿著證件等待簽注的民眾，
，據移民署金門國境事務隊表示，
，今天到下午五時許到金門的陸客共有180人，
，相較昨日未明顕増加，
，當中只有約20人是當日完成簽注的。大陸今天再度開放小三通自由行簽注，但開放的首日金門僅有約20人上「門」，對此金門縣觀光處長丁健剛表示，就他們掌握到的訊息，首日去加簽的人應該不少，但人數還未浮現，他預估可能要等到「十一長假」人潮才會湧現。 丁健剛表示，十月本為傳統大月，但今年因兩岸的微妙關係， 人流可能還是會受到影響，好在十月政府也推出秋冬獎助旅遊方案，縣府也力推國內旅遊，加上老兵招集令，號召重返英雄島，亦如火如荼展開，以及眾所矚目的坑道音樂節、高粱老街風獅爺文化季，整體旅遊人次應該不會受到影響。縣府觀光處表示，將邀集特產業者、免稅店業者、商會..等單位，鼓勵業者以各種優惠方式來迎接遊客、刺激消費之購物節活動。據了解，各業者也已經摩拳擦掌準備以打折、消費滿額送好禮、數人同行享優惠等方式，來歡迎遊客，縣府希望藉此機會打造屬於金門的購物月。陸客小三通自由行恢復，對長期仰賴小三通的金門觀光產業而言，無疑是一劑強心針，圖為五一長假，大批陸客排隊等待通關情形。記者蔡家蓁／攝影 分享 facebook，
會館內展示清代進士金榜提名的榜單 記者胡明揚／攝影 分享 facebook 北京台灣會館設立初衷，
，是為了安頓清代遠渡重洋進京趕考的台灣舉人；所以整修擴建後，
，特別在展廳介紹清代的科舉制度，
，及清政府從康熙三十三年到光緒二十九年200多年間，
，金榜提名的台灣33位進士重要人物介紹。展示廳首先展示明末清初鄭成功在1662年收復台灣後，
，將科舉制度移植到台灣；他去世後，
，兒子鄭經繼位，
，在參軍陳永華推動下，
，設立了台南孔廟。台南孔廟是將儒學傳到台灣的第一所學校，又稱為「全台首學」。 展示區特別介紹鄭成功將科舉制度引進台灣 記者胡明揚／攝影 分享 facebook 清代科舉考試的流程分三級，首先是童試，其次是鄉試，最後一試是會試和殿試。童試在台灣考，考中就是秀才；鄉試要到福建考，考中了就是舉人；只有舉人才可以到京城考試，所以京城的會館是為了方便來京考試的舉人住宿。最後一試會試和殿試，考中了就是一甲二甲三甲進士。台灣會館展示了清代台灣進士名錄，將33位文科進士全部匯總。第一位是陳夢球，他是鄭成功參軍陳永華次子。康熙皇帝曾說過此忠義陳永華子也，對他有相當高的讚賞，顯示清廷對台籍領袖後人的重視。最後一位是汪春源，1903年考中進士，1905年科舉制度就廢除了，所以他也是最後一位台籍進士。汪春源是大陸前全國台聯會會長汪毅夫的曾祖父。進士名錄中在台灣最出名的當屬丘逢甲，他考中進士後，見清廷腐敗，無意仕途，返回台灣教書。甲午戰爭後，清廷將台灣割讓給日本，他曾三次刺血上書，要求拒倭守土。他捐獻家資、訓練義軍抗日，最終因力量懸殊而逃回廣東辦學。辛亥革命成功後，他當選國民政府的廣東代表，赴南京投票選出孫中山擔任臨時大總統。台灣著名的逢甲大學就是紀念他創建的。在33位台灣進士名錄中，可見到每位進士的籍貫，來自淡水、新竹、彰化、嘉義、諸羅、鳳山、安平、噶瑪蘭等各地熟悉的台灣地名，令台灣遊客感到非常親切。其中，唯一來自澎湖廳的蔡廷蘭，被稱為「開澎進士」，一生頗為傳奇。他考試結束搭船返鄉，途中遭遇大風，大難不死，船被風吹的漂到了越南，之後他徒步四個月才返回福建，並將這四個月的所見所聞撰寫成一部書「海南雜著」。台灣文人注重書法，像進士許南英（著有「落花生」的文學家許地山之父）的字，有王羲之的風範。而施士潔是台灣最年輕的進士，20歲就考取進士，和父親施瓊芳是台灣史上唯一一對父子雙進士。丘逢甲、許南英、施士潔三人，當時被稱為台灣詩壇的三巨擘。史料展示，清政府為了鼓勵台灣士子到大陸來應考，實施很多優惠政策，其中一項是會試中額；意思就是每十人或者十人以上進京參加會試的人，就會有一人中試，也就是保障名額。除了保障名額外，還有一項就是「官送」。由於當時台灣往返大陸交通不發達，清政府為了愛惜人才，派官船去接他們，將他們送到淡水港再集體送到福州。，
本報邀請台灣電影各界人士、包括學者、業者、導演、後製等多樣化人才，
，適逢金馬50，
，共同為台灣電影許下一個遠景。
金馬獎第50屆，
，它同時也是台灣電影史的縮影，
，而台灣電影也正式承先起後的關鍵年代，
，台灣電影製作量、票房成績都較前10年倍增，
，但國片銷不出去、多半不賺錢，
，很快將面臨投資人縮手的隱憂。另一方面金馬獎的風華正盛、巨星雲集，
，對台灣電影的實質幫助，
，是否還能多做一點？
金馬獎不是只有頒獎…金馬獎還能為台灣電影做什麼？
侯孝賢（金馬獎主席、導演）：可加強電影學院
金馬獎在兩岸三地電影獎中，因獨立客觀且歷史最久，有一定的地位，這種優勢也許還能維持10、20年，不過大陸電影市場的擴大，若再加上它們的金雞百花獎朝著奧斯卡方式發展，成為專業人士提名與觀眾參與的獎項，建立機制，台灣金馬獎就可能被吸納或超越，畢竟電影蓬勃才會有電影獎。
金馬獎可團結台灣電影圈，現階段可加強「電影學院」，考慮以「社會企業」運作拍片，以實際工作養成人才，人才在企業內不斷有工作、也可外接工作。
李亞梅（學者、電影業者）：發揮經驗的傳承
金馬獎可安排各地名導來台出席頒獎活動時，規畫一個和台灣新生代電影工作者碰面，經驗傳承。這是讓新生代電影人可以節省很多自我摸索、撞牆時間的最有效方式。
香港電影節曾找大陸各大片廠負責人，對有心要到大陸拍片的香港導演介紹自家片廠，什麼類型、什麼資源等等，類似活動很適合金馬來舉辦。
李烈（監製）：相關單位多給資源
「金馬獎」是台灣電影的門面，在兩岸三地影展中最具公信力，也是激勵大家自我要求、爭取榮耀的一個標竿。我不贊同之前有幾屆台灣影片得獎不多就有人拿金馬獎開刀，正是因為金馬獎「最公平」，才具有被重視的價值。
金馬獎的創投、學院等單元都值得肯定，不過想要馬兒跑、不能不給牠吃草，金馬主辦單位的資源真的不多，相關單位應該多給資源。
林添貴（阿榮片廠負責人）：政府應該多編預算
金馬獎包括頒獎典禮、創投、大師講堂等單元都辦得很好，我認為政府應多編列預算，讓金馬獎和電影發展基金會除辦活動辦典禮，還能有更多功能性去談判、去爭取。比方說如果我的電影在大陸還沒上映，就出現盜版，誰能幫助我，總之沒權又沒錢的單位，要幫助電影發展應該很困難的。
黃志明（監製）：能再開辦實務班
金馬獎和台灣電影的關係最好是「有點黏又不太黏」，金馬獎招牌與權威已經建立，它在走自己的國際地位，但台灣電影如果太弱，港片、大陸片來拿獎太容易，也會削弱它的地位。我覺得金馬獎辦得很好，如果金馬學院在培養文青、藝術片人才的同時，能再開其他實務班更好。
蘇照彬（編劇、導演）：多增加正面能量
金馬獎建立權威，每年吸引各地人才來台灣，已經非常好，如果金馬學院可以由侯孝賢繼續領軍，除了拍片，如能增加實務如演員訓練班、製片訓練班等等，會對台灣電影有正面能量。
李良玉（台灣文創一號副總）：版權銷售要補強
金馬獎提高了電影交流，不管是金馬創投、媒合平台等，讓金馬獎更多元化。唯一能再補強的，是安排「版權銷售」部分，吸引更多國家的電影人來台交流，如坎城影展既有頒獎典禮，亦有市場展，就是國際電影人交流的好地方。
張三玲（國際影展推手）：與出版界多連結
金馬獎為國片做很多事，舉凡金馬獎頒獎典禮、金馬影展及金馬創投等，幾乎無可挑剔，只是明年金馬主席換人做，少了精神領袖（侯孝賢），金馬51否會像今年一樣熱絡，頗令人擔憂。我覺得金馬創投的其中一環節有華文出版與影視媒合平台，促成影視界與出版界的連結，盼能激出更紮實的劇本。，
頂新製油公司前董事長魏應充昨（18）日在佛書陪伴下，
，平靜度過牢房的第一天，
，但入獄前接連訊問的緊張情緒顯然未完全平復，
，高血壓仍偏高。律師表示，
，將幫魏提抗告。
魏應充有高血壓，
，前晚到彰化地檢署報到後，
，接受檢察官、法官訊問時雖然有服藥，
，血壓仍飆高。
昨天上午6時多，
，他起床後心情似乎已較平靜，
，吃了黑芝麻饅頭及兩杯豆漿，中餐的食慾也不錯。他帶了五本佛書，分別是「考驗－證嚴法師面對挑戰的智慧回應」、「妙法蓮華經」、「佛遺教經」等。，
桃園市政府大樓今天被發現市旗倒掛。圖/陳學聖競選團隊提供 分享 facebook 桃園市長鄭文燦今天開始請假投入選戰，
，對手國民黨陳學聖競選團隊接獲民眾爆料，
，發現市長請假才第一天，
，市府就將桃園市市旗倒掛，
，陳學聖競選總部媒體發言人魏佑任表示，
，鄭文燦忙於參加動土剪綵，
，早就無心施政，
，遑論市政的管理及監督，
，市旗倒掛恰巧反應市府同仁被迫忙於鄭文燦的選舉造勢活動，以至於累壞了，若站在風水的角度，等於不重視及唱衰桃園市。市府秘書處長顏子傑回應，市府大樓頂樓設有三座旗桿分別掛置國旗、市旗，升旗及維護工作由駐衛警察隊負責，近日駐衛警定期巡邏時，發現市旗褪色，因此趕緊更換，應是作業疏失將市旗掛反了，同仁發現後也趕緊重新掛上，目前已恢復正常。 顏也說，駐警同仁平時辛勤維護市政大樓安全，也是主動巡查發現應該更換，並沒有對市旗不敬的意思，希望「陳委員不要凡事都用有色眼鏡看事情，一下風水、一下污衊辛勤的公務同仁」。他也特別提醒駐警，辛勤工作之餘，在高處巡查也要注意安全。魏佑任表示，8日下午有熱心民眾轉傳市府將市旗倒掛的照片及影片，痛批「鄭文燦要造反了」，團隊人員第一時間看到圖片也覺得很離譜。鄭文燦對外宣稱今請假投入選戰，但請假的第一天就擺烏龍，合理懷疑市府同仁疲於為鄭文燦的選舉安排造勢活動，已經快累倒，或許人員是想用這樣的方式表達對鄭文燦的不滿。，
歷經2年2個月施工、耗資7億2千多萬元興建的國道3號柳營交流道，
，本周六（19日）下午4時正式開放通車，
，高速公路局表示，
，通車後，
，東山、柳營地區民眾上國3，
，可節省10至15分鐘車程。
柳營交流道位在國3白河交流道及烏山頭交流道之間，
，交流道形式採鑽石型設計，
，南下、北上均設置出入口匝道及岔道各4處，
，民國101年3月開工，
，今年5月完工，經通車前履勘及配合台南市政府聯絡道路修繕作業，19日下午正式開放通車。
高公局說，柳營交流道將能服務新營、柳營、東山區約28萬人口，往後行駛國道不必再繞行165縣道，至少節省10至15分鐘行車時間。且柳營交流道距離柳營工業區僅1公里，交通方便了，有助吸引廠商入園投資，帶動區域發展及就業機會。
高公局評估，當地鄰近西拉雅風景區、尖山埤水庫、東山咖啡休閒區等觀光景點，預估通車後，每年可帶來110萬觀光人次，加快農產品運銷及增進營收。，
「常常有人跟我說，
，『你不像博士』」。梁晃千說，
，一般人對博士印象感覺都是死板板的，
，認為自己最厲害，
，但經營公司就不能以這樣的態度投入，
，「信任才能讓公司變大，
，因為成功不一定在我。」被問到管理公司是否有獨到心法？梁晃千表示，
，他在工研院時待研發單位，
，後來成立公司，
，對研發管理都是按照工研院制度和管理辦法進行。他記得兒子小時候曾對同學說，「我爸爸工作很簡單，只要講電話就好。」其實，「將對的人放對的位置」，就能讓工作化繁為簡，也是舉足輕重的工作。 他很感謝大股東鐿鈦科技總裁林寶彰，當初教台微醫擁有「軟體」。所謂的軟體，指的是「如何經營公司」，林寶彰給予台微醫許多建議和不同想法。他說，林寶彰經營鐿鈦，為了留下人才，將自己的股票分給員工，因為林寶彰認為「有永遠的頭家，沒有永遠的苦勞（勞工）」，他的經營哲學，深深影響梁晃千，「分出去創造更大價值，代表他相信別人」，這讓梁晃千明白，「公司不是用管理，而是『經營』」。「用管的就完蛋了，」梁晃千解釋，公司有許多研發人員，這些人多半擁有高學歷，每個人都會覺得自己最厲害，「有些主管會認為自己最強，我和他們不同之處在於，『我相信他們比我優秀』，讓他們發揮各自戰力。」面對工作，梁晃千也是拚命三郎。「創業過程很容易就沒有生活品質，像我休假還會想工作的事，因為我們讓工作成為生活中一部分，」他笑著說，他自己背負著社會責任，要對員工和支持他的人負責，還有自己投入的心血，難免會犧牲部分家庭生活。不過幸好他懂得「switch（轉換）」，他說自己「有開關」，只要到他個人休息時間，他就不讀訊息，不接手機，把時間留給自己和家人，「要懂得在生活中紓壓，創業才會長久」，其他時間「工作融入生活了」。他表示，創業初期工研院長官跟他說，如果創業不成，隨時都能回來工研院，「但是我問自己，可能回去嗎？如果公司不成功，我們三位創業者可以回工研院，其他員工不能啊，」對員工負責，梁晃千已經不只是創業，而是實踐企業社會責任。，
