如果你曾經在用餐的尖峰時刻到「麥當勞」排隊,
,一定有過這樣的經驗。前頭的顧客擋住視線,
,所以你只能抬頭望著櫃檯上方的菜單看板,
,而又不時地探頭關心一下前方的點餐進度。當櫃台服務員看見你在隊伍後面望著他,
,不自覺又拉高音量、加快點餐的速度,
,以減少來自顧客人群「嗷嗷待哺」的眼神。但是為什麼到了「星巴克」,同樣是排隊等待的過程,壓力好像少了一些?有別於麥當勞,星巴克門市的排隊動線與櫃台呈現「平行」的方向(而非「垂直」),顧客排隊過程映入眼簾的,是展示櫥窗內可口的蛋糕和新鮮的水果盒,同時店員沖泡咖啡、準備餐點的舉動都看得一清二楚,顧客的焦慮感就跟著下降了。 透過不同的流程設計和管理,企業傳達出不同的文化與價值觀。麥勞當鎖定年輕族群、中低價位的速食餐飲,而星巴克族是鎖定有品味的社交環境。流程除了會影響顧客的感受,連帶也會影響員工與顧客互動的方式,形成一股循環。同樣的道理,仔細拆解企業與B2B客戶之間的銷售、服務、專案管理流程,也有助於釐清企業的核心競爭力何在,並提升客戶管理的成效。過去我在輔導企業客戶的過程,把業務、行銷、研發、生產、品管、物流等單位串聯起來,往往發現「客戶旅程」(client journey)有諸多改善機會點。但是礙於組織內的本位主義,這些挑戰不容易被組織內部的人發現,遑論要採取因應對策。所以客戶旅程的優化,最客觀的方法是透過外部第三方的角度。美國《金融時報》獲獎無數的記者兼主編吉蓮.邰蒂(Gillian Tett),觀察到2008年金融海嘯期間,銀行業者、主管機關與中央銀行之間不清楚彼此的運作方式,就連單一銀行內的不同部門也各行其事,不了解其他單位遭遇到什麼問題。這樣的「穀倉效應(silo effect)」即使金融海嘯過後,也普遍存在各種行業和公民營組織內。如今客戶對產品和服務的期待愈來愈高,完整解決方案(total solution)大多需要更複雜的專業分工。穀倉效應不僅讓組織的反應速度變慢,也會形成許多管理盲點,讓供應商對客戶需求的掌握失準。B2B業務人員必須體認到這樣的挑戰,以稱職的專案經理自居,帶領團隊突破組織內的穀倉,也帶領客戶跳脫產業內的穀倉,建構一條合理的客戶旅程。(作者是「立本台灣聯合會計師事務所(BDO)」副總經理暨業務行銷管理顧問部門負責人),
中華隊先發中鋒譚傑龍開心投入開戰前一天的練球。 特派記者曾思儒/攝影 分享 facebook 戰術名稱不只簡化,
,更中文化,
,這是U17世青中華隊為西班牙之旅的特別準備。第4屆U17世青男籃賽昨天在西班牙古城薩拉戈薩點燃戰火,
,中華隊要展現集訓1個半月的成果;集訓期間外籍教練華格納設計的多套戰術,
,先被賦予新名字。「主要就是把戰術名字簡化,
,像motion 1,
,就簡稱mo 1。」中華隊教頭吳正杰提到,
,超過10套的戰術以好喊為主,
,有些更加入中文,「像special就喊特別,這樣國外隊伍就聽不懂了。」U17世青賽共16隊參賽,中華隊和南韓、大陸隊是亞洲代表,大陸隊所屬C組,和A組的中華隊前兩階段不會碰頭,不怕中文戰術被破解。中華隊平均190公分是本屆世青賽最「迷你」,戰術都以多跑動為主,吳正杰表示,取分方式快攻是首選,機遇戰其次,系統戰才是最後選擇。【U17世青男籃賽】美國隊熱身,
繼雲門舞集、優人神鼓和鋼琴王子陳冠宇,
,2014池上秋收稻穗藝術節邀請台東子弟、天后阿妹返鄉表演,
,關山警分局昨天宣布11月1日、2日伯朗大道周邊路口都將交通管制。當地民眾高興有節目可欣賞,
,但擔心會大塞車。
「阿妹」張惠妹訂11月1日、2日下午2點半到4點,
,在池上鄉萬安社區錦新3號道路稻田區演唱,
,關山警分局將在省道台9線、197縣道管制交通,
,參與民眾須把車輛開到池上客家文化園區停車,
,轉搭乘接駁車到演唱會會場徒步進入,
,接駁車15分鐘一班,客滿就發車。
關山警分局長陳宇桓說,這次演唱會預估將吸引數千人欣賞,恐怕會比連續假期金城武樹吸引到人的還多,所以凡是可以進入演唱區的道路,一律管制。
當地民眾對此既喜且憂,他們說,有節目可以欣賞非常高興,特別是天后級的演出,讓人期待,只是平日光是遊客已經塞爆,如今阿妹演唱恐怕會有更多人,屆時擔心連出門都有困難。
他們希望警方可以驅趕違規把車停在村莊的遊客,至少要保持消防車、救護車道路順暢,確保民眾生命財產安全。,
若要列出這個冬天的最大贏家,
,藍鳥、道奇或天使肯定是名列前茅,
,但有贏家就有輸家,
,同樣財力不凡,
,但至今在自由球員市場幾乎兩手空空的遊騎兵,
,恐怕要名列輸家榜的排頭地位。
遊騎兵總經理丹尼爾斯(Jon Daniels)不諱言地表示,
,對於球隊陸續與A咖球星失之交臂,他感到非常失望。
丹尼爾斯在接受一間廣播電台訪問時坦承,遊騎兵在這個冬天把目標定得很高,想要一次網羅葛蘭基(Zack Greinke)與漢米爾頓(Josh Hamilton),但兩人先後加盟洛杉磯的球隊,漢砲甚至表達對前東家的不滿,認為遊騎兵不夠積極。
對於漢砲的指控,丹尼爾斯覺得很無奈,且認為並非事實,但他能理解漢砲的處境。
「我確實很失望,球隊至今毫無具影響力的補強,恐怕這個冬天都不會出現,」丹尼爾斯說。「但我還是對球隊很有信心,我喜歡我們的年輕球員,希望他們能填補戰力。」
丹尼爾斯認為,如果無法補進最滿意的選項,他不會退而求其次買B咖,寧可把錢省下來,期待內部有其他球員挺身而出。
除了漢砲投效敵營,強打捕手納波里(Mike Napoli)也離隊成為紅襪一員,遊騎兵近年傲人的打線頓時變得平凡。,
「要檢舉兒子,
,是很難的決定!」花蓮鳳林鎮一名張姓婦人報警稱,
,兒子持有武士刀,
,最近兒子跟媳婦常吵架,
,揚言要砍人,
,她擔心到睡不著,
,只好偷拿走武士刀到警局報案。
張姓婦人日前帶著武士刀到鳳林分局報警,
,「這把刀是我兒子的」,警方好奇詢問,怎會供出自己的兒子「大義滅親」?張婦表示,兒子跟媳婦時常吵架,鬧得不可開交,身為婆婆的她夾在中間左右為難,最近幾次吵鬧,兒子竟然揚言要拿刀砍媳婦,「我真怕兒子會砍下去,鬧出血案」,情非得已之下,才趁兒子不注意,偷偷把武士刀帶來警局報案,「防範未然」。
武士刀經鑑定已開過鋒,具殺傷力,警方依槍砲彈藥刀械管制條例函送蘇男。蘇男向警方表示,武士刀是在桃園夜市打小彈珠的獎品,為了切西瓜,才自行用砂輪機開鋒,「和老婆吵架只是說氣話,不會真的砍她啦!」對於母親檢舉,蘇男無奈地說:「當兒子的,也只能認了。」,
萬達訂目標 強攻實業資本 | 兩岸經貿 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,他說,
,今年是萬達關鍵年,
,去年萬達「去地產化」轉型是很大的變化,
,今年將會有更大的變化。王健林點名會在實業和資本兩方面力爭大收穫,
,如果能完成預期任務,
,原定2020年目標將於2018年提前實現。軍人出身的王健林不忘要員工加強鍛鍊,
,「沒事就跑跑鐵人三項」。新浪財經報導,昨天是立春,也是雞年春節後第一個工作日,王健林也一早開工,主持萬達集團新春團拜,他在北京萬達索菲特酒店七樓向排排站超過200人的一級主管約法三章,主要就是三句話:第一,開工了,希望儘快進去工作狀態;第二,今年是萬達關鍵年,務必要100%完成任務;第三,王健林要大家沒事就跑跑「鐵人三項」全程。他說,跑不了全程跑個半程也行,最起碼要能跑個迷你版的,再不行,接力跑也行。報導指出,從事地產開發起家的萬達,去年「去地產化」提前一年達標,最讓王健林自豪的是,全部收入中服務業占比已經達到55%,首次超過地產。在地產火熱的2016年,王健林大膽調減人民幣600億元地產收入目標,帶領萬達成功企業轉型。王健林自豪地說,「萬達已經不是開發商!」王健林表示,今年更是萬達的關鍵年,如果去年轉型是個很大的變化,那麼今年將會有更大的變化,集團會在實業和資本兩方面力爭大收穫。他要求,到2017年年底都能100%完成目標。「如果能按照預期完成任務,原定2020年的目標,將於2018年提前實現。」目前萬達已成為全球最大的電影院線公司,在中、美、歐三大市場排名第一,全球累計影城1,352家,占全球12%的市場;萬達也成為全球最大的體育公司,跨入國際足聯,冰聯等國際體育組織,取得獨家商業合作,也推進國際足聯和世界羽聯的「中國杯」落地,並自主發起鐵人三項,環廣西自行車賽。至於萬達地產開發,預計2020年後全部轉型為輕資產,萬達商業將從地產行業退出。王健林表示,退出地產並不等於看空中國的房地產,但萬達現在可以靠品牌賺錢了,王健林要求萬達商業2025年要達到租金年均保持25%以上增速目標,萬達商業價值將難以估量。,
美國證監會網站指出,
,大陸門戶網站新浪擬拆分上市的即時資訊服務商新浪微博,
,3月31日更新其招股書文件,
,已確定登陸那斯達克市場,
,股票代碼為WB。
據路透報導,
,本次招股說明書更新後,
,仍未敲定新浪微博的首次公開發行(IPO)發行價區間,
,以及上市時間。
新浪微博3月15日遞交了赴美上市的申請文件,擬最高募集資金為5億美元(約新台幣152億元)。
主承銷商為高盛和瑞信,另外還有摩根士丹利、華興資本、派傑(Piper Jaffray)。
華爾街日報報導,新浪微博近日將其網站LOGO更改為「微博」,去掉原有新浪字樣。分析指出,此舉是為淡化新浪色彩,而凸顯其作為一家社交平台公司的獨立性,這也將助其得到投資人的更多認可。這意味,微博已為單獨赴美上市而做好準備。
透過廣告、遊戲相關服務及其他管道,微博從2012年下半年開始為新浪創造營收。目前,微博營收主要來自於客戶廣告,和在其平台上展開的行銷活動。
根據首次提交的招股說明書顯示,新浪微博去年總營收為1.9億美元(約新台幣57.7億元),年成長186%,淨虧損為3,810萬美元(約新台幣11.6億元),年減63%。,
稅改初步定調 廢兩稅合一 | 稅務法務 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,274億股利分離課稅 產學界挺稅改座談/學者支持「股利所得應採分離課稅」洗錢防制法看過來/購買房地產 別用現金交易會計師合署辦公 須分清權責夜店染毒 將可勒令停業稅改初步定調 廢兩稅合一分享分享分享留言列印A-A+2017-02-11 03:54經濟日報 記者劉懿慧、徐碧華/台北報導WhatsApp 財政部昨舉辦「股利所得課稅及兩稅合一制度檢討」座談會,
,期中報告明白指出,
,稅改走向兩稅分離。圖為民眾報稅情況。 本報系資料庫 分享 facebook 財政部昨(10)日舉辦「股利所得課稅及兩稅合一制度檢討」座談會,
,政大財政系副教授陳國樑簡報稅改期中報告,
,明白楬櫫稅改走向兩稅分離,
,營利事業所得稅和個人綜合所得各自獨立課稅,也就是廢止設算扣抵,股東不再有「可抵扣稅額」。這麼一來,股利所得就變成兩邊課稅,營所稅課一遍,綜所稅又課一遍,所以,陳國樑說,期中報告提出三種減少股利重複課稅的方式,作為配套,看看要採那一種。財政部委託中華財政學會研究團隊進行稅改研究,陳國樑是研究團隊的一員。他說,第一種是給一個股利的免稅額度,例如股利的四成,100元的股利有40元的免稅額度,60元併入其他綜合所得累進課稅。簡單講,就是「打折計股利所得」。另一種方式,則是券商極力主張的,比照外資,採單一稅率分離課稅,稅率就訂20%。但研究團隊並不很主張採這個方式,因為所得較低者稅負會增加很多。根據團隊研究,兩稅分離加上股利單一稅率分離課稅,最賺的是國庫,國庫稅收反而大增;適用稅率達45%的高所得者也是贏家,稅負會減輕;誰倒楣呢?適用稅率在5%~40%的所得者,他們的稅負會增加。當然股利所得單一稅率分離課稅,可能會被質疑歧視其他種類所得,又出現憲法上的議題。於是,研究團隊提出第三種股利分離課稅方式,不採單一稅率,而是採分級課稅。陳國樑說,股利所得本身適用自己的課稅級距,分開計稅,然後再和其他種類所得合併申報。陳國樑坦言,上述的新制還需研議調整營利事業所得稅與綜合所得稅的稅率結構,新制若能帶來更多稅收,可以再考慮調整薪資扣除額或標準扣除額等各項扣除額。 圖/經濟日報提供 分享 facebook,
暖空氣來 25日高溫30度 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
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,剩食變盛食」 你我可以做甚麼?台大醫學系個人申請公費生成績再降 這個成績即錄取降低「個人」用藥藥害 北醫大引進這套系統鹼粽水誤飲嚴重 勿放家中顯眼處跟老師進度考試滿級分 復旦高中林峰儀正取台大五冠王環署補助柴油車加裝濾煙器 分3期撥款中華電海纜故障上網卡卡 估5月8日修復雞蛋放心吃?醫師:不超過5顆就沒事「台灣澎湖群島」特輯 破紀錄入圍4艾美獎建中科學班雙響砲 2人錄取MIT禽流感疫情趨緩 中央應變中心擬解編每天騎腳踏車通勤 罹癌風險減半走過叛逆 台中女中楊小豌上台大社工愛看漫畫愛畫畫 她錄取台科大台大電機上了!邰智源猛傳貼圖鼓勵兒子建中9人拼進台大醫 他「想把快樂分享出去」桃園機場、捷運與關西機場、南海電鐵締結友好關係合作學會這6招 出國行李不怕丟荷蘭研究:禿頭的人比較長壽找到讀書方法 台中女中黃詩晴上台大五冠王把機會給更需要的人 大器的新台灣之子錄取台大雙榜母得腦瘤讓他立志當良醫 運動健將拚上台大醫學系五冠王!他好厲害台大5系所向他招手番茄盛產期 洗腎患者多吃差點要小命打造工業4.0人才培育場域 國研院攜手中正大學考生重榜現象嚴重 專家建議善用「交叉查榜」媽做皂材料沒收好 2歲童誤將燒鹼當水喝 詐騙集團假冒客服 華信航空:已發簡訊提醒旅客暖空氣來 25日高溫30度分享分享留言列印A-A+2017-04-24 22:05聯合報 記者陳智華╱即時報導WhatsApp 明天又熱了。因暖空氣來,
,明天高溫可達30度,
,中央氣象局今天提醒,
,中午前會有點悶熱,
,北台下午會有午後雷陣雨,
,別忘了帶傘。氣象局指出,
,今天中午過後中南部平地降雨趨緩、陽光露臉,但北部、東半部地區和各地山區水氣多、偶飄雨;溫度方面,白天北部及東半部高溫達24至26度,中南部回升到27至29度。氣象局說,由於明天台灣附近風場轉偏南風,帶來暖空氣,氣溫回升許多,西半部高溫可達30度上下,東半部高溫也有28、29度,中午前後有點悶熱。明天水氣更減少,不過,北台灣及各地山區受熱力作用會有午後陣雨,民眾要攜帶雨具。此外,氣象局表示,目前關島西南方海域有一熱帶性低氣壓,未來幾天將緩慢朝西北西方向移動,不過距離台灣約有2250公里遠,對台灣天氣沒有影響。暖空氣來明高溫30度。圖/中央氣象局提供 分享 facebook,
佛光大學大一主控陳孟欣,
,堪稱是今年UBA大專籃球聯賽女子組最大贏家,
,她不但率隊奪得隊史首冠,
,並囊括新人后、助攻后,
,以及冠軍賽MVP,
,也是賽史首位大一的MVP。陳孟欣今天在107學年度富邦人壽UBA大專籃球聯賽女子組冠軍賽,
,繳出14分、8籃板、8助攻與6抄截與1阻攻的全方位成績單,
,率隊以73比54輕取世新大學,也獲選為冠軍賽MVP。 聽到自己成為UBA賽史上,首位大一冠軍賽MVP,陳孟欣靦腆地笑說:「有點不可思議。」陳孟欣透露,她知道隊史最佳成績只拿過亞軍,所以很想幫球隊拿下第一座冠軍,如今不僅完成任務,還一口氣包攬新人后、聯盟助攻后,她則不好意思地說:「這樣好像有點太過份了。」問她要怎麼擺平隊友,她小聲地說:「我只能請客了。」冠軍賽拿下全場最高15分的普門長人劉昕妤,卻與MVP失之交臂,她倒是一點都不在意,「對我來說,冠軍才是最重要的,是不是我拿MVP一點都不重要。」劉昕妤強調,她在關鍵的4強賽打得一塌糊塗,她也透露:「我期許自己能成為球隊中最安定的力量,球隊打得不好時,我的表現還是很穩定,球隊打得好時,我也不能差。」,