台灣為何沒競爭力？ 施振榮直指政府做這事導致 | 財經焦點 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，31日將卸下國藝會董事長之職。他今天(28日)下午舉辦卸任茶會，
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，談到未來，
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，認為「國家的進步必須靠無形的軟體」，
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，藝文界和企業界必須充分合作。「這是一趟意外、豐富的旅程。」2011年，
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，施振榮獲選國藝會第六屆董事長，
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，打破以往由藝文界人士擔任此職的慣例，成為國藝會成立以來，第一位出身企業界的董事長。三年後，他續任第七屆國藝會董事長，也成為國藝會首位連任的董事長。第一次董事會，董事便希望施振榮為國藝會募資40億，他當場回絕，改以短期提案鼓勵企業參與藝文活動。六年來，施振榮為國藝會募資近一億，但他認為，自己更重要的工作是打造藝文界和企業界合作的模式。施振榮表示，他的長期目標是「帶動企業員工的藝文消費」。全台企業有350億的福利委員會預算，只要有百分之十用於藝文消費，便可為藝文界創造35億的市場。他呼籲，勞動部和文化部可以合作，鼓勵企業界將福委預算投資於藝文活動。以尾牙為例，施振榮表示，企業若願意將尾牙秀三分之一的表演時間提供予藝文團隊，鼓勵「尾牙版的藝文表演」，便能創造不小的表演市場。他便曾媒合HTC等企業，與藝文團隊合作尾牙表演。「我們手上擁有很多資源，但總是以過時的思維運用資源，老嫌資源不夠。」施振榮認為，政治人物總認為蓋硬體建設才代表政績，導致蚊子館充斥。然而這是一個「無形重於有形、軟體重於硬體」的時代，政治人物若不改變觀念，「台灣沒有希望」。施振榮指出，台灣高科技產業必須走向用戶導向與體驗經濟，在國藝會累積六年的經驗，「讓我對未來台灣要轉型的方向更為篤定。」施振榮(右)即將卸下國藝會董事長職位，左為國藝會執行長陳錦誠。圖/國藝會提供 分享 facebook，