■吳榮義台灣的經濟走到了轉型的關鍵期，
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，大家都同意，
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，我們的產業層次必須進一步提升，
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，但要怎麼做呢？簡言之，
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，政府要帶頭衝出一條路來，
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，透過組成一組有遠見與技術能力的團隊，
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，並以A輪的投資為主，
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，推動過程中，
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，法規的鬆綁更是當務之急。台灣在過去幾十年裡，
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，經濟發展曾經取得相當不錯的成績，大家都有目共睹。但我必須說，有很長一段時間的經濟發展，匯率因素扮演重要角色，所以才做得不錯，也因此，當1985年廣場協議出爐後，最早是日圓面臨龐大升值壓力，台灣也不能倖免，逐漸失去匯率優勢的廠商開始出走了。這個現象，對一國經濟發展是相當可怕的，既影響外貿收入，也影響廠商投資意願，而投資不振，消費也不會好，整個經濟就會死氣沉沉，呈現惡性循環，我國2000到2009年這段期間，平均投資負成長，結果可想而知。我國企業還有一項特點，產品大多是中間財，一開始外移時，影響還看不出來。2002年以後，中國開始執行進口替代政策，從台灣買的東西逐年變少，廠商就有感了。此時產業升級的呼聲愈來愈大。蔡英文總統也認識到這一點，所以才會有「5+2」產業發展策略的提出。在大的戰略架構確定後，目前所面對的，就是如何執行的問題，台杉公司就是在這樣的背景下成立，簡言之，我要做的事，就是在實務面上，協助政府進行台灣產業結構的升級，這是很好的事，也是為了下一代的青年人必須要做的事。問題來了，該怎麼做呢？經過一段時間的親身經驗，我有以下主要看法。首先，台灣許多創投業者還是太膽小，投資的對象，都是已運作有譜了，甚至已達IPO門檻，投資這樣的公司，對獲利當然有直接幫助，但如以尋找下一個產業為目的的話，我們可能還要大膽些。當然，企業有獲利壓力，所以即使是創投業者，投資也會相對的審慎，政府的角色有也就在此刻得到凸顯，台杉帶頭挹注四成的投資，對象以A輪的、最初期的創業公司為主，希望起到帶頭作用，協助找到更多的明日之星。也有人會問，你敢保證你選定的投資對象，都一定有很好的發展潛力嗎？我不能保證，但會盡最大的努力去做好，台杉的投資決策，對於較高金額的案件，都會透過七人小組的共同審查，來把關，這些人都是台灣各領域的一時之選，希望藉此做法，讓大膽的投資配合細膩的運作，讓產業升級找到更多的機會。經過這些時間的實務運作，台灣目前最應該改革的，就是鬆綁政府給予企業的限制，這些限制實在比想像要多得多，加諸在企業身上的條條框框，一般企業不願或不敢衝撞，可能反映也沒甚麼用，那沒關係，我們願意為鬆綁台灣法規限制衝鋒陷陣，希望打造一個更親民、更適合企業經營的環境出來。（本文由總統府資政、台杉投資公司董事長吳榮義口述），