原以為智慧型手機品牌大廠宏達電去年第四季是谷底,
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,今年第一季在蝴蝶機熱賣下,
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,第一季將自谷底翻升。但是,
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,結果再令人失望。
宏達電對外依然保持信心,
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,認為今年是轉型年,
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,並已向正向改變,
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,要大家不要看單月或單季,
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,並拭目以待看今年的整體表現。但宏達電預估第一季數字令人失望,
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,包括:第一季營收目標為500~600億元,
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,最多持平去年第四季的600億元;二是毛利率、營益率、EPS將再度下降。其中毛利率21%~23%,營益率更降至0.5%~1%。這樣的數字是宏達電的谷底了嗎?
首先,宏達電本季熱賣的蝴蝶機,無法帶來實際的獲益,公司的說法是蝴蝶機只有在極少數市場銷售,對整體營運貢獻度有限。但以電信商得到的反應是,現在訂都訂不到蝴蝶機,熱賣的商品呈現一直缺貨。據外資分析,其零組件從ITO薄膜、鏡頭VCM馬達、到LCM FHD顯示器模組都極缺貨,顯示宏達電在產品的採購的供應鏈上需要強化,否則,好不容易推出一項熱賣手機,連北韓領導人金正恩愛用的蝴蝶機,卻無法大量產製推出,才是問題的根本。
其次,宏達電今年改變在行銷通路上,延聘遠傳高手何永生出任行銷長,加上第一季又有旗艦機皇M7新機出貨,加上M4、G2亦可望陸續發表出貨、使得宏達電首季研發、行銷成本、通路庫存準備金本季將大增,因此,毛利率下降。但同樣以產品本身為基礎,如何研發出創新的產品外,能快速且大量製造好產品,才是治本之道。
換言之,宏達電產品能否快速且持續的出貨,是宏達電面臨的營運問題。就如同Apple iPhone 5當初因incelln觸控面板太難做,低良率讓Apple錯失了iPhone 5大量上市的甜蜜點。宏達電的蝴蝶機亦如此,而即將發表機皇M7能否改變?將是宏達電營運是否自谷底再起的重要指標。,