房地產新創公司正捨棄不計代價追求成長的模式。這種方法對許多網路企業或許奏效，
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，但在商辦及旅館不動產業卻成效不彰，
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，主要是因為租賃及翻修的成本會令追求快速成長的代價高昂，
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，且缺乏效率。共享辦公室龍頭WeWork母公司We Co.開設逾500處據點後改弦易轍，
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，自去年秋季上市告吹後，
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，在虧損的市場停止擴張，且為減少損失，裁員數千名員工。 即便在股市投資人揚棄WeWork之前，其他不動產新創也開始踩煞車。以快速成長模式籌資15億美元的住宅房地產仲介公司ComPass，自2018年後便停止跨足新市場。曾大舉擴張的彈性辦公室業者Knotel，去年第4季也已暫停擴張步伐，並裁員5%。飯店業者Oyo近來已裁員，並暗示將放緩擴張步調。近年來矽谷新創公司常以燒錢的方式實現成長，主要是鑒於線上商城及社群網路一旦達到特定規模後，通常就更容易增加客戶、且成本更低。但對房地產企業而言，租賃及營建的成本會隨著快速擴張而膨脹，反而導致付出更高代價，且規模大小並非那麼重要，小型飯店或共享辦公室業者，仍能與萬豪酒店及WeWork在當地市場匹敵。房地產企業有大筆現金可燒，是因為創投業者對不動產的投資寫下新高。根據CREtech，去年房地產新創共以發債或發行股票的方式籌得315.6億美元，比2018年增加逾三倍。以某些案例而言，房地產新創說服創投業者自身是高速成長、且估值較高的科技公司，才籌得高額資金。，