台股昨（25）日跳空重挫，
，終場大跌238點、收9，
，520點，
，跌幅2.44%，
，表現相當弱勢。市場專家建議，
，由於台股系統性風險大增，
，因此投資進出宜謹慎保守，
，逢短線急彈時，可運用槓反ETF認購及指數型認售權證避險。 經濟日報／提供 分享 facebook 加權股價指數自10月起，由於受到美中貿易戰衝突升溫，其後又因10年期美國公債殖利率飆升，加上近期亞洲區地緣政治風險驟增，在在觸發全球投資人敏感神經；台股也在相關因素的影響下，表現轉趨弱勢。 市場法人指出，台股目前有五大因素不利台股中長線走勢：一、指數跌破萬點，市場多頭信心不易強勢凝聚；二、國際大型指數公司紛紛提升或納入中國Ａ股權重，對台股長期資金造成排擠效果。三、美國10年期公債殖利率不但突破3%的警戒值，日前最高更一度飆升到3.2475%，觸動市場警鐘；四、美中貿易戰3.0即將登場，台灣產業前景勢受波及；五、全球進入升息循環，熱錢將逐漸回歸金融體系，不利資本市場表現。雖然，台股短線急挫後，大盤風險係數降至6%，隨時有機會醞釀跌深反彈，不過，指數在這波「短線」大跌的過程中，共計出現三次跳空缺口，顯示市場偏空壓力極大。因此短線指數若出現急彈，反而是進場避險的好時機。群益金鼎證券衍生性商品部建議，對於台股後市看法保守的投資人，可透過各種指數型權證進行避險，進而放大槓桿利潤。挑選標準，則以價內外15%以內、距到期日四個月以上等條件為主。，
中秋節將至，
，各式月餅紛紛上市，
，吸引不少民眾排隊購買。 記者余采瀅／攝影 分享 facebook 中秋佳節將至，
，過去除了美味月餅，
，晚上還可欣賞懸掛在天空的皎潔明月。農業社會過中秋節，
，當家家戶戶廚房炊煙漸漸停歇，
，禾埕邊的桂花樹賣力為人們薰染濃濃的節日氣息。 長輩們將桌子搬來禾埕中央，
，擺放著月餅、糖果和柚子等，
，等祭拜完畢，
，祖父一聲令下，我們開心地各自拿起月餅，開始大快朵頤地吃月餅。邊吃邊聽祖父述說著年復一年亙古不變的嫦娥、小白兔，吳剛和桂花樹的故事。在愛做夢的年紀裡，憑著天馬行空的想像力，望著月亮在雲層的推移下，興致昂揚地編導著月宮中的動畫片，月宮中的主角們中秋節當晚，想必分外忙碌與愜意。如今身處都市叢林的我們，孩子期待的不再是只有月餅，而是不用上學，睡到自然醒，晚上在熊熊的烤爐邊，吃著眾多美食。中秋節北部民眾因鋒面到可能看不到月亮（或許也忘了月亮的存在），月亮被高樓大廈遮擋，令原本皎潔的月光被PM2.5圍攻，在孤獨無援中黯然失色；桂花樹的天然香早不敵烤肉「香」。如今，為何天災頻傳，我們或可在中秋節當天慢慢省思！，
苗栗縣竹南鎮青草海岸地區，
，晚間7點左右發現一具疑似溺水男子卡在消波塊間，
，消防局接獲通報出勤救護，
，抵達現場時，
，男子已由海巡人員打撈上岸，
，明顯死亡；死者年約60歲，
，身份不詳，
，目前已交由警方調查處理。苗栗縣竹南鎮青草海岸地區，
，晚間7點左右發現一具男性浮屍。圖／苗栗縣消防局提供 分享 facebook 苗栗縣竹南鎮青草海岸地區，晚間7點左右發現一具男性浮屍。圖／苗栗縣消防局提供 分享 facebook，
空總創新基地。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 從微笑曲線來看，
，過去台灣產業發展，
，政府習慣「由左想右」，
，把資源投入在左端的研發，
，就認為會是市場需要的新需求，
，尤其藝文界更是如此。但未來應該有的新思維應是「由右引左」、「以終為始」，
，要了解右端的市場，
，由終端消費者的需求出發，再引導左端投入資源。前衛實驗性的藝文創作，文化部藝術發展司、國藝會、國表藝都投入大筆的資源投入補助，補貼製作。但是，從文化創意產業發展的角度，則要由僅依賴補助的思維，翻轉為「由右引左」的思考，以市場需求成為創作最重要的推動力，讓市場運作的力量引進更多的資源。 而政府推動文創產業的發展策略也要轉變為以健全活絡市場交易機能為主，建立一個文創產業可以生生不息的生態，才能突破目前的困境。台灣不缺源源不斷的藝文創作能量，缺的是市場規模太小，無法支撐優質的創作持續投入市場。舉例來說，對於「空總創新基地」運用，當年行政院前院長毛治國決定這個黃金地段不進行都更及商業開發，而形塑成為一個多元化的創新基地，作為孕育創新概念發想的亮點，以滿足目前世代的需要，同時把這塊土地未來更多的可能性，保留給將來的世代決定。目前空總創新基地在文化部接管後，則以藝文為發展方向。我認為，未來空總創新基地的發展，將是台北能否成為一個偉大城市的關鍵計畫。我建議，應打造空總創新基地成為「文化科技園區」，結合台灣的藝文與科技兩大創新元素，為台灣創造新價值。未來應以當年開發科學園區的經驗，只租不賣，開放由民間來租地建設，在符合藝文創新基地的宗旨與目標下，成為一個具市場機能的藝文創作、展演、交易的平台。此外，由於空總創新基地上有許多歷史建物，未來可依相關規定讓廠商依商業性質的用途不同：一、保留歷史建物但予以整修；二、有的可拆除重建；三、或在現有的空地加蓋。當年科學園區在發展初期，以發展研發為主力，初期失敗，後來園區開放容許大量製造的廠商進駐，造就如今科學園區的產值。因此，空總創新基地也應開放商業行為，如此也能讓北北基桃的居民能有更多優質的藝文活動，更可成為來台觀光客的藝文盛地。如果主管機關文化部階段性認同這個方向，我建議可由文化部、科技部、藝文界及文化科技發展聯盟共同來參與研擬空總創新基地未來的發展計畫，衡量空總創新基地現有的藝文設施，並考量未來藝文市場的需求，強化與市場連結，導入企業資源，建構一個文化科技融合創新產業化的新生態。（作者為宏碁集團創辦人／智榮基金會董事長），
小額轉帳手續費調降，
，銀行願回饋民眾，
，但不想再讓企業吃豆腐，
，昨（20）日財金公司與金融業開會提出新構想，
，個人對個人轉帳，
，1，
，000元以下小額轉帳可降費，
，但希望個人轉帳給企業的購物行為，
，導回繳費機制，
，由企業負擔費用。個人對個人轉帳，原則上1，000元以下降到10元，500元以下者，可提供一定次數免費，目前有一天一次、一個月三次或一個月五次免費等方式。 財金公司昨天與金融機構開會，研商小額的ATM、網路及行動轉帳降費案，金管會銀行局也派人與會。對銀行業者提出新的構想，本周五（23日）將針對相關技術性，及如何跟企業與民眾溝通，進行討論，下周將提報金管會。與會業者表示，會中對小額的認定門檻並無太多意見，但銀行也反映，銀行有一定的成本，個人轉帳給個人部分，銀行願意降費回饋，但個人轉帳給企業，銀行不願再讓企業繼續吃豆腐。業者說，台灣跨行轉帳有一特殊現象，很多購物或繳交電信費等，民眾也會用一般轉帳方式轉給企業。實際上，個人轉給企業的繳費機制，民眾不用負擔手續費，而是企業應繳交收單服務費給銀行。舉例來說，民眾到網路商城買東西，可採一般轉帳方式，把錢轉給商家，要付15元手續費；也可選擇繳費機制，在網路商城提供金融卡帳號，由商家做消費扣款，這種方式，民眾不用付手續費，而是由銀行跟商家收取收單服務費。，
全家執行副總經理吳勝福（中）表示，
，台灣自助洗衣趨勢向上，
，店數年增超過一成，
，看好其成長潛力。 全家／提供 分享 facebook 全家（5903）昨（23）日宣布，
，推出亞洲首間智能化自助洗衣複合店，
，為全台首間超商洗衣店，
，推出少數結合洗烘合一的機器，
，打開全家App，
，就能看到目前有空檔的洗衣機，未來將開啟預約功能，搶攻自助洗衣機市場，該店業績可望比一般店成長兩成以上。經濟日報提供 分享 facebook 全家近半年來股價上漲26元，漲幅達13.1%，全家昨日股價以224元平盤作收。全家積極開出多種複合店，本次推出智能化自助洗衣複合店，也是全家繼餐飲、生鮮複合店後，首度推出的「生活服務類」複合店型，今年目標開店數達兩位數。不過投資金額則無法透露。 台灣自助洗衣趨勢向上，店數年增超過一成，全家執行副總經理吳勝福表示，看好其成長潛力，且便利商店與自助洗衣的功能複合下，除有助提高來客數，還同時具有提高來客停留時間的效益，帶動其他商品購買。這間首家「全家自助洗衣複合店」在三重集勇店，位於三重地區的住宅商圈內，賣場42坪，包含自助洗衣區九坪，配有日本東靜（TOSEI） 五台洗烘機及二台雙層烘衣機，以及一台貨架販售相關洗衣清潔用品。吳勝福指出，智能化、自動化是全家自助洗衣複合店的最大優勢，以全家會員app平台為核心，再以iOT與POS系統和洗衣系統加以串接，手機可看到哪些洗衣機目前有空檔，消費者只要櫃台結完帳就可離開，洗程完成前5分鐘將收到簡訊提醒，並回店取衣，未來可望增加預約洗衣功能。另外，洗衣區的大型洗加烘機一小時300元，雖比外面自助洗衣價格高，但吳勝福說，機器推出預洗功能，讓消費者更能安心洗衣，且是自動給皂，洗衣精使用生物酵素配方，消費者無須攜帶洗衣精。他也表示，日本全家在東京及千葉也有推出自助洗衣複合店，但並沒有智能化功能，台灣全家推出智能化自助洗衣可說全家台灣首創。全家主管表示，今年複合店目標店數，預計將達36家。，
美國總統川普傳可能提名白宮國家經濟會議主席柯恩（見圖）接任Fed主席。 路透 分享 facebook 美國政治新聞網站Politico報導，
，知情人士透露，
，美國總統川普明年提名葉倫續任聯準會（Fed）主席的可能性與日俱減，
，現任白宮國家經濟會議（NEC）主席柯恩（Gary Cohn）是目前呼聲最高的繼任人選。Politico引述四位任職於白宮、財政部和國會山莊的消息來源指出，
，若柯恩有意願，
，很可能就是下任Fed主席。一位知悉遴選過程的共和黨籍消息人士說：「若柯恩有意願，
，那個位子就是他的了。我認為他有意願。」葉倫的任期於明年2月3日屆滿。根據Politico的報導，
，一名資深國會助理透露，
，儘管一些共和黨籍參議員對柯恩持保留態度，
，但他或許會獲得廣泛的支持。Eaton Vance全球收益部門主管史丹表示，Fed正設法規劃一條即使Fed主席換人、也無法扭轉的貨幣政策正常化路線，但有別於葉倫和柏南克都是經濟學博士，柯恩是高盛商品交易員出身，「對金融市場的了解幾乎勝過任一位Fed主席，但欠缺貨幣政策背景」。Politico報導指出，柯恩若真接下葉倫的棒子，將是聯準會40年來第一位非經濟學者出身的主席。柯恩是民主黨籍，曾任高盛公司總裁，他並非川普競選團隊成員，兩人在去年11月總統選舉過後才結識。柯恩沒有貨幣政策的經驗，但傾向支持葉倫循序漸進升息的做法。消息人士說，若柯恩無緣出任Fed主席，另一呼聲也很高的人選是史丹福學者華許。其他被點名的潛在候選人包括史丹福教授泰勒、哥倫比亞商學院系主任哈伯德、現任Fed理事鮑威爾等人。柯恩小檔案 資料來源：綜合外電 分享 facebook，
高雄餐旅大學觀光研究所教授劉喜臨。圖／劉喜臨提供 分享 facebook 中國大陸「特色小鎮」的概念約於五年前興起，
，主因是大陸地大人多，
，城鄉差距過大，
，為了消弭城鄉差距，
，因此推出「美麗鄉村」、「特色小鎮」計畫，
，希望讓廣大的農村富起來。多數特色小鎮以「規畫旅遊」、「文化創意」類型占比最高，
，許多經營成功的特色小鎮，
，已形成專業化的產業生態，
，有的主打衣物紡織設計，
，有的生產陶瓷窯燒，細緻分類的產業吸引足夠人口和企業支撐，但也有很多先天不足、後天失調的地區，明明有特色，也努力要變成特色小鎮，看多了就常常質疑為什麼「到處都是古城」？「到處都是庭園」？ 為什麼「每座古城都有酒吧一條街」？甚至是在東北買的紀念品，在海南島也看得見？所謂的特色小鎮最大的特色是不是就是「沒有特色」。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 審視台灣，我們要的小鎮旅遊內涵是什麼？自由行旅客正是小鎮旅遊的目標客群，如何從每個小鎮的眾多優勢中，找出最具代表特色的主力亮點，進而發展出其獨特的在地特色和旅遊文化，並包裝小鎮旅遊產品，才可能真的讓全世界的旅客都可以更深入認識台灣小鎮，進而喜歡台灣、嚮往台灣和體驗台灣。特色小鎮對經濟升級和地方建設都有幫助，盤點小鎮資源，整備服務品質及行銷宣傳是打造小鎮品牌的基礎工作，除需資金支撐，更重要的是創意，一旦淪入抄襲模式，就會失去市場，也將流失遊客。台灣各項產業皆是支撐小鎮旅遊創意及創新的最佳後盾，台灣味的精神「產業精細度高」即是小鎮品牌最重要的力量，如何將台灣重點產業與地方或傳統產業創新結合，也是政府可推動的重要工作。我相信，美濃油紙傘、西螺醬油、虎尾毛巾、和美製傘也會有另一個春天！（劉喜臨口述，記者楊文琪整理），
林書緯在洋將陶斯幫助下灌籃成功，
，是本屆明星賽最大的亮點。 圖／中華籃協提供 分享 facebook twitter pinterest 看完2016 SBL明星賽，
，我給80分。一名SBL工作人員難過的說，
，「我們努力了兩個月，
，結果被一張誇張的網路照片給毀了，
，我們精心規畫，
，全力投入妝扮明星賽，
，希望給球迷最棒感受，
，讓球員盡情表演，至少也有70分…」。我來說說為什麼我給80分。我們的籃球沒有足夠腹地、硬體條件，可以提供球迷吃喝玩樂，設攤位，擺遊戲，創造一個籃球場之外的明星周末籃球嘉年華，除非在台北小巨蛋或高雄巨蛋舉辦明星賽。還有板橋這個體育館進行打比賽就要謝天謝地，這跟棒球全然不同。另外就是官方紀錄不周全、不重視，很抱歉，這是SBL官方單位中華籃協和七支球隊的職責。責怪SBL行銷單位甘霖行銷執行不力並不恰當，SBL13年至少換過五個以上行銷單位，最多玩三年，官方紀錄這東西當然需要有官網和專職人員去投入，SBL這方面是「零」。沒有像樣硬體，沒有官方執行團隊，沒有合格官網，甚至沒有一個真正可以下達作戰指令，可以指揮調動SBL七支部隊的將官(像NBA執行長Adam Silvers)，SBL明星賽細節規畫，聯盟形象文宣，活動執行創造，官方紀錄配套，當然都不會太理想。蕭順議在PK戰打敗施顏宗，奪得灌籃大賽冠軍。 圖／中華籃協提供 分享 facebook twitter pinterest 甘霖能做的就是，把球館內外打扮最好最美最有星味，在有限條件和硬體環境中，給球迷最貼心服務，給球員創造最大舞台和表演空間，同時在明星賽記者會、練球、比賽、明星賽期間，盡力滿足媒體需求。三年前SBL行銷單位悍創行銷，花大把大把鈔票在高雄擴大舉辦SBL明星周末的大手筆已成過去，那種投資是行銷公司自己燒錢，少則300萬，多可能要400萬，試圖打造一個全新SBL明星周末和品牌。2013年SBL明星周末在高雄巨蛋締造的兩天上萬人潮和吃喝玩樂，都是過去式，把數十個台灣籃球傳奇球星請到高雄一起同樂，給現役球星和昔日球星真正吃住明星待遇。現在中華籃協、七隊都不投資，要行銷公司自己承擔、投資的做法，太不切實際。今年明星賽SBL球員很努力表演，全力投入參與性高，我給80分，甘霖行銷努力妝扮球館，克服困境，拉攏贊助商積極參與，從訊息、練球、活動、照片、社群曝光的媒體服務，我給80分，緯來直播和軟硬體細節配合，同樣高規格，2500名球迷熱情捧場，他們100分。SBL缺的是自己的執行團隊，一個有能力和實權的執行長，欠缺長期經營策略，因此深深影響品牌形象建立，同時欠缺一個專用、符合基本規格球館。SBL明星賽賽前舉行簽名會。 圖／中華籃協提供 分享 facebook twitter pinterest 明星賽細節和執行部分，太多冗長的橋段，這種冗長必須更精簡，節奏才會更棒，氣氛更好，灌籃大賽不能太勉強，這是有難度的，要經過慎密設計。主秀明星賽必須要加一些防守和專注，只玩不打，比賽不會精采好看，球員和教練都要有sence。要滿足球迷就是要打出最精采籃球秀，不是只比三分投籃，除非你比Stephen Curry還準還穩。不只比灌籃，暢行無阻的灌籃，毫無防守的灌籃，看兩次就好，看20、30次就沒味道。不能比失誤和放槍，明星賽舞台需要拿出高水準的球技和丰采，球員「只玩不精」，容易壞事。至於贊助商的曝光和遊戲，主贊助商的場面和造勢，都可以加入更多小創意，場邊玩投籃，中場投樂透，Logo Shot大方送，給球迷和贊助商大小不同的驚奇和驚喜，請球星深入觀眾席為品牌和廠商造勢，跟球迷更多互動，都很簡單，卻能創造意想不到的效果。SBL參與的教練、球員、球迷、廠商，參與執行的團隊包括籃協、甘霖都盡了全力，給了所有資源和協助，在有限的硬體和SBL組織結構中，玩出這樣規格明星賽，可以給80分。如果我們的明星賽可以辦到歷屆籃協領導人都想來參與，歷年中華隊國手、傳奇球星想來見證，感受熱情，同時還能讓親臨現場的球迷歡樂難忘，看到他們想要的精采比賽、秀味十足表演和親切十足球星，滿足贊助商和市場需求，這是SBL要努力的目標。2016 SBL明星賽還是不錯的，台灣籃球欠缺的不是人才、天賦、熱情，而是組織結構的錯亂和硬體條件，只要能改變，重建品牌形象做好細節，明天就會更好。不用被一張誇大的網路照片給「騙」了，那很不道德。，
哪裡痠痛貼哪，
，國人超愛痠痛貼布。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 哪裡痠痛貼哪，
，國人超愛痠痛貼布，
，衛福部健保署統計，
，使用痠痛貼布人數與件數逐年增加，
，一○六年健保門診近七十二萬人使用非類固醇類痠痛貼布，
，全年開立七千一百多萬片，
，給付總額超過一億二千萬元，
，較一○二年增加近百分之七，
，處方數量成長近百分之六。門診處方開立的痠痛貼布用量多可觀？若以一片貼布長度十公分計算，七千一百多萬片全部攤平，可繞台灣約六圈。而七千多萬片僅為醫師在門診開立處方的貼布，還不包括民眾在藥局或出國自費購買其他痠痛貼布數量。 健保署統計，一○六年有七十一萬八千名患者在門診拿痠痛貼布，總片數七千一百萬片，相當每位患者每年用量約一百片。健保署分析發現，全年有二萬多名患者每人一年拿到貼布一九二片，這些大量使用疼痛貼布的族群以六十五歲以上患者最多，總計有一萬四千多人，占了七成。健保署同步發現，近五成申請案不合理，有些患者的病歷紀錄甚至沒有肌肉骨骼系統症狀，也沒有使用痠痛貼布相關適應症。健保署於去年六月要求各院所加強改善管理，並對各院連續開立十二個月處方貼布的人數與明細進行管控，結果去年七至十一月較前年同期，門診處方貼布使用量下降近兩百萬片。「銀髮族確實是痠痛貼布用量較高的族群。」台大醫院竹東分院院長詹鼎正指出，高齡者常有慢性疼痛疾病，如膝關節、髖關節疼痛等，由於難以根治，必須長期用藥或復健改善症狀，將痠痛貼布貼在局部疼痛處，就是其中一種治療方法。臨床上，含同樣止痛消炎成分的口服藥、貼布或是藥膏，不能同時使用。健保署長李伯璋表示，痠痛貼布用量大，且部分族群長期使用，健保署尊重醫師開立處方的專業，但這類含止痛成分的貼布並不是「痛了就貼、貼了就會好」，也呼籲民眾不要有迷思，如有長期、慢性疼痛，應找出治本的方式，搭配復健或運動來改善症狀。，
