寶佳、龍邦兩集團持續敲進台新金控股票,
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,一位去年底才替一家大型民營金控打完經營權保衛戰的法界人士指出,
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,螳螂捕蟬,
起司豬排
,黃雀在後;忙著打彰銀案官司、爭取輿論認同的台新金控董事長吳東亮可能得想想,
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,究竟是為誰辛苦、為誰忙?該名同時也熟悉彰化銀行經營權爭議的人士表示,
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,寶佳、龍邦看上台新金,
漸進式排名
,不外乎四個原因:台新金的股利報酬率名列前茅、股價低於每股淨值較遠、大股東持股比率偏低、規模小較國泰金等一線金控要好攻略。他表示,
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,國內民營金控大股東持股偏低,已是常態,未來會有越來越多家金控,可能每三年就要上演一次經營權保衛戰,如果子孫對接班又不是充滿熱情,面對興致勃勃的市場派,從十年長線觀點,可能就是經營權移轉的開始。以龍巖集團布局彰銀為例,2015年1月20日首次對外公告時,不過持有彰銀約2萬張股票、持股比率僅0.26%,數值只有目前寶佳、龍邦合計持有台新金2.6%的十分之一,但短短兩年半,龍巖集團總裁李世聰參與彰銀經營的心願就要成真。他說,李世聰極有機會,在6月16日彰銀改選取得一席董事席次,憑的是花100多億元買進彰銀股票的真本事。李世聰花了上百億元,連財政部都不好意思不給席次,同樣道理,面對真真實實花錢買進股票的寶佳與龍邦集團,吳東亮也得要有長線思考。,