美國跨入數位時代以來,
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,企業因轉向網路而減少紙張用量,
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,曾重創傳統造紙業,
臨時週轉
,但造紙業者如今已找到新出路,
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,透過轉型起死回生。
莫霍克精良紙業公司(Mohawk Fine Papers)座落於哈德遜河與莫霍克河交匯處的造紙廠已傳承三代,
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,曾以IBM、埃克森美孚、奇異等大企業為主要客戶。但隨著企業減少紙本報告與宣傳材料印量,
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,占地35萬平方呎的廠房漸漸從每周運作七天變成只運作五天或四天。
看著祖父創立的事業日漸衰微,
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,Mohawk執行長歐康納2004年做了個出乎意料的決定:他借來數百萬美元,
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,帶領公司朝精美文具市場發展。他的決定大為成功,抓住了人們願意付出更多,從Shutterfly這類網站用精美紙張印製個人化節日卡片或相簿的心態。
過去十年來美國造紙業備受衝擊,2000年紙張與包裝用紙用量曾攀抵9,400萬公噸的空前新高,去年用量比當時減少了14.5%,而且往後或許也無法返抵這個高點。
但這段期間造紙業卻追尋著美國文化變遷的腳步,找到了新出路。像是Mohawk,將紙張從商品轉變成紀念品,向「對人們來說用什麼紙的確有差異的市場」供應高品質紙張,據說利潤可高達40%。
國際紙業也藉由併購瓦楞紙箱製造商,成為亞馬遜等線上零售商的紙箱供應商,目前市占率高達35%。,