兩岸人物/張近東善變 打造蘇寧王國

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,靠賣空調淨賺人民幣1,

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,000萬元(約新台幣4,

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,646萬元);他更曾創下大陸家電連鎖單日開店最多紀錄,

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,一天有32家店開張。「買電器,去蘇寧」這句廣告詞廣為大陸消費者熟知,現在「電器」二字,已從蘇寧公司名稱中淡出;蘇寧電器在2013年2月將公司名稱變更為蘇寧雲商集團公司。前瞻網報導,蘇寧的蛻變與市場競爭殘酷、張近東的「善變」有關,業界同業認為,張近東是一個令人難以捉摸的商人,他的創業特點就是一個字:「快」。1984年,張近東走出南京師範大學校門,進入南京鼓樓區一家企業。上世紀80年代末至90年代初,大陸出現一股創業潮,年輕的張近東躍躍欲試,他利用工作之餘,承攬一些空調安裝工程,為自己攢到人民幣10萬元的創業資本。當時最熱門、最賺錢的商品是家電,電視、冰箱、洗衣機等供不應求;但張近東做出令周圍許多人驚訝的選擇,專攻當時還屬於「奢侈品」的空調冷氣。27歲的張近東憑著初生之犢不怕虎的衝頭,辭去工作,開始創業歷程。當時正處於空調銷售的暴利時代,張近東創業第一年就做到人民幣6,000萬元銷售額,淨賺人民幣1,000萬元。好景不長,1995年以後,大陸家電市場出現供大於求,許多製造商直接滲透零售市場。為此,張近東逐漸縮減批發業務,開始自建零售終端,賣家電也從單一空調逐步增加到綜合電器。2000年對於蘇寧電器來說是個轉折年,張近東停止開設單一空調專賣店,全面轉向大型綜合電器賣場,蘇寧連鎖店快速擴張:2001年平均40天開一家店, 2004年平均五天開一家新店,2006年5月1日,蘇寧一天內同時開張32家店,創下大陸家電連鎖單日開店最多的紀錄。對收購一向謹慎的蘇寧終於大展拳腳,前六年蘇寧共投資十件;而2016年僅一年,蘇寧就密集投資十家企業,火力全開。通過投資,蘇寧以「買買買」這種簡單粗暴但有效的方式,開啟平台轉型之旅。特別是阿里巴巴入股蘇寧,成為第二大股東,雙方建立一個相對緊密的線上、線下有機利益共同體。大陸互聯網零售產業已形成「阿里天貓、京東商城、蘇寧易購」三強競爭格局。張近東認為,企業都是時代的企業,任何優勢在趨勢的大潮面前都終將被淹沒,創業既要順應大趨勢,也要敢於做少數派,才能搶占先發優勢。,

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