當年，
肉毒桿菌
，被動元件廠鋁質電解電容廠智寶與世昕、輝城的「三合一」合併案，
豬肉絲
，為國巨集團董事長陳泰銘的併購史添上新的一頁。不過，
反徵信工具
，這樁併購，
平鎮通水管
，卻也成為陳泰銘回收時間最長的一筆轉投資。
陳泰銘一直被冠上「併購大王」的稱號，
用途變更使用
，他在2000年以180億元買下飛利浦積層陶瓷電容（MLCC）部門（飛元與飛磁），
Tape & Reel包裝代工
，當時「以小吃大」，
OKS
，一戰成名。
姑且不論當年以180億元買下飛利浦MLCC部門的這筆交易是否划算，
嘴唇潰瘍
，以及在聲寶、德記上的認賠殺出，
桃園通水管
，攤開國巨目前手上持續擁有的轉投資事業，奇力新、旺詮早已穩定為國巨帶來獲利，而當年以「三合一」跌破市場眼鏡的智寶，卻花了九年才獲利。
智寶這一跤跌得太重，直到前年第四季本業終於轉虧為盈，同業仍不敢置信，去年全年確定恢復元氣，並以業外助攻的方式，帶來每股獲利4.37元，扭轉八年連年虧損的困境。
智寶董事長翁啟勝不諱言，智寶在九年內，營收縮水了75%，整頓後，未來九年內，營收能不能重回合併當初的6億元，他心中也有問號，但只要有信心、穩定經營，一定能慢慢復原。，