品牌規劃表確認之後，
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，就必須要嚴格依據規劃表內容進行實踐。規劃表內容中有些是具體的實物項目，
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，有些僅是原則規矩，
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，但無論是哪一個種類，
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，都必須要切實遵守，
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，不符者即使吸引規劃者或消費者注意，
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，也必須予以捨棄。 品牌規劃表的重要意義，
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，在於由消費者的需求出發，
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，為品牌凝聚一種獨特的形象與調性，而這些都有賴於創業者的嚴格遵守與有效實踐，才會讓品牌魅力逐步成真。依據品牌規劃表設計與建置店面或品牌，營業後隨時注意增加符合品牌精神的相關作為，不斷改進。除此之外，另一個重點就是「能捨」，一旦發現店內有不符合品牌精神與形象的組成元素，就要明快予以剔除，還有在考量生產新產品、提供新服務、設計活動文宣等相關作為時，必須經過嚴謹的過濾，同樣將不符品牌精神與形象的部分棄而不用，而不是看什麼有短期賺頭就積極引入。一般開設店面與便利商店不同，便利商店其品牌核心就在於提供最便利與全面的服務，因此在引入新商品與新服務時較不需過度篩選，但是其他店種就必須要有所考慮。例如之前因為台灣咖啡市場迅速成長，連鎖服裝店與3C用品店都想要加入咖啡販賣的戰局，其實就是一種模糊品牌形象的作為，除非經過精巧的設計，讓咖啡文化融入品牌形象中，否則極有可能淪為短多長空的結果。（作者是國立台中教育大學師資培育暨就業輔導處助理教授，本專欄隔周五刊登），