四年多時間,
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,常州銀河世紀微電子公司微型貼片事業部的生產能力提升兩倍多。這其中除了市場行情的拉動外,
輸出
,這個部門的「帶頭人」方明標功不可沒。日前,
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,方明標獲得了江蘇省「五一勞動獎章」。這位在大陸企業工作的台灣同胞受訪時談起自己的故事,
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,透露出他的「三心」—同心、信心和安心。新華社報導,
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,56歲的方明標生於台灣台中,
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,在半導體製造行業工作已有三十餘年,
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,曾在多家國際知名半導體企業任職。2015年,
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,方明標進入常州銀河世紀微電子,任職微型貼片事業部總經理。 作為這家陸企唯一的台幹,方明標初到時,不少員工好奇這位來自台灣的總經理究竟有幾把「刷子」。雖是事業部總經理,但方明標每天堅持到生產一線了解生產情況,跟員工聊天、談心,員工有意見都可以當面表達。日久見人心,員工與方明標的距離愈拉越愈。方明標的「管理經」並沒有什麼特別,關鍵在制度。「通過整頓制度,明確獎懲,員工能做什麼、不能做什麼一目了然,不同崗位承擔不同責任。」他認為,現代化企業就該靠制度管理,專業人做專業事。為讓員工敢於決策、勇於創新,方明標還在管理制度中專門嵌入了容錯機制。在方明標看來,對於科技創新型企業,適當的容錯機制是必要的,這樣員工才能更放心貢獻創意。在選人用人方面,方明標認為學歷只是門檻,工作表現才是最重要的。為了留住優秀人才,方明標在給員工希望、鼓勁的同時,還努力打通優秀員工職業晉升通道,增強員工對企業的歸屬感與認同感。「兩岸半導體產業的差距快速縮小,某些領域大陸已經超越台灣。而且,兩岸半導體產業融合不斷加快,越來越多台灣半導體公司選擇在大陸設廠。」方明標說。與大陸同事一條心,對事業充滿進取心,有一個重要的基石,就是在大陸生活愈加安心、舒心。,