越南爆發嚴重排華暴動，
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，即便是台塑等龍頭企業，
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，都面臨廠房遭洗劫，
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，台幹、陸幹遭攻擊，
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，甚至殺害的案例，
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，過去二、三十年成功累積的全球代工模式，
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，訂單不斷增加，卻也讓自己置於險境。生產基地高度侷限在文化接近的大陸、東協等地，如今面對排華暴動，驚魂未定的台商，居然還得冒著生命危險，回頭收拾殘局，連撤資都得審酌再三。
台灣過去廿年，為越南創造近三百億美元的直接投資，在當地僅次於日韓，為當地創造多少就業，越南官方到民間應該都點滴在心頭。但面對中越領土糾紛，越南人居然拿台商當祭旗，越南暴民在公安縱容下，進入台塑靜河鋼廠砸設備、攻擊陸幹台幹。
這次排華暴動，打亂了台商在東南亞的布局，但台商全球產能的重新調整，無法說搬就搬。
像是鴻海生產基地從深圳移到中國內陸，前前後後花了至少三、四年；越南薪資比中國低廉，本來最有機會吸引到台商轉進，面對中國大陸薪資的節節上升，包括寶成、鴻海在內的台商，都把越南當做轉進的下一站。
如今，越南今天居然可以縱容暴徒，攻擊台幹陸幹，台商好不容易在越南累積的產能，一夕之間陷入停擺。
面對訂單的需求，台商短期只得打斷牙齒和血吞，從殘破的工廠重新站起來，尤其在越南十多年的布局，早有的成果也不捨放棄。
但有了這次族群衝突教訓，台商對越南只會有疙瘩，就像一九九八年印尼排華暴動，促成台商從南向轉西進一樣，唯一的不同是，台商接下來得去哪裡？ ※延伸閱讀》
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