新任晉江台協會長、晉江安鼎體育用品董事長范春美。 圖，
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，記者賴錦宏攝影 分享 facebook twitter pinterest 新任晉江台協會長、晉江安鼎體育用品董事長范春美（左圖，
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，記者賴錦宏攝影）指出，
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，雖然目前大量台商轉移到越南、柬埔寨，
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，但由於大陸做工品質最好，
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，品質最穩定，
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，產品最全，
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，三五年後，
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，外移的訂單還是會回到大陸。范春美表示，
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，她可以理解，許多製鞋台商跟著下單的人移去了越、柬、印尼，但只要有好工藝、好品質，訂單還是會回流的。晉江有最成熟的產業鏈，有技術最好的人才，還有客製化的設計，只要目前將資源整合，不再無限量的接單，加上智能化、環保和服務提升，晉江的鞋業應能再創輝煌。2003年隻身來到晉江的范春美表示，台廠移到越南，主要是可取代進口商的進口稅和歐美反傾銷稅，但留在晉江的，大陸會在銀行費用上降低收費，在稅收上減免，大力扶持這個晉江支柱性產業。她說，政府部門還會找台商去座談，看看如何改善目前遇到的困難，這在其他地方很難做到。對於晉江轉型升級的挑戰，范春美說，鞋業員工尚未有危機感，過去30年的高速成長，讓員工危機感不強烈。例如，目前大單都不會給中小廠，只會去找最便宜的廠，下到晉江中小企業的中單小單，要求是能「快、狠、準」在最短時間達到客戶極為嚴格的要求，但大多數員工仍以過去做大單的心態對付，不理解需要比過去更用心，才能保住市場。安鼎目前只接Levis和歐美高端品牌休閒鞋，幾乎都是客製化，范春美說，面對中小單的市場，只有做高端鞋子，才有利潤可言。范春美說，大陸總理李克強最近不斷強調產業界要有「工匠精神」，其實台灣人很早就強調並貫徹工匠精神，做出全世界最好的鞋子。現在的情況是，台灣有精神在，但格局不大；大陸能一次性改革，跳躍進最先進的階段，但沒有內在精神。兩者若能互補，絕對可以相輔相成。她舉例，開始接觸鞋子時，就做日本單和美國單，曾因一日本單中有十六雙鞋子出現斷針，而整批單重做的事。「要做，就做到最好」就是台灣的工匠精神，也是安鼎的宗旨。自稱「台灣女兒，大陸媳婦」的范春美表示，晉江人不排外、不仇富，勤學習，包容大，格局大，這些都是晉江的優點，她將在安鼎闢一整層樓做創客空間，提供台灣青年來晉江創業，讓他們在此做為跳板，找到在大陸發展機會，與大陸產業對接，也讓大陸提倡的「三中一青」的政策，能真實落實在晉江和台商二代身上。，