參觀支付寶帶來的衝擊,
自然排序
,不僅僅是對產業的憂慮,
油甘
,某天採訪之餘,
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,和幾位阿里巴巴集團的台灣員工吃宵夜,
加盟創業
,我問其中一位:「想回台灣工作嗎?」她毫不猶豫:「不想回去,
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,也回不去了。」我好奇: 「什麼回不去了?」
她說,
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,「薪水,回不去了。」
其實,也不是第一次聽見這樣的回答,曾有駐大陸多年的台灣人告訴我,大陸的美,絕不是出差一兩天就能感受出來,那種國際化的野心、與世界時時接軌的腳步、城市陸續規畫完善,以及為挖角人才開出的薪水,不是台灣人能想像。
對那些長年在大陸工作的人,我多少期待聽見他們對台灣的眷戀,只是,當那句「薪水回不去了」如此斬釘截鐵時,我明白,真正讓他們失望的,是台灣的薪資未能展現對人才的支持。
在台灣,許多二、三十歲的年輕人都歷經22K的衝擊,7年級生領低薪、加班,不敢鬆懈,主計處公布的平均薪資已倒退回16年前水準,但工時之長,卻高居世界第三。但放眼對岸,年均薪資5年狂漲近70%。那幾個在大陸網路界工作的台灣年輕人,只要有能力、被公司賞識,租的是每月人民幣4500元至8500元間的單人套房,這可能僅只是月薪的四分之一。
因此,當阿里巴巴集團高層直言,「我們看到經濟發達的台灣,政策卻落後這麼遠…我相信台灣一樣需要支付寶」時,我真想回答,台灣也能創造自己的第三方支付品牌,但確實,落後這麼多、人才又外流,產業的艱辛和勞工的無奈,政府聽見了嗎?
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